【智慧化徵才時代來臨！MAYO鼎恒整合AI技術與多項關鍵指標】
MAYO鼎恒數位科技透過創新 HR SaaS 服務模式重新定義人力資源之價值，首創「Lasso招募與測評工具」，結合「AI錄影面試」與「CAT職能測評」，從設計、面試、評分到管理4階段助企業網羅人才，其打破傳統面試時間與場域的限制，讓企業在最短時間內大量邀請並觸及最多人才，同時內建結構式面談題庫，透過「先面試再篩選」的方式加速企業初次面試效率，並整合七個面向的AI演算分數協助企業做出更客觀的判斷，憑多項關鍵指標協助企業建立專屬人才庫💪
https://www.techbang.com/posts/85503-mayo-integrate-ai-technology-and-multiple-key-indicators
【「走路」也能賺點數？鉅碼科技結合消費與運動，結合商家打造健康生態圈】
會員經濟並不是什麼新模式，不過它的爆發與取得新顧客的難度逐年攀升，然而經營會員關係也並非易事——我們對於傳單、廣告、官方 Line 的促銷訊息已經逐漸麻痺甚至厭倦，但是這些其實都是企業或商家維持顧客關係的管道。鉅碼科技（Gimmatek）提供了另一種會員經濟的可能性：結合運動生活與消費，讓企業資訊不再顯得死板。這樣新穎的方式，鉅碼科技的 Hahago App 成為 Google Play、App Sore 連續三十天總榜前三名的熱門應用程式🔥
https://www.bnext.com.tw/article/61763/gimmatek
【為電商業者推 MarTech 方案，awoo 開發 3 大 AI 技術攻日本重點市場】
awoo 在 2015 年成立，最初以 SEO 顧問服務為核心，提供 SEO 健檢模組工具協助企業網站提升搜尋體驗，取得自然流量；近年來持續轉型升級，以 AI 技術來完善消費者進入網站後的所有數位體驗，提供智能電商解決方案平台，整合出「Traffic Engine」、「Recommendation Engine」、「Retention Engine」3 大 AI 技術引擎，針對電商網站的商品進行顯性特徵提取，並結合外站資訊找出這些商品的隱性特徵，進而發掘消費者點擊這個商品有何意圖，最終幫助達成銷售😁
https://technews.tw/2021/03/25/awoo-rebranding/
#新北創力坊 #InnoSquare
結構式面談 在 Re: [發問] 請問結構式面談表格設計- 精華區HRM - 批踢踢實業坊 的推薦與評價
※ 引述《yvetteter (yvettet)》之銘言：
: 最近我的老闆要我修改面談表
: 他希望可以用"結構式面談表"的方式設計
: 請問要怎麼設計呢?還是哪裡有範本可以參考呢?
提供幾個方向給你參考，網路上應該有很多資料可以參考
結構式面談，一般包括3項要件：
1.面談情境的標準化
2.面談問題的標準化
3.面談計分方式的標準化
結構式面談 按種類，一般分 未來導向 跟 過去導向 的，
未來導向的通常叫做 "情境式面談"(Situational interview)，
針對應徵者日後工作可能遇到的情況，來設計面試問題、決定計分標準。
也可以設計成問卷形式，叫做"情境式問卷"。
過去導向的叫做 "行為事件訪談法"(Behavioral Event interview，BEI)，
針對應徵者過去行為設計面試問題跟計分，像DDI的"目標選才"(STAR) 就是這種形式
也可以設計成問卷形式如 "biodata" 這種的。
但基本上，不管是過去導向或未來導向的，都離不開前面講的三項特色。
而你老闆要的表格，應該就是把 "面談問題" 跟 "面談計分方式" 弄出來，
剛網路上隨便搜尋一下，像這篇就挺有參考價值的：
https://www.ncu.edu.tw/~hr/new/conferences/08th/pdf/05-1.pdf
總而言之，說白話點，就是把「面試問題設計出來、把計分標準弄出來」，就這麼簡單。
而計分標準的依據，得回到 "工作分析" 為基礎，
因為同樣的回答，在不同的工作可能得分情況是不一樣的，所以工作分析還是要做
以上，請針對有顏色的部分去搜尋網路上的資料看看，若有問題再來問 :)
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 125.224.4.58
... <看更多>