事物的美存在於細心觀察它的人們的頭腦中。
Beauty in things exists in the mind which contemplates them.— Hume.
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金馬賓館的前身,是為了讓國軍親屬替前往金門、馬祖的同胞送別、探親所建的軍旅用地,而現今改為當代美術館。
場地雖然不大,但每一個展區、建築、光影都很值得細細體會。
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當代藝術館 前身 在 鄭麗君 Facebook 的最佳解答
【文化部提出空總和華山發展計畫 拼上首都文化雙軸線關鍵拼圖】
我們知道,過去的文化園區,常常是以空間活化為出發點。但今天在這邊要跟大家分享的兩項計畫,絕不只是為了活化閒置空間,而是期待提出立基在地、面向未來的文化想像。
說到空總和華山,雖然都在台北市中心,但大家可能不一定熟悉,空總其實並不只是空總,華山也並不只是華山。空總的前身,可以追溯到1939年的總督府工業研究所,而華山,則可以追溯到1918年的台北酒廠。不僅如此,文化部正在修復的鐵道部,曾經是總督府交通部鐵道部;近年來大家熟悉的松山文創園區,曾經是專賣局松山菸草工廠;文化部正在修復的台北機廠,過去曾是鐵道工廠;目前興建中的北部流行音樂中心旁邊,過去則是國產軟木工業株式會社。換句話說,在台北,從清領,日治到戰後,其實有一條東西向的工業生產廊帶;而當代的我們,正在用許多藝術文化的發展計畫,期待把她翻新成一條文化生產和文化創新的廊帶。另外,我們也可以看到,從鐵道部往北,會經過台北當代藝術館、正在計畫擴建的台北市立美術館、興建中的台北表演藝術中心、台灣戲曲中心;從鐵道部往南,則是台灣博物館、國家兩廳院、歷史博物館,這些館舍形塑了一條「南北向藝術及博物館廊帶」。當「東西向文化創新廊帶」與「南北向藝術及博物館廊帶」逐漸成形,我們將能看到首都文化雙軸線,將台北從政治中心和經濟中心翻新成文化中心。
那麼,在空總和華山這兩個重要的場域,我們要提出什麼發展計畫呢?
空總從去年開始,執行空總「臺灣當代文化實驗場(C-Lab)」第一期的兩年計畫,一年來,我們用「以軟體帶動硬體」的思維,逐步把空總打造成帶動公眾參與的新型態藝文機構,在整建園區建物同時,支持各種文化實驗計畫進駐。另外,我們也和法國龐畢度中心的「聲響與音樂研究中心(IRCAM)」簽署合作意向書,明年將在空總建立亞洲第一個聲響實驗室,並且陸續和法國104 Centquatre、荷蘭Waag Society、德國ZKM等國際公私部門機構建構合作模式。
現在,我們要繼續以文化實驗的精神為核心,和經濟部、科技部一起,向行政院提出空總「臺灣當代文化實驗場」第二期109到116年的整體發展計畫,建構「當代藝術」、「音像媒體」和「社會創新」三大中心,並且持續深化和世界各地重要藝文機構的合作,讓空總能充分整合藝術X科技X社會三大面向能量,成為台灣各種創新發展的重要基地。
而在華山文創園區旁,過去曾有一個已被中止的BOT案,在此現址,我們向行政院提出從109到113年的「華山2.0-文化內容產業聚落」計畫,打造文化內容產業聚落,提供公眾最前瞻的視聽體驗,也將提供產業跨領域發展所需要的基地、平台與空間,未來將由預計在今年上半年成立的文化內容策進院營運。我們也期待華山2.0能進一步串連現行華山文創園區和鄰近的三創,形成完整產業聚落。
過去兩年多來,為了積極建構文化內容產業生態系,我們已經陸續推動原生文化內容開發及產製、完善文化金融體系、拓展國內外通路三大面向的政策工具上路。包括建構國家文化記憶庫,支持創作者開發原生文化內容,導入文化科技創新應用;去年4月開辦文化內容投資計畫,將國發基金投資文創產業的100億元全數投入,完整獎補助和投融資雙軌資金;建構無形資產評等和融資信用保證機制,擴大帶動民間投融資;媒合國內製作端和國外平台合作,吸引HBO、Netflix、FOX等國際平台合資合製等等。最重要的是,《文化內容策進院設置條例》在去年12月25日經立法院三讀通過,預計在今年上半年正式成立。未來,華山文化內容產業聚落將能讓文策院充分扮演中介組織專業角色,整合文化X科技X經濟三大面向能量,提供產業跨領域合作平台,把屬於台灣的國家文化品牌建構起來。
隨著空總和華山兩大計畫的發展,我們將拼上首都文化雙軸線的關鍵拼圖。我相信,未來的首都文化雙軸線將能讓世界看見台灣文化從過去累積的底蘊,也將能提供台灣文化面向世界的創新能量。
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【文化部提出空總和華山發展計畫 拼上首都文化雙軸線關鍵拼圖】
我們知道,過去的文化園區,常常是以空間活化為出發點。但今天在這邊要跟大家分享的兩項計畫,絕不只是為了活化閒置空間,而是期待提出立基在地、面向未來的文化想像。
說到空總和華山,雖然都在台北市中心,但大家可能不一定熟悉,空總其實並不只是空總,華山也並不只是華山。空總的前身,可以追溯到1939年的總督府工業研究所,而華山,則可以追溯到1918年的台北酒廠。不僅如此,文化部正在修復的鐵道部,曾經是總督府交通部鐵道部;近年來大家熟悉的松山文創園區,曾經是專賣局松山菸草工廠;文化部正在修復的台北機廠,過去曾是鐵道工廠;目前興建中的北部流行音樂中心旁邊,過去則是國產軟木工業株式會社。換句話說,在台北,從清領,日治到戰後,其實有一條東西向的工業生產廊帶;而當代的我們,正在用許多藝術文化的發展計畫,期待把她翻新成一條文化生產和文化創新的廊帶。另外,我們也可以看到,從鐵道部往北,會經過台北當代藝術館、正在計畫擴建的台北市立美術館、興建中的台北表演藝術中心、台灣戲曲中心;從鐵道部往南,則是台灣博物館、國家兩廳院、歷史博物館,這些館舍形塑了一條「南北向藝術及博物館廊帶」。當「東西向文化創新廊帶」與「南北向藝術及博物館廊帶」逐漸成形,我們將能看到首都文化雙軸線,將台北從政治中心和經濟中心翻新成文化中心。
那麼,在空總和華山這兩個重要的場域,我們要提出什麼發展計畫呢?
空總從去年開始,執行空總「臺灣當代文化實驗場(C-Lab)」第一期的兩年計畫,一年來,我們用「以軟體帶動硬體」的思維,逐步把空總打造成帶動公眾參與的新型態藝文機構,在整建園區建物同時,支持各種文化實驗計畫進駐。另外,我們也和法國龐畢度中心的「聲響與音樂研究中心(IRCAM)」簽署合作意向書,明年將在空總建立亞洲第一個聲響實驗室,並且陸續和法國104 Centquatre、荷蘭Waag Society、德國ZKM等國際公私部門機構建構合作模式。
現在,我們要繼續以文化實驗的精神為核心,和經濟部、科技部一起,向行政院提出空總「臺灣當代文化實驗場」第二期109到116年的整體發展計畫,建構「當代藝術」、「音像媒體」和「社會創新」三大中心,並且持續深化和世界各地重要藝文機構的合作,讓空總能充分整合藝術X科技X社會三大面向能量,成為台灣各種創新發展的重要基地。
而在華山文創園區旁,過去曾有一個已被中止的BOT案,在此現址,我們向行政院提出從109到113年的「華山2.0-文化內容產業聚落」計畫,打造文化內容產業聚落,提供公眾最前瞻的視聽體驗,也將提供產業跨領域發展所需要的基地、平台與空間,未來將由預計在今年上半年成立的文化內容策進院營運。我們也期待華山2.0能進一步串連現行華山文創園區和鄰近的三創,形成完整產業聚落。
過去兩年多來,為了積極建構文化內容產業生態系,我們已經陸續推動原生文化內容開發及產製、完善文化金融體系、拓展國內外通路三大面向的政策工具上路。包括建構國家文化記憶庫,支持創作者開發原生文化內容,導入文化科技創新應用;去年4月開辦文化內容投資計畫,將國發基金投資文創產業的100億元全數投入,完整獎補助和投融資雙軌資金;建構無形資產評等和融資信用保證機制,擴大帶動民間投融資;媒合國內製作端和國外平台合作,吸引HBO、Netflix、FOX等國際平台合資合製等等。最重要的是,《文化內容策進院設置條例》在去年12月25日經立法院三讀通過,預計在今年上半年正式成立。未來,華山文化內容產業聚落將能讓文策院充分扮演中介組織專業角色,整合文化X科技X經濟三大面向能量,提供產業跨領域合作平台,把屬於台灣的國家文化品牌建構起來。
隨著空總和華山兩大計畫的發展,我們將拼上首都文化雙軸線的關鍵拼圖。我相信,未來的首都文化雙軸線將能讓世界看見台灣文化從過去累積的底蘊,也將能提供台灣文化面向世界的創新能量。
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