關於 遠見 星 誠 評價 ，我們在網路上蒐集到這些相關的討論、資訊與評價

結果最會唬爛的侯友宜民調還是最高！#中華民國最美的風景

一「新北禁萊豬「廚餘也要0檢出」　網傻眼：矯枉過正｜東森財經新聞」
【[新聞] 遠見民調》侯友宜、鄭文燦獲五星評價 柯文哲、盧秀燕吊車尾】
【自稱「我沒有做得很好」 侯友宜民調卻狂拿第一】
https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=1884842034989200&id=584986081641475

一「【名采】楊索專欄：侯友宜的門
建立時」
Huang Cheng Guo：白曉燕案背後的案外案很多，一件較少為人知的性侵案，竟導致受害人遭檢警法院判刑坐牢。
https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=1219266498213427&id=584986081641475

【回顧】
ㄧ「「加害者幾乎都是公務員」吳乃德：台灣政治迫害非常體制化，但社會和民眾不在意-風傳媒」
https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=1443916535748421&id=584986081641475

當年進去跟陳進興談判的人
叫做 "謝長廷"，不是 "侯友宜"

媒體要接特定政黨的業配我可以理解，但如果為了搞造神而不惜移花接木，你們不如說侯友宜參加過越戰和第二次世界大戰比較快
https://www.facebook.com/352307998287707/posts/864181387100363/

侯友宜要選新北市市長，民調還高到嚇人。光這一點就知道台灣為什麼迫切需要轉型正義。踩著鄭南榕、陳進興的屍體往上爬；蹉跎徐自強大好青春卻從不反省的酷吏，在台灣居然可以萬人擁戴！沒什麼比這個更諷刺的事了。
https://www.facebook.com/577815964/posts/10155206676020965/

垃圾侯友宜到現在還是在那膨風
　
當年我在廣招英看著電視新聞直播
就是謝長廷進入官邸和陳進興談判
最後說服陳進興棄械投案之後
才由侯友宜全副武裝進去官邸抱小孩出來
　
說穿了就只是一個負責善後的警官而已
好意思邀功？
　
如果進去官邸勸陳進興投降的謝長廷要被白冰冰痛罵
那我蠻想知道白冰冰是怎麼看你這個人的
https://www.facebook.com/100000009966828/posts/2053523277991318/

如果侯友宜認為謝長廷說謊，他的確進去與陳進興交涉，不只是媒體拍到他抱著小孩的畫面，應該挑戰謝長廷出來當面對質，還自己清白。

新聞報導：謝長廷說，當時他拿槍出來，還帶了一個人質，後來帶著監委葉耀鵬再度進去挾持人質處，讓一個警官抱出一個小孩，交給侯友宜，結果媒體拍照都聚焦在侯抱小孩身上，「我是走在他後面，沒有錯，他是比較風光，但是他是沒有進去。」他認為侯友宜應講老實話，因為他沒有進去啦！

謝長廷2018年臉書：至於侯友宜及他的擁護者講說他曾經進入救人質的情節，其實指的是陳進興剛侵入官邸的時候，雙方槍戰，流彈傷了亞歷山武官和大女兒，陳進興呼叫外面的警察拿擔架進入救人，侯那時候有進入指揮，但也沒有什麼談判或勸說。以後挾持人質，警匪對峙，媒體轉播二十小時，才是大家關心的人質危機。他完全沒有進入對話。這也是事實，我二十年沒有提過這事，現在我也沒參選，不需要邀功，我認為不應扭曲事實，我們社會也許需要鐡漢，但不需要不誠實的鐡漢。
https://www.facebook.com/100063491779387/posts/253197246806666/

當年謝長廷一身西裝，進去南非使館跟槍擊要犯陳進興談判，還帶出槍枝跟人質。
侯友宜就在外面，戴著鋼盔穿防彈衣，等著人質出來抱起來擺拍。

『謝長廷說是他勸降陳進興的，「因為我去勸降他，答應替她太太辯護，我有錄音，因為他太太 被刑求、被脫光衣服、被踹踢、被潑冰水，他的弟弟被通電（指電擊），所以陳進興生氣了。」謝長廷表示，他答應陳進興要替他辯護，陳進興才答應投降，把槍交出來、把人質分批釋放，解決了當時的危機。』
https://www.facebook.com/100000236202946/posts/6373421179342359/

在事件過了許久之後，台灣社會才讀到Michael Sandel的《正義：一場思辨之旅》。

而協調折衝者往往被視為幫兇的過度簡化、有時受害者不全然是善類的複雜牽扯，就算各種推理小說總是出現在暢銷榜上，至今也仍未被大眾普遍理解。

倒是擺拍的總是得到高民調。
https://www.facebook.com/633434507/posts/10159319046144508/

侯友宜一天到晚拿陳進興事件當宣傳，唬爛過火了，終於陸續被當年的當事人發文打臉。

#醒醒吧跟陳進興談判的不是你
https://www.facebook.com/2218824868345331/posts/2369743969920086/

音樂政治上班族
https://www.facebook.com/1598116423791832/posts/2986043884999072/

【回顧】-【駐日代表】
➡「關係大改善 謝長廷：64.7％日人認「最親近國」是台灣」
https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=1247369742069769&id=584986081641475

【牛仔精神：關於犯錯】

很多人以為，冒險與謹慎是不能共存的。

太愛冒險的人，我們會質疑他想得不夠遠；太小心的人，我們會認為就是想得太多、才會不敢往前走。文官無法做武將，武將必然無文采。

今天就讓牛仔精神來打破世俗偏見，證明「智」與「勇」是能夠兼具的。

牛仔誕生於 1860～1880 年代的美國，當時美國西進除了淘金，主要就是養牛和賣牛。

由於沒有鐵路跟汽車，需要有人負責趕牛、長途跋涉到另一座城市販賣，這些人就是牛仔。

美國腹地廣大，早期許多地域尚未開發，戈壁沙漠、叢林沼澤，有些地方沒有水源，有些地方則是毒蛇野狼，牛仔們光要防範這些已經不容易，還要確保牛隻不會亂發脾氣、攻擊自己。

偶爾，他們會遇到異地劫匪來搶奪牛隻，語言不通發生爭執，一言不合就打架。

/

牛仔敢衝，因為他們有「拓荒」責任，再講現實一點，他們要賺錢養家；牛仔謹慎，因為他們必須直面危險。

這個職業不好做。

惡劣環境下求生存，他們戴上牛仔帽遮擋艷陽，穿著不易破損的牛仔褲，腰上的左輪手槍用來保護自己，有刺馬釘皮靴則幫助他們踏過泥濘不至於心疼。

基本上，現在人們用來穿搭好看的服飾，曾經承載著牛仔們的血淚。

看著牛仔的工作內容，我靈光一閃，智慧的養成不就是如此嗎？

我們必然有過衝撞冒險，在一次次犯難旅途中跌倒又爬起，方才重擬戰略，調整步伐。

相信最早之前，哪怕再怎麼討論行進路線、預設危險，牛仔親自上路時，依舊會發生許多出乎意料的災禍，死了不少人，但正是這些意外，讓他們更加明白到底還需要準備什麼、增加些什麼。

很多時候，光理解不見得有用，人就是要親身經歷，才曉得如何應變。

人類智慧的累積，有時候是需要靠一些勇氣，他們是相輔相成的。

/

我常常會看到一些前輩們任意評價晚輩。

晚輩做什麼，前輩老是看不順眼，覺得既衝動又沒智慧；就連我才 30 幾歲，有時仍會聽到同齡人在抱怨現在 00 後出生的孩子像「8+9」，經常在幹一些讓人匪夷所思的事情。

有的前輩會阻止晚輩，干涉他們的選擇，以一句「你太年輕」讓他們閉嘴。

坦白說，晚輩是不是真的在做「沒智慧」的事情呢？是的，有時候真的是。

很多時候，前輩們是了解晚輩的，他們確有遠見，看穿晚輩即將遇到的問題，但我認為前輩僅能提點一二、給予陪伴。

接下來，請你們放手讓晚輩去闖闖看、試試看吧。

就讓他們摔爛臉、流鼻血，讓他們銘心刻骨地記住，從傷口裡長出智慧；又或者，他們還真的開闢出嶄新道路，顛覆你們過去的思維。

英國「國寶級」女星 Maggie Smith 現年 85 歲，她在紀錄片《女神們的下午茶》被問到要給過去自己什麼建議，僅回答：「想做就去做。」

大膽冒險，從冒險中學習謹慎；勇敢犯錯，從錯誤裡反省自己。如果真的想做，就聽從你內心的聲音，並且為此負責。前輩懂得放手交棒、溫柔相伴，晚輩懂得承擔選擇，經一事長一智。

這就是牛仔精神，叛逆，嚴謹，敢作敢為。

穿上 The Naked 的牛仔褲，願我們都能無所畏懼，為自己的選擇負責，漸漸長成為一個智勇雙全的人。

/

感謝 The Naked ，但接下來我要誠實述說我的試穿心得，優缺點都會講。

The Naked 的牛仔褲剪裁簡單，沒有任何讓我看了很阿雜的花紋，我本身不喜歡太繁複的設計，值得稱許。

我的身高是 162 公分，體重 56 公斤，體重不是我的秘密，可以告訴大家，讓購買者有點方向，反正我目前和所有小資女一樣，正努力行走在瘦身的道路上。

162 / 56 不是一個瘦子的體重，算剛剛好，甚至偏豐腴一點。

如照片所見，穿起來滿顯瘦的，唯一缺點就是腰圍那邊的版型偏硬，這跟我的肥胖沒關係，我也知道廠商這樣子的設計可以延伸讓下半身穿起來比較挺。

不會不舒服，但建議很在意腰圍要彈性一點的人，可以買大一號。

另外，白球鞋的部分滿分，因為不是布球鞋，對我來說髒了很好清理（是一個重視實用的人）

大概是這樣子，不會附上購買連結，有興趣可以私訊 The Naked. 的 IG 或臉書。

牛仔外套、褲子、白球鞋均是 The Naked.

如何填補內心的「洞」

在剛出版的回憶錄中，歐巴馬寫到跟太太商量競選總統，談到不歡而散後的心情：「為什麼我要讓她承受這些壓力？是虛榮？還是某種更陰暗的饑渴？某種盲目的野心，包裝在為公眾服務的說詞？或是我想跟拋棄我的爸爸證明自己值得被愛？符合我媽媽對唯一的兒子的期待？消弭身為混血兒的自我懷疑？結婚不久後，蜜雪兒看我沒日沒夜地工作，曾說：『你內心似乎有個洞，想要填補。所以停不下來。』」

看到這，我想起自己的「洞」。

研究所畢業後，我到金融界工作。

因為身邊都是有錢人，我半調子地學會了他們的消費方式，以為買昂貴的東西，就是品味。一個星期天下午，我走進一家鞋店，看到一雙麂皮做的球鞋。

「這是最新款，用的是名牌包的材料！」銷售員説。

我毫不猶豫地下手。因為麂皮難保養，銷售員建議我買專用的防護液、鬃刷、海綿。我照單全收。

那晚我穿著麂皮球鞋參加party，很多人問我鞋在哪買的，我暗自得意。

一開始我當然細心保養，久了就懶了。加上麂皮不能碰水，很多時候不能穿。幾次以後，我就束之高閣。至於防護液、鬃刷、海綿，當然更用不到了。

一件不需要的東西，延伸出更多不需要的東西。

幾個月後，再經過那家鞋店。他們已經在推其他款式。我那雙「最新款」，已經過時。

麂皮球鞋，就像任何昂貴消費：別人的評價，轉眼變天；給自己的快樂，迅速遞減。

減到某一天，我把很多有「品味」的東西送人。但不知為何，我留下那雙麂皮球鞋。

後來幾年，我到電影公司做事，常接待國際巨星。首映會上，鎂光燈的光暈，讓我產生一種幻覺，誤以為自己很重要。

但事實上，鎂光燈是在閃明星。唯一重要的，只有明星本人。

當幻覺變成自覺，我離開了大公司。明星不需要我。我想把我在企業中學到的技能，用在最需要企業技能的公益界。

剛開始做公益時，我們沒做出什麼，卻得到很多關注。令我不禁反思，這一切是否也是「某種盲目的野心，包裝在為公眾服務的說詞」。

直到我認識一些人。

其中一位募集舊鞋，送到缺鞋的肯亞。

於是我找出當年那雙麂皮球鞋，用防護液、鬃刷、海綿細心擦拭後，帶到活動現場給他。

幾個月後，他寄給我照片。當年那雙在party上引人注目的麂皮球鞋，去了肯亞和烏干達邊境的「Elgon」山，穿在一位小學老師的腳上。老師體型比我壯，但穿著我的鞋卻如此合腳。

那一刻，我心中很多洞，填補了一個。

我在金融界看過財富的美好，希望台灣和甚至肯亞的人都能享受它。

我在金融界也看過財富的貧乏，希望做一點事來填補它。

我和大部分人一樣，沒去過肯亞，但心中都有一個「肯亞」。在那裡，情緒像動物一樣遷徙，功成名就後是空虛。內心那片黑暗大陸，再多鎂光燈都打不亮。地表最遠的地方，不是非洲，而是自己。

心中有洞、試圖填補、包裝的說詞…都沒什麼不好，都是我們想活出完整人生的痕跡。

送出鞋後的幾年，我的人生變得比較完整。老天給我很多禮物，填補了我很多洞。我得到許多，所以想送出一些。

能送什麼呢？台灣的朋友不缺鞋。

送書？送過太多次了。

也許我能送，一個「補洞」的工具。

12月31日，我要主持一個知性的跨年活動。我想送一套知性禮物（活動入場券＋《王文華談創新》音檔一年＋《遠見》雜誌一年）（https://bit.ly/3lNvrMx）。

也許這些內容，可以幫你，像我當年一樣，開始「洞」察自己。

留句話，說說你「補洞」的經驗。我選一位贈送。

然後12月31日那晚，我們一起跨年。幫助彼此，跨過內心的洞。

（11月27日更新）

謝謝大家的留言，每一則都有血有肉有感情！讀大家的留言，比寫這一篇貼文，更令我感動。因為我的事已是過去式，大家的故事是現在進行式。

讀完每一則留言後，我決定把「補洞工具」（跨年活動入場券＋《王文華談創新》音檔一年＋《遠見》雜誌一年），送給陳懷雅，她寫：

「把很多標籤貼在自己身上，回頭看卻發現裡面是空的。補洞的過程很辛苦，但一切從行動開始。從對自己誠實，認知到自己會什麼，自己不會什麼。學會說出自己的感受，照顧自己的情緒，以及用文字記錄自己遇到的問題向人請教。並且訓練自己不斷的找可以解決問題的方法。開始漸漸可以跟自己好好相處，也可以找回平靜的自己。」

懷雅用平實的文字，描述自己補洞的具體步驟，我覺得很動人。

懷雅，請跟我們聯繫（service@dreamschool.com.tw），我們把禮物送給你。

我也很喜歡Carol Chang的留言，談到臣服、參、察覺。看來，Carol已經找到了補洞的方法，我就不錦上添花了。

我也很喜歡Wen-Ying Hsu所說的：自己的洞可能源自連自己都不那麼確定的多方（包括自己）所掘出的，但卻又讓自己那麼有意無意的往下ㄧ代身上掘去。他點出了洞是會代代相傳的，這個觀點很獨特。

謝謝大家，我們繼續一起行動、補洞，找到別有「洞」天的人生。

你知道你職場的招牌優勢嗎? 您的差異化在哪? 去餐廳要吃招牌菜，唱K要有招牌歌，而本集讀書會，透過兩組問題，無論您是不是管理職，對自己進行殘酷誠實地全面盤點，發掘找到自己的【招牌優點】，以及阻礙自己前進的最大障礙。 (請先準備紙筆)

1.身為主管者，可更認識自己的領導風格與方式，並進一步優化它。

2.本集語速可調1.5X收聽。

3.未來幾集將是一系列由作者Julie一步步幫助我們，如何完全了解自己的優劣勢，在職場更找到自己的位置與機會。且在求職履歷上也能立刻加分！

★本集重點

::你是否曾想過你是什麼樣的主管? 了解你會如何領導的第一步?

::我們的優缺點，個性會直接影響到我們的領導方式。

::世界頂級的領導人都有不同的個性，包括外向、內向...等

::每個人都非常獨特，都有不同的招牌優勢，也因為每個人擅長的特質都不同，我不能用自己的觀點來評價或批評別人。



★ 優惠方案：

1.工作必備【向上管理情境溝通術】線上課程聽友優惠中

2.ezManager五種超值方案：現在就幫自己加分，讓你Level Up!

以上詳見 MixerBox報名 bit.ly/3xFWX4M



★ 本集分點章節:

(00:01:06)本集我能學到什麼

(00:03:25)讀書會開始CH5.對自己殘酷的誠實

(00:06:03)請拿紙筆列出自己的正面回饋跟負面回饋

(00:06:41)第一部分正面回饋找特質優勢 作答

(00:09:23)第二部分負面回饋找出弱點/地雷 作答

(00:14:50)本集結尾& 推廣15秒



＃國外商管類 讀書會，Great Managers are made, not born.

管理職人、熱愛學習的夥伴們，用一杯茶的時間，減少眼力腦力轉換成本，內化成你的獨門攻略。



★ 本集導讀書籍：《the making of a manager: what to do when everyone looks to you》（暫譯：優秀管理者的後天養成之路） 亞馬遜去年最佳商業書第一名、華爾街日報暢銷書。原文書 9折購 https://lihi1.cc/dnwIH

作者：Facebook 產品設計副總 Julie Zhuo 的十年管理心法。



★ 本集補充資料

:: 正面與負面人格特質形容詞，若關係人答不上來，給他們參考正面的。

:: 職場人格特質形容詞圖表 參考2

《第一部份問答》:

1.請問最了解和最喜歡我的人（家人、重要的其他人、親密的朋友）會如何用三個詞來形容我？

Julie的回答：有思想、有熱情、有動力

2.我自己最引以為豪的三個個人特質是什麼？

Julie的答案：好奇、反思、樂觀

3.當我回顧我做過的成功的事情時，哪些我的個人特質在這些成功事上 值得稱讚

Julie的答案：遠見、決心、謙遜

4.我從主管或同事那，收到的前三項最常見的正面反饋是什麼？

Julie的答案：有原則、快速學習者、長期思考者

收斂歸納：Julie的招牌優勢為 夢想遠大、學習速度快、保持樂觀。



《第二部份問答》:

1.我的內在批評者每次都批評我什麼?

Julie的回答：過度分心，太在意別人的想法，沒表達我的想法

2.如果上帝要給我三個禮物，是我現在不具備的職場能力，那會是什麼？

Julie的答案是：無盡的信心，清晰的思想，難以置信的說服力。

3.在職場中會讓你地雷爆炸的三件事是什麼？

Julie的回答：不公正感，認為別人認為我無能，自負膨脹的人

4.關於如何提高我的工作效率，我的主管或同事，最常提出的前三項反饋是什麼？

Julie的回答：更直接，承擔更多風險，簡單地解釋事情。

收斂歸納：阻礙Julie前進的最大障礙是自我懷疑、容易複雜化 以及不夠清晰和直接。



★過往集數關聯

:: 蓋洛普優勢測驗介紹請聽 Ep.20下, 22, 24集

=====================

Music C.C. by Chester Bea Arthur -Folk Physics / Free Sound Effects lihi1.cc/QIOep



@同步更新至

Apple｜Spotify｜Google podcast｜Firstory｜KKbox｜SoundOn｜Pressplay｜ Youtube ｜TuneIn｜MixerBox (MB3)｜Himalaya｜CastBox ｜好好聽FM...(共32台)

新增播放平台：iBroad, MyMusic Podcast, easychatball溜溜

@節目鼓勵與反饋請到Apple Podcast 給五顆星留言& 免費追蹤(按最右上角)



:: 如果您喜歡，請贊助鼓勵我們繼續製作節目💰 https://lihi1.cc/s1mES (50秒影片教學, lihi1.cc/N8vYt )

@活動: 一日之星｜報名當來賓｜Podcaster聯盟接案推廣計畫 https://lihi1.cc/C3EEF

@想開始做自己的podcast嗎？歡迎使用 Firstory 的邀請碼W-B23W9K可得小額啟動基金



★ 節目私訊區：https://lihi1.cc/tZCUD



@你已有你個人的優勢識別答案，或想要有一個公司以外的交流成長小組、經驗轉換&彼此支持嗎? 免費加入 讀書會群組

:: IG：www.instagram.com/ezmanagergo

:: FB社團: https://lihi1.cc/NOlrM



:: 上Youtube搜尋「怎麼給星評分」一分鐘教學影片，或點這 https://lihi1.cc/N8vYt (分享給你沒在聽podcast的親友)



:: ezManager五種超值方案2分鐘說明影片 lihi1.com/p6101 ：現在就幫自己加分，讓你Level Up! 職涯更勝利

黃金職人領導力｜VIP職人超越力｜伯爵經理人通行證｜專屬1對1職場問題線上諮詢｜職涯成長新星

📚 一對一線上諮詢六大主題：

1. 好履歷健檢｜2. 團隊管理類

3. 向上管理類｜4. 抗壓管理類

5. 溝通技巧類｜6. podcast新手入門諮詢



@合作接洽 ezmanagerGo@gmail.com (不分大小寫)