#陽明交大新設憶卿醫院 公開說明會(內附說明會簡報供參)
#醫院是社區的一部份 尊重.照顧.友善都做到了嗎?(提供說明會問答逐字稿)
由醫療財團法人竹銘基金會籌備的憶卿醫院,目前委由醫師唐高駿擔任院長一職,今偕同陽明交大校長林奇宏、竹銘基金會和院長、營建單位召開公開說明會。
「交大蓋醫院」直到「陽明交大蓋醫院」是許多市民好友陪著 文政從里長到議員持續關心的議題,我也把市民好友的疑慮跟意見一一彙整,請院方做詳盡的說明,也希望所有市民好友能一起關心這個議題,為社區居民甚至整個城市發展提供更寶貴的建議!🙏
說明會問答逐字稿如下:
《交通問題》
#出入口停等期間塞車問題
Q:未來地下停車場或醫院出入口的排隊動線可能導致食品路、博愛街塞車?
A:醫院汽車停車場出入口規劃於內部道路,入場排隊空間有50M;地下停車場停車閘設於地下層,停等長度從1F-B1約50M 。另於外部路口決策點設置標示牌面引導車輛,並於尖峰時刻請交管人員協助指揮。
#醫院營業後交通影響
Q:醫院開始營業後,將帶來大量的人潮.車潮,是否評估過交通影響?
A:經交通車流檢討 ,尖峰時段為179輛/時。相關進出動線、臨停及停車場進出皆於院內解決。而醫院假日不開設門診,與周邊假日觀光潮車流量衝突較小。
#周邊停車位問題
Q:醫院開發後停車位的設置量是否能應付需求量,避免衍生停車需求外溢影響附近居民?
A.醫院依營運計畫中門診民眾、陪診家屬、及員工來評估人次,另參考新竹地區醫院之運具使用特性及交通部新竹市有關運具狀況統計資料來計算停車需求為470席、機車500席。假日時,院方內的停車位也可與周邊停車場互補供外部使用 。
《環境相關》
#噪音
Q:救護車噪音嚴重影響學生就學權,現在馬偕醫院已經對他們非常困擾。
A:救護車於夜間(晚上10點至隔天清晨6點)配合降低至95分貝以下,並於到院前100公尺關閉鳴笛(只開紅色閃光燈)。
這部分仍然存在對學子上課時間的干擾,因此文政建議對這部分向校方多進行了解與溝通,不讓噪音影響學區上課。
#汙水處理
Q:民眾在意醫院汙水流向,怕影響飲用水,請問醫院的廢水排放規劃?
A:醫院的汙水處理為最高等級三級處理。除將生化需氧量(BOD)控制於30以下,還有設置氨氮及磷酸鹽處理。另汙水經醫院內設置專用汙水處理池處理後由專用下水道排出,並設置採樣井定期檢驗排放水質與居民飲水不交叉。
另針對周遭居民與校園連結之排水處理,學校、市府已規劃勘查,其完善解決問題。
#空氣汙染
Q:醫院實驗的相關廢氣排放規劃?
A:醫院依「固定汙染源空氣汙染物排放標準」規劃設計,採多重汙染防制措施,維護空氣品質。
#垃圾及醫療廢棄物汙染
Q:醫院營運後將產生大量的垃圾及醫療廢棄物,請問有無相關處置方針?
A:醫院無論有無汙染的垃圾都會先收集在院內地下室,並依醫療廢棄物處理法委託合格業者處理。
#急診與鄰房共處問題
Q:急診區與鄰近民宅間的圍牆會如何做處理?如何避免民眾從家裡窗戶往外看就會看到急診造成民眾恐慌?
A:周邊圍牆會保留並做美化,急診周遭的既有樹木高約6.5M~14M可作為急診視覺屏障,樹冠以上居民視線僅看到塔樓的側牆。
#綠化
Q:如何綠化?請提供更多積極面之環境友善承諾?
A:基地周遭既有大樹保留,可做為院區綠色背牆,也做為居民景觀視野,主入口建立綠蔭廊道,並延伸至校園內部,基地內除機車道及人行道,盡可能增加綠化面積。
《其他議題》
#醫院建設期程
Q:醫院何時興建、何時完工?
A:預計於2022年底開工,預估2027年完工(視建照許可取得時間,預計4-5年完工)
#基地是否受斷層影響
Q:基地位於新竹第二斷層,有無影響建築?
A:鄰近醫院的新竹斷層為第二類活動斷層,依中央地質調查所定義,在過去10萬年至1萬年內曾活動者為第二類活動斷層,設計上較不需要考量影響。但有一鄰近本案的第一類活動斷層「新城斷層」(過去一萬年內曾活動者)距離基地約5.1公里 ,將列入分析近斷層效應之影響並進行耐震考量及設計。
#蓋醫院必要性
Q:新竹醫院密度已經很高了 ,除了交大博愛校區附近的馬偕醫院、台大新竹分院,甚至國泰醫院和國軍新竹醫院也都在車程十分鐘以內的距離,為何還要再蓋陽明交大憶卿醫院呢?
A:陽明交大憶卿醫院以「智慧醫療」為特色,推動學校教學研究跟未來產業發展結合。同時也會針對陽明交大的強項,例如神經學、癌症、帕金森及仿生醫院等進行研發與強化,並加強健康促進醫療環境的提升,希望讓新竹人不用離開新竹就能獲得完整、完善的醫療協助與服務
#智慧醫院內涵
Q:院方一直強調智慧醫院,請問與一般醫院有何不同?
A: 智慧醫院所建置感知器,將環境中的溫度、濕度、空氣品質、感染棄物、人流量實時傳遞到雲端資料庫,系統無時無刻進行自動化監測、調控,為醫院內病人、工作人員的健康,提供最高標準的保障。
智慧醫院中所有的資料皆是數位化,個人健康資料(Personal health record)安全地儲存在雲端資料庫·人工智慧進行數據運算,實現流程自動化,資源優化配置,並提供可靠、科學的臨床決策建議,輔助醫師的診斷與治療,例如:當一個病患需要特定的藥物治療,醫師可在電腦中獲得病患完整的就醫過程、用藥紀錄,以給予病患整合性的治療建議。
#醫院與校方的營運關係
Q: 醫院與校方的營運關係如何?是否黑箱作業,財團掛勾洗錢?
A:
1.學校及政府不用出資,由校友捐建蓋醫院,完成後捐給學校(國家)
2.實質為國家掌控,基金會為財團法人,受中央及地方主管機關管轄,並需資訊公開,董事會半數以上董事由學校指派,且陽明交大校長為當然董事。
3.基金會扛起營運責任,基金會與校方產學合作營運醫院,向校方付費租用土地及房舍,營運虧損·由基金會校友捐款負擔,若有盈餘則35%以上提供予校方作為研究教學使用。
以上提供說明會訊息供參, 文政這邊也持續跟在地 綠水里大小事 黃千芳 里長詢問相關建議,務必要達到尊重多數,尊重少數,維護居民權益,保障居民生活環境的任務!
歡迎市民好友提供您的建議👂:https://reurl.cc/a92KlG
#相關報導:https://reurl.cc/NrVK15
#為民發聲我好用
綠化面積定義 在 文茜的世界周報 Sisy's World News Facebook 的精選貼文
《文茜的世界周報》
【發生在1949年10月底的「古寧頭戰役」,被稱為是場影響國家生存發展的關鍵戰役,不但維持台海穩定,更影響70年來和平發展與台灣現有的民主生活制度,金門也就此成為反共前哨,擁有十萬大軍駐防。在解除戰地勤務之後,戰地觀光與高粱,幾乎定義了金門。金門高粱的確是在戰爭氛圍下誕生的,1951年,陸軍金門防衛司令部司令官,兼福建省政府主席的胡璉上將,在飲用葉華成開設之金城酒廠所製之高粱酒後,覺得甚為美味,又為了解決當時金門的財政問題,遂興起興辦公營酒廠之構想,葉華成也是釀造金門高粱的鼻祖。當時為了解決釀酒原材料短缺的困境,胡璉將軍提出"用高粱換大米"的政策,保價收購金門農民種植的高粱,既解決了釀酒所需原料的問題,也改善民眾生活。如今金門酒廠一年營業額超過100億,是政府財政的金雞母, 也使金門居民,享有令台灣民眾欣羨的教育與社會福利。】
{內文}
(歌詞)
我佇立在那古寧頭,弟兄們你在何處守候,蒼蒼藍天 碧水悠悠,海風呼嘯中可否聽到我的心痛
70年前那場關鍵戰役,奠定了台灣今日的繁榮和平。民國38年初,國軍在徐蚌會戰失利後 戰事逆轉,共軍繼續向東南沿海各省大舉進攻,同年十月中旬廈門宣告失守,從而導致金門被圍的態勢,戰事一觸即發,國軍自8月起先後在金門,駐防重兵積極備戰,10月24日深夜,共軍對金門發起突襲搶灘,國共雙方就此展開三天三夜的血戰。
(紀錄片片段)
從黃昏到黑夜,國共雙方展開激烈的巷戰,終於在晚間將敵人逼聚北山斷崖,10月27日凌晨一點,國軍在海軍支援下,對斷崖下的共軍展開威力掃蕩,共發現1300多名共軍,打死400多人 俘虜900多人
(雷開瑄將軍)
前201師601團長,古寧頭戰役扭轉了整個局勢,扭轉了今天我們台澎金馬的局勢
這場戰役不僅扭轉國軍一路退敗的逆勢,重振反共聲勢,也奠定了台灣長治久安的基礎,台海就此分隔為兩種迥然不同的政治實體,造就了兩岸人民不同的命運。金門這座孤懸在兩岸之間,面積僅有150平方公里的蕞爾小島,歷史也就此改寫,戰事爆發前,金門常住人口僅有4萬到5萬人,古寧頭一役告捷之後,一夕之間湧入10萬大軍,金酒公司董事長李增財猶記得那段往事
(李增財/金酒公司董事長)
當初進來超過10萬的部隊在金門,當時金門的糧食本來就很缺乏,當時金門的條件就是地瓜,就是地瓜和花生 主食根本 米類很少,種植高粱也不多
被金門人推崇為現代「恩主公」的國軍第12兵團司令胡璉將軍,於民國38年10月26日正式接掌金門防務,面對土地貧瘠 糧食緊缺的金門,胡璉綠化造地 興學闢路 興修水利,大幅改善了金門的環境,然而面對士兵們無處寄託的鄉愁,有時只能靠酒來化解。
(李增財/金酒公司董事長)
酒在軍隊裡面變成是一個,另外一個必需品,因為離鄉背井有些人也需要去紓解一下戰力,但是當出的金門其實只有地瓜酒,連米酒都沒有
1951年新加坡華僑葉華成在金門開設了金城酒廠,他用高粱和小麥調配出絕佳比例的高粱酒,讓胡璉一喝驚為瓊漿,也讓他想到何不利用高粱酒來改善軍方財政呢。
(李增財/金酒公司董事長)
胡璉司令官是把葉華成請去酒廠當技術課長,那時候技術課課長的薪水比廠長還高,希望他能從這個角度去思考金門酒廠的成立
金酒公司董事長李增財也是在九龍江酒廠成立的那一年,1952年出生的從他那一代開始的金門人,都與金酒結下了深厚的緣份,他們沒想到連主食都談不上的高粱,竟會成為金門日後富裕起來的"黃金"。
(李增財/金酒公司董事長)
很少人種植高粱,所以就鼓勵百姓說,我一斤糙米給你換一斤高粱,鼓勵民間去種高粱,老百姓也有米可以吃,我酒廠也有高粱可以去釀酒,所以開始酒廠是用這個方式釀出酒來
政府的保價收購政策,逐步改善了金門農民的收入,金黃色的高粱入秋後隨風搖曳,這片美景也意外成為金門的旅遊資產,半世紀過去了,昔日的反共前線,如今各個軍事要塞 戰備坑道,都是大陸遊客爭相拜訪的歷史軌跡,而在金門這座小島上釀的高粱酒,更是兩岸情懷的催化劑。
(陳雲林/時任海協會會長)(2008/6/13)B
會長喝了什麼酒,金門高粱
(江丙坤/時任海基會董事長)(2008/6/13)
金門高粱,金門高粱他們喝起來說不錯 很不錯
中斷了9年的海基海協兩會協商,2008年在馬英九當選總統後,6月首次於北京復談,當時海基會就帶了兩打金門高粱,要跟海協會的人博感情。
(李增財/金酒公司董事長)
它(高粱)本來就是一個兩岸很有故事性的酒品,第一個是1949年撤退來這邊金門,有很多大陸籍的師傅來這邊做出來的酒,這是技術上面的起源,因為大陸白酒是他們是母國,他們幾千年了這是第一個,第二個現在我們用的80%的原料,還是從大陸東北過來,所以它是一個用大陸的原料,加上當地的技術跟水跟空氣做出來的兩岸合作創造出來的酒品
1956年九龍江酒廠更名為金門酒廠,這股清新芬芳的酒香味兒,讓金門在荒蕪中闖出一片生機,1998年2月金門酒廠公司化,雖然公司陸續引入機械化設備,但釀酒仍遵循古法,以高粱為原料,並以金門種植的小麥製麴,金酒人至今仍堅持沿用了一甲子的三高二低一翻的釀酒工藝,金門酒廠廠長許荐洋說,固態發酵的菌種更加豐富,代謝出來的白酒風味也更有層次。
(許荐洋/金酒廠廠長)
白酒裡面的話所有的酒度98%的成分都是水跟乙醇,最重要的其實就是2%的微量元素,一(個地)區的水質 氣候 微生物跟我們的工序工法,事實上就是我們勝出的主要的關鍵
(李增財/金酒公司董事長)
我們有一句俗語,酒香不怕巷子深,用我們傳統的所謂純粹高粱,去釀造發酵出來的酒,在大陸已經很少了,現在很多是用勾兌的方式出來的,也讓大陸很多做酒的專家,一直對我們稱讚有加,叫我們要堅持 堅持這個做法
飲一口澄澈,讓陳年穀香飄散在嘴裡,這股清香的味道讓許多人情有獨鍾,也讓金酒在國際獲獎無數,2016年在舊金山舉辦的世界烈酒大賽上,還擊敗大陸貴州茅台
獲選為"年度最佳白酒",在戰爭氛圍中誕生的金門酒廠,也用這杯高粱酒敬跨越兩岸戰爭與和平。
https://www.youtube.com/watch?v=T4xIzdrVa4s
綠化面積定義 在 設計發浪Designsurfing Facebook 的精選貼文
都市之肺_綠意新亮點台中中央公園
今天台中空氣橘警,在霧濛濛的城市裡居住是很不舒服的一件事,透過增加都市綠化面積來淨化都市空氣,一直是都市設計與市府施政結合的重要方針,如今透過台中新地標:都市之肺——台中中央公園的逐步完善,台中人在休假時多了一個可以躲空汙休憩的新亮點!
台中目前擁有 #6個獲得普立茲克建築獎建築師的建築作品,包括貝聿銘在東海大學設計的「路思義教堂」、伊東豊雄「台中歌劇院」、安藤忠雄「亞洲現代美術館」等,#也是舉辦國際競圖比例最高的台灣城市。台中可說透過國際競圖讓諸多國際級的建築師認識台中,我也有許多日本設計師朋友來台灣玩的時候,會特地跑到台中參觀建築作品。
在水湳經貿園區計畫興建的智慧營運中心(原為台灣塔)、中央公園也都透過國際競圖找來國外建築團隊參加競賽,最後由來自法國與台灣的聯合團隊拿下首獎。得主 Catherine Mosbach 為法國知名景觀設計師,一起投標的建築師 Philippe Rahm 則是在建築設計如何與氣侯達成協調共和上有獨特想法。Catherine Mosbach 在影片中表示,都市發展需要十年至三十年的時間,中央公園便是新都市發展第一步最重要的關鍵。#透過市民參與設計流程及景觀策略的方式,希望能啟發新居民與這塊土地的新連結。
#建築師們在公園裡設置250個氣候偵測器,這數百個偵測器的功能各有巧妙,依據目前大環境的變遷研究設計,可調節氣溫、濕度,像是把熱氣導入地底冷卻後再排出調節公園溫度,或是用土壤當成建材降低建築空間濕度。公園更是大量安排植栽區域,植物的溫濕度調節最是符合自然,不需另外使用人工能源來控制。建築師也為早晨喜愛到公園慢跑、運動的使用者著想,將空氣清新的乾爽區域串連,讓民眾都能輕鬆到公園找到自己休憩的方式。在此首獎設計裡,跳脫以往國際競圖都會有一個巨大吸睛的建築主體的概念,非常前衛。
這讓我想起許多縣市都在推廣「#共融設計」,並將這樣的設計概念導入公園設計規劃當中。所謂共融設計的定義為「#在合理範圍內能讓儘量多的人使用或獲得,而不用特別調節或專門進行設計」,為打破罐頭樣貌的公園,導入共融式公園設計,不只是小孩、連大人、身障者都能在這樣的公園裡找到自己與這個場域相處的方式。「台中中央公園」的設計也是如此,團隊極力降低場域讓人不舒適的因素,希望邀請各種使用者走出室內,回到公園裡調節生活步調。甚至考慮到周邊區域尚未開發,在公園留下可以銜接場域開發後的可能,是個會逐漸成長變化的設計提案。
宮田識在《#不要做設計》一書當中提到,「設計不僅僅是一種『把腦袋思考的圖像複製出來的行為』,而是在與各種企業的人們一起工作後,在社會的架構中思考結合設計的可能性,並且獲得企業的支持,帶著業主一同前往設計師所想像的『目的地』。花費時間、腳踏實地得耕耘人們足下的貧瘠大地,是一份 #從地面開始慢慢地改變這個世界的構成與風景的工作。」
#當設計進入市政,設計師們便是要帶著業主(市府)一同打造出一個宜居城市的願景。雖然過程總是必須花費非常多溝通成本與時間,不過一但讓官方單位的公務員們都開始了解設計的本質與好處,對於往後要面對的各種社會課題,大家便會希望活用創造性思考來設計施政的方向,也是好事一樁。希望台中中央公園能成為台中市民未來在生活環境裡能獲得一絲喘息的綠洲。
#世界設計之都2022在台中 #台中市政府 #谷關空氣
#CatherineMosbach #PhilippeRahm #貝聿銘 #路思義教堂 #伊東豊雄 #台中歌劇院」#安藤忠雄 #亞洲現代美術館
#媒體協力 #park #design #世界設計之都
綠化面積定義 在 估價師Good Job - 建築技術規則第285及第286條規定 的推薦與評價
估價小常識-開放空間 定義依建築技術規則第283條對開放空間之定義為: ... 綠地面積及休憩活動空間,是因應高樓大廈造成都市空間擁擠做作的補償。 ... <看更多>