《夜．文摘：英國鬼才建築師Thomas Heatherwick 新作品》
* 《讓工作有趣的兩個方法》羅素
使工作有趣的有兩個元素：第一是巧技的運用，第二是建設性。
每個練有什麼特殊本領的人，總樂於施展出來，直到不足為奇或不能再進步的時候為止。這種行為的動機，在幼年時就開始：一個能頭朝地把身子倒竪的男孩子，在頭向天正式立著的辰光，心裏是不甘願的。
有許多工作予人的樂趣，和以妙技為戲得來的樂趣相同。
一個律師或政治家的工作，其包含的樂趣一定還要美妙得多，正如玩橋牌遊戲時的趣味一樣。雖然，這裡不但有妙技的運用，也有和高明的敵手鈎心鬥角之樂。即在沒有這種競爭元素的場合，單是應付一樁艱難的工作也是快意之事。
一個能在飛機上獻本領的人感到其樂無窮，以致甘願為之而冒生命之險。
我猜想一個能幹的外科醫生，雖然他的工作需要在痛苦的情勢之下執行，照樣能以手術準確為樂。同樣的樂趣可在一大批比較微末的工作上獲得，不過強烈性較差而已。我甚至聽到鉛管工匠也以工作為樂，雖然我不曾親身遇見一個這樣的人。一切需要巧技的工作可能是愉快的，只消它有變化，或能精益求精。
假如沒有這些條件，那麼一個人的本領學到了最高點時就不再感到興趣。
一個三英里的長跑家，一過了能打破自己紀錄的年齡，就不復感到長跑之樂。幸而在無數的工作內，新的情勢需要新的技巧，使一個人能一天天地進步，至少直到中年為止。有些巧妙的工作，例如政治，要在六十至七十歲間方能施展長才，因為在這一類的事業中，豐富廣博的人情世故是主要的關鍵。
因此成功的政治家在七十歲時要比旁人在同年齡時更幸福。
在這方面，只有大企業的領袖堪和他們相比。
然而最卓越的工作還有另一元素，在幸福之源上，也許比妙技的運用更加重要，就是建設性。
有些工作（雖然絕非大多數的工作）完成時，有些像紀念碑似的東西造起。
建設與破壞之別，我們可用下列的標準去判辨。
在建設這件事情的原始狀態是紊亂的，到結局時卻形成一個計劃；破壞正是相反，
事情的原始狀態是含有計劃的，結局倒是紊亂的，換言之，破壞者的用意是產生一種毫無計劃的事態。這個標準可應用於最呆板最明顯的例子，即房屋的建造與拆毀。
建造一所屋子是依照一預定的計劃執行的，至於拆毀時誰也不曾決定等屋子完全拆除後，怎樣安放材料。固然破壞常常是建設的準備；在此情形中，它不過是一個含有建設性的整體中的一部分。
但往往一個人所從事的活動，以破壞為目標而毫未想到以後的建設。他大抵把這點真相瞞著自己，自信只做著掃除工作，以便可以重新建造，但若這真是一句托詞的話，我們不難把它揭穿，只要問問他以後如何建造就行。
對這個問題，他的回答必是模糊的，無精打採的，沒有重點的，不比他提及此前的破壞工作時說法又確切又有勁。
不少的革命黨徒，黷武主義者，以及別的暴力宣傳家，都是如此。
他們往往不知不覺受著內心仇恨的鼓動；破壞他們所恨的東西是他們真正的目的，至於以後如何，他們是漠不關心的。
可是我不能否認在破壞工作內和建設工作裡，一樣可有樂趣。那是一種更獷野的，在當時也許是更強烈的歡樂，但不能給人深刻的快慰，因為破壞的結果，很少有令人快慰的成分。
你殺死你的敵人，他一嚥氣，你的事情便完了，因勝利而感到的快意也不會久存。
反之，建設的工作完成時，看了令人高興，並且這工作的完滿也不會到達無以復加的田地。最令人快慰的計劃，能使人無限制地從一樁成功轉入另一樁成功，永不會遇到此路不通的結局；由此我們可發現，以幸福之源而論，建設比破壞重要多多。
更準確地說，凡在建設中感到快慰的人的快慰，要大於在破壞中感到快慰的人的快慰，因為你一旦充滿了仇恨之後，就不能再像旁人一般在建設中毫不費力地獲得樂趣。
所以人要治療憎恨的習慣。
—-羅素
* 理想的動物社會沒有盼到，而他們反倒落入了這樣一個時代：誰也不敢說出自己的想法，動輒狂吠不止的惡犬到處橫行，你不得不眼睜睜看著你的同志在招認了醜惡罪行後，被撕成碎片——她不知道怎麼會鬧成這樣的。—-喬治歐威爾
* 羅斯福自一九三三年就任美國總統，提出一連串百日維新政策，使用的都是憲法裡賦予總統的緊急行政命令權。
到了一九三六年，羅斯福在美國的聲望已經到達最高峰了。
什麼叫最高峰？零負評嗎？不是的。
他的主張等於是抓住社會主義裡某些重要精神，然後補足資本主義貪婪及製造災難後所形成的不平等；雖是資本主義，可是用了部分社會主義的精神。
這個結果是什麼？結果是他兩邊都沒有討好。
美國企業界、政治菁英普遍認為他太左。
而哈佛大學──羅斯福的母校，現在在美國被認為是平等及自由精神的象徵──在當時三百週年的建校紀念會時，羅斯福走進去， 本來以為會迎來美國最高學府學生給予他的掌聲，但他面對的是噓聲！
學生以噓聲對他表達抗議。因為有很多社會主義信仰者認為，羅斯福應該以更符合民情需求的方案，來取代資本主義的經濟結構，當時左派在美國校園裡已經開始萌芽。
羅斯福怎麼自處呢？他憤怒？委屈？或是討好年輕學子？都不是， 他一跛、一跛的走上台、發表演說，一如往昔，充滿自信。
他告訴學生們：
這個國家現在正步上經濟復甦的路途，我們當然會繼續尋求改善美國工人的工作環境；我們當然也會繼續為降低電價而努力；我們仍會繼續為年輕男女、殘疾同胞、失業保險、老年福利及女性保護等問題而努力。
但是我們才剛開始，有太多類似的問題要被解決，制度的改變不是一朝一夕可以完成的。
年輕學子沒有耐性，他沒有說服這些學生。
但美國下層社會的人們心中，羅斯福是他們的英雄。那個時候羅斯福所到之處受歡迎的景象是：一位資深記者記錄小羅斯福來到紐澤西州澤西市（Jersey City）這個地方，車隊通過荷蘭隧道（Holland Tunnel）——連結紐約市跟紐澤西的一條隧道──洞口之後，如雷的掌聲已經響起，整個城市沸騰。
在萬里無雲的晴空下，舉目所見是一片搖動旗幟的人海。
當時在美國華府最重要的辯論，並不是我說的在哈佛大學，而是剛好與哈佛大學學生批評的方向相反，也就是「羅斯福把整個國家帶離資本主義太遠了。」
所以當哈佛的學生罵他：你還是在保護資本主義啊，你還是在保護貪婪的富人！但共和黨與民主黨參議員對他都有意見，認為他：太左了。
很快的，一九三七年進入羅斯福第三屆總統的競選活動。
選舉有時候是媚俗的，因為民主政治的前提是由老百姓決定國家未來。
當一個制度危機可能連專家都非常困惑時，人民怎麼可能有他們的理性分析、合理及最好的政治選擇？
面對一九三六年年底大選時，共和黨提出競選主張，最重要的四個字叫作「平衡預算」，在美國這可是天經地義。
他們認為，羅斯福拿太多國家的錢創造「新政」，留下太高的國家負債。
共和黨當時批評：美國正處於危急之秋，美國人的福利太高了，高到那些人根本不想工作，美國年輕人沒有任何前途、看不到未來，政府又有這麼高的赤字。
共和黨不是希望贏得總統寶座，他們知道沒有人可以打敗羅斯福， 他們要的是贏得參眾兩院。
但他們不知道正由於那一次的競選勝利之後，共和黨大贏了國會，他們真的如願以償：但代價是：華爾街股市因政府過早走向平衡預算，再度大崩盤，美國走向「二次衰退」，失業率又大升，美國做為世界經濟當時惟一的中心，世界經濟又再度被拖垮。
於是，大西洋這邊納粹主義達到巔峰：太平洋那端日本軍國主義羸得絕望社會的全面支持。美國平衡預算不到一年，日本發動七七事變：美國平衡預算剛好兩年又九個月，德國侵佔波蘭。
人類有史以來最大的戰爭：二次世界大戰正式掀開序幕了。—-陳文茜《文茜説世紀典範人物》
* 1940年二戰已經開打了半年，根據一項蓋洛普民意調查，8％的美國人支持同盟國，只有2％的人支持納粹；可是問他們要不要捲入這次歐洲戰爭，90％美國人說：不。
今天我們所熟悉的美國主導的世界秩序，在二次世界大戰之前是不存在的。美國眼看著納粹在整個歐洲連戰皆捷，不動如山。
美國不想捲入戰爭的民意，多麼的深入人心，幾乎在每一個美國人的血液細胞裡流動。
然而，羅斯福對於國際事務的看法不一樣。其實從第一次世界大戰以後，他看到威爾遜總統支持國際聯盟卻被國內批評，他曾經説：自己也很想找各種理由來反對國際聯盟，可是想破頭也想不出理由。
在那個年代，羅斯福很感慨的說：「我們就算中立，也不應該不聞不問吧？」
可是他拿這樣的美國一點辦法都沒有，唯一能做的一件事情，就是敦促國會，廢止第一次世界大戰後禁止軍火出售的規定，也就是可以賣一些軍火到歐洲去。
其中，出口44％軍火都賣到英國。
從一九三九年到一九四○年春天，經過幾個月的觀戰，德國已經在很短的時間裡不只是打下了奧地利、波蘭，一路打到了北歐，征服丹麥；征服了東歐，打到北歐了。
此時，英國人才從幻想和夢中驚醒，但美國人仍然置身度外。
全英國開始恐慌了，因此邱吉爾出任了首相。德國在歐洲大陸勢如破竹，這個情形一直到一九四○年九月，眼看希特勒下一個目標就是英國。
美國和英國有一種特殊關係，但美國人普遍厭戰，他們深信正是因為一次大戰美國沒有介入，美國才能超越英國、成為世界第一的大國。
面對反戰的民意，羅斯福採取一項大膽的措施：他以總統的行政命令權，把五十艘服役已久但還可以用的驅逐艦，以退役為由送給英國，交換可以租借英國在海外的海軍基地。
一九四○年，又時逢美國總統大選，羅斯福在這一刻面臨抉擇。過去的慣例，總統連任兩屆就不選了，可是他覺得為了歐陸戰爭，他必須參選。
他知道大多數美國人民並不瞭解，美國人不可以把自己置於國際事務之外，他必須用個人的聲望來領導這個世界，所以他決定競選第三任。
那時候的美國憲法沒有禁止競選第三任或第四任總統；直到一九五○年，美國才通過新的憲法修正案第二十二條，美國總統任期最多連兩任。
羅斯福想解決歐洲事務，他覺得只有他可以做得到， 但當時他也沒意識到這即將成為人類史上最慘烈的戰爭：第二次世界大戰。
其實人處在二次世界大戰中，都還未必意識到這就叫做二次世界大戰。當時的羅斯福說：我好幾個夜晚都躺著想，自己問自己，身為美國的三軍總司令，是否有權力呼籲美國人，自我訓練為國家效勞，然後拒絕一己之私呢？面對危難，每個人都不應該逃避應負的責任。
但是他自己也知道，在那一刻並不容易。
其實他對於競選第三任，自己也常常處於搖擺之中，沒有那麼堅定，他曾說：「有一部分的我很想退休，回到海德莊園。」
也就是回到他出生的羅氏大宅，寫寫回憶錄。
可是他的良知不允許，所以這次他仍然競選了。當然，輿論的批評就大了， 批評者認為他不該打破慣例，世界大戰干美國人什麼事情；連他曾經在大蕭條時期史無前例的在田納西河谷設立管理局，成立一間水力發電公司，等於是美國第一次有國營事業，也被拿出來批評是左翼，或說這就叫做官僚作風。
選舉的結果，羅斯福還是連任了，得票數是二七二四．四萬張，和他競爭的共和黨候選人叫威爾基Wendell Lewis Willkie，他的得票是二二三○．五萬張，美國人打破總統連任兩屆的傳統，讓羅斯福繼續領導，可是贏的票數就沒有羅斯福第二次連任時這麼多。
這說明瞭其實大多數老百姓未必知道自己所面臨的危險是什麼；其次老百姓容易很厭煩一個人，我們都已經看了你八年，我還要再看到你？──這當然是老百姓的一種天性。
所有的英雄都會令人厭煩。這是一位很有名的歷史學家保羅• 甘迺迪Paul Kennedy講的話。
美國國內本來還為羅斯福勝選問題繼續吵，但是吵到一九四一年， 突然沒什麼人再吵下去了；因為美國已經變成民主同盟國家的兵工廠，利用了租借法案，將飛機、坦克還有其他用品送到英國。
簡言之，美國從歐陸的戰爭，開始嘗到甜頭，發現了一門好生意。
那時中國也開始因為抵抗日本侵略獲得美國的援助，貸款達到五百億美元。同時，羅斯福凍結德國、義大利這些法西斯國家在美國所有的存款以及信用，接著日本也被列入凍結的對象。
羅斯福和英國首相邱吉爾兩人會晤，共同發表《大西洋憲章》，宣稱確保世界遠景更美好的共同原則──可是請注意，即便如此，美國仍然沒有參戰。
歐陸戰爭打到英國時，美國出口大增，失業率開始大降。美國人突然在那一刻發現一件鬼魅般的事， 原來支持其他的國家打仗，變成軍工廠，可以解決美國大蕭條的問題──這是之前他們從沒想到的，他們只想著如何避免捲入戰爭。
但這件事情很重要，因為這使得美國後來出現「軍工複合體」。他們發現此事，實在太穩賺不賠了。
美國第一次嘗到甜頭是在第二次世界大戰，許多人難以想像，包括最優秀的經濟學家。
等二戰快結束、一九四五年時，美國的失業率只有1.2 ％。
從一九四○年的10％，短短四年之內降到1.2％，幾乎達到充分就業。
所以經濟及歷史學家稱：是第二次世界大戰挽救了美國的大蕭條：也從此改變了美國人的思維。—-陳文茜《文茜説世紀典範人物》
圖片：https://www.archdaily.com/554750/bombay-sapphire-distillery-heatherwick-studio
海軍總司令費 在 [新聞] 董翔龍升海軍司令意在瓦解派系- 看板Militarylife 的推薦與評價
呂昭隆 你退步了 怎麼會寫出錯誤這麼多的文章
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https://news.chinatimes.com/politics/50206299/112011051500100.html
董翔龍升海軍司令 意在瓦解派系
2011-05-15 中國時報 【呂昭隆／台北報導】
▲軍方決策高層拔擢未當過艦隊司令的董翔龍出任海軍司令，用意在打破海軍由派系自
行安排「接班人」的傳統。（本報資料照片/王英豪攝）
軍方這波六名上將異動於明天正式生效，其中，新任海軍司令董翔龍最讓人耳目一
新。軍方消息來源透露，決策高層拔擢董翔龍，其用意在於打破海軍由派系自行安排「接
班人」的傳統，並期許董翔龍用人能超越派系，專注海軍建軍。
消息來源透露，海軍司令一職，傳統上須具有艦隊司令資歷，因此，海軍派系在人
事卡位戰中，把艦隊司令一職當做攻防的關鍵山頭，非派系中人很難搶到這個職位。
由於海軍派系長期把持人事，一棒接一棒，並安排中意的「接班人」擔任艦隊司令
一職，致三軍統帥與國防部長需要決定海軍司令人選時，只剩下「唯一人選」可供選定，
因為其他具資格的人，都沒有做過艦隊司令。
這次兩個副司令李仲威 劉俊英都有艦隊司令(指揮官)資歷
這次最有企圖心的陳永康反倒沒有
董翔龍未當過艦隊司令，一度被認為已經退出海軍司令職位的競逐，據透露，軍方
高層仍決意拔擢，用意即在於打破海軍「接班人」的觀念，不讓重要軍職淪為派系鬥爭或
拉攏的工具。
據了解。近廿年中，未做過艦隊司令，卻能當上海軍司令的，只有葉昌桐與莊銘耀
，董翔龍則是第三人。
少算了陳邦治跟伍世文 董是第五個
據了解，董翔龍在海軍獨來獨往，不是海軍派系中人，為排除董翔龍這個「障礙」
，海軍派系精心布局多時，做法是不斷調整董的職務，短短幾年，董翔龍做過國防部後勤
次長、軍備局長、海軍參謀長、國防部戰規司長等職，除了參謀長做滿一年，其他職務都
是沾醬油，做沒幾個月就換，董做過艦隊副司令，但就是不讓他升最具關鍵的艦隊司令，
後來索性讓董調升聯勤司令，直接脫離海軍。董翔龍最終升上海軍司令，讓海軍當權派整
個傻眼。
李傑 苗永慶 胡才貴 林鎮夷 高廣圻 李仲威 劉俊英這些艦隊司令
哪個當過副司令 費鴻波當過也只是增設 只有王立申跟姜龍安當過
2000年至今 11個中將副司令 也只有王立申跟姜龍安升到艦隊司令
董會被一直調 跟李傑創意有關 李傑任內人就是一直調 李當海軍總司令三年
海軍幾乎所有中將位 不管部內部外 都換了三任 不然就是組織併來併去 然後又回復
跟排除董翔龍 沒甚麼關係 李傑當部長時 海軍眾將官就是他的單人棋局下的棋子
事實上，這波上將人事中，包括副參謀總長陳永康升國防大學校長、憲兵司令李翔
宙升副參謀總長，據透露，軍方決策用人考量，一如董翔龍人事案般，即沒有「非要做過
什麼職位，才能升什麼職位」的規矩。
沒有「非要做過什麼職位，才能升什麼職位」的規矩 就是
高層想用甚麼人 就看高層爽 就跟我昨天講的 董翔龍跟李翔宙
資歷都沒其它角逐者好 但他們因為是軍種司令 就是比別人有機會接觸高層啊
依傳統，要當國防大學校長須具軍種司令歷練，陳永康雖沒有當過軍種司令，然而
，軍中一般看法，陳永康卻是近幾任國防大學校長中，最適合做這個職位的人。
從2002年陳鎮湘後 就沒有陸海空軍總司令去接國防大學校長了
除非勉強算謝建東 金乃傑兩個後備跟聯勤調過去的
陳鎮湘後的曾金陵 費鴻波也都沒有軍種司令資歷 陳之前也只有葉昌桐跟李楨林有
https://news.chinatimes.com/politics/50206299/112011051500101.html
上將員額 海陸空失衡
2011-05-15 中國時報 【呂昭隆／台北報導】
國軍六名上將人事調整案明天正式生效，屆時，國軍九名上將中，海軍有四人，陸
軍有三人，空軍只有二人；無論就上將員額或軍種比例言，是海軍近數十年最多一次。一
位軍方將領打趣地說，「軍種的上將員額比例不對，是會吵架的」。由於海軍員額過多，
軍方人士研判，任滿二年並延任的參謀總長林鎮夷，這兩三個月應會交棒，並讓其他軍種
升一名上將，如此，軍種上將員額才會回復正常。
軍中一般研判，林鎮夷交棒後，繼任的總長人選應是國防部副部長趙世璋。
明天起，軍中現有九名上將中，海軍有參謀總長林鎮夷、副參謀總長執行官高廣圻
、國防大學校長陳永康、海軍司令董翔龍等四人；陸軍有副部長趙世璋、陸軍司令楊天嘯
、副參謀總長李翔宙等三人；空軍有副總長雷玉其、空軍司令嚴明等二人。
https://news.chinatimes.com/politics/50206299/112011051500102.html
海軍派系機關算盡 仍輸了卡位戰
2011-05-15 中國時報 【呂昭隆／新聞幕後】
海軍派系早年分為「劉和謙派」與「非劉派」，李傑本是非劉派，當上國防部長後
則與劉派結合，形成「金剛合體」，而海軍「接班人」遊戲的潛規則，即起自李傑。
早年，海軍總司令一直是前參謀總長劉和謙派與非劉派輪流做莊，劉和謙之後是非
劉派的葉昌桐，再依序為劉派莊銘耀、非劉派的顧崇廉、劉派的伍世文、非劉派的李傑。
李傑上任之後，有人問他為何遲遲不去看劉和謙，李傑說，「見他，怕他交待的事做不到
，不如不去」。
海軍總司令不是這麼簡單的一任這一派 一任下一派就可以解釋清楚的
不過我暫時沒力氣寫 顧崇廉 李傑都是尹清楓命案的得利者
待李傑升任參謀總長與國防部長後，想要結束這種長期輪莊現象，決定一統海軍，
遂開始重用劉派大將，如新任副參謀總長執行官高廣圻、海軍副司令李仲威等人。畢竟國
防部掌管三軍，有的是資源，海軍不必再自己人殺的頭破血流，何況，靠單一派系也吃不
下。而李傑中意的海軍司令接班人是林鎮夷，即現任的參謀總長，於是開始替林排除可能
的威脅人選，為此還空出副司令職缺不派人，等著林補資歷。
等到林鎮夷當了海軍司令，李傑再安排與林同年班的王立申當接班人。但軍中職務
愈往上愈窄，沒想到林與王立申二年多前為爭逐總長職位，最後翻臉。
這就印證我前面講的 李傑當部長 眾將官就像棋子讓他擺好玩的
林鎮夷當上總長後，仿照李傑模式，有心讓高廣圻接班當海軍司令，但高是六十二
年班，低王立申四個年班，於是海軍劉、李兩派金剛合體的「後李傑派」，開始有計畫的
替高清理戰場，如六十年班的李海東，國防部常務次長做完，只讓他去當海軍參謀長，再
循安排待退資深中將模式。
李海東當初接常次 是因為李傑要很會講話的他 去擋立委 破格調任
結果學長王立申還因此當他下屬 戰規司長 下常次時 因為年班太低
接副總司令 會把一堆學長踩在腳下 只好接參謀長
自高廣圻當海軍司令之後，海軍內部便有所謂「三人幫」的說法，即高廣圻、李仲
威與艦隊司令姜龍安三人是決策核心，李傑辦公室主任出身的副司令劉俊英等人，則都被
排除在外，因此，海軍內部早有林鎮夷與高廣圻屬意六十四年班李仲威「一步到位」，直
升司令的看法。
「後李傑派」要讓李仲威當家的安排，已不是什麼秘密，首要之務，就是掃除陳永
康、董翔龍與申伯之三個年班高一期的「學長」。
在前述背景之下，這波六位上將人事調整案，海軍遂成為焦點，高層在重要人事安
排上，則是一舉打破「後李傑派」的長期布局。
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