無可迴避必須嚴肅面對的事實,關於任何一種核子設施,這是真真實實存在的風險。
這也不過就是兩個禮拜前所發生的實際事件。儘早安全有秩序地將台灣的核子設施汰除,才是對於台灣的長治久安,永續發展最為有利的選項。
伊朗納坦茲(Natanz)核子設施11日突然停電,官方稱遭到恐怖行動攻擊,匿名以國官員透露,以色列是幕後主謀,並且指出伊朗核子設施「大爆炸」,摧毀內部供電系統,破壞程度比外界所知還要嚴重。(資料照/路透社)
伊朗核設施大爆炸 電力網全當 官方控遭恐怖攻擊(04/12/2021 中時新聞網)
伊朗納坦茲(Natanz)核子設施昨(11)日突然斷電,官方稱遭到恐怖行動攻擊,伊朗官方並未明確指控誰是肇事者,不過匿名以國官員透露,以色列就是幕後主謀,並且指出伊朗納坦茲核子設施「大爆炸」,摧毀內部獨立供電系統,破壞程度比外界所知還要嚴重。
綜合《紐約時報》(New York Times)、路透社報導,作為伊朗鈾濃縮計畫核心的納坦茲核子設施昨日突然斷電,伊朗原子能組織(Iran Atomic Energy Organisation)發言人卡馬萬迪(Behrouz Kamalvandi)指出,事件並未造成人員傷亡或輻射汙染,不過當地媒體後續報導,卡馬萬迪在事故中頭部、腿部受傷,當時伊朗官方並未公布事故發生原因。
伊朗原子能組織首長沙列西(Ali Akbar Salehi)後續譴責這起事件是「核子恐怖主義」行動,並且保留對肇事者採取行動的權利,沙列西並未在聲明中指出哪個國家才是背後主謀。
不過《紐時》引述美國及以色列情報官員指出,以色列有參與這起破壞事件。情報官員透露,伊朗納坦茲核子設施的破壞程度實際上比官方公布的還要嚴重,「大爆炸」摧毀核設施獨立、受嚴密保護的內部供電系統,該座供電系統主要為濃縮鈾的地下離心機供電。
匿名官員描述以色列的機密行動,指出這起爆炸對伊朗濃縮鈾的能力造成沉重打擊,德黑蘭恐怕至少得花上9個月時間才能讓納坦茲核子設施恢復生產。
目前以色列官方並未承認、但也未否認是否參與這起事件。另據英國《衛報》(The Guardian)報導,這起事件受到以國媒體廣泛報導,以色列公共廣播電台更不尋常地指出以國情報機構摩薩德(Mossad)是幕後主謀。
沙列西指控這起攻擊事件是由反對伊朗核子產業、政治發展的人士所發起,並且反對伊朗重回談判桌、協商鬆綁制裁。
目前尚不清楚美國總統拜登事前對這起攻擊行動了解多少,拜登一直希望重新恢復正式名稱為聯合全面行動方案(Joint Comprehensive Plan of Action,JCPOA)的2015年伊朗核子協議,不過以色列對此並不滿意。
美國、伊朗、中國、俄羅斯、德國、法國、英國原訂本周將就協議重新展開協商,目前尚不清楚這起攻擊事件將如何影響談判過程,不過分析師指出,如果伊朗最終認定以色列是主謀,它的因應手段將面臨複雜的算計,政治風險分析公司「歐亞集團」(Eurasia Group)的分析師羅姆(Henry Rome)指出,伊朗將被迫報復,警告以色列所有攻擊行動都必須付出代價,但同時德黑蘭又必須確保復仇行動不會阻礙西方國家持續推動核子協議。
以色列先前就有多次破壞伊朗核子工作的紀錄,攻擊手段擴及網攻及暗殺。
值得注意的是,伊朗10日才重啟納坦茲核子設施的先進濃縮鈾離心機。
先前有媒體指11日斷電是受到網路攻擊,不過伊朗專家認為不太可能,因為納坦茲核子設施使用獨立電網,配有好幾個備用能源系統,並且受到多重防護監控,智庫國際危機組織(International Crisis Group)伊朗計畫主席瓦艾斯(Ali Vaez)認為,攻擊方可能是針對設施直接攻擊,情報官員指出,確實是引爆爆炸裝置的攻擊行動。
文章來源:Israel appears to confirm it carried out cyberattack on Iran nuclear facility
https://www.theguardian.com/world/2021/apr/11/israel-appears-confirm-cyberattack-iran-nuclear-facility
文章來源:Iran says Natanz nuclear site hit by terrorism - TV
https://www.reuters.com/article/us-iran-nuclear-natanz/iran-says-natanz-nuclear-site-hit-by-terrorism-tv-idUSKBN2BY052
文章來源:Blackout Hits Iran Nuclear Site in What Appears to Be Israeli Sabotage
https://www.nytimes.com/2021/04/11/world/middleeast/iran-nuclear-natanz.html?action=click&module=Spotlight&pgtype=Homepage
完整內容:
https://www.chinatimes.com/realtimenews/20210412002415-260408
PS. 這是今天才發生的類似事件:
無可迴避必須嚴肅面對的事實,關於核子設施,這是真真實實存在的風險。
嚇!以色列核子反應爐險遭敘利亞飛彈擊中!以色列發動反擊報復敘利 / Israel strikes targets in Syria after missile lands near nuclear reactor
https://www.facebook.com/momlovestaiwan/posts/2144133849055524
PPS. 只要核電廠存在一天,再怎麼說,總是有發生事故的可能性。
可能對於核子設施造成安全威脅的風險因素,除了人為因素,還包括所處環境中,大自然所帶來的安全威脅的風險因素。對於台灣來說,包括我們無法改變的先天地質特徵,那就是,除了台灣島是位處於環太平洋火山地震帶之上,還再加上也是位於歐亞大陸板塊與菲律賓海板塊相互擠壓碰撞的隱沒帶之上的雙重地質特徵,這使得台灣島終年都會大大小小的地震頻頻發生,遭遇到毀面性的超級強震來襲的機率絕對存在,所剩的只是何時會發生的問題而已。
這是我們必須嚴肅面對的,真真實實的風險問題。
而對於自身無法承受得起的風險,最安全、最有效、也最理性的做法就是盡快的徹底地消除這個風險因子,不是嗎?
附圖二的視覺話表格,就是關於風險控管的各種不同層度的有效性解決方案的示意圖。倒三角型圖表越下方的風險控管措施屬於越無效的方法,越上層的風險控管方式代表越有效消除風險因素的解決方案。
提供給大家做參考。
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#葉郎每日讀報 #一週大事版
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「對一部電影成功與否的既有指標、
分析和評斷方式都必須全部推倒重來」
——好萊塢票房分析師
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明天是九月第一個星期一,也就是美國的勞動節,使現在這個週末成為好萊塢定義上的暑假檔最後一週。過去很少有重量級大片會選在這個週末上映,因為畢竟暑假眼看就要結束,這時候上映的電影將沒有足夠的空間/時間開展身手、收成票房。
然而2020年完全不是這麼回事......
決定命運的勞動節檔
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這個週末在美國上映的電影不僅是今年最重要的電影,更是足以左右美國電影產業長期發展的關鍵時刻。
Disney 電影《Mulan 花木蘭》和一週前已經在其他國家上映的 Warner電影《Tenet 天能》分別在9月3日後的24小時內與美國觀眾見面,只是前者則是在 Disney+ 上架做 VOD 零售,後者則是在電影院上映。整個好萊塢都在密切觀察這兩部電影的市場反應,因為兩者的表現將決定疫情後整個好萊塢要如何改變他們的商業運作模式。
在世界最大電影市場——美國之中,存在量體大小還難以預估的兩群人: 一群人願意放心回到電影院,另一群人則覺得電影院再也不夠安全兒而寧願留在家裡看串流。這些美國人將在未來幾天用「行動」驗證和自己想法相同的人到底有多少,而好萊塢將依據這個人數決定美國電影產業的下一步。
票房分析師 Jeff Bock 說:「如果《天能》表現超過預期,好萊塢將傾巢而出發行所有的電影。但如果《天能》票房未如 Warner 原先預期的話,你們很可能將看見集體轉向PVOD的風潮」。另外一種樂觀的劇本是《天能》和《花木蘭》都大獲成功,那麼好萊塢或許可以鬆一口氣,因為有兩條路可走總好過一條路。
不過麻煩的是這種史無前例的疫情狀態,讓大家都很難精確地計算這兩部電影的成績好壞。「對一部電影成功與否的既有指標、分析和評斷方式都必須全部推倒重來」另一位票房分析師 Paul Dergarabedian說。
到週六為止的《天能》總票房票房已經突破1億美元(其中有2000萬來自才剛剛上映的中國市場),但其中還不含美國市場的數據。預計最快要到美國時間星期天上午才會有美國票房的資料發佈。
資料發佈是一回事,解讀又是另一個頭痛的議題:我們很難把《天能》跟過去任何電影的數據作比較,一方面是因為上映的電影院數量遠不及疫情前(紐約和洛杉磯兩大票倉城市電影院都沒有恢復營業),可是另一方面過去也很難有好萊塢電影一人獨佔電影院檔期這麼長的時間區段。
不過最難的還是《花木蘭》的數據解讀。因為最終可能根本沒有數據。
VOD從此替爺征?
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2019年幾乎獨攬全美電影票房近半數的 Disney 絕對沒有預料到2020年會用造價2億美元的《花木蘭》進行一次發行策略的豪賭:
9月4日在部分國家的電影院上映的花木蘭,同時也會在串流服務 Disney+ 已經開通的國家直接上架。不過 Disney+ 的訂戶此時此刻並非可以直接點選而免費收看,而是必須額外支付 29.99美元的費用購買。這種發行方式基本上就是過去好萊塢最大的禁忌:「day-and-date release 同步發行」。
之所選擇這個大膽而特殊的發行的發行方法,除了不看好電影院的影業恢復情況之外,該片的PG-13(輔導級)分級也是向來主打普通級電影的Disney覺得票房可能受限的因素之一。
Forbes 認為 Disney 這種銷售方式也有助於留住 Dieny+訂戶,使他們在購買特定零售電影之後不會隨意退訂。
有趣的是 Disney+ 上的《花木蘭》在12月4日就會轉為免費觀看(但仍必須是每月支付6.99美元的 Disney+ 月租),也就是說那些在 PVOD 階段花了29.99美元的觀眾實際上買到的是一個在為期三個月的空窗期搶先觀看的特權。這使本來比較傾向細水長流的 VOD 商業模式突然變得更像傳統電影院的事件型發行模式:用各種漫天鋪地的話題耳語來製造時間的急迫性,讓觀眾覺得必須花錢買時間以便第一時間看完電影,而非等幾個月後在錄影帶市場或是電視頻道上觀看。
《花木蘭》此次採用的多重門檻觀看機制同時也提高了非法下載的風險。
好萊塢的老敵人非法下載這幾年已經因為為串流興起而顯著式微,因為這些使用者真正在乎的是內容的容易取得性,而充滿廣告陷阱的盜版網站已經比合法串流變得更不方便。早幾天發行的《天能》和《The New Mutants 新變種人》已傳出有品質低劣的盜版現身網路上。
Disney 很快就會知道他們的大膽實驗結果是成功開創了新商業模式,還是重新掀起了非法下載的熱潮。但麻煩的是只有他們會知道,我們很可能會被蒙在鼓裡好一陣子。
按照市場先行者 Netflix 立下的「偉大」串流傳統:沒有一家串流平台會乖乖地分享他們的數據。如果這個 PVOD 的新模式大有斬獲,Disney 或許有機會會像 Netflix 一樣公佈某一些對刺激股價有好處的特定數據。但如果《花木蘭》的 PVOD 表現不如預期,我們幾乎可以百分之百肯定Disney 絕對不會主動告訴我們。
我們唯一的線索可能是《花木蘭》後 Disney 是否改變漫威電影《Black Widow 黑寡婦》的發行計畫(譬如比照辦理 PVOD 同步發行模式),來藉此回推花將軍出征的表現是否讓天朝皇帝滿意。
蝙蝠俠本人確診
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正當全世界的製片產業正在努力創造更安全的工作環境、說服每個人回來上班的緊要時刻,高譚市的黑暗騎士就出事了:
上週重磅消息是3月停拍後好不容易才剛剛在英國復工的《The Batman 蝙蝠俠》劇組,突然又宣佈緊急停拍。Warner Bros. 的發言人表示「某位《蝙蝠俠》劇組成員確診 Covid-19,並依據防疫規定隔離治療當中。劇組因此暫時喊停。」但隨後沒多久 Vanity Fair 和 Hollywood Reporter 等兩家美國娛樂媒體隨即掌握內線消息指出確診的「某位」劇組成員正是才復工三天的男主角 Robert Pattinson。
Warner Bros. 執行長 Ann Sarnoff 在新聞爆發當天正好安排了媒體訪問要談《天能》,但她完全無法逃避幾個小時前才爆出的 Robert Pattinson 確診議題。Sarnoff 堅持維護劇組個人隱私,不肯確認確診的是否為男主角 Pattinson。對於劇組重啟,她說 Warner 從來沒有期待可以一路順利毫無阻礙,只能隨時準備好應變任何變化。
英國媒體 The Daily Mail 原本報導說 Warner Bros. 為了避免在英國片廠的開支不斷膨脹,已經準備用替身演員繼續拍下去。但稍後美國娛樂產業媒體 Variety 隨即刊出完全相反的說法——內線消息指出,雖然該劇的場景搭設和道具製作會繼續進行,但拍攝的工作兩週內都不會恢復。
熟悉製作業務的 Variety 消息來源評論道:「這很可能是你所能想像最壞的情況」。英國劇組規定確診後至少必須隔離10天,然後篩檢過關並且完全沒有症狀之後才能復工。有些劇組採用更嚴格的標準要求必須至少兩次篩檢過關,並且持續72小時沒有症狀。此外,任何和確診者在6呎距離內共處超過15分鐘的人也必須進行隔離。更何況這次確診者是絕對不可能戴口罩工作的演員。
少數幾個已經復工的好萊塢劇組都面臨了過去從來沒有處理過的種種困難:同樣在英國拍攝的《Jurassic World 3 侏羅紀世界3》據說包下了一整棟旅館來集中管理所有劇組人員,而且所有人員(包含旅館員工)都必須接受一週三次的篩檢。正在挪威拍攝的《Mission Impossible 7 不可能的任務7》則大手筆地以70萬美元價格向挪威航運公司 Hurtigruten 租下兩艘郵輪當成海上旅館,以符合挪威政府防疫要求——劇組不得跟外人接觸的防疫規定(但遭挪威當地的工會近日向警方檢舉沒有提供合法待遇給船上的菲律賓移工)。
Variety 認為蝙蝠俠確診事件 Warner Bros.真正的損失並不大。因為他們的電影是在疫情之前就開拍,所以保險早在疫情來之前就買了,所有的延誤成本都還有保險公司幫忙分攤。
但對於其他劇組來說,這起事件的衝擊將會更大、更深遠:
保險公司在疫情後的保守態度將會因為蝙蝠俠確診事件而更加惡化。保險公司盡可能迴避理賠風險的結果是,許多劇組(尤其是獨立製作)將因此再也保不了險,拿不到完工保證,因而永遠難以開拍。
MPAA 美國電影協會已經在華盛頓運作多時,希望國會可以比照911當年透過立法成立一筆保證基金給保險公司,藉以分攤保險公司風險,讓所有必須仰賴保險才有辦法繼續運作的產業可以繼續運轉下去。
這些政治遊說還沒有讓國會採取任何實質行動。好萊塢暫時只能靠自己讓地球繼續轉動。
|新聞出處|
How ‘Tenet’ and ‘Mulan’ Could Shape the Future of Blockbuster Movies During Coronavirus(https://bit.ly/31Za1ow)
As ‘Tenet’ and ‘Mulan’ Finally Open, Studios Make It Difficult to Judge Their Box-Office Success(https://bit.ly/327UXFf)
Tenet Takes In $100 Million At The Box Office Worldwide(https://bit.ly/3bDp9uP)
Robert Pattinson Tests Positive for Coronavirus, Halting ‘Batman’ Production(https://nyti.ms/2DzeiW9)
How Robert Pattinson’s COVID-19 Test Could Affect ‘The Batman’ — and the Industry(https://bit.ly/2F7DH9S)
Disney Takes A Gamble On Price Elasticity With Mulan(https://bit.ly/3bgouiD)
Warner Bros. CEO Talks 'Batman' Filming Halt, 'Tenet' Release Amid COVID-19(https://bit.ly/2F1CLUG)
Tom Cruise’s ‘Mission: Impossible 7’ Sets Sail in Norway(https://bit.ly/2EGgdsJ)
Pirated Versions of ‘Tenet,’ ‘New Mutants’ Appear Online(https://bit.ly/3jzWx8B)
UPDATE: 'The Batman' resumes production without Robert Pattinson following positive COVID-19 test(https://yhoo.it/2R10LK0)
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「不應該讓言論自由或政治正確的
擔憂妨礙我們譴責應該譴責的言論」
——史丹佛大學學生
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美國的種族騷亂在過去一週快速擴散,Twitter和Facebook兩家公司成為風暴的中心點。言論自由過去幾百年都是用來對抗政府的憲法權利,但作為人類史上前所未見的最大公共論壇,網路社群平台的守門人(也就是版主)正在扮演越來越接近政府的角色和危害。
問題:版主手上那把審查的兩面刃要怎麼用才能帶給人類文明更大的利益?
Facebook院子裡的那把火
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一週前Mark Zukerberg開始對美國總統Donals Trump貼文爭議展開一連串危機處理,沒料到這些動作反而在上週末快速發展成為Facebook內部的小風暴。
5/30週五一早Zukerberg公開貼文表示Facebook不支持Twitter過濾總統貼文的作法。隨後,Zukerberg火速召開會議對員工講話,外流的錄音檔中他說自己從一早醒來就痛苦掙扎到現在,因為他對貼文內容感到「作噁」,但又判斷他並沒有違反Facebook現有使用者條款。員工擔心Facebook對Trump的容忍可能永遠沒有底線。為了安撫他們,Zukerberg也在會議中保證只要未來Trump違反使用者條款,Facebook隨時準備好出手。
在此同時也有媒體披露Zukerberg的替代方案是週五稍晚私下打電話給Trump,微婉地告訴Trump該貼文的「語氣」和「用語」令他感到擔憂。
這一系列做法並沒有成功安撫Facebook員工的不滿。於是Twitter上接連有員工出來表示為Facebook對種族主義的包庇感到丟臉。不滿的聲音快速集結之下,他們週一迅速組織了一次居家工作遠端版的罷工,並集體向公司提出了完整的訴求。
為了回應員工的訴求,週一Zuckerberg召集了幾名黑人資深主管討論,週二隨即再舉辦會議安撫不滿的員工。外流的錄音檔中Zuckerberg的主要論點如下:
1)他說如果狀況繼續升級,Facebook會臨時提高審查標準來阻止惡意言論的傷害。先前針對疫情相關的錯誤資訊,他們就已經執行過一次臨時提高審查標準的做法。
2)他承認確實如媒體爆料所指,他週五當天有跟Trump本人通過電話。但通電話的時間是在他已經做出決定不處理貼文之後,而非講完電話才因此決定不處理貼文。
3)他承認在討論Trump貼文的決策小組中只有一名成員是黑人。
4)他承諾針對七個相關政策開始展開檢討修訂,包含重新檢視關於國家威脅使用武力時的處理原則。
5)他承認不處理Trump貼文的代價高昂,不僅損害Faceboo聲譽,同時也大大增加了他們的成本。
6)他鼓勵員工將「捍衛言論自由」視為是一個高尚的事由,雖然有其代價,但也有非常大的好處。
7)Trump確實曾經踩過Facebook紅線,而公司當時也毫不猶豫執法。他指的是Trump競選團隊偽裝成人口調查的廣告被Facebook撤掉的事件。
8)他認為言論限制很容易增加,卻很難減少,這樣一路加碼限制下去總有一天我們會後悔。
在場員工私下向記者表示Zuckerberg的表情顯示他似乎非常害怕員工會背叛他,但他在會議上的發言內容也並沒有讓員工真正釋懷。
直到昨天Zuckerberg才終於鬆口,表示Facebook願意重新檢視貼文規範的既定政策,來解決關於民眾騷亂和暴力相關貼文的處置問題,並且不排除增訂新的規範或是制定一整套全新的對策。
網路媒體The Verge也提供了一個非常有趣的觀察:Zuckerberg一直試圖把他個人情感和他作為Facebook CEO的角色嚴密隔離開來,也因此他一方面以CEO角色堅守捍衛Trump言論自由的界線,在此同時也以個人情感捐了1000萬美元給種族平權團體。但作者認為Facebook這個社群平台長久以來告訴我們一件事:
你只能有一個真實身份。
社群守門人的那把兩面刃
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回到整個社群風波的原爆點,導火線是Trump在Twitter上大肆批評加州政府推的郵寄投票會導致選票被攔截、竄改、濫用,結果他的貼文被Twitter的事實查核機制標示為誤導資訊。Trump一怒之下簽署行政命令,限制CDA美國通訊規範法案230條的適用範圍。
該條文原本用意提供法源讓網路社群平台可以限制具有冒犯性的內容,並因此給予其免責權,不必為用戶的言論負責。而Trump的行政命令用意在去除這個免責保護傘的同時,讓社群平台也失去限制發言內容的法源。
本週一個名為Center for Democracy & Technology的NGO組織因此向法院提起訴訟,主張該行政命令違反了美國憲法第一修正案對言論自由的保護,並要求法院將其宣告無效。其邏輯是雖然Trump目標是讓Twitter失去法源過濾內容,但同時如果讓平台的保護傘失效反而會得到言論自由上的反效果:社群平台為了避免連帶責任,會更努力限縮言論空間。
原本的當事人Twitter的公關部門則特地發了一則貼文感謝該團體的仗義直言。但右翼媒體也很快就曝光了該組織的贊助者包含了Google、Facebook、Apple、Microsoft等科技企業,暗指他們被買通。
同一個條文也牽扯進上週另一個Google涉入的訴訟當中:
多名LGBT YouTuber聯合控告YouTube利用演算法機制來壓抑LGBT相關影片的曝光率,讓他們無法在平台上賺到錢。巧合的是原告引用的法令也是CDA美國通訊規範法案230條。本案雙方的爭點就是YouTube依據該法是否有權使用演算法來壓抑特定內容。值得注意的是,前幾天代表美國司法部向法院表示意見的代表,似乎認為總統剛剛簽署的行政明令並沒有實質改變該法的效力,因此YouTube等社群平台經營者仍有權繼續限制平台上的內容。所以吃了誠實豆沙包的司法部是在間接承認總統的行政命令是虛晃一招?
另一方面,紐約時報也雞婆地幫Twitter執行長Jack Dorsey代勞他的審查工作,詳盡檢查了一週份的Trump發文。結果統計出來139則貼文當中,至少有26則包含不實資訊,另外24則有誤導或沒有附具理由的含糊指控。總計總統大人在過去一週的貼文有高達三分之一包含有可疑資訊,而實際上遭到Twitter啟動事實查核機制而有所處置的只有少之又少的3則。Twitter的執法只是冰山一角。
另外一家社群平台Snapchat沒有像Twitter那樣直接限制Trump的貼文,也沒有像Facebook那樣對於貼文完全袖手旁觀。Snapchat 執行長 Evan Spiegel對外發佈的備忘錄指出:Trump的Snapchat帳號以及貼文將繼續存在,但將不會再出現在使用者界面上的Discover區的演算法自動推播機制當中。Trump的Snapchat在過去幾個月內快速增加訂閱人數,但Sanpchat的作法至少確保了未來該帳號的訂閱率成長不是來自於Snapchat的系統主動推播。
擁有1.6億活躍用戶的電子佈告欄網站reddit也在風起雲湧的一週捲入種族歧視言論爭論。曾任reddit臨時執行長的美國律師鮑康如批評該平台長期容忍Trump和其他用戶擴散各種仇恨、暴力和種族歧視言論,讓reddit成為白人至上主義者的溫床。許多reddit的版主也響應鮑康如的訴求,以暫時關版或是暫停熱門貼文回文權限等方式來表達抗議。該公司的共同創辦人Alexis Ohanian Sr. 週五果斷回應,宣布他已經辭去自己在該公司的職務,建議公司雇用有色人種來取代自己在董事會的諮詢委員一職,並宣示他會將自己從reddit股票上獲得的收益用來投注於服務黑人社群。
這一連串言論自由界線和審查的爭議通通撞在一塊兒,讓過去一週變成一個可以持續辯論到世界末日的言論自由週。
另一個乍看無關、卻意義重大的事件發生在美國史丹佛大學的校園裡:法學教授Michael W. McConnell在線上授課的憲法課上朗讀了美國革命領袖Patrick Henry一段含有「Negro 黑鬼」字眼的文章,但在朗讀前他特地關掉線上課程的錄影功能,避免課堂影片傳出。但爭議仍然很快就爆開。這不是該校教授第一次發生N字爭議。雖然該名法學教授強調歷史的醜陋面不應該被刻意排除,但課堂上的學生認為選在這個種族紛擾的敏感時刻特意選讀這段歷史文章,對黑人來說傷害非常大。
「我們一方面不應立刻責怪言論自由,但也不應該讓言論自由或政治正確的擔憂妨礙我們譴責應該譴責的言論」史丹佛大學黑人學生社團的副主席在一封公開信中說。
然而真正有趣的資訊在這裡——這位堅持「歷史就是歷史」的史丹佛法學教授Michael W. McConnell正好也是Facebook剛成立的全球內容審查獨立監察團的其中一名副主席。
他的態度或許也驗證了Mark Zukerberg向來的論點:有毒的言論也是言論,應該讓它進入言論市場讓每個人自己判斷。
串流大戰中的各方消長
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原本就風風火火的好萊塢串流大戰受到疫情的加速,各方消長的新聞其實都是在驗證既定的市場發展方向:
目前仍全面停業中的美國第一大連鎖電影院品牌AMC上週表示第一季預計會有21~24億美元左右的虧損,遠高過去年同期的1.3億虧損金額。在此同時,第二大品牌Cinemark第一季則虧損了5900萬美元。AMC在提交給美國證交會的報告中用語謹慎地表示:「我們相信,但無法保證,在政府解除禁令以及對民眾提供紓困之後,放映業終將因為這些被長期壓抑的出門娛樂需求而得以復甦。」
然而娛樂產業媒體Indiewire認為AMC非常擅長在疫情中利用他們第一品牌的聲量來策略性放話。
比如三月份包含AMC所有主管在內全面放無薪假的事件,以及隨後多次傳出的破產傳聞,很可能都是設計過的公關策略,藉以廣泛有效地對外傳達出「救命啊」的緊急訊息,讓上下游的房東、供應商、片廠等等夥伴能因此開始共體時艱、和他們一起挺過去。關鍵就在讓夥伴知道這個關鍵訊息:「我現在倒下對你們都不是好事」。
Indiewire的分析認為就算AMC現在倒下,實際上對好萊塢來說也不代表該品牌一年11億的票房就會像Thanos彈指一般立刻憑空消失。歷史上消失過非常多連鎖電影院品牌,其實多數據點都會被其他品牌接手。在競爭激烈的城市,就算A電影院關門大吉,觀眾還是會湧入鄰近的B電影院去看同一部電影。電影院產業確實面臨空前危機,但個別品牌的重要性其實在危機中被刻意操作放大了。不能沒有你?倒也未必。
Forbes的另外一篇報導就用數學驗證Netflix應該迅速出手買下瀕臨倒店的電影院:
因為Netflix不願遵守上架空窗期的限制,電影院業者早從2016年的《臥虎藏龍》續集就開始一路抵制,不讓Netflix投資的電影有在電影院放映的任何機會。Forbes試著在2019年全年19部Netflix自製電影中挑出5部來估算如果它們得以上電影院放映的話可以收到多少票房。最後估算出約7.9億美元票房,扣除電影院抽成、製作成本和行銷成本後,約為2億美元的可能利潤。作者認為Netflix不應坐視這種年復一年的損失,並應該趁今年底電影院體質財務最糟的時刻出手買下電影院,終結這種對消費者有害的抵制。站在消費者的角度來看,電影院只是在濫用市場權力來控制觀眾看得到什麼電影,而相反地Netflix則是在確保觀眾有更多內容和通路的選擇。Netflix有機會促成這個百年產業的革命,當然前提是Amazon沒有先下手為強。
全球電影院業真正恢復常態的日子還非常遙遠,也因此2020年下半年到2021年的電影檔期仍在一個大風吹的持續變動狀態,因為太多電影等著上映,爭相想要卡一個離疫情遠一點的安全落點,但那些甜蜜的落點越來越稀有。片廠高層說他們就像載著滿船石油開到岸邊,卻四處找不到碼頭可以卸下昂貴石油的油輪。
除了扛著巨額成本的利息壓力,等到疫情過後再上映的方法之外,另一條路徑是像《Trolls World Tour 魔髮精靈唱遊世界》那樣挑戰VOD出租市場。最後一條路徑則是像《Greyhound 怒海戰艦》那樣一口價賣給串流。
VOD的財務優點是平台抽成比電影院低很多,串流的財務優點是立刻拿到現金,不用忍受長期資金壓力和不確定性風險。Disney的《Artemis Fowl 阿特米斯奇幻歷險》會直接上架自家串流服務Disney+。然而直上串流其實犧牲掉好萊塢過去經常操作的口碑策略:一旦電影院賣座極佳,這些票房標籤將使該片有很大的機會成功操作成為家庭娛樂市場的核彈級武器。但跳過電影院,這個策略完全無用武之地,它就是一部普通的串流電影。同時,跳過線院之後,明星或導演的票房獎金條款也會使片廠陷入一連串糾紛。疫情後的世界肯定會有一套新的電影發行規則,但好萊塢還在適應中。
關於VOD這條路,投資銀行瑞士信貸的分析師Meghan Durkin上週也在一份報告中呼籲電影院應該要對空窗期放手,讓中級成本的電影可以在上映三十天後開始開拓高單價VOD市場。高單價首輪VOD市場好萊塢已經談了十多年,卻一直在電影院的抵制下始終無法實現。直到這波疫情才讓幾家片廠趁亂推出,並證明高單價VOD確實能獲得消費者青睞。
分析師認為對Disney這種專門只搞大片的片廠可能無關痛癢,但對於Universal 和Warner Bros這些除了大片之外還繼續拍中級成本電影的片廠來說,高單價VOD可能是活命關鍵。重點在於趁著觀眾對於電影院上映的資訊熱度還沒退去的時刻,吸引他們以高單價在線上租片觀看。因為VOD平台抽成遠低於電影院,對片廠而言會形成一個讓中級成本電影存活下來的關鍵二級市場。
他的驚悚結論是:Disney和Christopher Nolan極力想用《Mualn 花木蘭》和《Tenet 天能》兩部超高成本大片讓電影院復甦,但實際效果可能適得其反。沒有健康的多元窗口讓各種規模的電影可以活下來,電影院最終將成為兩億美元以上大片專屬的貴賓席。而觀眾只能被迫回家在Netlfix或其他平台上看更多元的電影。
|新聞出處|
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