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《iPLANT》仙人掌情境濕度感測燈飾
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適合拍攝照片影片時增加情境氣氛
露營時營地佈置
辦公桌面擺設
註:盒內原附電池可能會沒電,請忽略,電池再自備
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當時創作理念:
「有形的樂活商品、無形的樂活情境」
將「健康的吉祥植物」與「樂活的綠色行銷概念」恰如其分的融入到商品與辦公室之中,
而計畫開發出即能〝顯示環境濕度狀況〞又能〝在辦公室內增強運勢〞的『樂活系列生
活商品』,期望藉以加深人們對於綠色消費之重視,提升環保意識。
iPLANT 是一種
1. 濕度感測機、2. 補運植栽、3. 環境樂活機、4. 情境燈飾
外觀構想
台灣吉祥的民俗植物之仿生造形。仙人掌-防小人,放在室內有增加自我防禦能力的效果。
光源及功能構想
*採用高效無污染的LED節能光源,具有耗電小、產生熱量小、壽命長、耐衝擊等特點。
*光源呈現倣傚植物的生命週期階段的方式。
濕度互動式光源功能--濕度感測機(除濕機、加濕機參考依據)
* 植物水份過多,根莖葉腐爛—代表環境潮濕66%RH以上,需進行除濕(發藍光)。
* 植物水份適中,非常健康—代表理想濕度環境50~65%RH,舒適(發綠光)。
* 植物水份不足,即將枯竭了—代表環境乾燥49%RH以下,需進行加濕(發紅光)。
香氛療癒功能--環境樂活機
* 頂部凹槽滴入微量天然的/植物萃取的芬多精精油或置入精油塊,其釋放的淡淡香氛,就好像把森
林和瀑布搬進了辦公室,有利於淨化空氣品質、提神醒腦、心情舒暢、提高工作效率。
濕度互動式光源
利用濕度感測元件,感測所處環境濕度並以三段不同光色LED顯示,各光色亮法均為電流(ma)0→20→0之循環漸明漸暗為一週期,一週期30秒(即電流變化0→20為期15秒,電流變化20→0為期15秒)。
(1) 66%RH以上 LED藍色光漸明漸暗亮。(哇...我的地方太潮濕了)
(2) 50~ 65 %RH LED綠色光漸明漸暗亮。(YA~我在一個很舒適的地方)
(3) 49 %RH以下 LED紅色光漸明漸暗亮。(天哪…我的地方好乾燥呢)
情境動態式光源
利用LED驅動IC (例如其朋CDT3447-01、CDT3447-02),有週期性的自動調整搭配電流經各顏色晶粒的電流,達到光色七彩漸層變化的效果,具夜燈、裝飾用。
*20分鐘自動斷電設計,可節省能源
*〝快拆設計〞:照具與主體間採卡合式結構,在往後環保回收上更加快速、便利。
*〝環保素材〞:使用環保材質,且為相容性材質可一起回收。
同時也有28部Youtube影片,追蹤數超過1,920的網紅艾蛙媽 VS. 達樂哥Aiwa Hu,也在其Youtube影片中提到,【竹北菜市場美食】大竹北豆花,每碗30元,抹茶豆花料多味美,黑糖冰沙好解熱。Dou hua。Taiwanese traditional snacks。eat some tofu pudding。soybean pudding - # Douhua # soybean # pudding - 我們最喜...
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綠色行銷 在 經濟部中小企業處 Facebook 的最佳貼文
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綠色行銷 在 北美智權報 Facebook 的最佳解答
新南向產業創新合作,應建構國家型綠能科技專利池
為加強與東南亞國家的連結,政府正在推動新南向政策,而其中的「新南向『產業創新合作』旗艦計畫」(簡稱「旗艦計畫」)[1],以「創新驅動」與「產業升級」為政策核心,且以「多元出口」和「延伸內需市場」為雙引擎,進而「確保臺灣經濟的發展與競爭力」,並「深化與新南向國家的產業鏈合作關係」。「綠能科技—共建綠色新亞洲」為該旗艦計畫所提出四大創新領域之一,此乃符合「經濟暨合作發展組織」(Organisation for Economic Co-operation and Development,OECD)所提出之「綠色創新」(green innovation)理念,希望鼓勵企業以綠色生產、綠色程序、及綠色行銷等面向發展相關技術,而最終達成社會利益與經濟效益之兼顧。另該創新領域結合「5+2產業創新計畫」[2]所建構之國內綠色需求......
綠色行銷 在 艾蛙媽 VS. 達樂哥Aiwa Hu Youtube 的精選貼文
【竹北菜市場美食】大竹北豆花,每碗30元,抹茶豆花料多味美,黑糖冰沙好解熱。Dou hua。Taiwanese traditional snacks。eat some tofu pudding。soybean pudding
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# Douhua # soybean # pudding
-
我們最喜歡逛菜市場,
街尾的大竹北豆花,
自己選擇愛吃的三種配料~
再配上細緻又清爽的黑糖冰沙,
冰涼又好吃~~一碗30元。
嫩QQ豆花配上香甜的紅豆很復古,
吃一口鬆綿、柔軟的花生,
還有抹茶香氣的綠色豆花,
是夏天裡的一抹涼爽滋味!
-
大竹北豆花
地址:竹北菜市場街尾 (新竹縣竹北市仁愛街)
電話: 03 588 5803
-
「豆花」英語怎麼說
Dou hua
It is a dessert, which is tofu served with sweet ingredients, like red bean, sugar syrup, jelly balls and other typical types of bean or nut. Great cold in the summer or hot in winter.
每日學一點英文
Table of Contents
make some frozen ice pops 製作冰棒
drink some lemonade 喝檸檬汁
eat some tofu pudding / soybean pudding 吃豆花
crave watermelon 渴望吃西瓜
have a movie marathon 來一場「電影馬拉松」
binge-read 大量閱讀
go on a shopping spree 瘋狂血拼
head out for the beach / water park / pool 去海邊 / 水上樂園 / 泳池
plan a camping trip 計劃去露營
hold a summer picnic 夏日野餐
其他消暑冰品包含:
shaved ice (n.) 刨冰
ice cream (n.) 冰淇淋
frozen yogurt (n.) 霜凍優格,也可直接簡稱為 froyo
sorbet (n.) 雪酪
gelato (n.) 義式冰淇淋
eat some tofu pudding / soybean pudding 吃豆花
豆花不管是配上 red beans / adzuki beans(紅豆)、peanuts (花生)、tapioca(珍珠)還是 mung beans(綠豆),再加上一匙 syrup(糖漿)就是完美的點心了!
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竹蓮市場上好佳筒仔米糕,手工現切的肉燥飯
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綠色行銷 在 李基銘漢聲廣播電台-節目主持人-影音頻道 Youtube 的最讚貼文
本集主題:「從沙龍到聯合國 : 歐萊德創辦人葛望平的綠色模式」介紹
訪問:蔡怡穎 歐萊德總經理
內容簡介:
從台灣出發,征服全世界
從坐冷板凳到獲獎無數、登上APEC、聯合國舞台
歐萊德這樣建立它的綠色模式
一顆源於孝順父母的心,報效給國家和社會;
一個來自台灣的髮妝品牌,即使微小也能改變世界。
榮獲法國全球永續美妝獎、英國全球綠色環保獎、德國iENA
紐倫堡發明獎金牌、日本 Good Design Award 年度設計金獎、
國家品質獎、國家永續發展獎、國家環境教育獎等。
他是葛望平,創辦歐萊德,邁向全球最綠品牌。
從沙龍出發,站上聯合國舞台,
串聯綠色供應鏈,全面實現「碳中和」理想,
2020年更與台積電、蘋果齊名 RE100「全球綠色領袖獎」。
熱情、毅力、創新,
歐萊德故事,證明小企業也能做大事!
「全球品牌都會變綠,遲早而已。」——葛望平 歐萊德創辦人
O’right歐萊德原本是家以代理國外髮妝用品起家的小企業,
因創辦人葛望平的理念,2006年全面展開品牌再造,
從生產第一瓶綠色洗髮精開始,歷經15年的改革與堅持,
所有產品的生產、運輸、使用、回收,
到企業文化、客戶服務和環境教育,
每一個環節都堅守「綠色、永續、創新」的理念,
終於創造出迥異於傳統美妝產業的品牌價值。
從台灣到美國,從美國到歐洲,
歐萊德跨過一個又一個難關,交出一張張綠色成績單,
征服全世界無數使用者的心。
歐萊德創辦人葛望平的「綠色、永續、創新」之道:
• 顛覆髮妝產業遊戲規則:二○○七年成功研發出第一瓶8free(不含八種危害健康的高風險化學物質)洗髮精,如今8free已是全球天然美妝品的綠色標準。
• 農產品、農業廢棄物也能變黃金:從天然素材中萃取原料,難度極高,但對人體好,還能減少碳排放,更能創造MIT產品獨一無二的價值。
• 打造綠色供應鏈,帶動循環經濟:說服供應商共同投入開發能堆肥、長出樹的生物循環瓶,以及可溯源、100% PCR使用再生塑料製造的瓶器與壓頭。
• 盤查碳足跡,逐步邁向零碳目標:不但堅持採用綠色原料包材、必須在綠色低碳工廠生產製造,更要確保消費者使用產品時用水用電不浪費。
• 打破「環保是企業發展的絆腳石」魔咒:產品行銷四十二國,員工年年加薪百分之三到五,二○二○年全球籠罩新冠肺炎疫情陰影下照常加薪,獲利逆勢成長百分之三十。
一路走來,始終堅持「不只對人類好,更要對社會好、對地球好」,歐萊德證明了即使人力、財力有限,只要目標明確、用對策略,小企業也能做大事,改變這世界。
作者簡介:邵冰如
國立政治大學新聞系畢業 ,曾任職聯合晚報、聯合報、美國世界日報。現為自由撰稿人。
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綠色行銷 在 李基銘漢聲廣播電台-節目主持人-影音頻道 Youtube 的最佳貼文
本集主題:職場人生
訪問:蔡怡穎 歐萊德總經理
【曾任】
遠見天下文化事業群 遠見行銷暨市場開發總經理(1998~2020) 於遠見天下文化事業群累積 22 年資歷。曾橫跨遠見雜誌、30 雜誌、哈佛 商業評論繁體中文版、天下文化合作出版等各項工作。包括整合行銷, 論壇主持、各類型創意提案。曾負責數位行銷、社群經營、影音行銷、 書籍合作出版、廣告活動等事務,曾帶領團隊獲得 APA 亞洲出版大獎 「最佳社群媒體應用」、「最佳多媒體整合」、「最佳 UGC 應用」首 獎、議題行銷之影片也曾入圍金手指網路獎「網路廣告類最佳影音廣告 項」。
【現任】
O'right 歐萊德總經理(2020/07~)
O'right 歐萊德不僅是一個髮妝品牌,更是為地球把關,環保永續的領航 者。它的綠色堅持,屢屢獲得『全球最綠美妝』之殊榮,更讓自身 成為國際最耀眼的星芒!
O'right 歐萊德 2011 年代表台灣在 APEC 部長級會議、2014 聯合國 第二屆碳足跡會議發聲,更在世界第一個國家標準化機構-英國 BSI 確證下,於 2011 年推出全球第一支零碳洗髮精。並在 COP25(聯合 國氣候變遷會議)以零碳為主軸作專題發表,贏得現場各國智庫推 崇,2020 年底預計完成全品項零碳之高挑戰。迄今獲得國內外獎項肯 定超過百餘次,包含英國、法國、美國重要美妝及永續獎項、三大 國際設計獎、三大國際發明金獎、亞洲 CSR 永續報告獎項,更獲得 國家級經營、環保、品質、設計等各大類榮耀肯定,以中小企業之 姿,成為世界的綠色小巨人!
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綠色行銷 在 綠色生活- 第四屆綠色行銷獎得獎名單公布... | Facebook 的推薦與評價
第四屆綠色行銷獎得獎名單公布. 環保署為激勵民間推廣綠色消費,強化民間企業與團體、民眾對於「環保標章」認識及「綠色消費」的認同,進而帶動民眾落實綠色採購,特 ... ... <看更多>
綠色行銷 在 綠色行銷 | Dcard 的推薦與評價
大家好,我們是屏東大學的學生,我們專題在探討綠色行銷,以綠色餐廳為例,請大家幫我們填個問卷,你的愛心功德無量,可以參加抽獎有機會獲得全聯禮券喔️. ... <看更多>
綠色行銷 在 [新聞] 綠色行銷將消費者權益放在利潤前面- 看板Management 的推薦與評價
綠色行銷 將消費者權益放在利潤前面
■ 李娟萍
1976年創立於英國南部海濱小鎮布萊頓的美體小舖(Body Shop),從只有銷售25種手工
調製產品的自營小店做起,發展為全球性的化妝品連鎖事業,全靠創辦人安妮塔.羅蒂克
的環保觀,寫下綠色行銷傳奇。
義裔的安妮塔.羅蒂克經營理念非常獨特,不但堅持原料萃取自天然物質,不以動物做化
妝保養品測試,且每一生產步驟及使用原料,皆採誠信公開原則,包裝材料也使用再生紙
、可回收瓶罐或可分解容器。
重視企業社會責任
美體小鋪不重視傳統的商業廣告,但強調企業的社會責任,要求旗下每一家連鎖零售商,
都必須推動一項社區服務活動,且每一個員工都必須親身投入、身體力行,出錢還要出力
。因為安妮塔.羅蒂克深信「取之於社會,用之於社會」、「如果不愛員工、顧客和環境
,企業注定要失敗」。
安妮塔.羅蒂克開啟了化妝品界注重環保、保護動物、使用天然成分的新觀念,並以綠色
行銷、社會服務方式,成功打造美體小舖的清新形象。
綠色行銷的興起,反映社會價值的改變。行銷大師科特勒曾提出社會行銷的概念,主張企
業除了滿足目標市場的需求,也應兼顧社會的福祉。此一學說拉近行銷概念與企業社會責
任的距離,並以消費者、企業和社會共存共榮為基礎,追求消費者需求利益、企業長期利
潤和社會長期利益三者之間的平衡。
聚焦於環境保護
社會行銷觀念將滿足消費者放在企業利潤之前,企業也須考量自己對社會的影響。綠色行
銷的觀念,更進一步聚焦於環境保護、自然訴求,企業必須兼顧消費者和社會環境兩者的
需求。
有的學者認為,綠色行銷是一種能辨識、預期及符合消費者需求,並且可帶來利潤及永續
經營的管理過程;有的學者則強調綠色行銷,須做到從原料取得、產品生產、消費到廢棄
的整個產品生命周期中,對環境衝擊減至最低。在產品本身及廢棄物的處理上,必須合乎
減量(reduce)、回收(re-cycle )、再利用(re-use)等3R原則,以及低能源消耗(
economic)、不破壞生態(ecological)、尊重人權(equitable)的 3E要旨。
因此,企業藉由一些合乎環保理念或配合環保政策的作法,例如資源回收、使用無水銀電
池、捐贈環保公益基金等,結合自身的產品行銷,就是綠色行銷手法。
綠色行銷涵蓋範圍可大可小,既可擴展為企業文化或經營使命的一環,也可以局限為一種
行銷手段。
台灣創意設計中心執行長張光民說,這些觀念及作法,並不是什麼驚世之論,在古早時代
就有了。他記得小時候,家人常撿拾木麻黃,當柴火燒水,或以香蕉樹皮綑綁物品,這些
東西都是天然物質,使用完後,也回歸自然,幾乎每一樣東西,都可以回收、再利用,家
中沒有需要拋棄的垃圾。
環保觀念 應從小培養
可是,隨著生活的富裕,我們反而開始浪費天然資源。張光民認為,或許我們不過度要求
物質生活,對地球的負荷就可以減輕一些。不過,環境保護的觀念,應該從小做起,才能
深植人心,產生影響力。
張光民舉日本造紙出名的城市「中富町」為例,學生入學時即種下三棵「三椏樹」,待畢
業時,將樹砍掉,製成和紙,再做成自己的畢業證書,此舉不僅重新活絡當地的造紙業,
也傳遞給下一代愛林、造林的環保觀念。
國內有越來越多的企業了解綠色行銷的重要性。華碩電腦品質長黃雍明指出,為了徹底落
實綠色環保策略,華碩正全面推動Green ASUS(綠色華碩)計畫。
他指著公司的綠色作業流程說明,華碩從綠色設計著手,確定產品不會用到有毒物質,並
配合辨識系統,將料號改為G(Green);接著,推動綠色採購,確定供應鏈的產品製程符
合綠色規範;最後進行綠色製造,連產品賣出去後,還要負責回收。
他說:「從設計、採購、製造到行銷,要支支安打,才能得分!」先從綠色企業做起,再
以綠色行銷打響理念,進而達到永續經營的目標,已是全球化企業經營的共識。企業如果
不能了解綠化的重要性,未來很可能被市場淘汰。
綠色趨勢不可擋,綠色行銷也成為企業經營的重要方針,如何善用綠色行銷,締造企業、
消費者及社會三贏,是新世代企業必修的一門課。
【2005/10/10 經濟日報】
https://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN11/2944056.shtml
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在日常生活中,要有一顆善良的心,溫暖的心,這才是生活原則。
--第十四世達賴喇嘛
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