其實對於粉絲專頁這名字
ㄧ直以來我個人是有點尷尬😅,
因為就變成來按讚/追蹤的就是粉絲,但我說實話,我覺得比較像互相交流,分享生活事物,
說粉專就有那種比拼粉絲人數,
比貼文讚數,實際上也是這樣,
之前有說過,本來有個工作,
但因為粉絲人數太少,所以沒接成功,這件事我ㄧ直有在思考,
思考的原因不是沒接成,覺得生氣,或是比不上別人,而是覺得很多事物其實光看表面真的不準,
不然怎麼會有衣冠禽獸,表裡不一這成語😂😂😂
有常發摟我的人就知道,
我很少天天發文,
有時甚至會消失半個月⋯,
因為我看心情,
而且也沒有那麼多事可以發生啊,
發文是發自內心的想分享,
並不是有所圖,
我要圖網路上的什麼?
我連自己飾品28women的粉專,
都很少發了(但我真的有認真工作)
買賣對我來說,是不打擾,
都有官網了,喜歡的就去看看,
不喜歡的路過也不強求,我朋友說,沒有看過這麼懶散經營粉專的人,
事實是,
因為我覺得分享對我來說是簡單而舒服的,沒有壓力,不為了發文而發文,就像我有新品要上,我才會發文,讓大家知道ㄧ下,
打個招呼的道理,打過招呼就好了~平常沒事ㄧ直發對我來說是個壓力,而且超煩的,
舉個簡單的例子:
第一封簡訊:
Xxx妳好,這裡是xx專櫃,
我們上新品囉(....網址.....)
有需要可以看看哦。
第二封簡訊:
需要幫你預約嗎⋯⋯巴拉巴拉
沒有第三封,因為就直接打電話來了。
我很討厭強迫推銷,洗腦式的無止境廣告贊助ㄧ直出現在我的臉書上,
你可以說我是姜太公釣魚願者上鉤,
也可以說我就是懶,我都無所謂,
因為我就是個很重感覺,ㄧ切隨緣,不想買的人,你說在多都沒用(畢竟我站櫃10幾年了啊,什麼樣的客人我沒見識過)
再者敢在臉書上貼文分享的人,
就要有勇氣接受不同的聲音,
只想聽好話的,就真的不要設公開,多聽不同的聲音是有幫助的,
當然自己內心也要強大,
不能受留言影響,之前有人傳訊息罵我什麼的,我真的覺得很好笑,
因為她也有按讚,所以她也是我粉絲囉(就粉絲專頁這個名詞來看🤣
很多人覺得我是個很幸運的人,
對啦對啦~嫁給東哥就幸運,
妳們這些膚淺的女人們🤣
但我覺得,我的幸運是來自於我面對事情時,都是用樂觀的態度耶!
由內心深處發出的樂觀,真的會讓你看待人事物有不同的感想。
進而改變妳自己的外在談吐ㄧ切的ㄧ切,你們自己說說,悲觀的人,
整天愁眉苦臉,下雨天也煩,
太陽太大也煩,這樣的人怎麼會幸運,
長相的苦命可以靠微整來處理,
但內心的悲觀只能靠自己走出🙌🏾🙌🏾🙌🏾
好了~就這樣結尾吧!反正你們應該也很習慣,我有時突然的長篇大論。🤪晚安
#謝謝喜歡我的大家
#不喜歡我的也沒關係
#因為我也不需要你的喜歡
#樂觀心態造就一切
❤️❤️❤️❤️❤️❤️❤️❤️❤️
以上如有錯字,歡迎糾正😆😆😆
我發現好多女孩根本是中文小老師👩🏫
比不上別人成語 在 洪雪珍 Facebook 的最佳解答
[你要做大象,還是小狗?]
現在的上班族都有個概念,光有一技之長是不足夠的,必須有二技之長﹑三技之長,才能與時俱進,在職場存活下來。但是這已經是上個世紀的觀念,到了這個世紀,必須要做多功能型人才,能適應多種不同職務。
英語有個成語「房間裡的大象」(Elephant in the room),用來隱喻某件事物雖然明顯,卻被集體視而不見。你想想看,我們不就是這隻大象嗎?一開始進到一家公司,由於是新人,大家對我們抱有期待,都猜想這頭大象龐然大物,應該是很厲害;不過隨著時間過去,我們就被視而不見,不再重要,於是心裡很挫折﹑很委屈,明明是很有能力,也很努力,怎麼落得好像一無是處的下場?
你知道問題出在哪裡嗎?不是大象不再是大象,而是大象在房間裡卡住了,轉不了身,也走不出去,所以是「不動」讓大家忽視了大象的存在。相反的,這時候如果有隻小狗在房間裡跑來跑去,大家就會注意到牠,成了大家的焦點。真要比實力,小狗再有能力與努力,都比不上大象,因此關鍵在於小狗「會動」。
好比在家裡,我們不會死盯著一個家具看,而是盯著電視看,因為家具「不動」,而電視「會動」。因此不要在原地更精進能力﹑更埋頭苦幹,而是要製造另一個亮點,做點不一樣的事,移動一下,大家才會將目光轉移到你身上。
在我的斜槓進階班,有個學員在外商做工程師,他說:「我上班很開心,也不認為自己會有中年危機。」問題是他已經43歲,在這家外商做17年,是他的第二份工作。照理說,他應該屬於被失業的高危險群;就算安全存活下來,也有很高的危機意識,擔心生涯朝不保夕;或是工作壓力山大,被業績追著跑,加班成為家常便飯……我很好奇他怎麼如此胸有成竹,他回答:
「因為在公司內,我也做斜槓。」
乍聽之下,會以為他在上班時間做自己的斜槓,其實不是,他說的正是我最近提倡的全新觀念:「公司內,更要做斜槓」,沒想到他居然早早落實十多年,是一個成功的典範,這就是他對生涯信心滿滿的關鍵。
台灣廠商要外銷到美加地區,產品都必須做安全認證,他們公司做的是這一塊,看起來好像是鐵飯碗,卻也未必!如果工廠一直外移,總公司就不需要在台灣設址,因此唯有留住廠商在台灣,公司才會在,自己才會有工作。因為意識到這點很重要,一般工程師都很宅,他居然請纓到處上課,教大家產業的趨勢。
「台灣的廠商每天埋頭苦幹,經常是客戶的行業快要消失了,還不知道自己的訂單快沒了;或是出現第二個競爭者,還渾然不覺自己要被取代了……都是很危險的事。」
他負責電路板的產業,一開始只在這個業內教課,後來連同下游也教,因為下游客戶活下來,電路板產業才會有訂單,所以他也跨足至LED行業講課。除了教課外,他也主動幫助客戶解決問題,人脈連結廣,業內訊息靈通。當業務員要提案時,他可以教對方怎麼幫客戶做策略,比業務員還抓得住市場趨勢與生態。講到這裡,他再度強調在公司內做斜槓的重要性,因為—
「我為自己創造出獨特價值,是別人無法取代的。」
說巧不巧,同班有位同學也提出相同想法,他在一家上市大企業任職業務,員工有數千人,但是他有危機意識,自我評估的結果是危機預計三五年後會出現,因此他來上我的斜槓進階班,想要提早布局下半場。每天加班,又有家庭要照顧,時間很緊,他覺得與其下班後做斜槓,還不如上班時做斜槓。
他發現公司雖然規模大,而老闆也一直在倡導要找跟公司文化相符合的新人,卻在新人訓練上著力很少,使得有些新人明明具有公司的DNA,竟一一陣亡,令人惋惜。這個高流動率,使得員工經常處於一人做兩人事的狀態,不少計畫無法順利推動。於是他想自告奮勇跟公司提議,由他來負責業務方面的新人訓練。
至於要訓練什麼?他說一開始會教大家認識公司,後來會發展出業務銷售力等主題,每年熟稔一個,就可以累積到三五個擅長的主題,以後假使萬一被失業了,他就能夠無縫接軌擔任講師,到企業做內訓。聽到這裡,我拍拍她的肩說,換作我是老闆,看到他除了做業務,還幫公司解決問題,哪裡會請他走路!
「請你一個人,付一份薪水,卻有兩倍的價值,公司才捨不得放你走。」
這兩個例子都在說明一個簡單的道理,當大象久了,再厲害也會被視而不見,唯有像小狗一樣,移動到另一個全新領域,為公司解決長期懸而未決的問題,公司就會依賴自己,自己才會被看見。很多人常常抱怨公司沒看見自己的努力,其實這句話隱含三個未察覺的迷思:
1. 一直在原地努力,一定很難被看見,必須要移動到新的領域,才會被看見。
2. 努力不等於成果,苦勞不等於功勞,老闆只看結果不看過程,當然看不見。
3. 被看見是自己的責任,不是老闆或主管的責任,所以要想辦法被看見。
我們買到好用的特價品時,都會手舞足蹈地驚呼:「買這個,CP值太高了!」結果超乎期待,所以滿意極了。一樣的,如果我們在原地不動,再有能力與努力,公司都認為是應該的;但是當我們多負責一個職務,解決了一個問題,他們就會有超乎期待的驚喜感,說:「用這個人,CP值太高了!」
在公司內,拉出第二根斜槓,創造新亮點,給人新話題,價值就被看見!
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比不上別人成語 在 知史 Facebook 的精選貼文
口蜜腹劍 | 諺語新知
「口蜜腹劍」比喻一個人嘴上說得好聽,事實上內心險惡,處處想陷害別人。最初出自王仁裕《開元天寶遺事.肉腰刀》:「李公雖面有笑容,而肚中鑄劍也。」後來《資治通鑒》中寫道:「世謂李林甫『口有蜜,腹有劍』。」成為了大家熟悉的成語。
到底李林甫(683-753年)做了什麼,才會有如此負面的評價呢?李林甫出自李唐宗室,雖然他的家世不算太顯赫,但是憑著皇室血脈和依附身為秘書監的舅父姜皎,李林甫很快就在宮中站穩陣腳,開始逐步向上爬。在唐代科舉選材的制度下,在宮廷中有不少真才實學之士,李林甫雖然也略通字畫,但是學識上遠遠比不上。但是論拍馬屁、耍心機的實力,卻是冠絕官場,他用盡方法結交了所有唐玄宗的親信宦官和妃子們,經常注意打聽皇帝的消息。只要他知道玄宗打算要作一件什麼事,就會馬上去做,一切都以滿足皇帝為先。等到玄宗向他提起時,他已經做好了。所以玄宗很喜歡他,認為他很能幹。逐漸就爬上宰相之位,並一做就是19年。
雖說李林甫做到宰相,有權有勢,但是他還是十分忌憚那些有才能的人。於是,就經常用計陷害他們。例如當時左丞相李適之性情疏率,李林甫就故意對他說:「我聽說華山出產黃金,如果能大量開採,就可以富國裕民,可惜皇上還不知道。」轉個頭,李適之就真的向玄宗報告華山有產金的事,而且建議早日開採,以裕國庫。殊不知,此時李林甫說:「這件事我早知道了,因為華山是帝王之氣所集中的地方,如果開採的話,怕會對皇室不利,所以我考慮了很久,還沒有敢向皇上報告。」
不過,除了挑撥離間、阿諛奉承外,被後世稱為「奸臣」的李林甫是否真的一無是處呢?哪倒未必。其實李林甫在任期間,曾經大力整頓冗官現象,編訂《長行旨》改革地方財政,又在京師設置常平倉解決長安長期的缺糧情況,編訂《唐六典》等。雖說不是什麼大事,但是至少辦事並無疏漏,謹慎落實。《舊唐書》就有評價到:「每事過慎,條理眾務,增修綱紀,中外遷除,皆有恆度。」只不過,李林甫其人不但心胸狹窄,還如此攻於心計,導致不少有能之士都無法獲得重用。難怪死後,落得如此臭名。
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