[當年薪百萬是個假議題,你永遠拿不到,怎麼辦?]
昨天與Ray直播,主題原來設定是「怎麼拿到年薪百萬」,我們兩人通常固定在星期日會預演一遍,先溝通彼此的想法,以及敲定內容的走向。我第一句話就說:
「年薪百萬,根本是個假議題。」
這把Ray嚇了一跳,問我為什麼。因為台灣的統計數字明白顯示,九成上班族的薪水低於百萬,足見絕大多數人終其一生是拿不到百萬年薪。因此當我們費盡唇舌討論如何拿到年薪百萬,對於全台灣1100萬上班族中的990萬人是無濟於事,他們只會更挫折,感到努力無用。
所以關於薪水,你要具備的第一個認知是你在哪個賽道,是高速公路﹑省道或小巷子。在高速公路,奔馳的是百萬跑車,甚至是千萬名車;在省道,幾十萬元的國產二手車就很強;在小巷子,騎單車反而比較好使,租Ubike就夠用。這個比喻在說什麼?只有一個,你拿什麼薪水老早注定,看的是你的條件。
首先,決定百萬賽道是哪些因素?
💚第一個決定因素是產業
💚第二個決定因素是企業
💚第三個決定因素是職務與位階
我有個斜槓學生既漂亮又時尚,穿戴講究,當然是個愛買小姐,辦了幾次二手市集出清存貨,我曾去掃貨一次,一看都是名牌。她一直在金融業帶業務團隊,還做到高階主管,每年扛業績20億,年薪千萬。她告訴我,其實她最愛從事的是精品業,可是每次面試過都放棄,心情很無奈,因為數字很現實,她說:
「精品業薪水,就是金融業的攔腰斬再打八折。」
錢是很可愛的,差六成,任誰也下不了決心,不是嗎?這說明產業薪資是有行情水準的,在台灣,讀理工的就屬半導體業﹑IC設計業最令人欣羨,讀商的就屬金融業最高。像我讀新聞系,媒體業是在中後段,完全無法相提並論。
然而同一個產業,落差也不小。以半導體業來說,聯發科平均年薪270萬,而同產業平均是123萬,差了一倍有餘﹗薪資後段班有家公司是70萬,差2百萬﹗台積電員工多達4萬名,非主管職員工平均200萬,遙遙領先同業。當媒體報導的都是這些龍頭企業,這使得不少科技業工程師都被誤以為年薪百萬,他們在網路上大吐苦水:
「不是每個工程師都年薪百萬﹗」
就算是同一家企業,職務之間的薪資差異也明顯,可怕的是越低的職務越不會調薪,每年會調薪的就是原本薪資就高的職務,因此薪資結構M型化也會發生在相鄰的同事身上。另外一個決定因素是位階高低,美國大企業CEO的薪資是員工的300倍,台灣差十多倍至幾十倍應該是有的。
可是能進到高薪產業﹑龍頭企業,做一路發的職務,基本上多半是好學歷的人。如果不是台成清交政,或是中字輩,能擠進去大企業領高薪的,不是沒有,而是幾稀,他們一定具有其他很強的背景。那麼學歷不亮眼的上班族,想要在中小規模企業拿年薪百萬,至少要能做到—
💚1. 7-11型
💚2. 業績扛霸子
💚3. 壓力鍋
💚4. 冒險王
尤其是冒險王,是我最想提醒上班族可以採行的策略。正因為年薪百萬天注定,讓我們明白賽道決定薪資高低,所以不妨儲備實力,長期布局,再奮力縱身一跳,改變產業與企業,才有可能彎道超車。這種跳法,好比從家裡的魚缸跳至公園的水池,再跳至大海,但是你不能只是金魚或錦鋰,而是要進化成大鯨魚。
即使這麼鼓勵你,我仍然深知多數人無法做到,原因主要有兩個,第一決心不夠,不想付出加倍的努力;第二價值觀不同,不想為工作犧牲其他層面。人各有志,想清楚就好。可是年薪百萬在台北生活,都未必能買房買車﹑過上理想的人生,更何況領幾十萬,怎麼辦﹖
寫到這裡,以下才是我最想給990萬名上班族的正確觀念,那就是—
💚工作不是人生的全部
💚上班也不是收入的唯一
也就是說,當我們開始有「找工作不如找收入」的觀念,不靠年薪百萬致富,才會真正步向財富自由的大道。把腦袋從「找工作」的認知架構,轉換成「找收入」的思維系統,會突然發現海闊天空,條條大路通羅馬,而上班領薪水不過是其中一條路,然後眼睛一亮,看到其他更多收入的可能性。
對於有錢這件事,沒繼承任何財產的人,靠自己白手起家,也拿不到年薪百萬,大概不脫這三條路可走:
💚會拿高薪不如收入多
💚會賺錢不如會存錢
💚會管錢不如會理錢
不管薪水多少,都要想盡辦法存錢,沒有存錢就無法奢談後面的理財。《原來有錢人都這麼做:效法有錢人的理財術,學習富人的致富之道》作者花20年訪問5百位富人,富人的定義是資產有3千萬台幣。他發現這些富人在以下三題都答「是」:
💚1.你的父母節儉嗎?
💚2.你節儉嗎?
💚3.你的配偶節儉嗎?
現在你知道了,當你瞧不起父母東摳西省的小器樣,省錢與存錢竟然是一般上班族的致富之道。我有個斜槓學生是公務員,父母親是藍領,不僅把3個孩子養大到各個成器,還買了2棟房子,全都靠省與存。他自己30歲出頭,先是靠省與存擁有1百萬資金,後來理財有3百萬,他的斜槓就是教人怎麼存到3百萬。
相反的,我認識的高薪族群中,不少人賺得多花得多,其實口袋是很空虛的。所以當賺不到年薪百萬,並不是天塌下來的事,而且我得說要翻轉這個命運並不容易,這牽涉太多個人無法控制的因素,包括產業﹑企業﹑職位,你想想洪老師能去聯發科做研發工程師嗎?這叫癡心妄想﹗而我們能做的無非是三件事:
💚1.賺其他收入
💚2.省錢、存錢
💚3.投資理財
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同時也有10000部Youtube影片,追蹤數超過2,910的網紅コバにゃんチャンネル,也在其Youtube影片中提到,...
聯發科 員工 學歷 在 黃大偉理財研究室 Facebook 的最佳解答
靠股利拿百萬年薪的被動收入,實現財富自由,很簡單嗎❓ 真的很簡單!有2千萬就可以了!
靠股利拿百萬年薪,實現財富自由,很難嗎❓ 真的很難!因為敢投資買房超過2000萬元的人比比皆是,但敢花2,000萬買股的人卻寥寥可數!
🧑富人要現金流 窮人要賺價差!觀念不同,人生就不同!
👩💼富人要的現金流是可以預測, 窮人要的價差是無法預測!
簡單數學:
2,000萬 x 5%( 現金殖利率) = 100萬
2,000萬 x 4%( 現金殖利率) = 80萬
兆豐金、富邦金、永豐金、國泰金、中信金、台新金的每年股利的現金殖利率皆在4%~5%!
舉例來說,每年兆豐金都穩定配息在4~6%,放 2千萬在兆豐金,每年給你100萬的現金流,但你心裏是怕怕的,怕股價跌了,怎麼辨?跌了,還是配息給你!所以你在乎的不是現金流,而是價差!
根據行政院主計處的資料顯示,擁有百萬年薪:有80%的受僱員工總薪資低於您所在的區間,有10%的受僱員工總薪資高於您所在的區間。
投資買房是為了價差,還是現金流?
👍股票不一定要買,但觀念一定要改!
🧑白手起家,2000萬元很難賺?
對,阿媽說:天下沒有白吃的午餐!高薪的工作不少,人人都有機會,但一定要努力!
👩💼保險業務員,年薪破200萬元、500萬的人不少,但很多人看不起這工作,因為不確定性太高!確定性高的工作,大都低薪。
確定性高又薪水高的工作如醫生、工程師、會計師、機師,就得拚學歷、拚努力..
🧑實現人生目標,絕非一蹴可成!改變身份認同,細微改變也能帶來巨大成就![推薦好書:原子習慣]
"每天都進步1%,一年後你會進步37倍;每天都退步1%,一年後,你會弱化到趨近於0"
日常習慣的微小改變也能將你的人生引導到非常不同的目的地。
做出好百分之一或糟百分之一的選擇,在當下似乎沒差,但是經過橫越一生的時間放大,便會決定你是怎麼樣的人,或是你能成為怎麼樣的人。
💥看看高薪工作有哪些?
📌《2021》台灣300大半導體、電腦、電子公司員工薪資比較表: 鴻準 312萬、 聯詠 273萬、 聯發科 233.9萬..
https://davidhuang1219.pixnet.net/blog/post/332707057
📌 《2021》台灣44家金融業員工薪資比較表: 華票132萬、合庫金124萬、中再保119萬、上海商銀117萬..
https://davidhuang1219.pixnet.net/blog/post/332707375
原文:靠股利拿百萬年薪,實現財富自由,很難嗎❓
https://reurl.cc/7r85WN
聯發科 員工 學歷 在 高鈺婷 Facebook 的精選貼文
如果公司就設有托嬰中心、幼兒園,各位爸媽會不會覺得壓力更減輕一點?
對許多竹科爸媽來說,每天傍晚要蜂湧而出竹科接小孩的車潮是最恐怖的。
因為幼兒園、托嬰中心沒辦法開到那麼晚,很多人必須先衝去接完小孩回家,然後再開車回竹科去加班。
想到我以前每次塞在光復路車陣中,等紅燈的時候邊看時間,邊想著女兒等等又要不高興說我怎麼那麼晚去接她,就覺得心很累。
說真的,整個竹科13萬從業人口,有那麼多人每天要花那麼多時間塞車接小孩、塞車回去加班,真的也是對國家生產力的一種浪費。
要怎樣解決這個問題?
如果公司自己就能廣泛設置幼兒園、托嬰中心,其實就能大幅改善爸媽們的處境。
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昨天我和國昌委員、邱顯智律師,以及時力新竹市的議員一起拜會智邦科技,也到智邦的幼兒園說故事給孩子們聽,與孩子們的家長對談。
之所以來拜訪智邦,是因為智邦是大家公認的「幸福企業」,在1998年就是最早設置幼兒園的企業。
到現在一廠、二廠都設有幼兒園,可收托100人,托嬰中心則可收托20人。收費比外面私幼、私托便宜,每天開到晚上七點,也比外面的時間晚,方便爸媽下班後直接帶孩子一起回家。
和智邦的員工對談,大家其實都很感謝公司有這樣的服務。我自己當年決定在工研院上班,其實也是考量到它有附設幼兒園,讓我沒有後顧之憂。
但能夠像工研院、智邦這樣的提供企業托育的企業,畢竟還是少數。
依據《性別工作平等法》,其實規定所有勞工在100人以上的企業,都應該提供托育設施或措施。但全國真正有設置幼托中心的企業不到3%;單看竹科,100人以上的企業約有157家,但設有幼兒園、托兒所的,也只有聯發科、智邦、台積電等4家廠商而已。
大部分的公司還是只提供托育「措施」,也就是與外面的托嬰中心簽約,或是發發托育補貼,但額度不一。
這樣的補貼顯然是不足的。
根據2016年竹科管理局自己做的調查,有近40%的竹科員工對公司的托育措施並不滿意,科管局報告自己做出的結論,也是建議增設企業托育。
但三年過去了,整個竹科也只新增僅僅一家幼兒園而已。進度仍過於緩慢。
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企業設置托育的困難點究竟在哪裡?
過去常提到的問題是經費、空間、土地、以及申設的行政流程過於繁瑣,即便智邦這麼有心的企業當年要申設幼兒園,前前後後光籌備就花了兩到三年。
為了解決這些問題,勞動部其實也作出改善,日前放寬了一些申設條件,但成效仍然不彰。依據勞動部自己的說法,截至今年年底,全國也僅預計有5家企業會提出申請。
我們認為徒法不足以自行。除了補助範圍擴大,主管機關也應該動起來,具體的措施包括:
1、針對經費:
參酌韓國、美國的經驗,一方面採取租稅優惠與補助雙軌運行,範圍擴及教保員的薪資及設施開銷,一方面要求得到優惠補助的企業必須擔保運行一定時間以上,否則收回補助;
2、針對行政流程:
督促竹科管理局與新竹市政府設置單一窗口,積極協助企業設置托育設施,簡化行政流程;
3、針對空間與土地:
單一企業可能遇到廠房內無適合場所的問題,我們也要求科管局全面盤點竹科內部閒置土地,與新竹市政府合作設置非營利幼兒園,或由多家企業聯合設立幼托設施。
其實今年三月,中央就曾經召開會議,要新竹市政府與竹科管理局接洽,將竹科一塊閒置國有土地釋出,未來當作企業聯合經營的非營利幼兒園,收托120名幼兒。但幾個月過去,這項計畫仍無下文。
接下來,我們會努力監督中央與地方政府落實這樣的政策方向,不再是被動地等著審核企業的申請,而是要積極地「促成」企業增設托育設施。
我們的目標是竹科100人以上企業,都能夠依法來獨立或聯合設置幼托設施,讓家長們能夠安心。
各位不想再塞在車陣中,擔心接孩子晚到的家長們,我們一起來努力。
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高鈺婷資歷:
【學歷】
台灣科技大學電子工程所碩士
國立虎尾科技大學
大安高工
【經歷】
工業技術研究院工程師
島國前進幹部
2016年邱顯智立委選戰工程師後援會成員
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