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艾咪王§聊聊近況之日本工作簽證更新

因為工作簽證快到期了
有鑑於現在外國來日本工作的人口越來越多
聽說審查的速度也越來越慢🤦🏻‍♀️
周邊有同事等了1個半月才收到通知的案例
保險起見我也提前1個半月申請更新簽證

・

第一次辦理簽證更新準備的很謹慎
網路上入管局公布的「提出資料」說明看不下數10次
怕有什麼準備不周全的地方白跑一趟就更麻煩了😑

・

步驟1️⃣首先確認自己就勞資格所需提交資料
http://www.moj.go.jp/ONLINE/IMMIGRATION/ZAIRYU_KOSHIN/shin_zairyu_koshin10_01.html

步驟2️⃣確認自己的公司屬性(共分4種)
公司屬性不同所需提交的資料也會有差異

步驟3️⃣備齊需要資料
①在留期間更新許可申請書*１份
②三個月內的照片（縦４cm×横３cm）*１張
③申請辦理當天提示護照和在留卡
④屬性１：公司四季報的影印或在日本證卷上場的證明書的影印
　屬性2和3：提供前年度所得源泉徵收票的影本
⑤提交去年度一年份住民稅課稅及納稅證明*各１份

・

例如我拿的是「技術・人文知識・国際業務」的在留資格、公司沒有上市
準備上沒什麼困難
除了在留期間更新許可申請書後半段需要人事協助填寫、蓋章外

※前半段我參考下述範例填寫↓
http://work-visa.jp/how-to-write/extension-of-period-of-stay-of-researcher-etc

最麻煩的應該是要特地請假去區役所申請住民稅課稅及納稅證明(¥600)
但只要帶著證件去申請也很快就下來☝️

・

實際提交當天須提交資料沒有什麼誤漏
10點到入管，提交資料、等待、確認到拿到接受申請的通知條大概12點半✨
感覺比之前同事等了快4個小時快了些

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去前有聽聞品川入管管理局承辦人員對外國人不太友善
果然這次也沒人失望😆
第一關確認申請資料時
遇到1位短髮女性年輕職員給我一張明信片(通知卡)後
告訴我請我補上英文姓名羅馬字
因為不確定是寫在申請資料上還是明信片想再次確認
竟然得到她回答：「不管妳是要寫在上面還是哪裡，總之寫上去就對了!」
被這樣一回留下錯愕的我…🥺

回想自己態度也算友善不知道為何會受到這樣的對待(玻璃心)，只因為是外國人?
不過這樣的事在日本真的屢見不顯，但覺得更可悲的是自己也習慣了。(最近戰力0)

・

要離開入國管理局前竟然在廁所前遇到之前在早大一起上課的同學
對方是一位可愛的外國女孩👧
上課總是認真、積極發言
個性相當討喜，我對她印象頗深
雖然之前上課時沒有什麼直接的接觸
但我們認出彼此後很自然的交換近況

・

原來她剛結束學生生涯順利從早大畢業，現在找到工作來換工作簽證
而我告訴她我在日本工作已滿三年來更新簽證準備邁入下一個階段

她不時張大眼睛，看得出她眼神裡對於未來能在日本工作是充滿期待
一陣寒暄後她用可愛卻神情堅定的雙眼看著我說「一緒に頑張りましょうね！」(一起加油喔!)

這麼簡單的一句話竟然讓我渾身起雞皮疙瘩
反轉剛剛低落的心情
原來這就是一樣在國外生活的人才有的默契
互相理解、加油打氣

#一轉眼就三年了
#開始期待下一個三年？

#艾咪王東京生活日誌 ＃工作簽證更新 ＃日本生活 ＃在日台灣人

昨天我在專欄影音碰觸了一個過去一直很想聊，但是卻又覺得很不好說明的話題：「靠交易維生，一個月可以賺多少？」

在過往與學員1v1個別談話的經驗裡，明確記得有2位學員很直接問了這類問題。

更不用說EGO我從公務員辭職之後，這話題更是以前的同學、同事所深感興趣的。

--

而面對這話題，我的回答都是：「不知道，真的不知道。」

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一開始聽到這回答，大家反應都一樣...

「這不是我要的答案吧！」

「別開玩笑了吧！怎可能不知道！」

「你一定是賺太多不想說厚~」

「算了，哩歹逗陣...」

--

我知道大家在想什麼、我知道大家要聽的是什麼，請讓我緊接著為你說明下去...

-----

在昨天的專欄影音裡，我引用劉潤老師提過的：

<創業之心，我不在乎輸贏，我就是喜歡比賽。>

他提到創業者跟受雇者的差別，這讓我覺得...

「啊哈！就是這個！」

於是緊接著整理如下...

--

1.「受雇者」：用確定的能力，換取確定的回報。

2.「業務」：同上。但是若能提升自己的能力，可以連帶提升自己的回報。(準創業心態)

3.「創業之心」：對不確定的創業過程的熱愛，而不是熱愛於確定的(創業)回報。

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讓我為你再說明清楚一點

--

1.「受雇者」

譬如上班族、公務員等等，多數人的月薪都是固定的，只要你跟公司的關係還在，那每個月初(底)可以領到多少錢都是確定且不易有太大改變。

頂多公司會根據你全年表現好壞，在年底多少給你一些考績獎金意思一下@@

--

2.「業務」

業務員多少也有固定底薪，但通常不會太高，因為公司希望你去「衝」。

衝的好，你有非常大的機會，領的比上面固定月薪的朋友還多，譬如保險的超級業務員、券商的超級營業員。

而直銷，像是美安、安麗、艾多美...等等也很接近「業務」性質。

我覺得這個已經接近「創業」的心態了，因為相較於第1種幹的再好也不會增加多少的受雇者，「業務員」可以依據自己的好表現爭取更多。

當然，如果表現很差，那所能領到的，會遠遠差於「受雇者」。這裡已經有一種「自己的風險自己負責的FU」。

--

3.「創業者」-盈虧風險完全自己負責

一年前你若問夾娃娃機的場主、台主，問他說你一個月可以賺多少？他一定會笑嘻嘻跟你說：「走，請你吃王品。」

現在，你若打電話給他，跟他說想要再吃王品，他可能在掛掉電話後，馬上把你的號碼列為黑名單拒接，然後回頭繼續吃他的豬油拌飯，一邊刊登公告頂讓經營權...

-

關於創業者，再舉個例子。

你有一個朋友小陳剛籌備開設咖啡廳也好、經營2個月了也好。

你問小陳：「你現在一個月可以穩定賺多少啊？」

光聽到「穩定」二字，小陳就不知怎回答了。

因為開店做生意，很難說的上「穩定」二字，尤其是剛開始沒多久的新生意。

-----

在「可以收入多少」的概念上，第1種的「受雇者」跟第3種的「創業者」是剛好天平的兩端。

「受雇者」是用自己確定的能力，於確定時間內換取確定的回報。

而「創業者」會希望用自己不斷成長的能力，換得更多更多的報酬，只是不知道何時會賺？也不知可以賺多少？

且在這過程中，「創業者」完全沒有底薪，甚至「今天覺得有點累」，卻也不知道可以跟誰請假不上工。

--

這兩類不同屬性的朋友聚在一起聊天的時候，偶爾會出現「白天不懂夜的黑」。

受雇者就很想知道你到底一個月可以穩定賺多少？

但是創業者有時候羨慕「其實當個上班族」也不錯，不必承擔「明天怎麼辦？」的風險與壓力。

(但其實上班族壓力也很大@@)

-----

在劉潤老師的文章裡，他說「創業之心」在乎的是...

「對不確定的創業過程的熱愛，而不是熱愛於確定的創業回報。」

--

真正的創業者不知道明天在哪裡，但是創業之心讓他會用全心全意在今天好好努力，以盼每一個明天都變得更好。

--

受雇者下個月可以領多少都是可控的、確定的。

創業者不知道、不可控、不確定。
但是創業者可以透過自己的付出，讓收入「盡可能大」。

這有可能大到受雇者根本無法想像，只能流口水；但絕對也可能無比的小，小到受雇者為你同情、給你拍拍。

-----

回到一開始的話題：「那交易呢？」

--

「作為一位自己做交易的交易員，一個月能賺多少？」

--

首先，交易員沒有每月的固定收入，所以無法跟第1類受雇者比較。

其次，也沒有絲毫底薪，努力一點市場也不會發慰勞獎金、激勵獎金，因此也不是第二類業務員。

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交易員，本質上就跟「創業者」一樣。

【下不設限，但是上面也不封頂。】

--

交易員對自己的盈虧負完全責任，直接在最前線，面對最直接的風險。

也因為交易員比受雇者承擔了更多的不確定性與風險，因此若做得好，交易員的報酬不是一般受雇者可以比擬的。

當然，如果做不好，那所有的風險就只能自己生吞，或者乾脆被市場吞...

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EGO我想藉此文章表達的是

投資或投機(我把它們統稱為「交易」)，就是一種創業。

即便你有著本職工作領人薪水，但一旦想開始交易，就必須在這領域另外用「創業之心」看待交易。

--

【這樣不OK】

用「每個月固定想領OOXX」的心態很難做好交易，你必須把風險跟不確定性考量進去。

因為交易的本質就是「直視風險」，賺賠的風險你都必須自己第一線承擔，而受雇者往往跟公司賺賠沒有太直接的風險對價關係。

(但公司若真賠到不行，也會直接裁員@@)

--

去年2/6選擇權超級大賠事件，受害最深的投資人，就是過往N年都「穩穩賺」，所謂的「選擇權包租公」的交易模式。

他們以為找到了「確定的、穩定的」獲利聖杯，這讓他們輕忽了「風險」。

結果在2/6這天，市場短短幾小時的海嘯反噬，他們瞬間賠掉了多年來累積的獲利，甚至需要用一輩子來償還超額損失。

--

我們也常見到很多投資人以為看好哪間公司，進場之後想要每年「穩定」領它配股息，賺殖利率就好？

但最後往往發現事情並沒有如此簡單；「風險與不確定性」依舊存在。

存在於哪裡？存在於「公司成長有可能不穩定」。

最差可能公司最終經營不善，會倒閉、會下市，所以不是「做股東、當投資人」就妥當。

太多人往往是領了股息，但賠了價差；甚至在價差上虧損的金額，是領20年、30年的股息都彌補不回來的。

--

公司也好、市場也好，它們的漲跌其實都有著不確定性，所以若交易員總想期待一個「事先確定的結果」，最後往往會期待落空而徒增精神壓力。

市場上最常聽到的就是「穩賺不賠、保證獲利...」這非常的確定，非常令人喜歡，但你知道這最後都是詐騙。

「風險與不確地性」是交易的最大特色，這點是「受雇者」較少著墨，但需要在交易上建立起來。

-----

【OK的心態】

我上個周末在| 成長交易室 |專欄分享了

<心態致勝-全新成功心理學>這本閱讀影音。

--

裡頭提到的「成長型思維」完全就是「創業之心」。

因此近日讀到了劉老師的這篇文章，加上這陣子偶有朋友問我這類問題，讓我終於可以用很長的文字...XDD

來深入一點回答這個問題。

--

我還是不知道我今天開盤會賺多少。(保持不確定性✍)

我還是不知道這個月、下個月我可以賺多少。(保持不確地性✍)

但我知道當我們秉持著「成長型思維」，但求不斷成長，但求每一個挫折都是令人成長的機會...(保持成長心態✍)

但求總是控制風險期待報酬...(保持風控✍)

我們可以變得更好。

我最積極的程度，就只能跟你說我們可以變得比固定月薪的受雇，或者東奔西跑的業務還好。

-----

(後記)

我猜，正在閱讀文章的你，很大機會一輩子會是個「受雇者」，因為這是市場的大數，但其實也很好。

我常鼓勵學員，在受雇的本質工作上好好努力，但是別忘「鴨子划水」！

(在別人看不到的地方努力著！)

--

工作上稱職地表現，但是在交易上，展現你不同凡響的一面。

--

當你開始在交易上具備「創業之心-成長型思維」，一來這真正可以提升你的交易績效，二來這樣的心態其實回頭可以增加你在本質工作的好表現。

讓自己不斷成長，這將會是一個雙贏、進而提升更高績效好心態^^

我們一起加油，但求不斷成長！

嘉市衛生局長離職回馬槍　
羅列涂醒哲八大罪狀

曾輔選涂醒哲兩度競選嘉義市長的核心幕僚、嘉義市前衛生局長黃維民，昨天是他最後一天上班，他昨晚寫給同仁的一封公開信，細說涂對他的種種公共事務過程的干預，堪稱「八大罪狀」。這封信還被警察大學前系主任葉毓蘭轉貼在個人臉書，葉表達憤怒，痛批執政者的恣意妄為、民進黨腐化濫權，更直指檢調若視若無睹，就是共犯。涂醒哲對此不願回應，今天下午由秘書長兼新聞發言人賴明煌出面說明，針對黃維民的指控強調，相關經費運用是專款專用以及市長用人唯才，絕對不分藍綠。
嘉義地檢署主任檢察官兼新聞發言人林俊良今受訪時對此事表示，將分案調查，目前列為他字案。晚間市府則發出聲明稿再次澄清涂醒哲遭控不仁不義不公不法 嘉市府發聲明澄清，表示被控以政黨色彩作為考核的標準，根本是子虛烏有的抹黑；並反擊疫苗採購不法，表示與黃前局長討論規格，是基於市長的醫療專業，但討論之後，當然還是交由局處依法進行採購，把「討論」與「指示」混為一談，並不公正合理。
前衛生局長黃維民離職公開信中羅列涂醒哲的八大罪狀，經《蘋果》整理如下:
１、要求讓具國民黨色彩的臨時人員，以「考績丙等」的方式不予續聘。
２、各單位業務屬性不同，涂卻要求將年終考績合併排名，黃維民認為不合理，堅持不配合。
３、執行健康防老園區的計畫的企劃科長，遭涂在市務會議上公開罵「笨蛋」，讓科長及承辦人嚎啕大哭，對基層公務員「不仁」。
４、涂在疾病管制科的公文上批閱「懶惰」，對同仁「不義」。
５、中央發放食安獎勵金2950萬元，市長覺得該筆獎金應歸他掌控，黃建議謹慎編列預算，不要花在LED電子看板及非食安行銷，以免遭審計機關監督查核而陷於「不法」。
６、採購疫苗時，涂直接指示配合藥廠的「建議」修改規格，令人感錯愕及「不公」。
７、推動家庭責任醫師制度時遭遇醫師公會的強力反彈，為了推卸責任，涂未經過黃維民同意，以其名義寫信給開業醫師，似有「偽造文書」之嫌。
８、105年底，議會定期會決議請市府修訂食安自治條例，以避免日本核災食品在嘉市販售，涂批示「不必修正」，有藐視議會之疑虞。
黃維民說，他擔任衛生局長，這是一個比照12職等的高階公務員，他在近30年前就是公務人員高等考試的榜首，取得美國公共衛生博士和台灣的法律博士學位，之前也擔任過兩個縣政府的衛生局長，又是美國傅爾布萊特公共衛生學者，應該不是因為「中風憂鬱」而受到「憐憫與施捨」，而是我的專業訓練與完整學經歷。
衛生局長黃維民（53歲，中風3年）上月中旬傳出被市長涂醒哲「逼辭職」，雙方隔空筆戰，昔日革命情感老戰友正式撕破臉。黃維民從中正大學借調到市府當衛生局長，到明年底屆滿。涂醒哲當選市長時，黃維民當時中風，涂仍任命他擔任衛生局，黃十分賣力復健並在妻子的協助下，每天上班並完成公務，身體也一天天好轉。
不過，今年七月，市議會臨時會前夕，市府第四度提出組織修編提案，開會前夕，涂突然派辦公室主任陳寶東告知黃，要黃主動提出辭呈。黃維民因此在衛生局LINE群組寫給同仁的信中，指他不是主動辭職是被逼退的。
黃維民堅定地說「我要的是尊重和尊嚴，沒理由辭職，會做到7月31日最後一天，由市府免職」，黃維民昨天從市府「畢業」，嘉市議會昨天臨時會，市議員王美惠送花為黃送暖，肯定他對嘉義市的貢獻。
黃維民私下感嘆，「我覺得我被當一條狗」，打選戰時期，涂市長的私人電話等，都由他幫忙處理，兩人相當互信，如今關係生變，黃說:「這段時間沒和涂市長有任何連繫、溝通，他是政務官，尊重市長的任免權。」
王美惠感慨，涂和黃應是革命情感極佳的好友，她昨天想促成涂市長和黃維民握手「和解」，但事先與黃維民討論時，被黃以「這樣太尷尬」婉拒。
黃維民離開市府後，將回原任教的中正大學資管系服務，他說，衛生局是嘉市府民調最好的行政團隊，以衛生局團隊表現為傲。至於衛生局長的接任人選，市府表示還在尋覓中。（徐彩媚／嘉義報導）

衛生局長黃維民公開信全文如下:
大家好，今天（7/31）是我在嘉義市衛生局上班的最後一天，我會完成我的法定職責到凌晨，堅持崗位到最後一分鐘。之後就由副局長接棒代理。我不再回應任何謠言或攻擊，謠言止於智者，公道自在人心。
感謝各位夥伴的協助，在我們團隊（7個專業科、1個行政科、3個一條鞭、2個衛生所），160餘位同仁的共同合作努力下，走過943天「平安與健康」的日子，也獲得全國衛生機關業務評比的優等與多項第一名的獎項。回首來時路，恍如昨日，點滴在心頭。
時間過得似乎很快，也略能體會什麼叫做「快樂」的感覺。除了國民旅遊和公假之外，我很少請假，即便是請假，也會盡量趕回局裡批閱當日公文。
同時也要謝謝四位決策小組成員，包括副局長、秘書、國健科長和食藥科長，我們共同討論並研擬全局和衛生所的所有棘手問題和人事安排；更要衷心感謝副局長的辛勤輔助，我們合作無間默契十足，共同研擬所有對策，沒有延遲過任何一件業務或公文。
猶記剛上任時，處理臨時人員的去留問題，市長要讓具有國民黨色彩的同仁，以「考績丙等」的方式不予續聘，我認為「不合法」，堅持不配合；之後各單位臨時人員年終考績合併排名一事，我認為各單位業務屬性不同而「不合理」，也堅持不配合。
健康防老園區的計畫，市長在市務會議上公開罵企劃科長「笨蛋」，事後讓我們的科長和承辦人因承受不了壓力而嚎啕大哭。我認為此舉似乎對基層公務員非常「不仁」，寫訊息請他適可而止。
市長在疾病管制科的公文上批閱「懶惰」，我認為這樣是對同仁「不義」，請他要修飾用詞，以免傷了同仁的心。
中央發放食安獎勵金2950萬元，市長覺得這筆獎金應歸他掌控與支配，我建議他要謹慎編列預算，不要藏匿，也不要花在LED電子看板和非食安的行銷上面，以免日後審計機關的監督查核而陷於「不法」；採購疫苗時，市長直接指示配合藥廠的「建議」修改規格，令人感到「錯愕」與「不公」。
推動家庭責任醫師制度時遭遇醫師公會的強力反彈，為了推卸責任，市長竟沒有經過我的同意，以我的名義寫信給開業醫師，似乎有「偽造文書」之嫌。 105年底，議會第四次定期會決議請市府修訂食安自治條例，以避免日本核災食品在嘉義市販售，市長批示「不必修正」，令承辦同仁不知如何是好，也難免有「藐視議會」的疑慮。
這兩年半以來不乏其他類似的案件，不勝枚舉，我都會扮演提醒的「烏鴉嘴」，難免令人厭煩，避之唯恐不及。我擔任衛生局長，這是一個比照12職等的高階公務員，我在近30年前就是公務人員高等考試的榜首，取得美國公共衛生博士和台灣的法律博士學位，之前也擔任過兩個縣政府的衛生局長，又是美國傅爾布萊特公共衛生學者，應該不是因為「中風憂鬱」而受到「憐憫與施捨」，而是我的專業訓練與完整學經歷。
我沒有「憂鬱」，但是我有「憂慮」。憂慮我們的市政是否清明，憂慮嘉義市民能否幸福。我不是貞觀之治時的魏徵，我只是一個民主時代受政治任免的政務官。我本於職責，應該提出適當建言給執政者。
上台下台本是正常，平常心看待即可，得民心者得天下。記得我常說的話：「鐵打的衙門，流水的官」，「言忠信，行篤敬」。明天太陽依然會升起，我們仍然要繼續為人民服務。不管什麼黨執政，不管什麼人當家，人民永遠是最大，這是恆久不變的真理。

在冒險的途中，你是否會有把時間拋到腦後，放慢腳步悠閒度日的時候？在接下來的活動中，我們鼓勵大家效仿活動標題，以呆呆獸為榜樣緩…慢…的…探…索…。這個活動的主角是呆呆獸和呆殼獸，牠的超級進化和伽勒爾的樣子也會在《Pokémon GO》首次登場！另外還有一些悠閒和活力充沛的寶可夢也會出現。

活動時間

香港時間6月8日（星期二）10:00～6月13日（星期天）20:00

活動內容

「伽勒爾呆呆獸」將在《Pokémon GO》首次登場。將伽勒爾呆呆獸設定為夥伴並捕捉30隻毒屬性寶可夢，來讓牠進化成「伽勒爾呆殼獸」吧！伽勒爾呆殼獸在本次活動中也是首次登場。至於伽勒爾呆呆王則似乎還需要更多時間才會出現。
「超級呆殼獸」將在超級團體戰中首次登場！完成限定田野調查課題，獲得呆殼獸的超級能量吧。
呆呆獸、溶食獸、跳跳豬和懶人獺在野外出現的機率提高。如果你夠幸運的話，還有機會遇見呆殼獸和過動猿喔！
伽勒爾呆呆獸、大舌貝、小貓怪、搬運小匠、阿羅拉臭泥將在一星團體戰出現。呆呆王、請假王、毒骷蛙、卡比獸將在三星團體戰出現。
完成活動限定的田野調查來獲得獎勵。
完成以呆呆獸為主題的收藏家挑戰，來獲得「呆呆獸呆呆獸T恤」、30個高級球和3000XP。
到商店查看各式以呆呆獸為主題的新服飾吧！
造訪寶可補給站和打開友情禮物，來收集呆呆獸貼圖，發送給自己的朋友。
到商店領取包含20個精靈球、10個超級球和1個王者之證的活動限定免費禮盒。

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2018年12月20日
影片為大家分享精靈寶可夢GO遊戲中綜合各屬性十大CP最高寶可夢的各方面內容與詳情。

GO目前已開放至四代寶可夢，綜合各大屬性各大寶可夢，到底十大CP最高的寶可夢有誰?!而玩家公認實力超凡的超夢竟然也只排行第三?!更多內容與詳情盡在影片中與大家分享~

影片內容僅供參考，並不能作為標準，遊戲開心就好。

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2018年08月27日
影片為大家分享精靈寶可夢GO遊戲中盤點綜合各大屬性十大CP最高寶可夢排行榜的內容與詳情。

GO遊戲中的屬性可說多不勝數，如果綜合各大屬性十大CP最高的寶可夢里會有哪些寶可夢上榜呢?!該次將特定針對一至四代綜合屬性十大CP最高寶可夢排行榜與大家作出分析，更多詳情盡在影片中~

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