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【把病毒累死在半路上！？內地男子戴上幾十個口罩搭地鐵】
防疫期間戴口罩早已融入生活，正常人每次只會配戴一個口罩，但內地一名男子就奇葩地擁有自己的獨特戴口罩方法，搭地鐵時戴上幾十個超厚口罩，變成超3D巨型口罩，與旁邊乘客形成強烈對比，有網友笑稱這是在把病毒累死在半路上嗎！？
圖片可見男子曾經有望向鏡頭，但可能察覺到被偷拍，於是低下頭來。不過網友對於這個出位行為反感，批評戴幾十個口畢根本沒用，浪費資源，亦指病毒會一層穿過口罩進入，而且要戴上幾十個口罩亦浪費時間氣力。
期待台灣梅克爾
德國在前幾天、26日，舉行聯邦議會大選，這場選舉意義非凡，因為執政16年的總理梅克爾不再尋求連任，這次投票不僅是選出德國的新領袖，也代表一個梅克爾時代的結束。
這位德國人暱稱為「國民媽媽」的梅克爾，16年任內，她帶領德國與歐盟度過重重危機，也讓德國成為世界重要影響力量。
相較於川普、普丁、習近平這些強勢男性主導的世界政壇，梅克爾的行事作風低調、內斂、溫暖，這樣的她反倒形成一股暖流，深受德國民眾、甚至世界肯定。
原本的她是東德的鐵幕女兒，在東西德統一後， 不管是經濟、文化和觀念 ，雙邊都差異巨大，梅克爾用她【堅強的意志力與耐性】進行調停，化解族群衝突，並為撕裂的東西德重新融合。
我很喜歡梅克爾，也一直在想，台灣是不是也能有一位【台灣梅克爾】的女性政治人物。
用女性温柔、堅定、耐心與溝通的特質，縫合台灣存著各種撕裂與對立。
但這兩年我從盧市長身上，似乎看到這樣的特質和希望。
我是一半的台中女兒，對於台中，我一直有孩童時的温暖回憶， 當然也有深深的關注。
2018年縣市長選舉，盧市長是以20萬票大勝林前市長；然而大勝後的盧市長沒有像林佳龍前市長一樣，大幅否定胡市長的政策； 也沒有像柯文哲市長操作五大弊案來踩低前朝、為己立威。#不靠糟蹋前朝來突顯自己的厚道
她上任後，只是低調、柔和、耐心地不斷進行市政改革和推動……
第一年的任期，因為不操作政治議題和衝突， 在政治掛帥的台灣 ，確實略為被新聞邊緣化……
但隨著市政成果逐漸展現，台中遇到疫情也有條不紊，而萊豬議題又勇於向美方直言……
這位媽媽市長逐漸獲得台中市民的信任與支持。
現在盧秀燕市長的個人施政滿意度，或是台中市的總體競爭力評比在各項調查中，都屢創佳績！
【好酒沉甕底、有能不寂寞】！
這讓台灣的政治領導人走出一條【新路】…… 政治不一定要做秀、搶話題、 語不驚人死不休……#為政不在多言
看到數十年 吵吵鬧鬧的台灣政治，不斷內耗停滯的浪費資源，期待我們也能誕生一位【台灣梅克爾】，讓台灣的政治更温柔、更理性與合作。
#政績就是最好的戰鬥力
台中城市競爭力六都第二、十年最佳
http://n.yam.com/Article/20210928581642
【議事杯葛】
民進黨議事杯葛叫做監督政府
國民黨議事杯葛叫做浪費資源
行政院長蘇貞昌仗著國會多數迴避監督，面對質詢多次實問虛答「3+11破口決策」，在蘇院長口中變成政府德政。
行政院高官在民進黨立委官官相護的保護下，面對質詢完全不予實質回應，上台報告還跟立委反質詢，全黨上下把政府當成民進黨黨部，不做出實質改善，實質負責、道歉，別想上台。
還是一般的召喚陣最閃啊，七週年召喚陣真的跟我磁場不合XD
水狼人、火狗頭因為據點戰防守練了好幾隻，為了升技能也把倉庫庫存吃光光，
好用的原4就那幾隻，重複練其實也不會浪費資源，據點防守守得住比較重要。
火狗頭著重在體力跟速度，沒有好的迅速，給他好雜符一樣可以用。
只是我的高速爆走只夠給2隻水狼人，另外2隻沒那麼快但是相對之下坦不少。
沒什麼抽到新原五的我，都是給二覺水狼人吃惡魔怪升技能，
沒那麼多時間跟資源給他吃二覺升技能，太麻煩了。
楓葉鼠物語根本是吃可愛長大的遊戲啊！！！萌死我了w
最後網路不知道為什麼突然爆PIN，所以只好關台了QQ
VOD時間點傳送門
00:54:07 今天的宵夜-滿滿一碗的西瓜
01:38:56 代抽200刻印，歐氣爆棚來了2隻風畫伯，還有13.5%史上最高閃率！
01:57:52 給大家看我的火狗頭符
02:18:20 給大家看我的風丑符，其實他沒達標，所以毒爆隊是最簡單的入門款
02:43:05 入手楓葉鼠物語~才74港幣，換算台幣267元，還不買爆
02:51:53 開始玩楓葉鼠物語
最近小美很認真的整理自己的東西並且努力斷捨離，
清出了很多幾乎都是全新未拆的東西、還有少部分二手的物品都PO在我的個人FB販售，
這些東西在我家是真的用不到的QQ
如果有大家用得到的東西、或是剛好最近有送禮的需求，請幫我帶走它們吧~
給它們一個新家順便換點飯飯錢~感謝大家！
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⭐Twitch直播公告
06/02(三)PM23:30 楓葉鼠物語好可愛，玩起來~
06/03(四)PM23:30 屠龍日GOGO
06/04(五)PM23:30 好奇問問七週年捲平均幾抽有1隻原五？
06/06(日)PM23:30 光仙女王的變形幻影也太美了吧
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‼️重要公告‼️
目前固定實況魔靈的時間為每週三、四、五、日的PM23:30開始，如果有多的時間就會增加天數。
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小美想要開始剪一些實況精華但實在沒有時間做這件事情+自己的後製能力不是非常專業，
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哈佛知識分享: 做生意，七大困難選擇!
七條策略問題 Seven Strategy Questions《第四: 你公司要有邊「十誡」? 有什麼是不可做? 》
Steve Jobs 講過，"People think focus means saying yes to the thing you've got to focus on. But that's not what it means at all. It means saying no to the hundred other good ideas that there are. You have to pick carefully. I'm actually as proud of the things we haven't done as the things I have done. Innovation is saying no to 1000 things."
我完全贊成。Business is about making tough choices. 上三集就講咗 Who is your primary customer? ... 公司股東、顧客、員工，邊個行先? 追數，應追邊三條數?
今集我會同你探討第四個策略問題: What Strategic Boundaries Have You Set? 十誡都有講唔好殺人、唔好姦淫擄掠。 你公司又有邊「十誡」呢?
根據哈佛教授 Bob Simons 呢本書 Seven Strategy Questions，say No 嘅 boundary 有兩種。
1. 避免公司同事們做啲嘢會影響公司嘅聲譽
2. 避免浪費資源去做一啲嘢， 係同公司現有發展策略有衝突
先講一， 唔做影響聲譽嘅嘢!
例如，全球最大嘅零售商 Walmart， 由於佢專注樣樣嘢 來貨價一定要做到最平，行政人員係絕對唔可以接受任何供應商提供嘅禮物或 favors，not even a cup of coffee。 公司曾經試過炒咗個副總裁，因為佢接受咗個供應商請佢食飯 free meal. 同供應商唔建立 任何感情， 做到冷血，咁每個員工先至能夠摙供應商價摙到最盡。
又例如國際著名嘅顧問公司 McKinsey ，覺得大企業客戶嘅信任最重要。佢就講到明客戶嘅資料， 見唔見得光都好，一定唔可以同任何人披露，包括老公老婆。 由於呢個保密條款， 員工犯規? McKinsey 都炒過唔少人。
我自己做商舖基金， 好多人想同我合作買舖。 我全部答案係 No, 我無合作， 因為太多利益衝。 如果最好嘅自己先買，第二好嘅就同你合作，最差嘅先放落個基金，呢個基金就唔使玩。 因此我成日都同人講，我無合作。一係就買我基金，二係就買我基金沽出來間舖。我自己都無買舖，again 我無合作! 你聽日試打嚟搵我， 話有100億同我合作買舖? 你就知我點答你。
第二個 boundary，避免浪費資源去做一啲嘢， 係同公司現有發展策略唔同嘅。Opportunities to avoid!
例如，一開始 Steve Jobs 個 quote， 如果佢乜都做，就冇資源發明 iPod, iPad, iPhone!
美國著名嘅一間payroll-processing company, ADP, stands for Automatic Data Processing Inc., 純粹幫人出人工咁簡單，ADP 就講到明做生意， 如果下面五樣嘢做唔到，就唔做:
(1) Generate US$100 million recurring annual revenue 每年持續收入要高於1億美金
(2) Sustain a 15% growth rate 持續每年15%的增長
(3) Be number one or two in the market, with the potential to be number one in five years 市場內排名第一或第二， 及五年內有機會做到第一
(4) Offer standardized noncustomized products ans services 標準化嘅產品或服務， 唔會嘥時間重新建立就個客
(5) Have a clear exit plan 萬一唔夾，有個好清晰嘅退出計計劃。
以上五點，是但一點唔得? 就唔做。當然唔係永遠都唔變，公司高層每三年可能會因應時世更改一下 what to say No。 但最重要嘅係公司內外同事們都好清晰有乜嘢係唔做， 咁就更加有資源去做應該要做的事。 純粹做 payroll processimg 咁簡單，宜家ADP市值係超過800億美金，等如兩間新鴻基地產， 肺炎後股價都繼續創緊歷史新高。Crazy!
你公司又有乜嘢唔做嘢? 「十誡」都有講唔準殺人、唔準姦淫擄掠，你又有邊「十誡」?
我自己的商舖基金，除咗五六千萬以下嘅香港街鋪，我乜都唔買。 我唔買商場舖、唔買樓上舖、唔買住宅、唔買工廈、唔買商廈、唔買農地、唔買車位、唔買骨灰龕位、唔買日本民宿、唔買英國樓、 唔買法國酒莊，送畀我都唔要。 因為我唔相信咁大隻蛤乸會隨街跳。 我只相信我乜都say no，才有時間專注睇五六千萬以下嘅香港街舖。回報做到最好，咁長遠就能達致目標，擁有1%香港街舖，即約300億港幣。要專注，所有其他嘢都 say No!
你呢? 無論你做緊間茶餐廳、補習社、IT 公司、定開賭場，公司有乜嘢係 off limit? 影響公司聲譽或係同你嘅公司發展策略不一致? What not to do and what opportunities to avoid?
例如，你開間茶餐廳，唔入有荷爾蒙激素嘅貨? 唔用過期食材? 唔會喺有起碼住咗過萬人嘅屋村以外開舖? 唔會賣出品需時超過15分鐘嘅菜種， 以免減低流轉量? Whatever it is! 是否全公司上下同事們都知道?
有興趣聽多啲，就來我五六月份星期六嘅早餐會啦! 下一集同你分享下，How Are You Generating Creative Tension? 點令到同事們在適當 壓力下更有創意?
。。。。。
五／六月份早餐分享會 Topic: The Seven Strategy Questions by Harvard Professor Robert Simons
哈佛分享: 七條做生意策略問題
2012至2014間，我連續三年在哈佛上了 Robert Simons 的堂，畢生受用。我自己成間商舖基金公司都是建基於這本書。
有興趣 sign up la ? 每次限四位 (包括我)。 人多傾唔到計。
5月1日或8日或15日或22日或29日或6月5日或12日，星期六早上9時開始，約三小時。地點中環。
對象: 管理層/生意經營者/創業者，連我限4位。
有興趣參加的話，請 whatsapp 你的名片給 Suki (我助手) (+852) 5566 1335。
大家交流做生意最重要的幾條問題。
我唔係靠呢行搵食，免費，我請食早餐 ? Be friends ..... 有機會到時見你。李根興 Edwin
www.edwinlee.com.hk
聯絡李根興 whatsapp (+852) 90361143
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購買李根興的【李根興的生意哲學】(最新2020年6月出版 - 定價$198)，或【買舖 要買得 PRO】(定價$198)，連親筆簽名，可 whatsapp Suki (+852) 5566 1335。各大書局也有售。
花蓮縣政府計畫要在市區重慶市場旁空地再蓋一個市場，引起地方質疑根本重複投資，儘管縣府表示要蓋的是商場，非一般傳統市場，但攤販與民眾看法兩極，希望縣府不要浪費資源。
詳細新聞內容請見【公視新聞網】 https://news.pts.org.tw/article/524882
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