［一誠難挽澳門，千騙盡禍香江］
澳門特首賀一誠悍然宣佈：1月27日上午九時起，驅逐來自武漢及湖北省之「一家人」，引起哄動。
香港人喝令林鄭模仿澳門。
然而香特官員公認年薪高昂，質素低劣，遇到此世紀末核爆式類化武攻擊，不能指望其可以拯救香港。
因為香港據說為「中西文化會聚」之地，除了中國奴才基因深厚，香港所謂精英，近年還沾惹了西方左膠「大愛包容」政治正確之病毒。
左怕「歧視武漢同胞」、右懼「打壓湖北弱勢族群」，前怕大陸網民指罵香特封關港獨，後恐西方左翼人權組織譴責特府不人道（尤其美國已通過一條香港人權民主法案，不知道美國人有何陰招）。
香港還有個「平機會」。
陳肇始一介小護士升局長，遇此奇災，嚇得面青唇白，不在話下；林鄭則因自大頑固的反社會人格缺陷，有如送中法之小腦條件再次反射，以鬥氣為樂，兼報復香港反送中之辱。行政會議和其他司局長，吸收了林鄭送中大翻車的教訓，與林鄭保持距離。
看這次湯家驊、李家超、鄭若驊等一聲不吱響，只剩一個不知應不應該戴口罩的前局長梁卓偉、「一家人」怪論終變成香港敵人的陳健波傻傻地爭送人頭。特府高層，包括一等林鄭回來即收聲的張建宗，都不肯與林鄭陳一齊一窩蜂上前爭踩地雷。
而澳門的賀一誠，畢竟是男性強人，有獨立性格。剛上台面對中國國家主席習近平要求澳門成為所謂另一個葡語區國際金融中心，啼笑皆非之餘，敢即刻以「澳門沒有這樣的制度，也沒有這樣的人才」而駁斥「一錘定音」、帶頭非議中央，可見思考獨立、敢作敢為。
這一次，未受白左思潮沾染的賀特首，更眼觀四面、耳聽八方，一見到中國的最親密盟友北韓，帶頭強硬封關；二見到大陸網民說真話，辱罵嘲諷武漢湖北人之聲不絕、全國見武漢湖北人如見鬼魅；三見到各地城鎮人民自行擔沙堆石、築城牆排斥武漢湖北人，封城神速，即綜合常識邏輯、國情潛規則，作出果斷驅逐措施，令人眼前一亮。
西方左膠是現代思想病毒之母，「大愛包容」是虛假偽善之首。中此毒之人，多有大學學歷，真本事不會，商務艙到處飛跨國論壇發表演講誇誇其談而各地米芝蓮飲食情報最精。遇到災難只識點蠟燭、手牽手、譴責、慰問、「感動」、「加油」，下台之後再到處收費演講。
Talk、Talk、Talk，奧巴馬、麥克萊夫人、梅根、昂山素姬，俱是此一品種，當真正的考驗來臨，各自現形。針對中國大陸各省民間對武漢湖北人之公然歧視，亦樂得以「中國有自己三千年的文化」而「尊重」之。
所以，上帝終於向世界送來一個左膠詛咒罵街不斷、但民望政績越來越多的川普。
林鄭班子為何衰過澳門？因為這個不中不西、不人不鬼、不倫不類的「世界最佳管治隊伍」，先天後天染上了中西雙重病毒，They have the worst of both worlds。
世界上沒有一個人的生命，是為其他不相識的權力左膠的光環表演騷而值得虛擲浪費的。「感動」、「加油」、「深切哀悼」，然後這些白支高薪的偽精英繼續在消費災難之中自我感覺良好、繼續在掌聲中當選、繼續出國訪問演講飲食。無權勢的公民一批批遭到恐怖襲擊。
這種騙局，在西方流行了二十年，想不到一場武肺，多年看慣中央台「感動中國」的非湖北武漢的中國人，在真正覺得到了最危險的時候，忍不住講真話、做實事，拒絕用血肉埋單，帶頭用磚頭泥沙拒絕「包容」，雖然有點粗糙，總算在世界用自己的「文化」方式，率先踢爆西方左膠此一騙局。
在這個意義之上，重大處堪比1989年東柏林人衝出圍牆。但最諷刺的是：當年東德人以拆毁圍牆，爭取自由；但與西方價值觀相反的大陸中國人，卻以各自修築圍牆的辦法，在一個特殊的環境，學會了隔着武漢人一千公里之外叫「武漢加油」，在離武漢人面前一公尺時叫「武漢人滾開」，以爭取非常珍貴雖然短暫的自由。賀一誠領悟到了，而林鄭班子卻反應不過來。
上帝真懂得黑色幽默。
梅驊學歷 在 [新聞] 純網銀大舉徵才！哪種人會錄取？將來銀- 看板Finance 的推薦與評價
純網銀大舉徵才！哪種人會錄取？將來銀行總經理透露面試考題
https://www.managertoday.com.tw/articles/view/58218
來源：經理人 採訪．撰文 陳彥丞
今年 7 月金管會宣布 3 間純網銀申請者都能拿到執照之後，外界除了關心純網銀業者要
推出哪些牛肉來吸引消費者，金融從業人員更關注的是即將上演的徵才大戰。
目前 LINE Bank 僅設立官方帳號，還沒有釋出額外的徵才訊息，而樂天國際商銀預計在
開業之前新招募 60 人，整體團隊預計落在 200 人以內。至於國家隊將來商業銀行籌備
處已經有 60 多名人力，也預計在年底前招募至百名，未來希望擴張到 300 位成員。
將來銀行是最積極釋出徵才訊息的業者，取得執照之後不到 3 週便舉辦實體徵才會，吸
引了超過近百位報名者。8 月底又再緊急加開兩場，參與總人數超過 700 位。他們理想
中的純網銀人才，跟傳統金融業者哪裡不同？又為什麼大張旗鼓、舉辦實體徵才會？
用生活情境當做面試題目，找到看見痛點、想要改善的人
「我們要找會生活的人，」將來銀行總經理梅驊表示，是否擁有財金相關學歷、背景，對
他們來說不再是選才唯一標準，「 銀行只需要金融背景人才的時代已經過去了 。」他解
釋，現在要推出以前從沒出現過的金融服務，其實非常困難，因此 聘雇人才不再是經驗
至上，而是要找尋那些能跳脫金融業的習慣，從用戶的生活中找出足以改善的服務和流程
。
該怎麼在面試過程裡，確認對方符合這個條件？梅驊直接開啟「模擬面試」模式，以一些
生活場景開頭，像是「你有手機購物的習慣嗎？」「那你平常都在哪裡購物？」「習慣在
這些平台上買些什麼？」等等提問。
而無論是以哪些金融使用場景切入，最後他都會問一個題目：「如果你今天擁有最高、最
大的權力，你會最想改變什麼？」回答這個問題的過程中，可以看出應徵者對生活中的不
滿和痛點，以及有沒有觀察出可改進的想法。
當然，梅驊在面試過程也碰過光是問週末做了什麼，就得花好幾分鐘才想出答案的人，或
是對特定產品、服務沒有什麼想法的應徵者。但他認為生活態度和方式沒有好或壞，只是
願意挖痛點、找解法的人，更加適合進入純網銀產業。
將來銀行策略長吳建頤在徵才會進一步透露，他看重的是求職者的心態。「不要問怎麼可
能，而是要想怎麼做、才可能。」他說，現在的金融服務都很好了，但還有沒有辦法更好
？既有的服務真的滿足客戶的需求嗎？使用財富管理的客戶，真的是想賺錢？還是他們只
想要一個不賠錢的方案？
他以信用卡為例，信用卡的任務是延遲支付，以及提供用戶一個信用認證。在遵循法規之
下，有沒有可能推出同樣功能、不一樣形式的產品，而不是單純的推出信用卡？因此，對
現在的金融服務、產品抱持質疑與想改進心態的人，才可能挑戰既有的銀行體制。
徵才會不只為了找人，更是建立品牌印象的好機會
不過要找人，大可使用人力資源網站，為什麼特意舉辦徵才會？「我們不會因為未來服務
都會在線上，就限縮招募人才的實體管道。」
除此擴大找人的來源，將來銀行營運長莊瑞德解釋這場徵才會的深層意義：練兵。「這有
助於團隊的凝聚力。」他指出，新團隊一定需要磨合，但將來銀行現在還沒有實際的產品
，空講說要共好或具備合作意識，很容易淪為口號。但藉由這次機會，團隊的想法、創意
就有落實的可能，
梅驊則認為，當前就業市場無論是企業或求職者，還是有許多人喜歡直接參加就業博覽會
，實體徵才說明會能滿足這一群人的需求。從另外一個角度來看，過去金融從業人員，大
概只有在分行工作才有機會接觸到人，但將來銀行的服務沒有分行，徵才說明會成為一個
很好的機會，讓現有的夥伴與這些外界面對面交流。
他特別補充，一直到明年正式開業之前，實體活動會成為他們的品牌進入到消費者眼中的
方法，並持續培養與潛在顧客的關係。「即使最後沒有成為我的夥伴，」他說，「還是可
以成為我們的朋友、我們的客戶。」
心得：不知道大家怎麼看純網銀這新興金融業品牌？
例如說沒有傳統分行的理專和放款AO跑業務的話，
那純網銀的獲利模式是什麼？雖然少了實體分行的成本，
但相對而言，純網銀的獲利模式好像也不明朗的樣子，
大家怎麼看？
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