大家都知道黑奴是美國南北戰爭的主因,即使有不同的說法。事實上奴隸在歷史上是個普遍的現象。由於美洲各國對黑奴人權沒有制度性保障,以至於廢除黑奴一直是人權鬥士的目標。不過在鄂圖曼帝國,奴隸、甚至太監的地位就不一樣了。我們今天就來談鄂圖曼的奴隸。
根據劍橋大學出版Reuben Levy所著The Social Structure of Islam,穆罕默德從觀察古代社會得到一個結論,就是奴隸是人類社會的一部分,這符合自然律。這並不是表示穆罕默德先知贊成或是反對奴隸,而是說奴隸與一般人應該一視同仁。
我們提到的大建築家司南、政治家Beshir Agha、許多第一夫人、軍事將領、整個禁衛軍都是奴隸出身。他們並沒有因為奴隸的身分而無法以正常管道獲得升遷,反而因為接近蘇丹而能夠晉升快速。
歷史上也沒有證據顯示他們像中國古代宦官一樣,被認為是殘缺的人。相反地,他們在歷史上往往成為權傾一時的重臣或是母后。
他們的基本人權也有保障。如果主人沒辦法提供奴隸適當的照顧,他就會罰以出售財產以彌補奴隸的損失。
奴隸有白人也有黑人。他們有些是戰俘、有些是綁架而來。不過通常綁架者不是鄂圖曼的宮廷,宮廷也是透過市場買得。
在自由市場中,任何人都可以購買奴隸,包含奴隸本身。而既然是自由市場,自然有價格機制,每當鄂圖曼在戰場上擄獲眾多戰俘,奴隸的價格也就下跌。
奴隸販子可能從不同來源綁架無知少年,例如在海岸邊拐走嬉水者、在偏遠村落就直接從田野中帶走;伊斯蘭教徒一生都得到麥加朝聖一次,他們甚至還綁架在朝聖路上的信徒。
奴隸最主要的來源之一是海盜。我們提到的第一夫人Aimée du Buc de Riv就是在海上被擄獲的。這表示人口販子的海盜船遠達加勒比海。有資料顯示他們還抵達冰島。
而從海盜橫行的16到18世紀,鄂圖曼能夠控制的地中海東半部的海盜就更不用說了。
歷史學家指出,在奴隸交易盛行的那個三百年間,光是鄂圖曼帝國的白人奴隸就有一百五十萬,這還不包括黑人或是摩洛哥境內的奴隸。
那段時間甚至有大約700名美國人成為鄂圖曼奴隸。
在被綁架送到宮中的男童中,大約有五分之一被閹割,成為宦官。無論他們分配的角色是什麼,他們都要進入皇家學校(Palace School)得到適當的教育。其中優秀的人再進入高階班,學習法律、語言、宗教、藝術、音樂等等。
即使女性也得接受教育,只是內容不同,主要是女紅、才藝、文學等。
不過不管他們的背景如何,都必須成為伊斯蘭教徒。
我們想必對於鄂圖曼的奴隸感覺奇異。歐洲人也是。
這也因而造就了一種特殊的藝術風格:東方主義。
我們今天先在照片集最後附上一張Jean-Léon Gérôme的名畫,奴隸買賣雙方在檢查一位歐洲少女,畫的名稱就是“Slave Market”。
這幅畫的地點也非常值得一提:位於美國馬薩諸塞州的Clark Art Institute。
這大概是幾個小型但是收藏極為豐富的美術館之一。
同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過18萬的網紅一件襯衫:你揮灑的城市日常風景,也在其Youtube影片中提到,一生 80 年的日子,不是看你最後成了什麼樣子,而是過程裡,你活了什麼日子。 傍晚 18:00 走在街上,鬧區下班人群,好像人人都活著一套相同邏輯的人生,上學補習、考試升學、賺錢生存、經濟壓力;待時間差不多了,紛紛結婚、生孩子、看房子、買車子;老了,孩子大了,工作辭了,慢慢等著,等著時間到了,帶著...
築間升遷制度 在 知史 Facebook 的最佳解答
明清松錦大戰 | 知史百家
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一、序曲
明朝天啟六年(1626年,後金天命十一年)2月,努爾哈赤在甯遠大戰中敗於袁崇煥,不久逝去。後金由皇太極、代善、莽古爾泰、阿敏四大貝勒(阿敏為努爾哈赤侄)共同執政。
當時,連年的戰爭使得後金內部困難重重:民族矛盾、制度不全、經濟蕭條、物價上漲,同時皇太極想要形成中央集權,而四貝勒制決定了彼此間勢必要爭權。鑒於此等情況,皇太極執行了「借小心以圖大事,假退步以求進步」的策略,先穩定內部、增強實力,而後求入主中原。
對外向明朝發動和談攻勢,不用後金國號、年號,表示願奉明朝為正朔(評語:對此金庸在袁崇煥評傳中的評論十分中肯,後金雖為權宜之計,但明亦可假此緩解一下,先求解決內部矛盾,袁崇煥亦持此議,可惜明臣多囿於南宋故事,惟恐主張和談即被套上「秦檜」之駡名,錯失良機,一味增加遼餉,至陝北事起,明已無藥可救)。
同時,對內部,皇太極實行了一系列保護和發展農業、手工業的措施,以增強經濟實力;在軍事上為擴大兵源,加強了蒙古八旗和漢軍八旗的建設。既然和談不成,戰事又起,但是皇太極並不直接進攻袁崇煥的關遼防線,他先是徹底征服了朝鮮,既粉碎了明的右翼,又使自己得到了一個資源豐富的補給基地;然後征撫並用,使蒙古察哈爾部投靠了自己,解除了明從左翼進攻的威脅,也獲得了一條迂回攻明的捷徑。最後,便是在攻明中,以反間計除掉了袁崇煥(評語:此一冤案知者甚多,不再詳述,只是崇禎說「吾非亡國之君,爾等乃亡國之臣」之語,雖有其道理,卻也不進然,至少其即位之初,明國事尚未到不可收拾的地步)。
二、開局
經過10年的努力,後金國力大增,皇太極遂於1636年5月在盛京正式稱帝,改國號為「清」,年號為「崇德」,改女真族為滿族(評語:以軍略論皇太極或許不如其父,但以政略而論,有過之而無不及之)。
隨後皇太極公開致信崇禎,向明朝挑戰。但如何攻明仍是難題。由察哈爾迂回攻明,乃奇兵而非正兵,且明有關遼大軍掖其腹背,稍有不慎,便會全軍覆沒。為此,清都察院參政祖可法、張存仁給皇太極上了奏摺,提出了先取錦、寧門戶,打通遼西走廊,也即「剪重枝而伐大樹」的建議。這一切更堅定了皇太極攻打遼西的決心。
戰略已定,接下來的便是戰術問題了。袁崇煥雖死,但關遼明軍仍執行他的「以遼人守遼土,以遼土養遼人」的戰略以及「憑堅城、用重炮、守為正、出為奇」的戰術,迫使清軍捨長用短,每次均是捨野戰而取城戰、以速戰(清)對持久(明),進攻難以奏效。有鑑於此,皇太極提出了以持久對持久的方略:1640年3月皇太極派其弟濟爾哈朗、多鐸二人率軍前往義州(今遼寧義縣)築城屯田(評語:反客為主之計)。
義州處於廣寧與錦州之間的大淩河畔,地勢開闊、土地肥沃,在此築城屯田,實際上是建立了攻錦的前哨陣地,同時一旦攻錦,此地又是一個絕佳的後勤補給基地。同年6月,皇太極指揮清軍兵臨錦州開始了圍城的持久戰。皇太極將圍城清軍分為兩班,以三個月為一期,輪番更換。同時清軍將錦州城外的莊稼收割完畢(評語:以戰養戰),並掃蕩清除明軍在錦州週邊的據點,徹底切斷駐錦明軍與外部的聯繫。
翌年3月,皇太極進一步採取措施,在錦州城外築起8座營壘,環城相列,在營壘外深挖壕溝,樹起柵木,而各營間又有深壕相連,將錦州圍得「水泄不通」、「人影斷絕」。明軍守城主將為夕日袁崇煥帳下大將、征遼先鋒大將軍祖大壽,其所率軍隊中有相當一部分是蒙古人,城既被圍,遂起叛心,秘密與濟爾哈朗聯繫。此事為祖大壽偵知,欲計擒叛軍首領,無奈行事不密,反被叛軍窺破,搶先與明軍交戰,濟爾哈朗聞訊後,趁勢攻城,內外夾攻,祖大壽難以支援,只能退入內城堅守。
當清軍在義州築城屯田之時,明廷即有人看破了皇太極的用意,決心加強遼西防務,遂急調正在西線與農民起義軍激戰的洪承疇入京,任兵部尚書,總督薊遼軍務(評語:此為袁崇煥的舊職,可惜凡任此職者,無有善終)。洪承疇曾任陝西三邊總督,俘殺過「闖王」高迎祥,也幾次擊敗過李自成,算是知兵的大臣,被明廷倚為長城。
洪承疇就職後,看出了清軍將圍錦州的企圖,急調大批明軍加強遼西防務。及至錦州告急,洪承疇已感覺出松山、錦州將有大戰,決定親赴遼西指揮。他將指揮部移至寧遠,並沿錦州、松山、寧遠一線佈置了8個總兵13萬大軍。明、清雙方兵力大致相等。在具體策略上洪承疇採取了且守且戰的方針:不時從松山、杏山等據點出發,以小部隊偷襲攻錦清軍,以此法消耗、疲憊清軍,然後相機決戰(評語:敵駐我擾,敵疲我打之計)。
應當說洪承疇之計有偏穩之嫌,但考慮到雖然「遼東兵精甲於天下」,但野戰畢竟是清軍之強項,且洪承疇對軍隊之掌控和熟悉度亦不如夕日的袁崇煥,所以此仍為可行之計。可未料到皇太極尚未有對策,洪承疇卻後院起火,以新任兵部尚書陳新甲為代表的一批官僚以「兵多餉艱」為由,攻擊洪承疇這樣做是「曠日持久、耗費錢糧」,主張速戰(評語:典型的外行指揮內行,好比是財政部指揮總參謀部)。
但偏偏崇禎聽進去了(評語:當時戶部的外庫雖是囊中羞澀,但皇上的內庫卻是殷實得很,可笑的是既然是家天下了,內外庫又有何區別,可從嘉靖起,明朝的皇帝們都象貪財的商人一般吝嗇,不捨得用自己的私房錢,一味加遼餉,而加得又不得法,不問各地豐歉與否、土地肥瘠與否、百姓貧富與否,均按統一的數字增加,則貧瘠之地、歉收之處必起民變)。
崇禎派兵部職方郎中張若琪到寧遠監軍(評語:這好比是讓總政治部的幹部部部長去監察總參謀長),有遣兵部主事馬紹愉到前線「贊畫軍務」,嚴令洪承疇率全部明軍急速前抵錦州決戰。
三、高潮
迫於壓力,洪承疇將輜重大部留在寧遠,率8總兵13萬人馬向錦州進發,到達距錦州僅20裡的松山。鑒於明軍在薩爾滸一戰中兵力分散被各個擊破的教訓,他決定儘量集中兵力,親率主力6萬集中在松山城外,僅在兩側佈置少量兵力牽制清軍,並在松山、杏山之間佈置了接應部隊。準備集中全力正面進攻清軍,實施中央突破。
同一時間裡,清軍也在緊張地調動著,皇太極急令各地清軍向松、錦一帶集中,並徵集盛京瀋陽城中的15歲以上的滿蒙壯丁悉數上陣,並親率3千精銳騎兵先行,赴松山前線指揮。
此戰,明可說是「傾遼西之兵」,而清是「空國而來」,存亡在此一戰。皇太極在戚家堡召開軍事會議,指出此次決戰,松山是關鍵之地,其地處錦、寧之間,為「寧錦之咽喉」,若松山一破,明軍將「全軍動搖」(評語:洪承疇顯然也看出了這點,將主力集中在此,顯然亦非泛泛之輩)。
皇太極進一步分析:明軍在松山城高度集中,有利於清軍圍而殲之。遂做出決定:令清軍在8月20日起,在松山明軍周邊挖起三道大壕,各深8尺、寬1丈有餘,欲將明軍團團圍住,並將通往松山的一切道路挖斷,旨在切斷明軍的糧道和退路。
洪承疇看破此計,21日起,明軍搶先發起攻擊,欲在清軍形成包圍前轉移出去。但清軍拚死守住陣地,雙方死傷相當,勝負難分,但明軍始終未能突破清軍的包圍。
是日晚,洪承疇召集將領商議,要求諸將「拚死一戰」、「解圍在此一舉」。但各總兵對突圍、固守意見不一,爭執不下。孰料,總兵王樸貪生怯陣,竟趁天黑之機率所部擅自逃遁。吳三桂、馬科等總兵見此也紛紛效法,各自引兵向杏山後退。但清軍已在往杏山的途中設伏,明軍本已成驚弓之鳥,再遭伏擊,潰不成軍。
吳三桂、馬科、王樸等人率殘部退到杏山後,又覺得杏山亦危險,不可久留,即匆匆出逃寧遠。但皇太極早有準備,已遣多鐸設伏於杏山往寧遠的路上。吳三桂等人再遭伏擊,損失慘重,短短幾天,明軍死傷5萬4千人,損失馬匹7千餘匹。(評語:不服將令,兵家大忌,敗因所在,洪承疇之統禦能力確實不如袁崇煥,但也不能求全責備,他到職不久,人地不熟,難以服眾;況且欲號令如一,必賞罰分明,袁崇煥功莫大焉,卻被冤殺,且死狀甚慘,關遼將士又如何能服,又如何肯為明廷死命效力,而吳三桂擅自逃遁,雖非首犯,亦是主犯,可事後未受懲戒,反一路升遷,雖然可用關遼已無人能用來推搪,但崇禎賞罰不明其責難咎,設想若是袁崇煥仍在,此戰由他指揮當是如何,故前文說「吾非亡國之君,爾等乃亡國之臣」之語並不盡然!)
當是時,松山洪承疇所率8總兵中有6人逃跑,只有曹變蛟、王廷臣二人未走。且曹變蛟乘清軍主力前往截擊逃遁明軍之機,率部猛攻皇太極大營,幾乎得手,無奈兵力不足,後繼無援,而曹變蛟又在激戰中受傷,遂功敗垂成。松山殘餘明軍只能退入城中固守。
四、結局
松山被圍之初,洪承疇尚幻想明廷能發援兵,然始終無一兵一卒來援,幾次突圍均未果。而城中軍糧日絀,最後到了「人相食」的境地。堅持到1642年2月,明松山副將叛明降清,18日夜接應清軍入城,洪承疇與曹變蛟、王廷臣均被生擒。洪承疇被送至盛京後,先是絕食不降,後經多方軟化,降清。
松山既破,錦州已是解圍無望,且被圍兩年,城內已然糧盡彈絕。皇太極遂決定勸降,祖大壽之弟祖大樂也在松山被擒,皇太極讓其入城勸降,3月10日祖大壽率所部出錦州內城降清。清軍挾松錦大捷之餘威沿遼西走廊而下,勢如破竹:4月8日清軍炮轟塔山,次日城破,7千明軍被殲;4月21日清軍兵圍杏山,明守軍6千餘人出降。至此,清軍取得徹底勝利。
此後,皇太極仍本著「剪重枝」的原則,前後5次突入關內,襲擾明朝。如果不是皇太極早死,先入北京城的恐怕就不是李自成了。
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做事除了懷抱夢想還要有道理!
文官體制的破壞,讓公務人員該懷抱什麼理想來面對自己的工作?
陳菊任內所謂的紅衛兵、所謂的機要當主秘及一堆只要是自己人什麼都可以,讓認真努力的公務員失望,行禮如儀的沒有熱情的工作,只是單純為五斗米折腰⋯⋯
韓市長在選舉過程中有多少公務員表達現況及給予支持!難道不理解文官體制升遷有個道理的重要?
才剛責備那些前朝破壞體制傷害不小之後又來個觀光局三級跳的副局長!
若韓市長不重視公務機關的升遷制度,局處首長不能了解箇中道理必定不能管理各局處!
什麼時候市長能多花一點時間在了解市政?那些媒體的關注帶給高雄的好處要有良好市政推動為基礎,否則夢想終將還是夢想,要如何築夢踏實?和你一起打拼的公務人員是最佳後盾,回頭多給一些關愛眼神吧!
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一生 80 年的日子,不是看你最後成了什麼樣子,而是過程裡,你活了什麼日子。
傍晚 18:00 走在街上,鬧區下班人群,好像人人都活著一套相同邏輯的人生,上學補習、考試升學、賺錢生存、經濟壓力;待時間差不多了,紛紛結婚、生孩子、看房子、買車子;老了,孩子大了,工作辭了,慢慢等著,等著時間到了,帶著一生平庸的回憶,離開這個世界。
出社會後,就該乖乖上班,朝九晚五?
這份工作,我要做一輩子嗎?
30歲了,就該結婚嗎?
買房、買車,我才能有「好的生活」嗎?
生了孩子,才叫做幸福嗎?
「我才 25 歲,把薪水算一算,每年的加薪幅度、升遷制度,配個穩定的男女朋友,怎麼就能預見自己老了的樣子了?」,時間常常很殘酷的,把你變成你不喜歡的樣子,例如,那種呆坐在辦公桌前,準時下班,回家顧小孩;一個被年輕人嫌棄的,不幽默的,和世界脫節的老人。
我們的人生,從有意識之後,就開始被別人定義,沿著前人走過的路,配合社會給予的價值觀,一路走到生命的盡頭;追著那學歷、追著那財力,你有沒有想過,你真正要什麼?有什麼事情,真讓你義無反顧?
公司裡最資深的前輩 常說:
「1990後出生的年輕人就是這樣,選自己要的生活,沒有工作該有的態度!」
她是張希慈,出社會後的第一份工作,她進了一間商業公司,完善的制度、明確的階級、專業的分工、精準的績效獎勵制度、標準的升遷管道,這樣的公司,只要好好熬個10年,通常年薪就能破100萬了,買房買車、結婚養家,都不是問題;而上班第一天,她對這一切充滿懷疑,在下班前,就決定辭職了! 在大多長輩眼裡,是一種再軟爛不過的草莓族……。
「勇敢」不是什麼都不怕,
而是明明怕得要死,卻還是義無反顧地做了!
離開安穩的環境、放棄固定的薪水,你肯定感到強烈的迷惘。「從眾」是我們從小被訓練出來的,當我們從眾,就會有安全感,當我們茫然的時候,自然而然的就選了和大多數人一樣的選擇。
這些迷惘,是因為「你和別人不一樣」。
離職後,希慈開始了她的創業計畫! 她成立了社會企業「城市浪人City Wanderer 」,實踐自己內心真正的理想 - 「幫助年輕人找到自己在社會上的價值」,這 5 年,辦了近 200 場活動,幫助了 10,791 位迷惘的年輕人;她在 25 歲那年,獲選了「富比世30歲以下傑出創業家」!
一生 80 年的日子,
不是看你最後成了什麼樣子,
而是過程裡,你活了什麼日子。
生活平平凡凡、庸庸碌碌,你或許到了40歲,都還不知道自己要的是什麼,不知不覺,把一份工作做了 20 年;若不甘於「只是這樣」,就勇敢的突破吧,去嘗盡迷惘,去歷盡滄桑,去用盡你的力量!
就算最後失敗了,只要我們盡力了,
我們也有了一段「精彩的人生」啊!
你說是吧!!
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