#當工作超越你的能力
#需要的不是更努力而是改變
.
每次看到員工因為我的決定而辛苦時
都覺得慚愧
雖然知道這是帶領的必要過程
但總覺得不安
.
說實話當老闆對我來說是一件很吃力的事情
因為我連當員工都會一直被說粗心
但是當了老闆
你的粗心會影響很多人
.
我現在的東西都是確認確認再確認
用關鍵字去拆解所有的事情
覺得很好用
等我練習好一個簡單的方法
我再跟你們分享
.
也希望大家要好好照顧自己的情緒
因為今天看見朱俐靜的新聞
才想起我前陣子摸到胸部的腫塊這件事
通常我自己的事情我總是不放在行事曆
而這件事情就被我給忘了
.
到了今天看見新聞
趕緊跑進房間反覆檢查
檢查到上次檢查的地方
緊張的心裡砰砰跳
.
趕快打電話去婦產科做超音波
去了以後
我檢查的地方居然沒有
以外的地方都有氣泡跟纖維囊腫
醫生也沒辦法釐清原因
只說我的水泡是飲食問題
囊腫則是都有關係,可能飲食、作息、壓力
於是乎我一回工作室就開啟心靈音樂
試圖讓自己放鬆
.
因為最近實在活得極度高壓
因為很難排除這種高壓
我才想學習跟過去不一樣的處理方式
去處理事情
雖然慢慢變的輕鬆了
但每天都擔心貨運到不了以至於完全睡不好
要嘛做惡夢要嘛累的聽不到鈴聲
要嘛起床大心悸
.
不過最近的我變的比過去開朗許多
或許跟醫院的連結可以讓我真的好好在意自己的身體對吧
我們都需要聽到身體的求救才會照顧他
所以感謝我的身體告訴我他累了
我也只能盡可能好好放鬆
雖然醫生說不是想放鬆就能放鬆的
我很明白喔🤣🤣🤣🤣
.
請各位檢查得到檢查不到
都要去醫院照超音波
自費$800
.
因為我摸到一個
檢查出來四個
而且不在我檢查的地方
.
我的身體
辛苦了~~~~~~
同時也有68部Youtube影片,追蹤數超過0的網紅ezManager,也在其Youtube影片中提到,本集聲沙請慎入。你是否想過請主管同事吃誠實豆沙包,來讓自己更進步突破? 連貫第40集,本集作者教我們如何採樣,尋求真實反饋的步驟step by step以及範本。了解自己的職場招牌優勢,校准你的優勢和劣勢面對真相,打造你在職場專屬差異化(個人品牌),加上心態設定小撇步,新的心態思維陪你創造全新的經驗...
當工作超越你的能力 在 ezManager Youtube 的最讚貼文
本集聲沙請慎入。你是否想過請主管同事吃誠實豆沙包,來讓自己更進步突破? 連貫第40集,本集作者教我們如何採樣,尋求真實反饋的步驟step by step以及範本。了解自己的職場招牌優勢,校准你的優勢和劣勢面對真相,打造你在職場專屬差異化(個人品牌),加上心態設定小撇步,新的心態思維陪你創造全新的經驗與美好!
詹姆斯(William James)曾說:「思想(態度)決定行動,行動決定習慣,習慣決定性格,性格決定命運。」
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★ 本集分點章節:
(00:01:10)在本集我會學到什麼?
(00:01:44)讀書會開始
(00:02:20)收集誠實反饋四個具體問題範本
(00:05:49)不敢去問??改變自己的心態再突破
不要覺得這是在評價你的價值
而是要讓自己更成長突破,你絕對有能力提高!
(00:08:05)一分鐘商業英文 One-Minute Business English(feat. Zach)
(00:10:16)比爾蓋茲推薦書:Fixed Mindset定性心態VS. Growth Mindset成長心態
(00:15:03)預告(VIP專屬)如何掌握三步驟鍛鍊成長心態
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★ 本集補充資料
:: 成長心態vs.定型心態 動畫說明 (請手動點開中文字幕) https://www.youtube.com/watch?v=KUWn_TJTrnU
:: 為了發展我們的自覺,及校准我們的優勢和劣勢,我們必須通過詢問他人的真實坦率意見,來面對我們真正要的真相。目標不是為了尋求讚美;目標是為給我們的同事 提供一個安全的機會,讓他們可以誠實——甚至是殘酷的誠實——以便我們自己能夠獲得最準確的信息。
請合併EP40的問題一併採樣問卷。
《第三部份問答》首先是請教主管 兩個問題:
1. 你認為我有沒有哪些機會,可以做更多我擅長的事情?
如果你是主管職,也可以問你的上級,是什麼事情造成你無法得到最大的影響?
2. 你認為在我的這個職務中的最適合人選會具備哪些技能?對於每項技能,您如何按照 1 到 5 的等級給我打分?
《第四部份問答》:
選擇三到七個與您密切合作的人,詢問他們是否願意分享一些意見反饋來幫助您改進。
如何邀請一個誠實的意見反饋,Julie範本:
Hey,我很重視你的意見,
我想成為更有效率的團隊成員。你願意回答下面的問題嗎?
請盡可能誠實,因為誠實對我會最有幫助——我保證你說的任何話都不會冒犯我。意見反饋是我的一份禮物,再次感謝您抽出寶貴時間。
具體問題舉例:
1.在我們共同合作的最後一個專案中,你認為我在哪些方面產生了影響或貢獻?你認為我可以做些什麼來產生更大的影響?
2.在我的團隊中,哪些方面我做得好而且您希望我在這方面更多著墨?哪些是應該停止不要做的?
3.我正在學習在工作上更加自信果斷,你覺得我在這方面做得如何?
請提供讓我在這裡可做得更好的任何建議?
4.要求針對特定任務的反饋,以校準自己的特定技能。
例如,如果您不確定自己的演講能力如何,請在演講後跟幾個人說:“我希望提高我的演講技巧。你認為我的上台 簡報如何?有什麼讓它好兩倍的建議嗎?”
(以上可自行斟酌修改)
★一分鐘商業英文 One-Minute Business English
【managing up】向上管理
to build a successful working relationship with a superior, manager, or employer.
My co-worker is known for his ability to manage up. He knows our boss’s needs very well, and our boss tends to rely on him the most.我的同事以向上管理能力著稱。 他非常了解我們老闆的需求,我們老闆往往最依賴他。
Henry is terrible at managing up. Henry doesn’t want to talk to his boss, so he does not have a good relationship with her. Henry亨利的管理能力很差。 亨利不想跟老闆說話,所以跟她關係不好。
★過往集數關聯
:: 採集完本集的誠實豆沙包問卷之後,再回到Ep40. 統整
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當工作超越你的能力 在 ezManager Youtube 的最佳貼文
你知道你職場的招牌優勢嗎? 您的差異化在哪? 去餐廳要吃招牌菜,唱K要有招牌歌,而本集讀書會,透過兩組問題,無論您是不是管理職,對自己進行殘酷誠實地全面盤點,發掘找到自己的【招牌優點】,以及阻礙自己前進的最大障礙。 (請先準備紙筆)
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2.本集語速可調1.5X收聽。
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★本集重點
::你是否曾想過你是什麼樣的主管? 了解你會如何領導的第一步?
::我們的優缺點,個性會直接影響到我們的領導方式。
::世界頂級的領導人都有不同的個性,包括外向、內向...等
::每個人都非常獨特,都有不同的招牌優勢,也因為每個人擅長的特質都不同,我不能用自己的觀點來評價或批評別人。
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★ 本集分點章節:
(00:01:06)本集我能學到什麼
(00:03:25)讀書會開始CH5.對自己殘酷的誠實
(00:06:03)請拿紙筆列出自己的正面回饋跟負面回饋
(00:06:41)第一部分正面回饋找特質優勢 作答
(00:09:23)第二部分負面回饋找出弱點/地雷 作答
(00:14:50)本集結尾& 推廣15秒
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★ 本集補充資料
:: 正面與負面人格特質形容詞,若關係人答不上來,給他們參考正面的。
:: 職場人格特質形容詞圖表 參考2
《第一部份問答》:
1.請問最了解和最喜歡我的人(家人、重要的其他人、親密的朋友)會如何用三個詞來形容我?
Julie的回答:有思想、有熱情、有動力
2.我自己最引以為豪的三個個人特質是什麼?
Julie的答案:好奇、反思、樂觀
3.當我回顧我做過的成功的事情時,哪些我的個人特質在這些成功事上 值得稱讚
Julie的答案:遠見、決心、謙遜
4.我從主管或同事那,收到的前三項最常見的正面反饋是什麼?
Julie的答案:有原則、快速學習者、長期思考者
收斂歸納:Julie的招牌優勢為 夢想遠大、學習速度快、保持樂觀。
《第二部份問答》:
1.我的內在批評者每次都批評我什麼?
Julie的回答:過度分心,太在意別人的想法,沒表達我的想法
2.如果上帝要給我三個禮物,是我現在不具備的職場能力,那會是什麼?
Julie的答案是:無盡的信心,清晰的思想,難以置信的說服力。
3.在職場中會讓你地雷爆炸的三件事是什麼?
Julie的回答:不公正感,認為別人認為我無能,自負膨脹的人
4.關於如何提高我的工作效率,我的主管或同事,最常提出的前三項反饋是什麼?
Julie的回答:更直接,承擔更多風險,簡單地解釋事情。
收斂歸納:阻礙Julie前進的最大障礙是自我懷疑、容易複雜化 以及不夠清晰和直接。
★過往集數關聯
:: 蓋洛普優勢測驗介紹請聽 Ep.20下, 22, 24集
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當工作超越你的能力 在 黑鐵的魚影,觀影前先來看看這部影片【漫遊快譯通】 - YouTube 的推薦與評價
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他的文采 超越你 想像 • 畫漫畫竟然畫到出詩集?他的文采 超越. ... ○【高橋留美子】『福星小子』『亂馬1/2』『犬夜叉』 傳說中的 工作 之鬼,漫畫界的 ... ... <看更多>
當工作超越你的能力 在 Re: [新聞] 經濟學人:日本失落30年中國前景恐更糟- 看板Stock 的推薦與評價
※ 引述《Tigerman001 (I am No. 1)》之銘言:
: 最新一期的 小翠財經時政 有題到這個問題,有興趣自己去油管看
: 大意是,日本跟中國都一度是基建狂魔
: 然後 日本在1990年 減緩基建後,迎來消失的20年
: 中國....自己看著辦
: 不過整篇的重點是,日本基建雖然一直在上漲
: 但是 占 GDP的比例卻是下降的
: 中國卻是不降反升
: GDP 只是代表一個國家經濟活絡的指標
: 蓋了10棟樓,然後再拆掉,中國的算法是 GDP*2 , 它不需要賣掉哦!
中壢選民, 理性討論中國的基建跟GDP,
我不知道在座的鄉民有多少人當過兵出社會工作過,
我記得我當年當兵的時候,
所有的長官 (從連長到旅長以上),
都一在叮嚀不能讓兵閒下來,
閒下來就會鬧事,
所以寧願折棉被一整天,
或是亂浪費時間,
也不能讓士兵休息(自修),
同樣的,
出社會之後在我前幾家公司(有華人背景, 不是我現在這公司),
project 明明已經cancel fail 了,
整個管理階層還是把守秘密不讓下面的人知道,
整個組就這樣一直空轉做cancel fail的 project,
有些人目色比較好,
看出不對勁主動申請換組或是換project,
有的人是有內線消息有人偷偷跟他說,
所以他也就去申請換組或是換project,
一兩年下來,
整個project 只剩我一個人在做,
最後當我知道project 在兩年前就已經 cancel fail的時候,
還要我背責任的時候,
我整個人氣炸了,
跑去跟VP 敲桌子,
VP (台灣人到美國發展的) 很平靜地說出一模一樣的話,
"閒下來就會鬧事",
不找最後一個笨蛋背責任要找誰
所以中國基建道理很簡單,
維穩 => 閒下來就會鬧事,
蓋了10棟樓,然後再拆掉,
讓大家都有工作瞎忙也比都沒事做好
至於中國GDP數字跟人口數字 就是一個騙外資的陷阱,
讓貪婪的外資以為中國很有錢市場很大,
投資一大堆的錢跟技術進去中國,
然後錢被卡住,
技術被技轉之後踢掉,
下面這篇新聞就是最經典的騙外資騙投資的新聞,
你要是相信把錢投進中國,
那就恭喜你發大財了
https://www.ptt.cc/bbs/Stock/M.1687583192.A.30D.html
原文標題:高盛:新興市場股市市值 2030年將超越美股
原文連結:https://news.cnyes.com/news/id/5225814
至於技轉,
中國有個霸王條款,
所有外資進入中國都必須跟中資合資開中國分公司,
中資佔51%, 外資最多佔49%,
還要求無條件技術轉移,
別人研發數十年花無數的金錢,
中國免費馬上得到技術,
誰叫你外資貪心,
最有名的就是中國安謀事件,
另外,
像是C919 與中國高鐵都充滿了一堆技轉與外商合資公司
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 24.5.140.41 (美國)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Stock/M.1687921672.A.9AF.html
就像你說的,
我很容易講話得罪人,
我在ptt 也是一堆文章得罪無數人,
我年輕的時候更是比現在更敢說, 得罪更多人,
更慘的是我只說實話,
實話卻是最傷人的,
就像如果我長得很帥, 別人說我是醜八怪我根本不在意,
但是如果我知道我長得很醜, 別人說我醜八怪我就會很氣很氣
我年輕的時候很有正義感(就是白目),
常常給長官建議(技術上跟策略上),
但是在長官眼裡我只是個沒關係沒背景的免洗打工仔,
所以我說話很刺耳, 還常常正中要害,
包括我例子說的 fail project,
我一直給長官建議還一直說有bug 有問題, 這樣不能tapeout,
年紀大了也認命當個免洗打工仔,
遇到事情盡量不要開口,
真的受不了就來ptt 打嘴炮
... <看更多>