#Facer隨堂筆記
【9月29日第080場例會實錄】群眾集資-集一個眾人改變之力 | 貝殼好室長-吳佩容
紀錄:吳虹霏 Fei
攝影:Wei-Yi Tao
在台灣已有一定知名度的貝殼放大,是亞洲最大的群眾集資顧問公司,不同於僅是成立一個群眾集資的平台,讓提案者刊登,而是主打這些提案計畫背後的包裝與策略行銷,一如其英文名Backer,好讓提案者專心在產品與計畫上。短短兩年期間累積近百間的輔導專案,其中不乏屢屢掀起話題的空前成功案例,包括台灣字型「金萱」、動畫臺灣史「臺灣吧」、「月球燈 Luna」、「鮮乳坊」、「灣生回家」、「看見臺灣」等。
Catherine在分享會中,特別介紹了群眾募資與群眾集資的差異點,前者給人手心向上的感覺,而後者有集結眾人之力之意,較為符合貝殼放大的理念。為了讓觀眾對群眾集資有更深的認識,他先概念式的介紹群眾集資的四個主要類別,回報型為台灣目前最常見的募資方式,顧名思義便是在集資時便推出較低的價格,或是得到限量紀念商品,募資平台始祖 Kickstarter 即為回報型募資平台,台灣的Flying V、嘖嘖亦屬此類。捐贈型則是較屬純公益性質,出資者多是不求回報的。債權型是以類似銀行借貸的借款模式,籌資公司日後需要歸還本金與利息,臺灣因為法規問題,目前尚無此種類型。股權型則是類似於天使投資人的模式,出資者可以成為該募資公司的股東,這個模式在美國與中國都大受歡迎,發展的很快速。
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http://www.workface.tw/blog/works/wftp0929/
股權型群眾募資案例 在 天地人學堂 Facebook 的最佳貼文
【天地人跨產業沙龍 N.118】跨三大領域:
►林大涵:貝殼放大 / 執行長(亞洲最大專業群眾集資顧問)
►黃智聖:方舟數位娛樂 / 營運長(全台最大電競服務公司)
►洪健庭:獵首企管顧問 / 總經理(獵才公司營運與商模)
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✔林大涵(Tahan):貝殼放大 / 執行長(亞洲最大專業群眾集資顧問)
貝殼放大為亞洲最大專業群眾集資顧問公司,提供從策略規劃、影音製作、媒體行銷、原型量產、網站製作、股權集資等各項服務,累積集資金額達 4 億元。貝殼放大成立於2014年10月,並於2015年提供52個募資團隊群眾集資顧問服務,數量僅為當年台灣群募案的十分之一,集資金額卻占總額的六成。Tahan 現為貝殼放大執行長,並曾獲選為2016 Forbes 30 under 30 Asia、2015台灣MVP經理人。
Tahan協助集資專案包含:金萱字型、動畫臺灣史臺灣吧、ARRC前瞻火箭、月球燈Luna、月亮杯、鮮乳坊、灣生回家、Flux 3DP、AQUA耳擴、口袋相簿Piconizer、看見臺灣等。為擴大經營版圖,貝殼放大將於2016年成立美國辦事處,提供客戶更完整的國際資源介接,也積極尋求跨國提案合作。N.118天地人跨產業沙龍邀請貝殼放大執行長林大涵(Tahan)分享:
(1)集資成功關鍵要素與Know-how;
(2)特殊專案剖析與執行內容;
(3)群眾募資之風險與未來發展。
✔黃智聖(Domingo):方舟數位娛樂 / 營運長(全台最大電競服務公司)
方舟數位娛樂為全台最大電競服務公司,目前B2B業務範圍包含:活動企劃執行、賽事平台開發、線上製播、數位媒體廣告以及實況主經紀,並預計未來一年內將再推出B2C業務,打造完整電競生態圈。方舟數位娛樂的客戶遍及台灣、大陸、香港及東南亞,主要服務產業為遊戲及IT廠商,為其量身打造完整解決方案。Domingo現任方舟數位娛樂營運長,主要負責流程管理、財務以及電子商務,並專精於使用者體驗優化、預算管理、流程建置及改造等。
Domingo畢業於阿根廷企業大學工業工程系,曾任職於三家財星500大公司,包含:達能(Danone)集團阿根廷分公司、Techint集團阿根廷分公司、家樂福(Carrefour)台灣分公司,且於Techint集團阿根廷分公司任職期間,主要負責業務「Project Cost Estimating」,參與及經手專案總預算約1億美金。N.118天地人跨產業沙龍邀請方舟數位娛樂營運長黃智聖(Domingo)分享:
(1)電競產業趨勢與營運模式剖析;
(2)電子競技與直播合作暨應用;
(3)電子競技泛娛樂化趨勢與案例。
✔洪健庭(Gavin):獵首企管顧問 / 總經理(獵才公司營運與商模)
mangayao獵首企管顧問為高階人才之獵人、挖角公司,擁有健全的高階人才資料庫,主要瞄準高階主管經理人、IT資訊科技業及專業技術人才,協助企業客戶找到適任對象,並建立職務內容描述、釐清酬勞事項及組織架構分析等完整服務,客戶包含台灣、中國、亞洲太平洋地區之各大跨國企業。Gavin現為mangayao獵首企管顧問總經理,主要負責目標策略規劃、資源分配、並力促獵才任務完成,過去曾任萬寶華企管顧問公司經理。
mangayao獵首企管顧問專長職涯諮詢、產業趨勢分析,與企業端、人才端皆保持緊密互動,於時程內快速找到具有即戰力、符合企業價值觀與期待的高階人才。N.118天地人跨產業沙龍邀請mangayao獵首企管顧問總經理洪健庭(Gavin)分享:
(1)獵才公司營運與獲利模式;
(2)獵才、挖角Know-how與案例;
(3)高階人才轉職步驟與技巧。
本次N.118天地人文創跨產業沙龍,與您一起於小週末夜聆聽。關於『跨產業沙龍』:由天地人文創旗下天地人學堂創辦,固定每周三19:00-21:30於台北市中正區齊東老街天地人文創空間舉辦,至今已累積300位以上講師、10,000人次以上各產業參與者。在小周末舒適的夜晚與空間,邀您一同輕鬆享受三位產業專家的獨家精選個案,會後人際網絡交流與拓展,是您不可錯過的人脈交流與產業學習公開平台。
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股權型群眾募資案例 在 創業小聚 Meet Startup Facebook 的最讚貼文
群眾募資在台灣的下一步,或許要看分益型的群募和股權型的群募後續發展。在開始有民間單位做出一兩個案例之後,市場會變得不同,目前產品型的群募都尚停留在購買和支持一件有意義的事情,和上述兩種群募的動機截然不同,也分別吸引著不同的族群。
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