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【2021.07.09 惠明新村再出發 文資價值評估會勘】
今天 王醒之 辦公室研究員 陳冠羽 代表出席關切 《碇內•惠明新村》文化資產評估現場會勘。
我們在現場說明，希望市府與港務公司 #積極尋求雙贏方案！
研議「地方創生」與「停車問題」兼顧的可能性。
在碇內落腳逾五十年的惠明新村，是港務公司在碇內地區的員工宿舍。
民國104年最後一戶搬離後，荒廢、治安死角成為惠明新村的現況。
我們提出以下訴求：
1⃣ 碇內地區 【#眷村宿舍文化再現】的想像
2⃣給我一個走訪 【碇內】的理由：#地方創生與觀光
3⃣#安全便利的付費停車空間
其它縣市的創新提案已經不斷展示老舊宿舍活化的實踐經驗，諸如桃園太武新村及憲光二村、彰化鐵路村、雲林二崙村故事屋......等等。
從現在、從這處空間，回溯五十年前的碇內風土。
本地人開始接觸在地脈絡，
帶動外地人探訪挖掘碇內，活絡人氣，
在地人停車安心好生活。
#最後想邀請大家！
留言跟我們分享對於碇內的期待以及對惠明新村的回憶❤️❤️
保存、創生、共好，這是可以並存的。
高雄市議員陳麗娜新聞稿
市議員陳麗娜今日質詢指出，就經發局OPS辦公室與工務局道挖中心功能疊床架屋，應考慮併為一個單位；前鎮第一公有市場居民失去安身立命的市場，又被市府告，但此事是市府違反承諾在前，不應以司法對待人民。經發局長伏和中答詢表示，OPS與道挖中心合併之事已在討論中，經發局也已對前鎮一的官司停止訴訟，和居民積極協調後續處理事宜，希望妥善解決，
陳麗娜表示，高雄市有兩個單位有重複管理、疊床架屋、事責不明狀況存在，一個是經發局「管線安全辦公室」，這是731氣爆後，向石化業產商每年收5千多萬成立的單位，專責管理石化管線。另一個是工務局「高雄市道路挖掘管理中心」，這是市府看到道路亂挖亂補的亂象， 於是比照台南市、台北市的道管中心，在民國106年時，花5千3380萬設工務局的「高雄市道路挖掘管理中心」。
台南市、台北市的道管中心，只要是路面下的管線通通都管。但高雄一條馬路下的管線分兩個單位管，經發局「管線安全辦公室」只管工業石化管，其他水管、瓦斯管、天然氣管、電纜、電信纜線等歸道路挖掘管理中心管。這樣一來石化管與非石化管圖資分屬兩單位，若發生氣體外洩時也要兩個單位各自派人前往，否則耽誤時間。陳麗娜認為，為避免事權不統一、疊床架屋，同時節省公帑、提昇效率，應把經發局的OPS石化管線辦公室予以納編。
在前鎮第一公有市場方面，陳麗娜指出，政黨輪替後市府的心變柔軟，不久前決定對小林村國賠案放棄上訴。而前鎮第一公有市場是市府本來同意建新市場給攤攤，讓攤商同意暫遷臨時市場，但16年後市府卻決定新市場停建，讓在臨時市場生活的攤商陷入困境，這才群起抗爭。沒想到前市府團隊不僅態度強硬，想強拆臨時市場，還對部分攤商提出「不當得利」官司，形成居住迫遷、司法迫害。陳麗娜希望新政府要有新作法，像小林村國賠事件放棄上訴一樣，應該撤回對前鎮一居民的官司，大家走出法院，走上協調桌，尋找任何可能的市場開發方案，充分跟攤商們溝通商量，尋求雙贏局面，這才是人民需要的政府。
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