【#進場調整心得】03 個人IP養成複訓心得
今天參加 代筆小姐 Miss Debbie個人IP課程複訓,
半年後再上,又重新梳理了過去、現在和未來,
感謝代筆的陪跑,今天的我好有力量,沒有極限啊。
▲當初想做整理師的原因
我是個北漂族,北上工作後在台北落地生根,
原先生活平凡愜意,婚後生活一夕改變,
育兒生活忙碌辛苦,曾經我累到高燒一週,
還是得做家事、帶小孩、餵母奶。
無後援的媽媽非常辛苦,病癒之後,
我開始想協助和我一樣孤立無援的媽媽。
我選擇成為整理師,想幫助為家事困擾,
想多點時間陪伴孩子、照顧自己的母親們。
▲我也曾喪失信心
但我也想過要放棄,成為整理師之後,
我的身體開始出現狀況。
即使我擁有兩張專業整理收納證照,
似乎也沒辦法有足夠的案量維持生計。
後來我決定改變心態,先照顧好自己,
我決定持續分享文章經營粉專。
我相信文字的力量也可以影響別人,
文字的感染力也可以把我勇敢的決定傳達出去。
▲助人熱情帶我找回力量
我看待事情的角度比較不一樣,
我是個高敏感的投射者,同理心破表,
哭點也很低,也很能體會媽媽在想甚麼,
我也不排斥成為一個崩潰厭世的媽媽,
然後在大哭之後,調整好心態重新開始。
▲我的人生座右銘
我常說「整理就像是修行」,
不管是整理物品、空間或是思緒,
都是在盤點你的生活擁有什麼,
和你的人生不需要什麼。
有句話說修行在日常,
我相信整理就是修心修性的日常修行。
▲我想做的事
我的服務是整理陪伴服務、整理引導和教學服務,
未來我會繼續分享親子整理收納、生活成長的資訊。
我也準備打造一個專為媽媽設計的學習平台,
將各式各樣的學習資源,分享給喜歡學習成長的媽媽。
▲用3個#來宣示
身為 #厭世男子舍監,
我相信媽媽也有權利哭泣,
我願意成為一個 #整理陪伴者
陪伴你整理,等你擦乾眼淚繼續生活,
化身 #利他助人行動者,
幫助妳一起過家事自由的生活。
我是理家小姐Ashlee,每週三六更新,
帶妳用整理看到生活更好的可能性。
同時也有4部Youtube影片,追蹤數超過2,340的網紅小路金融實戰Lewis.Invest,也在其Youtube影片中提到,▶︎更多資訊,都在路易斯的最新Telegram頻道 ◉如何安裝Telegram◉ http://bit.ly/2UBI7eR ◉加入Telegram頻道◉ 使用手機點擊下方連結 https://t.me/lewisatstock ◉路易斯 Instagram◉ https://www.instagr...
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【12/2 開課!】《人際回應力-看懂情緒,輕鬆對談》~第21期
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以下為本段內容文稿:
我試著用一個問題,邀請你思考一下;這個問題就是,如果你今天要去看一場電影,你買了一張300塊的電影票。
然而在你準備要入場的時候,你發現電影票不見了;而假設這個電影票是沒有劃位的,而且你那張票也不可能再找得到。
那你願意不願意再付300塊,去買票進場看電影,願意還是不願意呢?
提出這個問題的,其實是一位芝加哥大學的經濟學家叫「塞勒」。
他在探討喔,我們的大腦裡面對於很多事情的選擇,究竟是「絕對客觀的理性」;還是其實受到很多情緒啊、框架啊、外在脈絡的暗示的這些影響,其實是一個「不理性」的行為決策。
結果呢,在塞勒他進行的問卷調查發現哦,剛剛那個問題,大概只有46%的人,願意再付300塊去買電影票。不知道你是不是這46%的人,還是另外54%的人呢?
然而呢,他也提出另外一個有一點類似的問題,但是卻得到完全不同的結果。這個問題就是喔,假如你準備要看一場電影,這一場電影一樣是300塊。
但是你沒有事先買票,當你來到電影院的時候,發現剛剛弄丟了自己300塊錢;在這樣的狀況底下,你是否還願意付300塊,來買票看電影呢?
其實你仔細想一下,第二個問題跟第一個問題,它們在客觀的角度來看,損失的錢其實是一樣的,都是300塊。
但是在第二種狀況底下,會有88%的人願意買票看電影,那為什麼會有這麼大的差別?前面是46(%),而後面變88(%)。
塞勒他的一個看法是哦,看電影這件事我們會把它當成是一種「交易」,用票價交換看一場電影的經驗。
而如果同樣一場電影我買了兩張票,就會使這場電影的體驗,變的太昂貴。因為在我們的內在設定當中,這樣的一張電影票,等於要600塊。
而相反的,我們先前遺失的鈔票那300塊,其實並沒有被記在「要看電影」的這個框架、這個帳目裡面。所以呢我們就不太介意,再掏300塊來買票。
雖然兩者之間,都叫做損失300塊。但是前面的問題,它被框架在我看一場電影「花了600塊」;而後面的問題,是我只是先丟了300塊,我同樣看一場電影,我也只是「另外再花300塊」。
所以到這裡,你有沒有聽出些什麼?如果一樣要再花300塊,買一張電影票,我們的總花費都叫600塊。
可是第一個300塊,如果被框架、被認定在「我已經為它付出過代價」,那麼我就很難再花同樣的錢,再買一張。
可是第二個框架,是被框架在「它是另外的事件」;它是因為我的不小心,或因為其它的事件而損失了300塊。
那麼我們心中,反而就會覺得一碼歸一碼,我接下來要看的這場電影,它還是只是讓我花了300塊。
其實這樣的現象,跟很多行為經濟學家談的「心智會計」或者是「心理帳戶」是一樣的。然而這樣的部分,難道只有在我們面對財務的時候,會有這樣的傾向嗎?
其實我邀請你延伸想一下哦,如果同樣一句有點冒犯你的話,今天說出這句話的人,是你原本跟他關係還不錯,他平常給你的感覺還不錯的人,你會跟他計較嗎?
然而如果同樣一句有點冒犯你的話,是從一個平常跟你關係不好,而且呢讓你有一點厭煩的說出來,那你的情緒反應又會如何?
如果就客觀來看,他說的那一句話,其實跟你丟掉300塊是一樣的。
但是我猜啊,對多數人來說,前面那個跟你關係不錯、相處還不錯的人,講一句稍微有點冒犯你的話,你可能很快的就隨他去,因為這不重要。
但是呢,同樣一句話,如果是有一個平常讓你就有一點不爽的人講出來,你可能哦,不只是會呈現出一個合理的負面反應。
你可能還會「超過」這合理的負面反應,你把新仇舊恨全部加進去;甚至於有一種見獵心喜、終於給我逮到,然後加倍奉還,這樣的行為模式。
然而像是這樣的情況,不管是面對財務還是面對其他人,當你發生的時候,真的不用覺得自己到底有什麼樣的問題,或者是自己的認知發生了什麼瑕疵?
其實喔,這只說明了你跟多數人是一樣的。心智正常的人,其實我們在看待很多事情,真的沒有辦法用「純粹客觀理性」來看待。
所以這裡就延伸出兩個,第一個,如果你平常面對生命當中的重要決策,能夠暫時性的拿掉自己的投射、自己的框架、自己的好惡。
能夠用相對「純粹客觀理性」的,去做決策跟判斷,那麼你在面對人生重要決策的時候;你做對決定,或者是你做出適當的決定的機率,一定會比一般人高很多,因為你沒有被自己的情緒所綁架。
然而從另外一個角度來看,就是他人怎麼對待你。
如果現在的你經常會困擾,奇怪!為什麼同樣一句,話當我說出口的時候,老闆對我翻白眼;而我的同事說出口,老闆甚至於會拍拍他的肩膀,說他幹得好!
那這個時候,你千萬不要再跟我研究,到底那句話是說了什麼?你首先要研究的,叫做你到底平常給別人什麼樣的感覺?你在別人心目中,是呈現出什麼樣的框架?
如果你在別人心目當中,呈現的是一個扣分的框架、負面投射的框架,那麼你就算說一句正面的話,也很容易被忽略。
更何況,當你說出一句讓別人覺得是負面的話的時候;那這個時候,別人對你加倍奉還,在你抱怨人心險惡之前,是不是根本的問題在於,你有沒有調整自己在別人心目當中的框架呢?
我想這方面的學習跟修煉喔,是終其一生的。我們永遠要花點心思去理解,到底我們在別人心目當中是什麼模樣?如果你還在乎跟他人的連結的話。
希望今天的分享,能夠帶給你一些啟發與幫助,我是凱宇。
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然而如果你對於啟點文化的商品,或課程有興趣的話,我們近期的實體課程,是在12月2號開課的【人際回應力】。
這一門課會用有系統的方法來讓你學會,怎麼樣能夠有效的辨識出別人的情緒反應,並且創造出更好的連結。
然而你越能夠跟別人創造好的連結,那麼你在他人心中的框架,就會是越正面的;你自然而然就可以得到更多的寬容、優待。
當然了!你的機會跟你的自在,也會自然的更多的。12月2號這一期的【人際回應力】,是我在今年最後一期【人際回應力】課程。
所以希望你能夠把握這難得的機會,在我錄音的這個時候,名額也在倒數了;相關的資訊在我們的影片說明裡都有連結。
期盼我能夠在12月2號的教室裡見到你,謝謝你的收聽,我們再會。
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【2019/05/03開課】《人際回應力-看懂情緒,輕鬆對談》~第19期
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以下為本段內容文稿:
在我教學的過程當中,我經常會提醒同學們,我們平常不管是在說話,還是在書寫的時候,我們的語詞、我們使用的詞彙,其實是很重要的。
它會帶給別人一個很強大的「暗示效果」,如果詞彙用的好,那麼你的說服,和你的表達,還有別人的感受,都會朝向很正面的方向。
但是如果啊,你使用了一些具有「負面暗示」的詞彙的話,那就算你說的事情是對的,別人也不見得會接受。
我跟你分享個例子哦,這個例子呢,是在上個世紀,有一個美國的推銷員,他的名字叫做班.費爾德曼,他是個壽險推銷員。
他做生意的範圍,大概就是在他的家鄉, 俄亥俄州、東利物浦市那個附近。但是他確實在他的同期,也可能是有史以來,最優秀的壽險推銷員。
在他顛峰的時期,就是在一九七○到八○年代,他一個人賣出的壽險保單,就超過全美國1800家保險公司,其中的1500家的總合。你看聽這個概念喔,是不是很誇張?
而且更誇張的是,他在1992年因為腦溢血而住院;這時候呢,他的雇主紐約人壽,為了慶祝他任職滿50週年,宣佈推出了一個叫做「費爾德曼2月」的一個競賽活動。
那旗下所有的保險經紀人,都要在這個月參加業績的競賽,看看誰賣出最多的保單。結果你猜猜看誰贏了?還是他啊~還是費爾德曼。
別忘了,他那個時候因為腦溢血而住院。你可能很好奇哦,他到底怎麼辦到的?他就算在競賽的這個月,他仍然在病床上面,打電話給他的潛在客戶。
在他生病的這段時間,他已經高齡80了;他在28天裡面,成交了大概總價值是1500萬美元的新保單。聽到這裡喔,你一定跟我一樣,對於他的成就感覺到非常的好奇。
先講一些基本的條件,基本條件就是他的工作態度非常的好、非常的積極和全心投入。這個從他在生病,仍然在病床上打電話給客戶就可以理解。
但是還不止是這樣,因為根據他的歷年來的業務呈現,都顯示出他從來不強迫,那些心裡有抗拒的客戶買保單。他都是用一種輕鬆,而且很有啓發性的方式,去引導對方自動點頭成交。
他怎麼做到的呢?根據他身旁的很多朋友說,他是一個比喻的大師。他用的比喻方法,往往是在於他使用的「詞彙」,非常的精準跟到位。
比如說,當我們在描述人壽保險的時候,我們都一定會談到,當一個人生命結束的時候的理賠。那這個時候,費爾德曼他不會直接說「死了」這兩個字,他會說他們「退出」了生命。
當他用「退出」這兩個字,而不是用「死了」這兩個字;第一個直覺情緒上,就比較不會那麼負面。但是呢,相對也會給聽的人一個暗示。
這個暗示就是,你是退出了生命,可是你身後有人還沒有退出;那是不是有一些你應該盡,但是沒有完全盡完的「家庭責任」,你是不是要為「這件事」做一點事情?
所以呢,他透過這樣的暗示,他就會跟客戶說,當你「退出」的時候,你的保費就「進場」了。用這樣語詞的比方,很巧妙的化解了他的客戶,在心中可能有的排斥跟抗拒。
更重要的一點是,讓他的客戶覺得喔~他真的做了一個很重要的決定,在他「退出」之後;有一些重要的保障,和給他身後的人的安全感,就會隨之而「進場」。
所以呢,今天透過這個小故事,你可以想想看,你平常在跟別人溝通、說服,或者是在書寫文字的時候;你有沒有謹慎的使用你的詞彙?或者是你有沒有對這些詞彙,有一定的敏感度?
有沒有可能,你說的話你說的很認真,其實你說的都是對的;但別人為什麼不接受呢?是不是你選擇的「詞彙」可以調整一下?或許認真的思考,並面對這個問題,就是你邁向自己成就的重要的一步。
那當然了,如果你想要在「詞彙」的使用上,特別是在文字的呈現,要有更好的前進的話,我很鼓勵你,你可以好好的把握,我們在4月13號開課的『寫作小學堂』,這一門課呢,是由我的伴侶,嘉玲老師她所擔綱的。
嘉玲老師寫的書,不僅在這市場上得到很大的歡迎,更重要一點是,她的文字往往是溫暖而且動人的。你會在『寫作小學堂』裡面,用有系統的方法,學會運用自己文字的力量。
我相信這一門課,會帶給你決定性的幫助;也希望今天的分享,能夠帶給你一些啓發,我是凱宇。
如果你喜歡我製作的內容,請在影片裡按個喜歡,並且訂閱我們的頻道,別忘了訂閱旁邊的小鈴鐺,按下去,這樣子你就不會錯過,我們所製作的內容。
然而,如果你對於啟點文化的商品,或課程有興趣的話,如同剛剛跟你分享的4月13號,開課的『寫作小學堂』。
那當然如果你想要前進的,是「口語詞彙」上面的前進,那你也可以把握『人際回應力』這一門課;相信都會帶給你很大的幫助。期待我能夠在啟點文化的教室裡見到你,謝謝你的收聽,我們再會。
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進場調整心得 在 [心得] T1 進場心得:需要更多的high 咖- 看板basketballTW 的推薦與評價
今天跟朋友一起去體驗T1, 順便看看海神主場經營的如何
沒有去鳳山看鋼鐵人的比賽
但上禮拜有看過國王的,所以我就拿新莊跟巨蛋評比一下
1.比賽內容:今天T1的亮點就是阿巴西與謝亞軒,尤其是前者,整個運動能力都好過場上
另外九人,連我平常不看球的朋友都看出他的爆發力很可怕。
謝亞軒真的超準,而且處理球很穩,可惜的是我朋友比較沒注意到三分球投進的都是同一
人,否則他們應該會更敬佩他的準。
中信的區域海神完全無解,不知被抄了幾球,這應該算是李雲光的功勞?
就比賽內容來講,我覺得P跟T沒差太多,但不得不說海神有段時間狂放槍真的有點解high
,再來就是龍貓跟林秉聖今天外線太鐵了。
2.場館:漢神巨蛋絕對是最有先天條件的球場,看完球可以直接去旁邊的百貨公司,真的
很方便,這點其他沒有一個場館做得到,且廁所很乾淨,環境又新,且一樓與二樓中間還
有放娃娃車的地方,對於有小baby的球迷來說很友善。
沒有再發生網友昨天提到的沒人驗票的問題,不過感覺工作人員有點少,一側只開放兩個
通道,有點擠。
跟P比的話,新莊雖然也不算舊,但絕對是巨蛋好。
3.開場:開場我覺得P贏,即使今天是海神主場也一樣,因為沒有大螢幕,這點真的很傷
。
海神開場在播影片的時候,我聽到音樂但沒有球員進場,心想怎麼了,後來才發現兩側小
螢幕在播開場影片
4.觀眾:我覺得T1的年齡層比較廣,這點對台灣籃球絕對是好事,但真的太不high了,撇
開現場有沒有帶動不談,大家連防守的拍節奏都不敢做,我主觀推測公關票發的比P來的
凶,一來我自己就有看到有人拿一疊票撕給朋友,再來感覺很多人是第一次看球的樣子。
這點新莊的球迷就有的經驗多了,感覺很多人進場就是來喊來發洩的,尖叫的也超多,雖
然大家都在笑 SBL 一堆迷妹在叫,但我今天真的超希望有更多迷妹在現場
為了讓旁人能夠進入那個心境,我跟著DJ一直狂打節拍,但大家都無動於衷,真的有點氣
餒,主持人應該心更累
我怎麼忘了最重要的陳懷安 logo shot! 那一球進了後現場就有high了,那時在跟朋友解
釋,沒親眼看到,只知道突然大家超high的
5.主場氛圍:應該是因為海神才剛成立的關係,進球後幫忙歡呼的比較少,現場好像中信
粉絲來比較多,另外蘇文儒蠻受球迷喜愛的,我猜有不少義守的特地來支持
我覺得DJ在帶動上做的不是很好,但我很喜歡主場球員上場時,他請球迷為他掌聲鼓勵這
段,我覺得主場就是要這樣營造,但扣除掉這點,其它的都是播Defence的節奏,很像交
差了事的感覺,更有一種看SBL的感覺,球迷這音樂之前都不跟著喊了,後面曲調一樣更
是不會喊了。
這點我到蠻喜歡新北國王的DJ, 先不論歌好不好聽,他真的很激情的在喊,有帶動不少球
迷。
另外今天的主持人真的很盡責,可能因為觀眾太冷靜的關係,她到第四節開始狂喊海神海
神海神,我也被感動到,就跟著喊,但觀眾還是不願意喊,甚至還有疑似是海神高層的特
地轉過身來引導大家,但真的是帶不動,我只能說high咖球迷好像都在P,今天進場的T迷
都還需要長時間的養成,或者就要換個適合台灣人的方式帶動。
6.商品部:新莊當時沒有販賣商品,在這塊就是輸海神,沒什麼好說的。另外海神球衣現
場看有更帥一些。
不過我朋友說他去過新竹攻城獅的商品部,生意整個大贏海神。我自己覺得跟之前去看領
航猿的商品部生意差不多,也不會到不好。
另外就是推薦球迷,如果球衣買不下手,可以考慮買250的口罩組,想純粹買個東西紀念
紀念的話,這價格是很可以考慮的(還會送海報,可惜我為了拍節奏不小心把它打爛了QQ
)。
總結來說,我覺得T1是真的跟SBL有像到,球迷都是像球探一樣不發一語的在看,要他們
喊聲防守簡直要他們的命,這點真的讓我莫名的焦慮,到最後都心死了,不然就比賽內容
來看,其實T1今天也有阿巴西扣籃,也不會輸吧?但事實上就是阿巴西扣籃的時候,我也
不敢像在看 P時那麼盡情的吼,否則一定會有很多人轉過來看我。
但我覺得主持人其實有心在帶,大運哥跟小彩妹也都很可愛的跑來跑去,想到他們這麼努
力可是球迷不領情,實在有點難過
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 101.12.101.153 (臺灣)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/basketballTW/M.1636897466.A.34F.html
※ 編輯: PhanCalderon (101.12.101.153 臺灣), 11/14/2021 21:44:46
主場元素的時候了吧?
覺得這是禮貌吧?
? 那一區位置最好的,但來的人不多,我想坐那卻無法,真的有點可惜
不過如果可以請到美國學校來看,代表海神真的有很高端的人脈,美國學校不是一般小企
業合作的了得
※ 編輯: PhanCalderon (101.12.101.153 臺灣), 11/14/2021 22:03:09
海報來製造聲音
※ 編輯: PhanCalderon (101.12.101.153 臺灣), 11/14/2021 23:15:24
※ 編輯: PhanCalderon (101.12.101.153 臺灣), 11/14/2021 23:19:41
※ 編輯: PhanCalderon (101.12.101.153 臺灣), 11/14/2021 23:47:54
※ 編輯: PhanCalderon (101.12.101.153 臺灣), 11/15/2021 00:13:41
※ 編輯: PhanCalderon (101.12.101.153 臺灣), 11/15/2021 00:37:35
就覺得應該要捧場一下
應
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