今次真係兄弟爬山,各自努力
港獨之母林鄭,再次令市民提出多一個訴求
元朗打人打得咁開心呀拿!
*今朝個po唔見咗,share多次!
《國際級反套丁》
https://lih.kg/1579504
我地專業清算師用左一個月時間,揾晒地政分區元朗、北區、大埔、屯門 同 西貢既懷疑可用作套丁既地出黎。
以下長文慎入
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7.21 垃圾popo唔做野,換個方法民間做清算。斷人衣食,如殺人父母。就煮重你米 -- 「套丁」
套丁係咩自己google啦,成個產業由收地囤地套丁起屋發售,都非常黑暗
明明policy係原居民住屋需要所擬定既政策,班鄉佬就涉嫌虛假聲明話自住但實質就賣丁俾發展商,刑事欺詐!
套丁仲有海外丁,cctvb東張西望都有採訪過,即係無香港身份證都好只要村長「證明」係原居民後代,都可以申請起丁屋!
明明無居留權,中間人就會揾間公司用專才計劃聘請果個海外丁工作,然後就呃話如果起左屋就會返香港長住,最後就當然袋左錢無留係香港啦,貪呢到屋細咩,人地馬來西亞間間屋過千尺入屋花園。
呢d唔見得光既合同枱底交易都集中係小數律師樓到處理,賞你keyword「套丁大王」😏
過往亦都有唔少官鄉勾結個案,不時就有地政署既員工俾ICAC查,查佢地打龍通批建屋牌照。
總之成個產業鏈都係官商鄉黑勾結,炒起哂佢就岩啦!
我地專業清算師
用左一個月時間,揾晒地政分區元朗、北區、大埔、屯門 同 西貢既懷疑可用作套丁既地出黎。一個懷疑點為之合理呢?好似下面呢張圖咁,唔好話我知自住wor! 唔好當4點鐘,講完就有人信先得家!有D屋苑式套丁仲有售樓書添!
Reference:
http://lih.kg/jxwLiqX
http://docs.hkea.com.hk/…/firsthand/122/brochure/2016060115…
整合116個DD入面,揾到3698 個可疑地段,面積約269公頃,預計可建13266 間丁屋。以現時市價(保守) 1棟新建丁屋值約1500萬,總值即照過2000 億
做個比較 明日大嶼 1000 公頃 造價 6240億
https://www.devb.gov.hk/tc/home/my_blog/index_id_330.html
有人可能會心諗,D 村佬自己起屋賣雖然不義之財,但唔關自己事,太天真!原居民用農地申請起丁屋係唔洗補地價!發展商過城規up zone 做住宅地又麻煩又貴!講緊$4000 - $6000 尺!起完丁屋如果等5年禁售期做買賣,政府係1蚊補地價都收唔到,者係全港市民都蝕左錢(公帑無收入)又幫緊套丁賺錢(交稅俾政府請地政process 丁屋申請)!如果上面13266 間丁都逃晒補地價,平均約物業市值15%,都300億收入,咁仲關唔關你事?
黑警唔會查黑警,大家都好明白,地政係政府用黎奉承鄉議局既傀儡部門,叫佢自己打自己盞晒氣。
所以我地決定直接入佢中路,申訴專員公署 ICAC 見!下面係我地既投訴信,有興趣可以睇下!目標係禁晒我地揾到既地段現時及將來都唔可以用黎申請起丁屋!
https://drive.google.com/open…
當然做得清算師又點咁簡單就完,私了就自然要趕盡殺絕!國際線向防制洗錢金融行動工作組織(FATF)投訴香港濕鳩政府防止洗錢黑不力加上偏袒鄉黑!! 務求打爛成個產業鏈,由地產代理、會計、銀行到律師係幫兇,都一次過篤晒出黎!
https://drive.google.com/open…
聽講話 法不容情,唔可以寬大處理~~咁叫縱容喎~
成萬三單懷疑詐騙、無數咁多單洗黑錢,政府敢唔敢嚴正執法!!??
香港既問題又點止套丁,呼籲各行精英人士專業清算,捍衛我城!!亦呼籲行內人或知情者早日篤灰,光復香港,時代革命!!
同時嚮應最無恥民建聯成功爭取引用<收回土地條例>,我地超合作幫佢地做埋功課😉
其他參考:
https://drive.google.com/open…
13266 間丁屋詳情:
https://drive.google.com/folderview…
#專業清算師
FB:https://www.facebook.com/revengehi/
TG:https://t.me/revengehi
#套丁
#反套丁
#黑錢
同時也有1170部Youtube影片,追蹤數超過55萬的網紅新聞挖挖哇!,也在其Youtube影片中提到,意外癱瘓獲賠三千萬 豪氣借兄弟下場令人唏噓 👉https://youtu.be/VxENUswJV78 大樓連鎖離奇命案 鬼魂抓交替驚動當地人 👉https://youtu.be/DRA2VNrCEH0 姊姊相逼交腹中胎兒 難解執著難倒心理師 👉https://youtu.be/_chv3TITgA...
法不容情 在 台灣之光 Facebook 的最佳解答
王品集團(Wowprime)年終聚餐時,戴勝益為了給員工助興,曾經粉墨登場扮演Lady Gaga,你也許會因此認為他是台灣最易相處的老闆。然而你錯了。在這家擁有1.2萬名員工的餐飲集團,任何人只要從供應商那裡接受價值超過100新台幣(3.5美元)的禮物就會被開除,即使董事長本人也不例外——這是公司的18條金科玉律之一,除此以外這家總部設在台中的集團公司還有許多五花八門的規章制度。
迄今為止,已經有三名員工因為玩忽職守被炒了魷魚。 “沒有灰色地帶是公司經營中最重要的原則。”58歲的戴勝益說道。二十年來,戴勝益的嚴明紀律是這家牛排餐飲企業的基石所在。 “灰色地帶(的存在)會大幅降低效率。”
這家連鎖企業旗下擁有11個品牌,在台灣和中國大陸的直營店達到250家之多,公司上下,無論是餐飲準備還是餐桌服務都恪守統一的標準。公司即使在顧客享用蔬菜條時也確保他們獲得始終如一的服務質量——每根蔬菜條長17厘米,寬1厘米,誤差範圍不超過1毫米——然而它為新員工提供的培訓在頭幾週簡直如同地獄。
這一切給王品帶來了豐厚的回報。這家公司今年躋身福布斯亞洲中小上市企業200強。
如果你因此認為戴勝益是一個法不容情、高高在上、喜歡發號施令的老闆,那你又錯了。每個星期五,他都會主持召開由25名品牌主管、各部門主管參與的公司核心常委會,這一機構常常會以無記名表決的方式否掉某些提案,其中也包括戴勝益本人的提議。例如,他曾經考慮給公司女員工提供每月一天的帶薪休假,結果這一提議在2010年被該委員會否決了兩次。為了推翻22票對3票的否決並推行自己的福利計劃,戴勝益不得已動用了董事長特權,這就是他可以決定5%的公司規章。
公司常委會在進行大多數決策時依靠的是一系列關鍵的經營數據,它們涉及銷售、盈利和服務質量等方面。根據戴勝益的說法,王品在管理上採用的是多數票決和積極放權的做法,這大大減輕了他的負擔。 “我們通過數據管理公司,這使集體領導成為可能,因為你不可能和數據較勁。”他補充說。
尤為重要的是,為了緩解日復一日馬拉松式的工作負擔,他會時不時地爆出一些笑料。 “我很少會板著臉……(我認為)哪兒有歡笑,哪兒就有創新。”這位笑容可掬的董事長說:“如果一個人壓力重重,他就不可能產生創意。”
的確戴勝益與其說是一名商業實踐家,更不如說是一位哲學家。他曾經以言簡意賅的語言說明王品是如何根植於中國古代三大哲學家思想的:韓非子的法家、老子的道家以及孔子的儒家。他認為這些思想的核心分別為依法治國,無為而治(集體領導)和待人以仁(即像家人一樣對待別人),這些思想在過去十年中推動了公司的快速發展。
王品的管理風格可謂獨樹一幟。此外,公司銷售額高達3.22億美元,公司市值因此達到了10億美元。根據當地《快樂工作人》雜誌的月度報告,這些因素使其一舉超越島內最大的電信運營商中華電信和谷歌,成為全台灣大學畢業生今春的工作首選。
“許多公司在紀律方面執行都很好。但是很少有公司會(像王品那樣)推崇道家的無為而治並對高管的權力進行約束。究其原因,許多公司是以CEO為核心的。”國立台灣大學戰略與管理學教授李吉仁如是說。李教授同時也是王品的獨立董事。尤為重要的是“戴勝益的領導風格是以事實為依據……他對自己以及家人昔日的經商教訓銘記於心。”
戴氏家族曾經一貧如洗,後來卻成長為全球最大的運動帽生產商之一,然而物流和成本方面的因素後來又將其拖入困境。戴勝益是家里三兄弟的老二,當時39歲的他已經離開家族企業的國際銷售崗位,轉而自立門戶。他當時在台中的經歷也可謂一波三折——從主題公園到吉尼斯紀錄博物館再到烤羊肉餐廳,可謂屢戰屢敗,身上背的債一度高達500萬美元。直到1993年他推出了王品台塑牛排,才開始峰迴路轉——這是一家高端連鎖餐廳,特色菜為全熟頂級肉肋排,為了有別於西餐風格,這道菜用中式調料進行了醃製(這一烹製方法應當歸功於塑料大亨王永慶的一次宴請,王永慶在台灣可謂偶像級的商界大亨)。 “像我們的國父孫中山一樣,我是經歷了九死一生方才獲得今天的成功。”戴勝益不無風趣地說。
2000年初,網絡泡沫破滅,受此打擊,王品牛排的銷售急跌20%。但是這卻促使戴勝益將目光投向了偏低端市場,公司由此走上了快速發展的軌道。
自2001年以來,王品先後增加了10個中端及大眾品牌,例如西堤,陶板屋以及聚鍋等。它們提供的餐點包括鐵板燒、火鍋和意大利式素食,品種可謂應有盡有,不一而足。其中大多數為包含7道菜的套餐,全套下來按人頭計算的價格從44美元到7美元不等。
過去三年該公司營收的平均增長率為27%,今年上半年這一數字還要更高。然而台灣下半年的經濟前景充滿陰霾,熊市隱約而至,王品的股價已經有所下滑,但是公司臻於至善的名聲與優質服務卻沒有受到影響。
在台北市郊的一家西堤牛排餐廳(這是屬於王品旗下的中端品牌)外,31歲的Nancy Huang對這裡提供試吃的鴨脯肉贊不絕口,是一位結伴而來的朋友發現了它的美味。她不禁後悔,要是之前在餐廳裡沒吃那麼飽就好了。 “他們對於顧客的喜好真的是體貼入微。”她讚歎道。
31歲的Betty Liao是王品眾多品牌的粉絲,據她說自己的公公婆婆都已年逾六旬,平時不喜歡吃牛肉,但是老人卻發現西堤的牛排做得很嫩,色拉也很鮮脆。 “這兒是家庭聚會的理想場所,每個人在這兒都能找到心愛的菜餚。”她說。
還有一對年輕夫婦將陶板屋稱為自己最心愛的“約會餐廳”,這兒供應法式日本料理。 “這裡的裝潢現代時尚,就餐環境也是如此。”23歲的Cheng-Hsian Chao如是說。 “還沒等我們開口,他們就會不失時宜地給我們添水、遞紙巾,服務簡直無微不至。”他的女朋友Ariel Wu在一旁補充道。
為了加強“顧客至上”的理念,王品從1994年以來就實行了利潤共享的製度,它根據每月的經營業績進行計算。 (據戴勝益說,他是在香港海洋公園看了海豚表演之後才冒出了這個激勵計劃。那兒的海豚每次表演完一項特技之後都會得到一條魚作為獎賞。當然服務員並非海豚。)
“我們每個月有兩次收入,10日發工資,25日領獎金。沒有比這更好的了。”Jessica Tseng說。她是台北市郊西堤牛排餐廳的服務生。 Tseng的目標是三年後當上店長,而後繼續往上升。
廣闊的發展空間加上獎金制度以及公司的品牌形象使王品每年的員工流動率保持在29%左右,遠遠低於行業平均水平。 “朋友發現我在王品工作時都向我豎起大拇指。”西堤的另一位服務員Ya-Fang Lo說。她和所在的高雄分店因為服務出色在6月同時受到了公司褒獎。
“說到我們的品牌形象,簡單說來就是我們提供五星級服務,收的卻是平民價格。”戴勝益說——即他所謂的“高性價比”。
公司的價格優勢尤其值得一提,它使競爭者永遠只能望其頂背。在每次推出新的套餐之前,王品為了製定合理的價格會組織200次免費試嘗,然後它會在此基礎上再降價30%。公司會通過採購和租金控制在內部消化成本,這可以確保10%的最低利潤空間。規模經營在這兒至關重要。 “10%到20%的利潤率目標是防止模仿者赶超的天然屏障,它可以確保王品守住自己的市場地位。”來自國立台灣大學的李教授說。
這種橫掃對手的定價策略在經營理念上與大廚管理的餐飲企業完全不同,“它事實上是對行業規則的創新和顛覆。”李教授繼續說。
每一種新的品牌都必須獨立經營。 “(品牌方面)每一種不落俗套的創意都需要具備差異化優勢才能在市場上獲得成功。”王品副董事長兼CEO王國雄說(注:他與已故的王永慶沒有關係)。王國雄締造了公司的四大品牌,其中包括利潤最豐厚的陶板屋,其利潤率高達20%。他與戴勝益擁有差不多相同的公司股份,後者在將八成的股份捐給慈善事業和員工福利計劃之後,剩下的股份現在已經只有3.7%。
毫無疑問,中國大陸是王品重要的成長性市場。根據摩根斯坦利的報告,在外就餐佔台灣家庭餐飲支出的37%,大陸僅為7.6%,但是這一數字正在快速上升。
自從2003年進入大陸市場以來,集團旗下的兩大品牌“王品牛排”和“西堤牛排”已經貢獻了20%的銷售額。 “大陸消費者對新食品適應得很快。”來自上海的Gary Wang說道。他是這家連鎖餐飲企業在大陸的行政主廚,下面管理著華南的11家大廚,但是他接著說公司的常用食譜就能滿足當地口味。
“西餐還只是個利基市場……不過正在二線城市興起的購物中心可以推動消費,它可以(為王品)提供發展空間,讓其向年輕顧客進行滲透,尤其是30歲以下的年輕人。 ”中國連鎖經營協會秘書長裴亮說,這家協會的總部設在北京。
但是王品不願意僅限於涉足高端市場。它希望兩面出擊,它要將最低端的大眾品牌石二鍋盡快引入大陸。公司最終的目標是在2020年以前將門店數量和總銷售額在大中華區分別提升三倍,達到1,000家門店和13億美元,而後它將通過加盟的方式將發展足跡伸向全球。
“鑑於其價格優勢和較低的餐飲要求,石二鍋是我們在大陸快速發展的強心劑,這將使我們的連鎖模式得到快速復制。”王國雄說。他接著談到火鍋店簡單易操作,這便於向亞洲的其他市場進行滲透,公司在那兒的步伐目前還比較小。
國立台灣大學的李吉仁教授注意到王品面臨著一個挑戰:它的方桌模式。 “大陸的餐飲市場兩極分化很嚴重。其最高端和最低端的市場採用的都是圓桌模式。因此,大眾品牌(如石二鍋)在大陸將大有作為。”教授補充說。
對於戴勝益而言,成功在很大程度上意味著要達到目標。他認為,“運氣在商業成功過程中所起的作用微乎其微,至關重要的是努力。”然而,向大眾提供物有所值的餐飲才稱得上功德圓滿。或者按照他的說法就是“服務百姓才是提升公司社會價值的必由之路。”
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同學:
此為例子十三:人情與法理難以兩全其美,你又如何評價這上司與員工的行為?
思考摘要:
1) 「法不容情」VS「法律不外乎人情」
2) 如何理解《論語‧子張第十九》:「大德不逾閒,小德出入可也」?
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【分段重點】
00:00 開場介紹
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好不容易等到疫情解封之際
欲找回那塵封已久登山的熱血
來了趟說走就走的劍龍鋸齒稜的行程
(聽說最近稜線上許多架繩被拆除而增加了不少困難度,想去挑戰實測看看)
或許是來了不少次而信心滿滿
卻在這次踢到了鐵板...
夏天的劍龍稜實在太熱了 !
下切到半平溪就有點中暑的狀況
溯溪到大鬼瀑布玩耍了一陣子
對於最初舊地重遊越野劍龍稜那股熱血衝動的想法
已經蕩然無存...
就在心灰意冷之際
臨時決定從茶壺山上鋸齒稜看看
當看到久違的東北角山海美景之後
剛剛還深陷在因中暑而撤退以及沒有登上劍龍稜的遺憾之中
身心靈都被療癒了
之後更是直接到東北角沿線美麗的海岸線放空走走
尤其到了龍洞岩場
那壯麗的海岸地貌使我感到相當震撼
原來海岸的壯闊及美麗也不會輸給山林百岳
( 雖然我還是比較喜歡山啦XD)
獨自一人在龍洞岩岸上跑著
雖然今天的原本我應該是在劍龍稜上馳騁的...
不過還是從這趟未竟的旅程中找回登山那不可言喻的熱情
謹以此片療癒這波疫情下塵封已久的心靈
帶大家看見台灣東北角的海岸之美
也推薦給仍在努力找回昔日體能的你
可以來這裡走走療癒一下身心靈~
以上
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影片章節 :
0:00 信心滿滿前來挑戰劍龍稜
1:18 超高cp山海景-南子吝山(黃金七稜)
3:39 下切到半平溪谷&溯溪到大鬼瀑布包場沖涼消暑
4:40 決定放棄劍龍稜...
5:06 前往茶壺山、鋸齒稜居高臨下俯瞰東北角
6:59 下山前往海岸沿線悠閒地看海
8:44 行程的最後~令人驚豔的龍洞灣岬&岩場
後記 :
之前都在玩山的我
這次行程之後好像更愛海一點了XD

法不容情 在 游大東【鴻鵠志-影視筆記】 - 【 義不容情導讀#16 】 就讓我 ... 的推薦與評價
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