行政中立,專業執法,絕對不能只是口號
執法爭議最會傷害人民對警察的信任.。去(109)年10月14日,我就在立法院內政委員會質詢,要求內政部針對民眾因違反社維法「假訊息」規定移送、法院裁判的見解,應該要綜整研析,徐國勇部長也當場應允請警大來處理。今(110)年4月28日,我也在司法及法制委員會提案,要求就屢屢發生中壢詹老師警察違法盤查等執法爭議,應落實警察法治教育,予以檢討精進,而這兩個訴求皆獲相關的答復了。
感謝警察大學編纂「社會秩序維護法散布謠言(假訊息)執法理論與實務案例之研究」。查處假訊息是政府的政策,但是事涉防疫、政治人物攻防時,問題就變得更加微妙,難免有執法同仁看到黑影就開槍,導致移送的案件竟只有3成獲法院裁罰。感謝徐部長重視承諾,也感謝陳檡文校長、張維容、劉嘉發、呂美嫺、蔡庭榕、曾淑英等諸位老師參與此研究。
研究中指出:「『出於惡意、製造假的、造成危害』是2018年底行政院為假消息定義出的問責範圍,然而『社會秩序維護法』中的『謠言』卻缺乏惡意與危害這兩項要件,而且法院對謠言的認定『不以發生實害為必要』…」、「許多被警方移送法院的言論,法院均認定為不罰,原因何在?也可能是法條訂得過於寬廣,給予第一線執法單位的裁量權過大…」,像是這樣不以政策、上意馬首是瞻,而是尊重法律、重視法院見解,才能讓警察執法時有堅實的依據以及後盾,做人民信任的警察。
警察絕對不能涉入政治偵防,執法是否正確,警察內部也要討論研議,從高層、政策面來做。行政中立,專業執法,絕對不能只是口號。這次警大的研究就是一個開端,表示內政部也開始重視假訊息查處,絕不能陷入護航政策、力保執政黨人士的政治風向,未來希望像高官公然造謠居然以不起訴處分,讓人民懷疑打假只是打擊異己的工具的事件,能夠銷聲匿跡!
#謝謝內政部徐國勇部長
#謝謝警察大學
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行政裁量權校長 在 神老師&神媽咪 Facebook 的精選貼文
幾年前,一位代課十幾年的同事面對孩子的問題總是氣定神閒,處理事情不急不緩,面對孩子們的告狀,仔細聽完以後才慢條斯理地告訴他們:「好,妳放心,這件事交給我處理。」有一次她班上的孩子闖了大禍,我當場目擊,趕緊跑去跟她說請她去處理,她卻說,「唉!!這個孩子現在一定很難過吧!!」我心裡想,他都惹了這麼大的麻煩,妳還擔心他難過?她說,「事情都好處理,他要有多焦慮,才會做出這樣的事情?」
再皮的孩子、在中年級狀況連連的孩子,上了高年級在她班上,都能穩定下來。
重點不是正式老師還是代課老師,而是有把孩子放在心上,帶人帶心,能夠凡事第一個想到的是孩子,就是好老師。
曾經遇過一個校長,在到我們學校之前就很有名氣,我心裡想,糟糕了,走了一個好大喜功到處接業務的校長,那幾年我們真的忙翻了!!累慘了!!會不會來了個非常重視成績的校長?
沒想到這校長幫自己排了高年級的課,每個禮拜到各班上一堂課,認識了所有高年級的皮小孩,在課堂上、走廊上能夠正確無誤的叫出孩子的名字,在孩子有狀況的時候會仔細地詢問老師孩子的困難,會到球場上找到孩子,個別跟孩子聊天。
記得那一年我帶了一個生了重病的孩子,雖然不良於行,但是我很想帶他去戶外教學、去畢業旅行,開會時被主任奚落:「我們就是做太多了!!」但是校長告訴我們,「能做的想做的都去做,需要錢、需要人幫忙,我來處理!!」
那4年,他沒有問過我學生的國語數學平均,在開會時、走廊上遇到我,開口就是:「XXX最近好不好?身體狀況還好嗎?」「XXX最近看起來很開心,他之前被霸凌的問題解決了?」「XXX如果不乖,帶來校長室讓我跟他聊一聊。」
我想帶孩子們做烘焙,校長只告訴我,「機器就是要用的,隨時都可以帶孩子去用烤箱,而且不需要交任何的報告。」在那4年我帶著學生做過好多次烘焙,蛋糕、餅乾、鳳梨酥、雪球....幾乎能帶孩子做的我們都做了~換了一個校長,要我寫上計劃,不能越級報告,要層層往上簽核後配合課程才能使用烤箱,用完後要交上成果。所以我再也沒有帶孩子碰過那個放在學校廚房,一年開一次的大烤箱。
我後來才知道,為什麼這個校長這麼有名?他帶過的學校為什麼不管在哪一個方面成績都很好?只要提到他,所有人都稱讚?因為帶人帶心,當所有老師都向著他,做任何事有校長支持的時候,所有人都義無反顧的跟著他一起努力,不用抬出裁量權、不用怒罵拍桌子,我們對他非常尊重,對每個孩子用盡全力、把每一次的比賽和考試放在心上。
同一個行政團隊,同一群老師,不同的校長帶領,就能有不一樣的重點和表現,真希望能再遇到那樣把孩子放在心上的校長。
今天要抽籤編班了,帶班進入第21年,抽第11次了,很平常心,有些老師會去拜拜希望能抽到好籤,但是什麼是好籤呢?只要用心,每一個籤,都是好籤。祝福今天要抽籤的老師和孩子們都能心想事成。
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行政裁量權校長 在 神老師&神媽咪 Facebook 的精選貼文
以前的老校長總是喜歡問我,「你研究所讀哪裡呀?」我告訴他,「我讀經國學院。」他總是會嗤之以鼻,故意的說,「經國?在哪裡呀?大家都讀國北師,你怎麼不是來國北師當我的小學妹?」
那一年就是因為他,我捧著個大肚子當事務組長,連颱風天都挺著大肚子到學校去掃水、掃玻璃,但是他的喜怒無常,常常要摔資料當眾怒罵,上班的心情非常緊繃不開心,加上妹妹出生就很多狀況,真是身心俱疲,我毅然決然辭去行政工作。但是妹妹要花好多錢復健、看醫生,少了一個月5000元的行政加給,手頭變得好緊,說實話,我是為了替自己加薪才去念的研究所。
找學校時考慮了很多,選了從家裡走路就能到的經國學院,考了2年終於讓我考上了,每個星期六得去上一整天的課,放學後我10分鐘之內就能到家,還能準備早餐和晚餐。
一年級上課時就有好多同學開始在選指導教授,我好欣賞一位上課非常認真又嚴謹的老師,她教我最不愛的英文,指導我們如何用破英文念懂文章,讓我主動上網買了好多原文的小說來閱讀,從這教授身上學到很多讀書的方法。
我去找她當指導教授時,同學一直勸我,「這個老師很嚴格,你怎麼會選她?寫論文會很辛苦!」可是我當時不知道是什麼執念,總覺得嚴格的老師才會督促我協助我完成非常困難的論文。
果然,因為她對我要寫的方向不熟悉,所以她決定幫助我論文的格式、基礎架構....,另外找了一位幼教教授來指導我內容探究方向和內容,這兩位教授只收了我這一個研究生。
就這樣,我有了兩位非常認真又專業的指導教授,每兩個禮拜要去面談一次,每一次都會針對我已經寫的內容逐條檢視,兩位教授會給我很多想法和需要修改的指導,最可怕的是,因為雙指導教授,所以我有五位口試委員....嚴格的老師找來的也是嚴格的口委,第一次口考我被修理得很慘,大修大改後,第二次終於過關.....
現在回頭看自己的論文真是讓人臉紅,那時的文筆不好、視野不夠廣、經歷不夠完整,妹妹又有很多狀況,所以論文非常偏重在前期的傷心、接受,沒辦法寫出完整的歷程,我想如果是現在一定能夠寫得更好。
我很感謝當時兩位非常認真的指導教授,帶著我這個不夠認真努力的學生完成了不可能的任務。
讀研究所時已經30幾歲,3個小孩讓我們入不敷出、手頭拮据,但是媽媽說:「只要是讀書,都算媽媽的!!」兩年來20幾萬的學費,都是媽媽偷偷匯給我的。
沒遇到老校長的刁難,我無法放下不適合的行政路;沒遇到嚴謹認真的指導教授,我完成不了艱難的論文;沒遇到禁止妹妹上課的老師,我不會強悍的捍衛孩子的受教權;沒遇到總是用裁量權壓制我的上司,我沒辦法跳脫權威直視自己的夢想;沒遇到總是支持我的工程師、疼愛我的媽媽、陪伴我的家人,我無法走到現在。
雖然一路上走來遇到好多困難,但是也受很多人的幫忙和照顧,現在回頭看,遇到所有的人、事都是上天給我最好的安排。
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行政裁量權校長 在 [請益] 校長對於請假的行政裁量權- 看板Teacher - PTT網頁版 的推薦與評價
另外再問,校長的行政裁量權能擋喪假嗎? 如果校長不准假我的喪假過暑假即超過百日,是否就消失了呢? -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), ... ... <看更多>
行政裁量權校長 在 [請益] 有關教師聘約中的義務 的推薦與評價
2 F 推waynan: 校長行政裁量權須考量:1法律優位原則:不得牴觸法律 08/03 19:29. 3 F →newererw: 都兼職了還裁量咧 08/03 19:35. 4 F 推pcj: 看裁量權有沒有超過全校總老師 ... ... <看更多>
行政裁量權校長 在 Re: [請益] 有關學校職缺- 看板Teacher 的推薦與評價
※ 引述《Abill (白焰)》之銘言:
: ※ 引述《wasiau (屏東豆漿早餐團)》之銘言:
: : 督學到校協商未果,校長依舊堅持他的「行政裁量權」,最終校長被局裡召回,
: : 校內由同仁代理校長ㄧ缺,原校長回任教師(不久就申請退休)。這才是真實面,
回應Abi大,擷取部分方便閱讀,抱歉!
: 不好意思 我對這個案例有另外一個見解 當然僅代表本人言論
: 我不是人事 僅就邏輯推演因果關係
: 如果有錯誤的地方 歡迎大家理性討論
: 事件整體是這樣 校長使用行政裁量權 行政大搬風 >>>老師抗議>>>督學協調未果
: 關鍵點在哪裡? 調校長入縣府
Abi大應該是看到我打了這句"最終校長被局裡召回",才有以下推論
: 如果今天校長沒有行政裁量權的話 縣府根本不需要做這個動作
: 直接告訴校長你於法無據 不可以這樣做就行了
: 沒有必要把校長拉去縣府 再讓新的代理校長行政裁量一個團隊
我打得太簡略了,因為不想著墨太多,但造成錯誤認知實屬我敘述不夠精確,
"最終校長被局裡召回"其實是經過了一段日子,這段日子裡校長到局裡恰公(喝咖啡)
督學則到校和行政頭(某主任)溝通,教育局長官對這樣情形束手無策,要求督學兩頭
協(ㄘㄨㄛ)商(ㄩㄢˊ ㄗㄞˇ),不過因該校長搞到人怨四起,學校老師團結一致,就
是要看教育局怎麼收尾,行政頭也直接嗆聲所有處分他願意ㄧ肩扛,僵持不下狀況持續
暑假期間行政唱空城怎麼辦?沒事(因為沒人接聘書啊!)計劃期程在跑怎麼辦?(沒人執行
,就把錢繳回啊!),總有人要受罰吧?(對,誰接聘書誰受罰,所以罰校長啦)
: 換個方式討論這個議題好了
: 行政選擇與否 是完全決定在教師的意願嗎?
: 或者用另外一個方式問
: 在教師不願意的情況下 任何人 任何事都不能逼他接行政嗎?
: 假如有個職位一直沒有人願意接
: 校內採用積分排序 積分最低的老師有沒有權利說NO?
"校內"採用積分制,重點就在校內了,這積分是否通過校務會議,讓全部的人投票通過
這就具法律效力了,校長會要求人事寫在聘書裡,你接聘時(專任教師聘書),你就要決
定接這聘書與否,不接就失業,接了你要嘛接受這機制(因為是你想要進到這校的),要
不就是打行政救濟,主訴說明你實際損失的狀況!這也是為什麼我懇求大家多參與會議
多想想投下這神聖一票,決定的後果是什麼(所以教師法只規定低限擔任導師不得拒絕)
: 那假如有個職位一直不願意接
: 最後抽籤決定 抽到的那個人能不能不接?
: (你會說抽到才反悔不算 那我可以一開始表明我不願意抽 也不願意接嗎)
: 用個極端的例子好了
: 假如一個學校"所有"的老師 通通都發表不接行政聲明
: 那學校的主任組長怎麼辦? 出納午秘環教資訊怎麼辦?
既然大家都不想接,怎會有主任組長?這些協行大家也都不接啊?
找不到人,到底是不接的老師有問題,還是想要人接的校長有問題?這看來很清楚明確啊
如同前面板友說的,好的校長領導統御,會拿學校資源作談判籌碼,只要是合理合法的
資源分配,延攬好人才為學校賣命,我個人是可以認同這樣模式的!
: 校長能不能自己排? 或者校長能不能決定大家抽籤?
: 所以說校長有沒有行政裁量權
: 把願意去這個位置的人 不讓他去?
: 或者把不願意去那個位置的人 硬逼他去
: 我想是相當程度是有的
: 但實務能不能只靠這招?
: 當然不行 你有張良計 我有過牆梯
: 硬把我拉去那個位置是你的權利
: 但是給出多少產值 是我自己決定的
: 你硬推一個老師到一個位置上
: 陽奉陰違 各種評鑑勉強過關 是很給你面子了
: 如果他各種擺爛不做事 你也拿他沒皮條
: 所以校長選人的時候 領導的藝術就很重要
: 不管是動之以情 威之以勢 誘之以利
: 至少你要讓他不排斥才會把它擺到這個位置
: 不然只是拿石頭砸自己的腳
: 至於硬幹行不行
: 個人覺得可以
我個人覺得硬幹(要老師接行政)是行不通的,至少我看到的案例很清楚了,
教育局公務員拿不出法條究責教師(近幾年有縣市教育局自創法條限制教師不在此討論)
只能要求校長,而這位校長自恃站得住腳,錯判局勢誤以為長官會挺,所以下場就是
回任教師,而臉皮薄回不去就自請退休了...
結論:教育局公務員只管學校新學期有沒有承辦行政"人名",讓他核銷經費,誰管你在
這位置的人是野心勃勃想學更多東西,還是夜夜哭泣的不願意,接了聘書,就表
你自己願意在這位置了,否則你幹嘛接?(有人用槍指著你嗎?)什麼?你說校長同事
說了很多讓你擔心受怕的話或行動讓你不得不接?證據呢?我還被公務員嗆過:"覺
得不合理,你可以去提訴願啊",和公務員交手略過不提...
: 縣府對校長的控制力比校長對老師的控制力高多了.........
: 經過考量後 大部分理性的人不會選擇硬幹
所以可能我比較得天寵啦,我遇到過很多很多不理性的人^ ^,也被該主任說
我這年輕人可憐啊,但建議我轉個念,在當老師初期就遇到別人可能直到退休都不會
遇到的狀況,相信這條路,我會越走越順的...至於和校長擋假、校長人事合擋我介聘
、和教育局公務員交手、自提行政救濟、調查站喝咖啡,又是其他支線故事了(遠目...)
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 120.116.123.12
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Teacher/M.1495680194.A.65A.html
※ 編輯: wasiau (120.116.123.12), 05/25/2017 10:49:44
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