【恒指個別股份被舞高弄低】
【林Sir揭恒指公司連續多個月計錯數】
//恒指公司計算流通股份的方法,自然被有心人利用,方便操控股價。例如公司10大投資者,每人持有4.99%,合共控制49.9%股權,由於沒有一人持股5%或以上,恒指公司便把公司所有股份視為流通股份。另外,即使股份有禁售期限制,只要持有人持股5%以下,恒指公司亦視為流通股份,但實際上這些股份是暫時不能在市場上買賣。
筆者在今年4月亦發現阿里在恒指的權重長時間超出6%,遠遠超出當時的5%上限。但期間阿里的股價持續下跌,沒有理由權重會上升,後來才知道有阿里股東,把股份由美國轉倉至香港,恒指公司因應在港的股份數量增加,便在4月19日將阿里的權重由5.22%調高至6.14%。若然恒指成份股的大股東把股份從美國轉倉至香港,準備沽售套現,明顯會令公司股價有下跌壓力。恒指公司同時把權重調高,結果令恒指跌幅更大。
知道恒指公司計算市值和流通股份的方法後,便明白過去幾次恒指季檢,何以一直被人唱好的京東(09618)和網易(09999),都大熱倒灶。兩隻股份的市值都很大,但由於兩股在港屬第二上市(S股),恒指公司只計算在港註冊的股權,兼且兩隻股份的流通量不足,故此仍未能成為恒指新貴。反而一些市值不過千多億元的股份因恒指公司希望提升七個行業的涵蓋率至50%以上,以致收入和盈利欠奉的火鍋店和物業管理公司也可以成為恒指新貴。
筆者對恒指的編算方法有更多認識後,就更明白大戶如何操控恒指和個別公司的股價,舞高弄低,在衍生工具市場大賺。亦明白何以會出現Archegos事件,幾大投行可以暗地裡持有40%,甚至60%的貨源作為抵押品,並且開會協調出貨,避免出現市場震盪。//
全文閱讀 https://bit.ly/3dinpZT
#恒指公司計錯數 #仲要連錯幾個月 #恒指成份股總市值 #同股不同權
#阿里巴巴 #利財筆記 #imoney #經濟日報 #投資理財 #專欄 #林本利
同時也有8部Youtube影片,追蹤數超過14萬的網紅RagaFinance財經台,也在其Youtube影片中提到,【《輪證錦囊案內所II-第八集》 秒秒鐘幾XX上落,輪證唔投機得唔得? 即晚重溫】 秒秒鐘係幾百蚊?幾千蚊定係幾十萬甚至幾百萬上落?就俾番大家自己填。有無諗過,輪證除左短線買賣,其實都可以用嚟作為資產組合既一部份?每當股份公佈完業績,又或者出現橫行走勢,有時其實都係中長線部署既時機。近期有幾隻股份...
業權份數計算方法 在 Raga Finance Facebook 的最佳解答
【《輪證錦囊案內所II-第八集》 秒秒鐘幾XX上落,輪證唔投機得唔得? 即晚重溫】
秒秒鐘係幾百蚊?幾千蚊定係幾十萬甚至幾百萬上落?就俾番大家自己填。有無諗過,輪證除左短線買賣,其實都可以用嚟作為資產組合既一部份?每當股份公佈完業績,又或者出現橫行走勢,有時其實都係中長線部署既時機。近期有幾隻股份都好多投資者想做中線部署,好似阿里(9988)、小米(1810)呢啲股份,升得嚟中間都成日因為中美關係Chok,又有無系統化啲既操作方式去做中長期部署?
除左幫投資組合響市況暢旺時加大收益,當響市況唔好,又或者去到較重要既阻力位時,擔心個市回,其實投資者都可以用指數熊證對沖投資組合,市場內每日有唔少投資者做類似既操作,Ivan 就話到時會分享下身邊一些「大戶」既操作方式,以及講下一啲坊間「錯哂」既對沖方法。
同上幾集主攻短線操作唔同,呢集會教唔係咁貼市,又要返工既朋友,點樣可以更有效運用輪證。大家對輪證只係用嚟短炒,用嚟投機既諗法可能改觀!
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第一節:唔貼市、初哥睇中線,用中遠距離牛證點揀收回價?點定注碼?
- 用遠收回牛證做中期部署可能更好?
- 如何分配投資組合資金做長、中、短線投資及對應投資工具
- 以阿里(9988)及小米(1810)作例子,探討中長線部署的牛證收回價選擇
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第二節:教您對沖正確方式,用幾多指數熊證份數點計?
- 回答網友舜宇(2382)、瑞聲(2018)的輪證策略
- 討論如何正確運用輪證作對沖
- 教導以指數熊證對沖正股倉位的方法及
計算公式
- 大戶如何用中遠距離恒指牛熊證作季度部署
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業權份數計算方法 在 朱學恒的阿宅萬事通事務所 Facebook 的最讚貼文
藥師藥師藥師辛苦了!!!【鞠躬】
這是一位在一人藥局工作的網友寄給我的回答【我們第一線非常樂意配合的 但這樣被強押上陣而且這麼吃力 我覺得非常為難 甚至是壓榨 防疫是大家的事情 而不是某些第一線被壓榨下的成果 郵差們 警員們 都非常辛苦也非常倒霉】。簡單的說,就像是你在媒體上看到的一樣,許多健保連線藥局支援防疫共體時艱發放口罩已經到極限了,他們願意共體時艱,但我們不能不幫他們想想辦法,否則等到真正打仗疫情加劇的時候,第一線藥局都犧牲殆盡了,到時候誰能夠負擔這些責任?照顧打仗的第一線弟兄們,天經地義!
我來描述一下狀況,因為現在發送的口罩已經增加到【成人口罩每日400片可供200人次、兒童口罩200片可供50人次】,所以對藥局產生的狀況挑戰變得更多了。除了一人藥局又要包口罩,又要發口罩和號碼牌的問題之外,更嚴重的問題是排擠效應:因為實際上你一人一天就只有那麼多時間,所以當你把時間花在解釋口罩跟發放口罩的狀況下,會排擠到調劑藥品和其他正常工作的時間,而這個販賣口罩跟酒精的工作不管發多少件,罰站多久,都是沒有賺錢的,也就是藥劑師們不但共體時艱配合防疫,而且還要跟著犧牲奉獻做更多事,賺更少錢。(就被提那些三天兩頭被罵的心靈創傷了,平常調劑藥品的時候可沒這種壓力啊)
甚至連不是一人藥局的那種跟診所掛在一起的藥局也受到嚴重的影響。診所九點開診,七點就有人來排,結果不要說是原來的人力應付不來,還得多請人加班才能處理。換句話說在防疫工作上他不但共體時艱少賺錢,事實上還得多花錢多請人才能共體時艱共赴國難,國難還沒付完他自己荷包就有難了,這完全是個虧本生意。而且還沒完,在診所看完診之後不不是還要領藥嗎?結果因為插卡機就那一個,藥局人力也就那麼幾人,所以連領藥分藥的動作都被拖累,領個藥要多等三倍到四倍的時間,連本業服務看診的效率也受到影響,更是雪上加霜。
我不囉嗦了,簡單提出幾個解決方案:
聰明的發:目前口罩產量已經達到每天五百餘萬片,甚至可以繼續往上增加到八百萬一千萬左右,那麼發放就可以更有技巧和智慧。譬如說規範成每兩周或三周,每個人憑健保卡可以領原先的兩倍或三倍。因為該買、該屯、該搶的也都搶了,接下來可以用不一樣的方法來做。假設規則改成一個成人每兩周可以領四片,或是每三周可以領六片,每四周可以領八片,實際上每個成人資源管制能領到的口罩都是一樣每周兩片,但每天藥劑師要插卡和應付的排隊人次就縮減到一半,甚至是四分之一。消費者公民需要排隊的次數也變成二分之一或是四分之一。這樣就讓藥劑師和藥局受到的壓力直接削減到一半甚至是四分之一,不是藥師們玻璃心,而是額外增加業務實在太累了,能夠輕鬆一點才有可能更持久。也可以讓民眾不用每周上街頭排隊,兩週排一次就夠啦!
高效率的發:既然口罩地圖都可以開發出來了,那麼可以更進一步地把健保卡跟手機號碼結合,排了一次隊之後登錄自己的口罩需求之後,直接由中央單位徵調各電信服務業者固定發簡訊通知,由庫存後台計算到了該領的時間之後,直接在藥局保留適當份數的口罩給他,下班前來領不然就註銷重來。譬如說假設肥宅我今天排了一次隊,即使沒有領到口罩,都可以授權藥局把健保卡跟我的手機綁在一起。由中央單位配發並且通知我下一次何時有口罩,當天該口罩數量保留到下班為止,肥宅不領就退回庫存。之後固定每兩周或是四周通知我一次,這樣肥宅下班之後在指定藥局還可以領到口罩,豈不是一次解決眾多上班族死也領不到口罩的問題?
共體時艱還要讓他們賺錢:除了目前防疫中心指揮官陳時中已經提出的每天八百元請工讀生包口罩之外,還要有營業補貼。因為實際上藥局這次發口罩的工作等於是服務時間跟店面被徵用,既然徵用口罩會花錢跟工廠買,那麼徵用藥局和人力自然也該付給他們錢,是要每天額外補貼一千元還是兩千元就請當局諸公自己算吧。全台灣6515家藥局,補貼一千元也就是每天6515000,六百五十一萬五千元,補貼兩千就是一千三百萬左右,一個月三億九千萬。而且還可以透過健保卡口罩數字清點用發送比例給付,今天只發了一百個就只給一半的錢,發完就給全額,休假休息就不給。該給人家賺的錢要給,做多少工給多少錢,天經地義!勞動部跟經濟部商量一下吧。
盡可能分流:這條就簡單了,所有可能可以做健保卡實名制的單位通通分流扛起這項任務。
至於里長的部分,我訪問的結果是他們扛不起來發送口罩的工作。原因我下次再寫啦。
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第二節:教您對沖正確方式,用幾多指數熊證份數點計?
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