幾個賽後想講講的事。
1 .
ptt板上有人在帶黑我的風向 ， 其實我在這業界這麼久了，不會在意沒來由的批評，而且沒來由的討厭也是討厭，
討厭本來就不需要理由，我只要做對的事並且只在意這麼多喜歡我的人就好了。
(老文回顧 http://ppt.cc/l5qts)
但是有人竟然是用一個跟我十萬八千里扯不上關係的事件 (阿瓦隆直播翻臉事件，我跟本不在場)來攻擊我的人品，被
指正之後就留下一句:「喔搞錯了，但是小鬼風評也不好。」 你對我印象淡到把我跟一點關係都沒有的別人搞混，但又對我的風評這麼清楚，這有點矛盾吧 ?
風評好不好，我敢說在這業界我對工作、轉播、主持、實況，以及好遊戲/電競遊戲推廣是用盡全心全力，廠商的人都知道我從不遲到，工作認真。
我倒是承認我非常痛恨一些對業界或對粉絲莫名其妙的所謂「宅男女神」 所以我三不五十就會在我的私人臉書砲轟，得罪的電競界女生與他們的粉絲很多。
還有當選手時我求勝心非常強，不管是對隊友或者整個團隊我都非常嚴厲，所以每個人都知道我出了名的脾氣差。但是那也是對內部的要求，要用這樣來說風評差.....倒也不是不行。
2 .
對我來講，現場的熱絡感是這場比賽很重要的一件事，我希望能把overwatch的熱情與台灣隊伍的氣勢帶到場下，所以我今天一直對著台下的朋友們喊話。 前三排全都是來加油的家人或者別的實況主，我不可能做出任何攻擊日本隊的事(賽後我們12人也是一起開心的吃飯)
如果對著台下大喊台灣隊加油以及自嘲會讓日本隊生氣，
我必須說你實在太看不起職業隊伍了。
所有與觀眾的互動被網路上的人解讀為對著日本隊嗆聲，倒也不錯啦，反正這樣話題更多理論上推動ow會有幫助。
(跟摔角一樣概念)
3 .
台灣真的不缺酸言酸語以及滿口理論的人了。
賽前有很多人看衰我們，看了Highlight後就說台灣一定輸日本洗洗睡。
(請見鬥陣特攻粉絲團那幾篇留言)
(highlight參考性 = 0 , 只看highlight可以解析出這麼多東西，我真的不知道該說什麼)
我覺得最嚴重倒也不是酸，而是看起來頭頭是道卻滿口誤導的內容會讓很多想要進步的人走歪路。
網路上太多的人沒經過實戰就在對遊戲做「解析」
而不是「思考、提問與討論、實測」
在一個職業聯賽制度還沒有開始的環境裡，這絕對是最大的扯後腿行為。
而賽後看到很多在酸古拉的人我就非常生氣，這點讓我氣到在台下笑不出來。
今天日本隊打的是三刺客 (現在的meta , 溫斯頓就是刺客沒錯)清空優/場優/輔助的陣容。
我們解題的方式是用牛仔的爆發力去解 ， 所以古拉扛了非常吃力不討好的工作，而Xqlolita的牛仔是3刺客陣裡其
中一個環節，在雙溫斯頓進場後，他才從側翼過來抓輔助，而且日本隊是讓Mercy保牛仔的作法 (因為二拍進場，相對
的mercy也會安全很多)
一個為了團隊必須近身在性命時間限制內換掉坦的牛仔，跟一個刺客牛仔，哪邊看起來會比較亮?
並不是誰的牛仔比較強的問題，而是兩個人都各自在為了團隊的戰術做事，但部份觀眾卻總是批評著扛苦工的人
這只會讓之後的台灣OW更少人選坦補，更少人做「為了贏而做的事」
4 .
感謝在三天的時間限制內陪我們練習的Coffee隊伍，因為沒人要跟我們練，網路上六排對方兩場有一場就是全跳，
另一場遇到對手幾乎就是自暴自棄亂打，三個晚上其實回過頭來有幫助到測試戰術跟內容的只有第一天晚上跟他們練
時的內容。
5 .
感謝今天來加油的所有夥伴，小6、6嘆、優格還有許多ow好夥伴都來現場加油，還有在網路上幫我加油的各位朋友們
以及來到現場打氣加油的乾爹媽們，我在這幾天練到快睡著時都是你們的鼓勵讓我可以繼續下去。
結論，希望台灣的overwatch越來越好，可以在世界上拿到名次 ! 就這樣，然後還是高壓的對戰好玩，感覺重新再愛上一次overwatch。
被highlight ptt 在 [討論] Highlight文化- 看板Tech_Job - 批踢踢實業坊 的推薦與評價
Highlight有兩種
一種是催促交辦事項，另一種是你事情做不好寄信指正你順便CC給全單位的人
兩種Highlight基本上我都可以接受
畢竟事情沒做完被追、事情做不好被糾正，我想這都是理所當然的
但我最無法接受的是指正信件中夾帶有大量的私人情緒
以下簡述事發經過
時間：上週五接近下班時間
蔡逼八如我跟著早一個月到職的學長A和一個資深學長B進行PM
全程按照SOP進行的我在接近下班時間發現機台有異常
急忙把學長B請來幫忙，學長B發現解決不了又找了學長CDE
由於接近下班時間，單位長官也明示新人不准加班
因此便在on call的呼喚下回去開交接，而BCDE學長則必須加班
開完交接後我也想說是否需要再回去一趟，但幫不上忙就是了
此時坐我附近的學長F表示，你下去也幫不到忙又不能報加班，你就回家吧
對於加班的學長我當下覺得很不好意思，因此買了飲料請他們後便聽F的建議離去
今天早上打開outlook就發現一封Highlight信躺在信箱內
內容大致如下
「某某某機台不過是最基礎的PM也能弄到下午三點、其他事情都不用做了是不是」
「然後某某某機台不過是一般的PM也能把某PCB板用到燒掉，學長們還真沒遇過」
(這裡是講我當天負責的設備)
「到底要學長幫你們擦屁股擦幾次？」
「如果不熟就照著SOP來做，可以去參考XXX的筆記」
收件者看了一下是當天兩台設備的負責人員，然後CC給全單位的人
------------------故事到此
其實我樂於接受任何人對我做不好的地方提出指正
但是我今天就照著SOP一步一步做，真的壞了一塊PCB板我也不懂為什麼啊
而且我最不能接受的是到底一封信要有多少私人情緒在裡面？
後來私下跟其他學長聊天時才知道，原來這個單位Highlight文化就是如此
只能說我相當不習慣(但又不得不習慣)
還是蔡逼八如我太玻璃心惹？
還有什麼奇葩的highlight文化嗎？
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 49.158.15.232
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Tech_Job/M.1495461711.A.84C.html
我的確是先檢討了自己一番
但再看了一下內文「不熟就照著SOP做」，乾 我的確是這樣做啊！到底有什麼毛病
※ 編輯: chemical1223 (49.158.15.232), 05/22/2017 22:07:56
這其實也是為什麼我後來只找一個"可靠"的學長稍稍抱怨
因為目前單位氣氛大至上偏向"新人被K應該"，所以我就也沒回信打算就讓這事過了
連聽我抱怨的學長也只是拍拍我的肩膀「算了啦 我們以前也是這樣過來的啊」
我心裡只想，哇靠到底是有多奴，罵不還口打不還手的
※ 編輯: chemical1223 (49.158.15.232), 05/22/2017 22:13:48
特別是這種學長學弟制重的公司特別明顯
老實說最近已經偏向離職，覺得現職單位的氣氛跟我的氣場不太合
的確是該學會放寬心啊
可惜就不是GG
原因不明，學長們只說可能是短路燒掉，但因為是第一次遇到所以也不確定
於是我又追問，之前都沒壞過嗎？ 學長們又回說很少壞
(碼的到底這東西有沒有壞過啊)
但仔細看那個PCB唯一有可能會短路的機會就是我們把螺絲起子伸進去要轉某顆螺絲時
可是最接近的那顆螺絲又離PCB板快十公分.....怎麼想都不會是短路
但我想只是需要找個人出來頂，畢竟這東西的確是在保養後才壞的
※ 編輯: chemical1223 (49.158.15.232), 05/22/2017 23:00:10
這不就是科技業常見的文化，討論一下應該也還好吧
而且我最後面不也提問還有沒有什麼奇葩的HIGHLIGHT文化?
※ 編輯: chemical1223 (49.158.15.232), 05/22/2017 23:13:15
有些公司什麼事情都要Highlight，有些則否，這不就是因應公司生態而衍生出來的文化?
是不是被不爽我想是不至於啦，但是擺學長架式就因為不爽新人，會不會太魯了一點?
想法跟你差不多，可以指正但沒有必要加上那些"到底還要學長幫你們擦屁股幾次"
之類的話語，要加的話頂多CC給少數人就好，CC給所有人真的擺明讓人難堪
※ 編輯: chemical1223 (49.158.15.232), 05/22/2017 23:40:19
可能是我講的不夠清楚，我可以接受別人的指正，但是不太能理解這種HIGHLIGHT信
措詞到底要加入多少個人情緒？如果真的不爽那天為了這些鳥事加班，大可直接來跟我說
寫一封信cc給全單位是為了證明
1. 學長幫忙擦屁股很偉大?
2. 我有在教新人喔
3. 我擺明的就是電你
不覺得上述理由不管選哪一個都很蠢嗎？ 我實在想不到這封信的意義是什麼啊
最後沒有留下來學習這點我的做法的確不太好，但其實在我離開之前我們已經花了快一小
時在想是哪個環節出問題，而事實上我唯一能做的就是還原當時整個操作順序給他們看
那就是照著SOP一步一步做
※ 編輯: chemical1223 (49.158.15.232), 05/23/2017 00:10:55
基本上能做筆記的都做了，只是前輩們說這東西是第一次壞
第一次壞，又不在保養範圍內的零件應該也不會出現在SOP上吧
那這樣我就有點納悶，新人面對這種情形該怎麼樣才能避免掉零件的損壞
笑在心裡是一定會的，但要做這種羞辱人的事還真的不是說做就做得出來
※ 編輯: chemical1223 (49.158.15.232), 05/23/2017 00:16:30
那個....我再講一次好了
沒有留下來學這點的確是我沒處理好，但是這種HIGHLIGHT信的內容對於往後的工作
一點幫助也沒有不是嗎？有需要抱怨，覺得加班不爽可以直接來找我講，
這我前面也說過很多次了。你有不爽硬要直接發一封信給當天PM的小組然後又cc給全單位
請問這用意是要表達什麼？
如果真是因為這原因，那信裡面就直接點出不爽的是我沒留下來學這部分吧?
重點在於不是不給罵不給唸，而是這封信的內容本身就莫名其妙不是嗎?
講到這個，有時學長們PM完出問題都直接說
「好像某零件本身就有問題，已經換了另外一個，ISSUE就解掉了」
可是這次的狀況卻不斷不斷的被導向是人為因素，這我也是不懂啦
其實這點我也有些納悶
之前有地方做錯時，師傅還會出來念我兩句或是跟我說哪裡需要改善
結果這次卻沒人出來講話
其實我也不太懂這種論調
有時派工完還有時間，我們都是會到別的機台看看有沒有需要幫忙的
如果大家其實做好自己工作本分不用幫忙別人的話
那有時看到資深學長帶著幾個普攏共在做，做到手忙腳亂到最後根本自己在做
我們這些跳下去幫忙的是不是其實也多餘了？
IDLE的人力不一定要去幫那些還在忙的人，反正我自己工作已經做完了，是這樣嗎？
我並不是說前輩必須要用我的方式指導我
而是今天發了一封宣洩自己不滿的信出來，然後呢？
信件上有提到問題是怎麼解決的嗎？沒有
信件上有提到以後要怎樣避免掉這些問題嗎？沒有
信件上只有充分表達出 學長都在幫你們擦屁股耶 加油好嗎
那請問寄這一封對事情沒有幫助的信要幹嘛呢？
不過你說的最後一點的確是我應該要做的，只能自己轉換心態囉
※ 編輯: chemical1223 (49.158.15.232), 05/23/2017 02:23:18
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