【#轉角國際podcast:🇨🇳🐕『文明養犬』背後的虛實疑義】
「北京限期三天處置大型犬,是真的嗎?」中國北京通州區在12月初的一則「養犬告知」,要求各樓房不得飼養高度超過35公分的大型犬、並限期3天內自行處置,否則經查獲不僅會沒收犬隻,飼主也將受罰。這份告知在中國的社群網路廣為流傳,同時歌手朴樹在微博上也「轉述朋友」的說法,指出北京的寵物醫院出現飼主大排長龍、帶狗安樂死的弔詭現象,只因害怕刑罰,或不願讓愛犬被警隊沒收導致慘死的命運。限狗令引發輿論的恐慌與惡法批評,但之中存在哪些疑點?中國各城市的限狗令執法,又有哪些問題?
18日朴樹的微博貼文引發討論後,根據《新京報》向北京通州區當局的查證,通州警方表示養犬告知是針對當地部分社區的飼養違規行為,諸如未牽狗繩、隨地便溺等,因為多次遭到居民投訴,才會祭出針對大型犬的限令告知。同時警方強調,僅只需要將狗遷移安置,並沒有要求必須安樂死。《新京報》的報導過後,朴樹也將微博貼文刪除,原文中說的「安樂死潮」是否屬實?說法來源為何?卻又成了未解的謎團。
另一方面在同步謠傳的內容裡,有中國的網友提到一個微信公眾號「Calipaw 加利愛寵」,同時發文提到通州限狗令和安樂死人潮,並於文中急徵從北京飛美國的志願者,能夠加入「帶狗出境」的救援行列。矛盾的是,加利愛寵所提供的救援組織訊息,卻必須要在15天前事先聯繫告知才好安排相關檢疫和搭機事宜,該如何應對號稱限期3天的通州告知?則並未有詳盡說明;而負責聯繫的團體,本身又是在美國長期執行動物跨境救助的單位,加利愛寵的這則「急徵文」是否專為應對通州告知而來?提及的安樂死等問題有無實證?同樣也有模糊未明的疑慮。
但通州的這張養犬告知以及警方的說法並非沒有問題。派出所張貼的告知內容,雖然聲稱「按照北京市養犬管理規定」,但該規定中實際上通州區並不是被限制養大型狗的重點區域(這也是朴樹當初質疑的「非管控區」),更未明載3天的執法期限、也沒有明定35公分的大型狗高度認定;這份通州的告知書粗糙的執法公告、不近人情的處置方式,也很可能是地方自行擬定「一刀切」限狗的結果。
北京確實存在類似的養犬相關規定,最早1994年就有《北京市嚴格限制養犬規定》,當中還規定了「重點限養區内帶狗出門時間只能在晚間20時至次日上午7時之間」,以確保犬隻不會干擾住民。2003年又再通過了《北京市養犬管理規定》,明載養狗必須繳納管理費(重點區域第一年繳1,000人民幣、其後每年繳納500人民幣,非重點區則各地實際管理規定辦理),以及諸多針對飼養大型犬的限制——但都是針對重點管理區域(東城區、西城區、海淀區、豐台區、石景山區以及朝陽區)。
實際上中國寵物飼養相關規定的制定紛亂,各省各城市的養犬規定也不盡相同,管理方式、罰則輕重、甚至於實際執法情形,都存在著不少的差異。也因此在中國的網路社群上,不時就會看到「某地城市推出最嚴格養犬規定」,每當有城市要整治養狗問題時,就會變成中國愛狗人士的熱議話題。
那麼實際上的執法情形又是如何?過去10多年當中,因為曾經發生為了限狗而採取激烈的當街捕抓、甚至毆打致死的案例。2009年深圳市福田區,有城管直接進入住戶家中帶走未做寵物登記的小狗,結果竟然在當日下午就遭到撲殺火化;更誇張的是2015年在山東濟南的大陽村,出現了一則村委會公告,「為確保小區環境衛生和大家的正常生活,任何人不准養各種犬(有證無證犬),限3日之內自行處理,否則村委組織人入戶當場將犬砸死及處理。」
這則濟南公告當時被中國網友稱為「最殘忍殺狗令」,新聞也同步延燒,最後逼得濟南市公安局出面回應「村委強行入室屬非法行為」,而這則公告雖然在大陽村四處張貼,最後卻也不了了之。2012年哈爾濱同樣發生了限狗令的爭議,公布49種禁養犬種之外、也要求大型狗自行處理否則沒收;不過哈爾濱的民情反彈極大,反而在當地爆發民眾「反打狗維權」的熱潮,哈爾濱的限狗令就在口誅筆伐之下幾乎無法執行,《中新網》當地記者也指出,強烈抵制之下限狗令無疾而終,而未做寵物登記、以及原本的「狗患」問題卻依舊存在。
「限狗令多半雷聲大雨點小。」《中新網》指出,除了2012年的哈爾濱之外,2009年在黑龍江、廣東省門江市等地區的限狗令,也都遭到民間抵制後而轉為消極。相關執法單位也在實務處置上互相推諉,因此也被譏為「運動式執法」,也就是遇到投訴或政策風向時,才會出現一波限狗打狗的風聲,但風頭過後又完全銷聲匿跡,彷彿養犬規定不曾存在一般。這也是為什麼儘管北京市的養犬管理行之有年,但在實際生活上卻處處可見到「違規」現象(像是重點管理區的朝陽區照樣有人遛大狗),睜一隻眼閉一隻眼的規則默契似乎已是各地的常態。
參照國際的案例,在英國、德國等國家也有類似的限狗措施。例如英國1991年設立的《危險犬類法》(Dangerous Dogs Act)禁止飼養特定的猛犬犬種,針對「犬隻危險攻擊」也有相關約束,若違反該法案的相關規定,嚴重不僅要讓犬隻安樂死,飼主也可能面臨徒刑,過去多年來在英國也引發過「害死無辜犬隻」的爭議。
中國的限狗令還有哪些問題?如何處理才可能找到更好的解方?城市與農村是否能夠以同一套規則管理?飼主在面對不知道是否會強力落實執法的狀況下,又要如何應對限狗令的各種疑義?時至今日仍是中國難解的社會問題之一。
圖/北京紫禁城的警衛犬
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同時也有3部Youtube影片,追蹤數超過1,790的網紅李基銘漢聲廣播電台-節目主持人-影音頻道,也在其Youtube影片中提到,本集主題:「西班牙美食史:西班牙料理不只Tapaswi」介紹 說書人:莊琬華 編輯 內容簡介: 西班牙料理不思議 眼花繚亂的tapas、千變萬化的燉飯、火辣巧克力、野性伊比利火腿...... 美味來自馬德里、凡爾賽與那不勒斯,甚至遠及南美洲 ★二○二○年世界美食家美食書...
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本集主題:「西班牙美食史:西班牙料理不只Tapaswi」介紹
說書人:莊琬華 編輯
內容簡介:
西班牙料理不思議
眼花繚亂的tapas、千變萬化的燉飯、火辣巧克力、野性伊比利火腿......
美味來自馬德里、凡爾賽與那不勒斯,甚至遠及南美洲
★二○二○年世界美食家美食書獎──最佳飲食史書賞
Tapas、海鮮燉飯、巧克力、葡萄酒、還有……
馬德里、凡爾賽與那不勒斯,甚至遠及南美洲
西班牙料理的多樣與豐富,令人目不暇給
在西班牙這個多元國家裡,歷史隨處可見。西班牙的多樣化是歐洲其他地區都難以匹敵的,它的多樣化也是一切西班牙風貌的起源:土地與人民、音樂、傳統風俗、語言,當然也包括了飲食。從古代起,不同的外來文化就一直滋養著西班牙飲食。
在過去,西班牙吸引的是某些外國遊客與作家,他們尋找刺激有趣的故事,以便回家之後加以講述,這些講述可能並不公平,也不寬容,但總是引人入勝;然而那樣的時代已經遠去了。不久以前,正宗的西班牙食物還遭到忽視,人們不屑一顧,不然就是把它拿來襯托法國或義大利菜,不過現在國內外評論家的看法已經大為改觀。如今西班牙的飲食,無論是傳統風格或者前衛風格,在全世界都受到喜愛,並且仍在為自身的悠久歷史寫下新的篇章。西班牙的美與多元特色無可比擬,而且全國各地都絕對能夠奉上滿滿一盤美食。
作者簡介:瑪麗亞.何塞.塞維亞(María José Sevilla)
生於馬德里,身兼廚師與作家,擅長西班牙美食與葡萄栽培,現居倫敦。著有《巴斯克地區的生活與食物》(Life and Food in the Basque Country),《餐盤中的西班牙》(Spain on a Plate),《地中海風味》(Mediterranean Flavours)等書。
出版社: 天培文化
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感謝維基的中文翻譯,能夠看到各種面向的評價很不錯
"《核爆家園》獲得影評人的讚賞,雖然熟悉輻射的醫生表示此片散布危險的錯誤訊息 。爛番茄評論數45條,新鮮度96%,平均分8.87/10。網站共識寫道:「《核爆家園》鉚接一種永不消失、發展緩慢的恐懼,以英國工藝戲劇化表現一場國家級悲劇,全面架構機構性腐敗。」Metacritic評論25條,平均分83/100,即「普遍好評」。
《大西洋》、《華盛頓郵報》和英國廣播公司的評論都指出影片著重展現了情報的力量,以及謊話連篇的領導者是如何無意中犯下超出他們理解範圍的錯誤的,成功吸引觀眾關注跟他們同時代的社會主義社會。《大西洋》蘇菲·吉爾伯特(Sophie Gilbert)認為影片「嚴肅考究了貶低真相會造成的損害」。《華盛頓郵報》漢克·斯圖艾佛(Hank Stuever)稱讚影片展現出「謊言成為標準,權力遭到濫用時會發生什麼」。而紐約客的評論則肯定了該片對其對蘇聯生活環境的準確復刻,但批評稱其「逾越了構建虛幻作品和編造謊言之間的界限」,「未能準確刻畫蘇維埃的權力關係」。
但是富比士的James Conca指出這部片裡的輻射傷害的描述充滿幻想,沒有任何科學根據。這部片的編劇沒有諮詢專家或是參考任何相關的研究報告。此片主要根據諾貝爾獎得主斯維拉娜·亞歷塞維奇的車諾比的悲鳴。此書記錄經歷過車諾比事故的人的對此事故的印象或是聽來的故事。很多描述和事實相距甚遠。事實上只要沒有放射源,一位受到嚴重輻射傷害的人就像嚴重燒傷病人,需要悉心照顧但不會散發著輻射污染。沒有研究指出胎兒比較會吸收輻射。事實上,很多報告指出沒有胎兒因車諾比事故的輻射而受傷,但有很多孕婦因為恐懼選擇墮胎。所有得急性輻射綜合症的都是工作人員,沒有一位居民得急性放射線綜合症,更沒有一位兒童得急性放射線綜合症 。
核物理學家Kelvin Kemm表示此片是受到歷史啟發的科幻小說,其誇張不實的輻射傷害和現實相差甚遠。像是影片中的急性輻射綜合症是明顯說謊。短時間暴露於大劑量的游離放射線下不會造成突然流血或是皮膚龜裂 。
俄羅斯文化部長弗拉基米爾·梅德辛斯基讚賞電視劇是「大師之作」,「拍攝時非常尊重普通人」。俄羅斯電視台NTV宣布開發自己版本的車諾比故事,讓美國中央情報局在這次災難中擔任關鍵角色。然而這部劇在HBO的迷你劇之前就在製作,並不是對HBO劇集的回應。這部電視劇的預告片曾被上傳到YouTube,但後來因惡評如潮被刪除。《新報》的安娜·納林斯卡雅指出,儘管蘇維埃政府受到猛烈抨擊,但是《車諾比》是同情老百姓的,展現他們的恐懼,乃至團結到給那些被稱為「蘇聯高官」的人潑髒水。
俄羅斯共產黨呼籲對《車諾比》的編劇、導演和製片人發起誹謗訴訟,認為這部片子「噁心至極」。黨員謝爾蓋·馬林科維奇發表聲明,表示黨打算遊說負責監管電視的俄羅斯聯邦電信、信息技術和大眾傳媒監督局阻止當地媒體播出該劇。《共青團真理報》的迪米特里·斯特辛認為這部電視劇講了「狂野、愚蠢、粗心的俄國人用他們的核電站在歐洲製造了一場始料未及的環境災難」,直接給在全球核能市場占主要份額的俄羅斯國家原子能公司的競爭對手們帶來好處。"
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在你過去執行很多專案的過程當中,不知道有沒有過這樣的經驗?特別是那種時間的排程比較長的,它不是短期的,它可能是長達數個月的那種計劃。
通常呢,在這個計劃的前半部,比如說它6個月吧,前三個月可能都沒什麼動靜,你也不會有什麼動作;而當你意識到過了三個月之後,接下來只剩下三個月了,這時候你就會開始有所行動。
而且呢,隨著時間的期限越來越近,你的速度越來越快,那麼關於這樣的一個現象跟狀態哦,有一個名詞叫做「唉呀效應」。
就是當時間過了中線之後,你就會有一種~哎呀,我要快點做!哎呀,來不及了!
這個名詞呢,是誰提出來的呢?它是由一位叫做「康尼.格西克」的學者,他做了一系列研究。
我在這邊跟你分享一下,他研究一群商學院相關學系的學生,他們能用11天的時間分析一個案例,而且要寫一篇論文出來。
那在剛開始的時候,團隊的成員彼此爭論不休,有些人還堅持要引進外部的建議;但是,這11天的計劃,到了第6天,剛好就是這個專案進度的中間點的時候。
在他們討論的過程當中,有一個成員說了一句話,他說:「我們的時間所剩無幾」。
很奇妙的事,就在這句話脫口而出不久,這個團體就拋棄了原本毫無建樹的那些方法,他們擬出修正之後的策略,並且一直執行到最後。
那格西克他就寫道,就這個團隊看他的成員來說,在中間點的時候,成員會產生一種新的急迫感,而這個緊迫感就是「唉呀效應」。
其實呢,這是我們一種心裡的警報系統,它提醒我們我們已經浪費了一半的時間;因此,就會開始給自己一些比較積極正面的壓力,因為「唉呀~我們沒有時間了!」
格西克在他後面的研究當中,進一步確認了「哎呀效應」的力量。
他在一個實驗裡面,他找攻讀MBA的學生,讓他們組成8個團隊,而且要求他們先用15或20分鐘,閱讀設計的概要,再用一個小時的時間去製作廣播的廣告。
此外呢,就像他前面所做的研究一樣,這次他也把成員之間的互動過程記錄下來,而且逐字謄寫對話的逐字搞。
在這一個小時的專案過程裡,在28~31分鐘之間,每個團體都出現了「哎呀」的意見。
比如說,好!我們現在進行到一半,我們現在真的遇到麻煩了,這個就是「哎呀效應」會有的一個談話模式。
而且呢,這8個團隊當中,有6個團隊,在中間點集中爆發的過程當中,出現了最重要的進展!
所以你回想一下,這個實驗的設計是請這一群人,用15~20分鐘去讀設計概要,然後再用一個小時的時間製作廣播的廣告。
他們的製作時間是一個小時,真的很巧哦,在28~31分鐘之間,每個團體都出現了「唉呀效應」!
那讀到這裡我心裡就在想,其實有很多人在面對中年的時候,可能是三十幾歲到四十幾歲這中間,都會在人生裡面開始有一定的「唉呀效應」發生。
比如說,有很多人會中年轉行、中年創業,開始在中年的時候去做一些自己一直在想,但一直沒有去做的事情,
如果以我們人生的維度來看的話,三十幾歲到四十幾歲,是不是就是剛好我們以平均壽命來看的「中間點」呢?
可是很奇妙的一點是,我發現有一些人,他會很積極的去面對「唉呀效應」;在那個「哎呀」發生之後,他真的很認真的去實踐自己的人生。
不管成或敗,他都得到了一定程度的滿足,因為他努力過;可是有些人哦,「唉呀!」就永遠是哎呀而已!
這就讓我想到,這中間的差別在哪裡,雖然格西克他沒有後續的研究;但是呢,我不妨把我自己一些觀察到的經驗,我要先說,這不是實驗研究,純粹只是我自己的經驗來跟你做一點分享。
我發現,我在面對中年那個「哎呀效應」發生的時候,有些人在他人生的後半場,能夠越活越好,我覺得關鍵就在於他前半場的準備。
雖然我們知道有時候時間還沒到,你要一個人去改變跟創業,基本上是不可能的;可是關鍵在於當那個時間真的到了,你在這之前你為自己預備了什麼樣的資源,包含你的信念,包含你的習慣,甚至於包含你的財務準備。
所以我就看到有一些人,他在中年的那個關鍵點,他做了一些轉變和轉型,他就算不成功,他回到自己原本的位置,他也甘願。
那在我的觀察裡,這樣的人或許在世俗成就上,沒有達到一定的成果,可是在他主觀的生命裡,他覺得自己沒有白走這一遭。
可是我也發現很多人,在他人生的前半場,準備的是不夠的,當那個「哎呀」發生,就發生了幾種狀況!
第一個「哎呀」,永遠是「哎呀」,他永遠活在一種驚恐當中,但他實在是不敢做任何的改變。
而第二種呢,它呼應了這個,「唉呀」他做了一些改變。
可是你要知道真實的人生不是童話故事,這樣的改變,無論是中年創業,或者是中年轉職、轉行;如果以大數據的或然率告訴我們,其實失敗率是非常、非常高的。
然而老天殘酷的公平,就會體現在這裡,如果你的前半場準備得不夠,那麼當那個「哎呀」發生,就算你去改變,即使失敗也幾乎很容易,也可以確定的,就是會掉到你的頭上。
然而當我們面臨這樣的失敗的時候,真的有一些人就從此以後一蹶不振,但是有一些人呢,別忘了後半場,後面的40年,是不是也有它的中線?
我發現了有些人,可能在40歲的時候,他的改變沒有得到好的成果,可是他人生的後半場,隨著進入50歲、60歲,又開始漸入佳境,為什麼呢?
因為他那一次的失敗,他真的開始為自己做準備;於是人生後半場,後半場的40年當中的中線的20年,是不是大概會落在五十幾歲,到六十幾歲那個階段?
對呀~其實人生很短,但其實人生也很長,端看你怎麼看!
所以呢,今天透過「哎呀效應」這件事跟你說了這麼多,無非就是想講一句話叫做「成功是給有準備的人」。
希望你聽到這,也不要覺得我花那麼多時間,就只講這一句話。
然而我想有些最簡單的話,它有最深刻的哲理,關鍵就在於我們有沒有為自己做好準備,去迎接生命當中的那個「哎呀」的時刻!
希望今天的分享能夠帶給你一些啓發與幫助,我是凱宇。
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