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2016.05.31-高雄城市導覽

在地高雄人的我雖然已經對這些景點無感，但還是要敬一點地主之誼，安排一些行程帶法國麵包來逛市區。

今天天氣很好，實在爆熱，羅曼先生好幾次跟我說比他想像的還要熱許多，雖然在他出國前我已經跟他說過好幾次，台灣真的很熱，結果他真的是實實在在的感受到高雄南臺灣的"熱"情啊!

所以先帶他來夢時代購物廣場吹吹冷氣降降溫!
在春水堂喝一杯道地的台灣珍珠奶茶，
再來高雄的85大樓地標介紹，
然後到柴山看獼猴健行，
西子灣看夕陽，
愛河漫步，
新崛江的小吃晚餐。

總結:法國麵包先生他很滿意我這個導遊，行程時間抓得剛剛好，拜好天氣之賜，讓他看到西子灣美麗的夕陽，然後健行我們兩個流了滿身大汗，還好今天沒上妝，因為有上妝鐵定花掉，哈!重點是我們可以瘦身耶!!這是羅曼先生來台的小小願望之一。希望我可以在三周後幫他達成。

意外插曲，羅曼先生不喜歡珍珠奶茶，給我喝一口就不喝，害我生氣了一會，我可以接受他不喜歡，但無法接受他喝一口就完全不喝。我本身沒有很愛喝飲料，想說這是特色，所以我為他點了一人一杯，怕他不喜歡所以點小杯，結果那一杯有喝跟沒喝看起來是一樣的，他看我真的很生氣不理他後，他問那要怎樣我才會願意原諒他，我說你至少也有禮貌地給我喝一半，才終結最後這場短暫的戰火。我們彼此不斷地解釋自己的感受，我只是覺得他這樣浪費食物，然後只喝一口就不喝，他卻覺得不喜歡就不應該免強，但後來說開了，我又恢復那個善良的天使，但他還是跟我說謝謝我。沒有因為這樣跟我一樣繼續生氣。

但晚餐買鹹酥雞給他吃，他說很喜歡，哈哈!我很開心!因為我也喜歡!我能理解不同文化要給予不同的飲食包容，只不過有很多眉眉角角還在適應中

今天他感受最多的心得就是
台灣真的很熱
垃圾車會放愛麗絲的歌曲
還有最後一點是許多來台外國朋友跟我反應過很多次的問題
就是台灣的戶外垃圾桶很少，吃完小吃想丟個垃圾都找不到
我跟他說的確是，只能說是政府希望你們少製造垃圾，但事實上台灣小吃這麼多，需要丟垃圾是必須的，還是得設置多一點讓觀光客丟置才更不會製造髒亂吧!我是這樣認為的!

[全民合力抵制統一活動]

前言 (以 Q&A 形式呈現) -

Q: 為什麼要抵制統一? 統一有做了什麼罪大惡極的事需要全民抵制嗎?

A: 我們想要抵制統一，是因為統一集團在過去十數年間，已經演變成了一個不尊重消費者並且把企業責任四個字丟在腦後的財團了。

在食品安全方面，統一多次使用各種不安全的原料或包裝素材，無論是塑化劑事件、或者是毒澱粉事件，統一都未盡一個良好廠商的責任義務，將有問題的食品藥品，提供給消費者。而在事發之後，皆拒絕向消費者道歉。統一的一致口徑是，統一也是受害者，絕口不提他們未善盡把關的責任。

在通路方面，統一也多次利用其強勢的便利商店通路，壓迫任何不配合他們的廠商。近期最有名的例子，就是商周下架事件。這個案例裡，據說是統一不滿商周報導高家第三代接班的內幕，硬是要把商周下架。當然，事後因為輿論壓力太大，雙方就打哈哈過去。可是如果統一對抗的對象不是影響力這麼強的商周的話，誰能夠不畏懼統一的強勢通路呢?

以下是從網路上蒐集來的，統一與問題食品的紀錄 -

統一塑化劑風波

統一歷年食品問題表 (感謝網友 Mangue 製表)

[viewimg]

而近期內最誇張的，是統一的總經理羅智先先生，居然把台灣食品安全出問題的原因，怪罪到消費者貪小便宜

統一總經理羅智先：消費者只想買便宜貨　食安難進步

令人驚訝的是，統一沒有檢討自己為何會使用到問題原料，反而指責是消費者喜歡買便宜貨才導致廠商使用便宜的問題原料。

面對這樣不知道檢討自己，卻對台灣的食品與通路具備絕對影響力的大財團，我想是全台灣人民一起站出來，告訴統一我們不會再忍耐下去了的時候了。

Q: 抵制統一有什麼用呢? 難道抵制統一，統一就會改變嗎? 抵制了統一，難道換別的廠商當家就一定會比較好嗎?

A: 統一是上市企業，要用財報對全體股東負責。如果因為企業形象的問題，導致統一的營收下滑，財務數字不好看，股東就會要求公司的管理階層正視統一企業因為未善盡企業責任而導致企業形象不佳的問題。在這樣的壓力之下，統一集團屆時會不得不改變。所以，統一集團會不會改變行事作風的關鍵，就在於大家的抵制讓他們會不會痛這件事上。如果你我都願意減少對統一集團的消費，讓統一的營收下滑 5~10%，統一勢必會面臨強大的壓力，對網路上人民的需求做出回應。

至於抵制了統一，換別的廠商賺到錢時，難道別的廠商就會比較好嗎? 這個問題，答案是我們並不知道。的確，當你把本來要消費在統一集團的錢，花到其他廠商時，其他廠商也可能並不是好東西。但這個理由，並不會構成我們不抵制統一的理由，因為我們已經知道統一集團目前就是個該被抵制的廠商，國父孫中山革命時，也沒有把握未來的中國會比滿清時代好，但為什麼還要革命? 因為滿清的腐敗就在眼前，放任不管，只是自己沉淪而已。不抵制統一的話，等於對這些財團罔顧消費者的行為，投下了贊成票。投下反對票時，我們至少還有一個未來可以繼續奮戰。投下贊成票時，你就等於投降了。

以上是前言的部分，接下來，我們就要談談該怎麼抵制統一了

以統一企業深入全台灣民眾生活的程度，要完全不使用統一相關的商品，幾乎是不可能的任務。但我們不需要做到這樣，對於一個上市企業，只要營收掉個 5%，就是很大的壓力了。所以我們要做到的是，在我們的生活中，減少對統一的依賴 10~20% (因為不會每個人都知道這個活動，所以有參加的人要貢獻的多一點)

活動期間 - 2013 年 7 月一整個月
活動目標 - 2013 年 7 月讓統一集團的營收下滑 5% (統一五月營收 360 億元，統一超商五月營收 166 億元)
統一集團有包括大陸部分的營收，統一超商則幾乎是以台灣為主

抵制方法 -

1. 抵制統一超商 - 統一超商是統一集團在台灣最強大的武器，打蛇打七寸，要抵制第一個就抵制 7-11

如何抵制 7-11

1.1 - 每周去大潤發、愛買、全聯等賣場採買一次，降低對於便利商店的依賴 (家樂福統一有持股)
1.2 - 非要去超商的話，首選是 OK (OK 是四大便利超商最弱的，扶強它有利競爭)，其次是全家。如果你一周會去 7-11 好幾次，把其中一次換成 OK 或全家吧。萊爾富是 7-11 的小弟，不在考慮之內。你不須要每一次都不去 7-11，你只需要四次中減少一次就可以了
1.3 - 抵制 CityCafe，如果你是每天喝 CityCafe 的，那就一周少喝一杯吧，對於你的荷包跟健康都有幫助
1.4 - 拒買 7-11 便當，反正本來就不好吃，去巷口便當店買便當吧，多走兩步路有益健康

2. 抵制統一食品 - 統一的主力收入很大塊來自食品，以下是幾種妳可以減少購買的食品

2.1 泡麵 - 可以買別家的泡麵，少買點統一的泡麵，或者乾脆少吃泡麵，泡麵可是很不健康的。
2.2 牛奶 - 可以買林鳳營，這是味全的，光泉鮮乳統一也有股份。
2.3 7-Select 系列商品 - 這是統一的自有品牌，可以買他們的競爭對手產品，洋芋片可以買 Lays，飲料可以買黑松

3. 抵制統一流通下的各產品品牌

統一次品牌的東西實在太多了，所以我們就挑十個最具代表性的來抵制

3.1 星巴克 - 雖然很潮，但一周少去一兩次不會讓你不潮，去找家手沖小咖啡店你會更潮
3.2 康是美 - 北部的可以去屈臣氏，南部的可以去 Sasa
3.3 Afternoon Tea 下午茶 - 以後跟朋友約聊天，找別的店吧
3.4 Cold Stone 冰淇淋 - 雖然很好吃，但也很不健康，少吃一兩次對身體也是好的
3.5 無印良品 - 去五金行大賣場買替代用品，真的買不到的再去
3.6 Mister Donut - 已經不潮了，所以把它從你的常去地點清單去掉吧
3.7 博客來網路書店 - 買書這邊還不錯，書以外的東西，就不要在博客來買了吧
3.8 統一阪急百貨 - 台北人有很多其他百貨公司可以選
3.9 統一夢時代 - 高雄人也有很多其他百貨公司可以選
3.10 Duskin - 如果你愛用 Duskin 的東西，拜託少用點，嘗試一下其他品牌吧

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以上是具體的抵制內容，當然網友如果有其他的好的抵制方法，也歡迎在本討論串留言給大家知道。

我們的抵制目標是，讓統一集團出來，為這些問題食品正式道歉，不要再說自己也是受害者來逃避問題了。正正式式，對全體台灣人民，為了統一沒有替自己旗下商品的製作過程好好把關，正式道歉。

一旦統一集團正式道歉，抵制活動就可以告一段落。但若統一集團不願意道歉，那就請大家一起盡自己的那一份力，在自己的生活中，減少 10~20% 對於統一企業商品的依賴。如果我們連這樣都做不到，我想大家也沒什麼資格罵統一了，因為連抗爭都不願意的人民是沒有資格被拯救的。

抵制，就從 2013/7/1 正式開始，為期一個月，願意參加的，就邀請你的朋友一起來加入吧

今天文創商品成果發表是將鹿港鎮公所去(99)年舉辦的創意商品比賽前三名及創意獎作品商品化，以具備鹿港地方特色為主要設計概念，藉由創作者對鹿港印象的形體化，進而轉變為文創商品，使鹿港特色與生活連結，讓商品用途能貼近一般大眾生活所需，本次有「鹿港龍寶相框」、「鹿福包子碗」、「窗鏡歲月書籤」、「聞鹿讀杯」、「花線綢零錢包」等五項文創商品發表。
「鹿港龍（攏）寶」，由陳昱伶設計，原構想作為桌上名片盒，經開發商研發為「相框名片盒」，與相框結合，一如把鹿港的美好風光，變成永恆記憶保存著，以加強其實用性。「鹿福包子」，由楊孟濠設計，原構想作為餐具，經開發商研發為「包子容器－碗」，包子的飽滿外型，搭配上白瓷的秀氣，象徵福氣圓滿。「窗鏡歲月」，由郭良旗設計，原構想作為隨手鏡，經開發商研發為「花窗書籤」，以其花窗獨特的花紋特色，作為銅製書籤，展現沉穩內斂，傳遞質樸書香的氣息。
「聞鹿讀杯」，由鄭雅倫設計，原構想設計三款鹿港知名景點方杯，包含「品啜鹿港杯」、「回味鹿港杯」、「暢飲鹿港杯」，本次以「暢飲鹿港杯」作為開發主軸，主要以鹿港甕牆為設計理念，展現其古意盎然，兼具美感及實用性。「花線綢」，由梁洪雯設計，花線綢是相當具有歷史傳承意味的傳統工藝，即「春仔花」，這是鹿港古鎮婚宴、新嫁娘頭上或衣服上的重要配件，具有喜慶意涵，經開發商研發為零錢包，顯現其古樸純真，帶有喜氣之意。
這次首批鹿港文化創意商品的誕生，不僅將鹿港著名景點、美食、人文風情，都放進商品意象中，也傳達出鹿港百年古鎮，保存了相當豐沛的古蹟及傳統工藝，並且將媒合銷售通路，包含OTOP台中烏日高鐵館、日月潭館、高雄夢時代館及鹿港立德會館等，另外也放上網路購物平台udn買東西購物中心、yam蕃薯藤購物中心，以「鹿港」作為品牌行銷，開創行銷鹿港新方向。