我的學生,被劈腿了。
她哭著說,我這麼相信他,連手機都沒跟他要來看過,他為什麼要背叛我?是不是我不看他手機,才會這樣?
在事情發生之後,我們總以為做了什麼,就不會發生什麼。事實上我們是不想承認,我無法控制這件事。
有些事就是必然會發生,如同一個會劈腿的人,就是會劈腿,不管你給他再多的信任。
但並不表示我們不可以信任別人。
如同我們投資了一間爛公司,最後公司倒閉了,血本無歸。
首先要思考的,是自己的判斷能力,為什麼沒有看出來這是一間爛公司?或是我投資時總是被公司精美的網站、廣告、漂亮的辦公大樓所吸引?
或是我已經隱約知道這是一間爛公司了,為什麼還要投資?有些人在交往前、或交往中,大概知道對方有劈腿的跡象,或對方真的有劈腿紀錄了,為什麼要選擇繼續在一起?
美其名是原諒、再給對方一次機會,但很多時候,真正的原因其實是自己不想分手、自己還想要這段感情。
所以是投資眼光、跟投資時有其他考量的問題,並不是投資本身是不對的。
投資總是有賺有賠,我們把心、把信任交出去,就等於給予了對方一種權力,一種可以致命傷害我們的權力。
那我們能做什麼呢?
換個例子你就會明白。假如你想安全的開車在路上,你能做的,就是盡可能買一台安全的車、盡可能注意路況、遵守交通規則。
然後祈禱別人不要來撞你。
這件事,你信上帝就歸上帝管、信佛祖就歸佛祖管。
你當然也可以選擇從此不開車,但這樣會很不方便,或者你要完全的安全,從此不出門,就更不方便了。
人在江湖飄,哪有不挨刀?愛情亦然。
同時也有4部Youtube影片,追蹤數超過4萬的網紅老余,也在其Youtube影片中提到,我很多年前就買了舊版的亞當理論(紫色綠色封面那一版), 很快的看完就把它放到書架上生灰塵.... 以為這是一本廢話一堆卻沒給我實際做法的書.... 我錯了。 好多年後,我終於下定決心, 跟著書本後半段的方法練練看。 『二次映像圖真的這麼好用?』我帶著滿心的懷疑.... 他說要我們拿透明膠片貼在走...
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我很多年前就買了舊版的亞當理論(紫色綠色封面那一版),
很快的看完就把它放到書架上生灰塵....
以為這是一本廢話一堆卻沒給我實際做法的書....
我錯了。
好多年後,我終於下定決心,
跟著書本後半段的方法練練看。
『二次映像圖真的這麼好用?』我帶著滿心的懷疑....
他說要我們拿透明膠片貼在走勢圖上跟著描,
描完之後把膠片重疊到最新的行情上,
然後左右翻、上下翻並且對起來。
為了驗證,我還真的跑去書局買了一大疊的透明投影片,
回家把它剪成一小塊一小塊,
貼在電腦螢幕上,開始翻翻翻。
就這樣練了大概有半年...
一開始抱著姑且一試的心態(根本不相信!),
但隨著練習次數越來越多,
我從充滿質疑的『真的嗎?』
變成睜大眼睛的『太扯了!』
#翻出來的走勢真的到了!
(我媽每天都問我為什麼跪在螢幕前面....)
「亞當教我們用減法來交易,懂愈少交易愈好!
本書後1/3的「二次映像圖」(翻亞當)
拿來預估目標價以及交易計劃超好用喔!
#翻1000次亞當,#你只會跪它1000次!」
(這也是我寫給出版社的推薦序)
9/30晚上來聊聊翻亞當有多簡單,多好用!
哪些情形不該翻?
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演唱:HiJay、詹潔如
作曲:廖尹薇/周以勝/詹潔如/林皓傑
作詞:廖尹薇/周以勝/詹潔如/林皓傑
下了班的Friday night
獨自走在有點吵鬧的街上
看著到處 他快樂她幸福的跡象
又怎樣 雖然身邊沒有別人
但說到愛 我也不是一個loser
現在喜歡 一個人的自在
說好不好 說壞也不壞
我只能說 這不是一種好形容的狀態
愛不愛 隨便你掰
認真的愛 還不是被廉價對待
這一場敗仗 我無路可退
只好投降 求你讓我走吧
愛不愛 隨便我猜
認真的愛 最後還是看不明白
第幾次重來 我數不出來
回到一個人 很自在 我想得開
就快要凌晨十二點
東區夜店好多的辣妹排隊
還有那些光彩奪目的Neon light
想閉上雙眼 略過城市喧囂
拋到千里之外
I don’t fucking care
and I just wanna run away
終於有個安靜的巷弄
有間不起眼的酒吧
咖啡色的 像黃昏的
有點溫暖 就決定了吧
坐在吧檯 沒有絢爛燈光 卻有80的 Sweet Child O’ Mine
愛不愛 隨便你掰
認真的愛 還不是被廉價對待
這一場敗仗 我無路可退
只好投降 求你讓我走吧
愛不愛 隨便我猜
認真的愛 最後還是看不明白
第幾次重來 我數不出來
回到一個人 很自在 我想得開
OS:點了一杯隨便,聽說,bartender會翻白眼,算了吧,好像他也懂我
點了一杯叫隨便的酒
沒有你的回憶變成痛
這經歷只有bartender懂
大人的滋味 是有苦說不通
有苦都不說 沒勇氣觸摸
這樣的離別嘲笑我的手足無措
你沒有留住我
那天 載我到火車站 眼淚弄壞了我的傘
想說的來不及說完 你掉頭離開不折返
時間放慢等著我say Hi(我Say Hi)
重新來過我不會走開(就走開)
我會留下來 表達出我的愛
帶你回我的部落做我的太太(Goodbye)
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以下為本段內容文稿:
歡迎來到「一天聽一點」,今天來跟大家聊聊,一個比較嚴肅的議題。
近年來啊,每當有重大的社會案件發生的時候,像是公眾場所的隨機殺人事件,或者是前一陣子台鐵襲警案…這些部分。
我發現有很多民眾在看完這些新聞之後,常常會有一些感嘆跟疑惑;就像是喔「怎麼會有人這麼冷血?」、或者是「怎麼會有人這麼瘋狂,做出這麼殘忍的事情?」
但我想邀請大家想一想,當我們感嘆完「瘋子越來越多」、「社會真的好亂」這樣的想法之後;這種讓大眾感覺到害怕的事情,就會自動停止、不再發生了嗎?事實證明,並不會啊!
這些可怕的事情還是重複的在發生,所以現在重點來了,我們明明知道這種不可預測的事情,還是會存在我們這個世界上,還是會有它發生的風險,難道我們就只能夠隨它去,坐以待斃嗎?
還是我們可以想一想,就算這樣的事情我們沒有辦法事先的預測,但我們還是更積極的去面對;也就是在發生這些慘案之前,起碼能夠辨識出這樣的人,事前做一些預防、保護好自己,才是讓自己好好過人生,更務實的方法。
我一直相信,其實絕大多數的人都是善良的;因此當一個人會走到某個極端,或者是會做出那些太荒謬、讓人覺得難以想像的行為,他一定有他背後形成的背景跟脈絡,和那一個人不得不的苦衷。
不過我今天不是要做任何的個案討論,我真正想要跟大家分享的,是這些殘忍行為的背後,那個讓人「泯滅人性」的源頭,到底是怎麼發生的?
更簡單的說,也就是一個跟你我一樣的平凡人,到底是怎麼樣擺脫社會的常規,和基本教育的自我約束,去做出那些有害他人、讓人覺得不可思議的行為?
在解開這個謎底之前,我來說個歷史事件,你可能就會有感受。
我們都知道喔,在二次世界大戰的時候,德國納粹的領袖希特勒,他是一個打著「種族主義」的旗號,對猶太人進行大規模屠殺的獨裁者。
在希特勒和種族主義的意識形態主導底下,當年的納粹政權,屠殺了至少550萬的猶太人;甚至於還有更多的身心障礙,和被他們視為劣等,或者是不受歡迎的少數族裔,都遭到納粹政權的毒手。
然而在希特勒徹底執行種族主義之前,這些猶太人和身心障礙者,本來就是住在德國的境內啊。
也就是說,在希特勒宣布進行種族淨化政策的同時,那些準備去抓人、殺人的德國軍官,和跟那些即將要被滅族的猶太人。
他們原本可能是鄰居,但是在希特勒的政令一宣布之後,這些軍官就翻臉無情的對鄰居動手。
即使這些猶太人曾經跟德國的軍官的孩子一起上學、一起成長,各自成家之後,兩家的家人還一起玩耍;但是這些德國軍官,還是可以說殺就殺,毫不留情。
那麼當你聽到這裡,你是不是很好奇,到底這些德國軍官,是怎麼樣一夕之間,變成了冷血的殺人魔,能夠對於那些從小一起長大的鄰居,痛下殺手?
事實上呢,這些人並不是人格分裂,而是希特勒的政權,對於這些有惻隱之心的人、這些軍官進行了洗腦;給他們一個殺人的理由,讓他們感覺到殺人並不是他們的責任,他們只是負責執行。
甚至於是為整個日耳曼民族的光榮來服務,讓這些軍官相信自己做的事情是正確的,不需要有罪惡感;而這樣的一個思想洗腦,就叫做「道德鬆綁」。
更直白的說,任何普通的正常人,只要被「道德鬆綁」的觀念侵蝕,就會變成泯滅人性的罪犯。
那麼,回到你我的日常生活裡,到底我們要怎麼樣去辨識出,有人正在進行「道德鬆綁」的過程,讓我們可以事先遠離危險呢?
其實這並不困難,因為這個過程,通常會有四個認知上面的特徵,在我說完之後,你也可以很容易的就能夠辨識出來。
這些隱藏著「道德鬆綁」的第一步,就是「把傷害的行為,重新定義成榮譽的行為」。
打個比方來說喔,假設有一個天性單純的孩子,偏偏遇上一個情緒管控有問題的長輩,這是他的主要照顧者。
於是這種壞掉的大人,在管教小孩的時候就會跟他們說:「我會打你是在教你,要你學會看別人的臉色,將來長大之後才會得人疼啊!」聽起來好像很有道理,對不對?
於是呢,這個大人在合理化的過程當中,他就降低了對小朋友拳打腳踢的罪惡感,讓家暴事件不斷的上演。
這個大人把在本質上面,在身體跟精神的傷害,包裝成三個最可怕的字,叫「為你好」!
而第二步讓人道德鬆綁的階段,那就是「藉由分散或者是推卸個人的責任,用來逃避自我的譴責」。
這就像是喔,你在職場上遇到沒肩膀的主管,在你被奧客申訴的時候,不但沒有幫你伸張立場、討回公道;反而是向上級呈報,讓公司誤會你專業不足、服務不周,害你被資遣。
而且呢,還理直氣壯的跟你說:「這只是人力資源部門的決定,我只是負責通知你,有問題你去找人資部。」這樣的話你聽起來是什麼樣的感覺?
如果正在看視頻的你,就有這樣的主管,我勸你還是早一點幫自己找後路,千萬不要拿自己的前途開玩笑喔!
然而這個現象,其實不只是主管的問題,其實這裡它顯現出,這整個團體的集體卸責、集體去逃避每個人應該要有的擔當跟責任。
接下來的第三個步驟,就是喔「合理化自己對於對方造成的傷害,忽略所有的負面後果」。
這就例如喔,在一段疏離的親子關係裡,日子過得很混亂的大人,根本不會照顧自己的下一代;更別說是好好回應孩子對於愛的需求。
於是呢,給孩子的照應,經常是放任不理、忽略孩子的情感,讓孩子從小就恐懼跟外界接觸,不懂得一些必要的人際技巧。
而大人卻還自以為是的說:「我把你生下來,我的責任就是給你吃、給你住,讓你讀書;其他的事情都要你自己要負責,等你成年之後,這就不會是我的事了。」
其實喔,傷害在本質上都是有脈絡、一環扣一環的,沒有人能夠置身事外、也沒有人是局外人。
在成人階段的適應不良,往往可以在成長的階段裡,找到線索跟源頭,今天的加害人,通常是過去的受害者。
長期被忽略的孩子,日後往往會成為忽略自己孩子的父母,因為呢,他們會合理化的說:「啊我當初也是這樣長大的啊!」
最後一步那就是「重新建構對受害者的認知,把他們的所受當作是活該。」
這就像是一些恐怖情人,在施加暴力之後,往往會說:「我這樣子其實都是你害的,一切都是你自找的,活該!」
他把所有的責任都推給受害者,就像當年納粹把許多的社會問題,都推給猶太人是一樣的。
當我們放眼今日,你可能會發現,我們的政治人物,很多時候也用這樣的手法,那其實跟當年的納粹相比,並沒有本質上的差別啊!
要是你對於我剛剛講的這些句型並不陌生,我會很建議你,早點看清楚你所處的環境,或者是你眼前的人,敬鬼神而遠之吧!
還記得希特勒是怎麼說服德國軍官的故事嗎?其實任何人都可能會因為「道德鬆綁」的過程,解除對於任何破壞行為,或者是邪惡行為的道德底限,去做出很多不可思議的事。
只要認為一切都是別人的錯,自己的暴行就可以得到合理的說詞。
然而我相信喔,世界上大部分的人,都是有良知、有責任感的。但不能否認的就是,仍然會有一部分的人,或者是某些團體,會用道德鬆綁的過程,合理化自己給他人的傷害,甚至於會鼓吹他人一起進行集體的霸凌。
面對這種狀況,你就要有保護自己的能力。否則喔,就像是一個光著身體上戰場的小兵,在短兵相接的時候,大聲呼喊說:「我很善良,不要殺我。」這是有沒用的啊、而且是非常、非常荒謬的,不是嗎?
談到這裡,嘉玲老師的線上課程【人際斷捨離】,它會讓你學會怎麼樣面對這些有害的關係的時候,不只是被動的承受,你更可以主動的取捨、積極的調整你和他人的距離;更進一步的知道,怎麼樣保護自己的具體作法。
然而,如果你生命當中的相遇,並沒有這麼極端的話,那麼【人際斷捨離】這一門課,也會讓你學會,怎麼樣跟人進行「建設性的衝突」,去捍衛自己的權利,不讓別人輕易的剝削、或者是勒索你,讓你的生活裡只留下對的人。
但無論如何,雖然我們沒有辦法控制他人跟環境,但是可以讓自己更有力量!
知道怎麼樣保護自己,永遠是我們自己每個人的責任。
希望今天的分享,能對你產生一些啟發與幫助,我是凱宇。
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我相信綜觀我們的人生,你難免就會遇到一些罔顧你的權利、忽略你的需求,甚至於把侵犯你當成是理所當然的事情,這樣的人。
當面對這樣的人,他可能是你在工作職場上遇到的人、他更可能是你親近的家人;你該怎麼辦?
所以呢,【人際斷捨離】這一門課,並不是要讓你決絕的去切斷這些關係;而是知道怎麼樣把那些對自己有害的信念。
或者是讓自己放不下的一些需求,甚至於能夠拉出一個不管是心理還是物理的距離,讓你能夠一步一步的保護自己之餘,長出自己的力量。
我常常說:「生命要浪費在美好的事物上。」那麼當你知道怎麼樣保護自己,你才能夠把你的心力,留給那些「對的人」。
【人際斷捨離】期待你的加入,希望我們能夠一起學習、一起前進,謝謝你的收看,我們再會。
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(朋友怕被認出,幫她代po,手機排版請見諒)
她最近剛換工作不到一個月,是一家滿大的電子零件製造業。
剛報到的第一天就感覺不對,馬上就有想離職的念頭,
感覺整個公司文化都不是會想讓人想久待的那種,
種種跡象都顯是小氣又不自由:
1. 人資說垃圾要帶回家丟,公司沒有垃圾桶。
唯一有的是個非常小的垃圾桶(應該是為了避免大家丟太多,只給丟一些小垃圾)
廁所垃圾桶禁丟其他垃圾,被發現會被處分。
2. 公司的咖啡機要喝的話要憑良心投錢,投在旁邊的存錢筒,一杯20元。
3. 請病假必須到指定的區域大醫院看診,一般診所的證明無效。
4. 表訂上下班時間是8:00-17:00,
但其實要等到17:20才能走,聽說是因為午休時間本來是12:00-12:40,
被反應太短才延至13:00,所以要補回那20分。
5. 最讓人無法接受的是常態性加班且無加班費,主管直接明說公司是責任制,
老闆不喜歡大家準時下班,覺得難道是請你們來當公務員的?
準時下班就是不認真,並且會以此當作績效考核標準,
最早至少也要六點後才能走。觀察了一下,同事每天大概都會待到六至八點下班。
才來不到一個月的新人沒有一天是準時下班,都待到快六點才走(還是最早走的)
6. 主管也說老闆討厭員工請假請在週一和週五,因為這樣顯得無心工作,只想放連假。
7. 主管說不要跟公司太計較,他自己特休沒放完,換成錢也沒全拿到,待了20幾年少拿的錢大概一年年薪。但她依然感謝公司讓她可以溫飽。)
(先舉幾個比較嚴重的,還有一些其他例子....)
她和同梯的另一個新人被部門協理說要趕快跟上腳步盡快上線,要積極一點主動找事做。同梯同事聽完協理說的,就問她是不是她們太早下班了?(從此之後她們都至少六點過後才走)
朋友暫時找不到更好的工作,但還是有在看其他工作投一些履歷。
不喜歡工作內容是其次,公司的文化更讓她感覺壓抑又痛苦,還是應該在試用期內趕快離職?
太多人問,事隔許久,公布公司名稱
大毅科技
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Sent from JPTT on my iPhone
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 42.73.122.255 (臺灣)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1589544693.A.EB9.html
可能大家都怕惹事,但卻變相助長爛公司的風氣了....
05/15 20:39
推 james0146: 可以快走了 這太誇張了 什麼垃圾還要自己帶回家 通常 05/15 20:40
05/15 20:43
是指離職的心意已決嗎?
還有全勤獎金2000元含在全薪裡XD 遲到和請假就沒了,對員工要求超嚴格,都是用處罰式...
主管還明示暗示不要請生理假...
※ 編輯: ponniestar (114.37.25.35 臺灣), 05/15/2020 21:51:36
以為一般正常上班族午休都是1-1.5hr(?) 半小時或幾十分鐘的通常是輪班單位的樣子
※ 編輯: ponniestar (42.73.122.255 臺灣), 05/16/2020 00:29:07
※ 編輯: ponniestar (42.73.122.255 臺灣), 05/16/2020 00:35:31
※ 編輯: ponniestar (42.73.122.255 臺灣), 05/16/2020 00:38:48
※ 編輯: ponniestar (42.73.122.255 臺灣), 05/16/2020 00:44:38
※ 編輯: ponniestar (114.37.25.35 臺灣), 05/16/2020 07:32:14
※ 編輯: ponniestar (114.37.25.35 臺灣), 05/16/2020 07:38:13
※ 編輯: ponniestar (114.37.25.35 臺灣), 05/16/2020 07:39:33
※ 編輯: ponniestar (114.37.25.35 臺灣), 05/16/2020 07:40:20
※ 編輯: ponniestar (114.37.25.35 臺灣), 05/16/2020 07:41:25
※ 編輯: ponniestar (114.37.25.35 臺灣), 05/16/2020 07:42:08
※ 編輯: ponniestar (114.37.25.35 臺灣), 05/16/2020 09:38:50
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