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剛進入這行創業時，我的想法是要教大家在網路上尋找客戶的方法，以及把理論策略變成實戰策略
👉 2013年，我發現，我更大的熱情在於教導人們跟我一樣能在網路上銷售知識
👉 2015年，我更致力於推廣知識變現，基本上當時的問題是很多策略根本無從驗證，沒有工具可以支援，所以我開始著手開發智慧交易系統，解決網路行銷技術需要被克服的部分
👉 2017年，我開始推廣訂閱制，因為這是現在世界的的主流
👉 2018年，我出版了第一本書，晉升為作家的身，並且教導人們如何出書，如何把書賣出去
你可已觀察到，我從一個網路行銷講師，變成教人們打造生活型態的講師，作家，同時還成為一個平台商🤣
如果一開始我拘泥當一個網路行銷講師，不斷往這個領域鑽研下去，或許我會做的不錯，但是我就無法活出我要的人生🤩
所以，你必須跟著市場的腳步，以及你的內心走，因為世界是活的，是一直持續不斷地變化，當你跟著一起變化，一起成長，你的事業就會生生不息了👏
你準備好你的線上事業了嗎？跟著市場腳步，以及你的內心走😎
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你聽過 Social Club 這樣的商業模式嗎？除了我們現在熟悉的訂閱制、線上課程、電子書、講座和內容付費等獲利模式之外，還有什麼有趣的社群和內容行銷方式能讓你參考借鑑呢？今天呢我們邀請到 CAREhER 的共同創辦人 Tiffany 來和你聊聊幾種美國創業界有趣創新的商業點子。
? 全文觀看? https://zoeyk.co/美國的商業模式/
? 這個影片為視訊訪談的精彩剪輯
收聽 Podcast 完整音檔請到 ▸ https://youtu.be/FC0Hz10pyf4
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＊訪談綱要＊
00:00 節目開場與單集摘要
00:24 請 Tiffany 簡單介紹自己以及 CAREhER 品牌
00:49 Tiffany 為自己下三個代表的關鍵字
01:21 回顧十年前創立CAREhER的開端，當初怎麼會想要創立這個品牌？
02:58 能不能和我們分享，創業之中你們的經營模式以及面臨的挑戰有哪些？
05:14 在暫緩CAREhER事業的期間，你嘗試了什麼不一樣的工作？
06:20 在暫時離開的這段期間裡，CAREhER是以怎麼樣的模式經營呢？
08:21 和我們解釋一下Social Club是什麼？為什麼會想要轉型成這樣的社群模式呢？
10:41 推廣新穎的社群模式很不容易，你們遇到了哪些問題？又是怎麼解決？
13:21 你認為的理想生活是什麼
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▸ https://youtu.be/dOAmRZGVgro
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這邊看視訊訪談的精彩剪輯 ▸ https://youtu.be/yY40pUclceM
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＊訪談綱要＊
00:00 節目開場與單集摘要
02:53 請 Tiffany 簡單介紹自己以及 CAREhER 品牌
04:34 Tiffany 為自己下三個代表的關鍵字
06:32 回顧十年前創立 CAREhER 的開端，Tiffany 當初為什麼想創立這個品牌？
09:16 CAREhER 創業初期的樣貌與挑戰
15:54 在暫停的這段期間裡，CAREhER 是以什麼樣的模式經營呢？
19:56 什麼樣的契機讓你下定決定在 2020 年重啟 CAREhER 的營運？
26:11 CAREhER 經歷了許多轉變，漸漸確立出 Social Club 的形式，不過台灣沒有這麼盛行，能否和我們解釋一下 Social Club 是什麼，還有你們正在做的事情
35:35 簡單介紹 CAREhER 目前的服務內容與會員制度
43:04 推廣新穎的社群模式很不容易，你們有沒有遇到什麼挑戰？又是怎麼克服呢？
48:33 CAREhER 的下一步規劃是什麼
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