2020年10月17日在宋屋國小隆重舉行新光合纖50週年廠慶家庭日暨全體運動大會
新光合成纖維股份有限公司董事長吳東昇與兩岸時報總社新聞主任石人仁博士合影留念
新光合纖50周年廠慶家庭日，鄭市長祝福永續經營成為企業典範
桃園市長鄭文燦在2020年10月17日上午前往平鎮區宋屋國小，出席「新光合纖50周年廠慶家庭日」活動。鄭市長表示，新光合成纖維股份有限公司創立於民國56年，不僅深耕桃園，提供桃園鄉親許多就業機會，也重視員工權益和福利，創造台灣經濟產業奇蹟，成為桃園重要的在地夥伴。今日新光合纖邀請全體員工一起歡慶50歲生日快樂，展現老字號充滿溫暖的一面，並預約下個50年，祝福新光合纖未來發展更好，永續經營成為在地企業典範。
鄭市長指出，新光合成纖維股份有限公司產品涵蓋化纖、塑膠及聚酯薄膜3大類，並於民國79年，透過「PET固聚酯粒」技術開發出台灣第一支「耐熱寶特瓶」，並命名為「寶特瓶」，成為現今國人日常生活中不可或缺的生活物品。近期也轉投資光電材料領域，希望以高科技升級進化，讓企業達到永續經營目標。
鄭市長也談到，新光合纖關懷員工，不遺餘力，不僅提供優質餐廳，也加強與工會互動協商，更積極照顧外籍移工，保障及提升員工福利，成為企業典範。市府亦推動「老街溪平鎮鐵騎歷史走讀計畫」，保留民國56年新光合纖公司所建置的吊橋橋塔遺址，繼續保有平鎮人的共同回憶。
今日包括市議員劉仁照、市府水務局長劉振宇、經發局副局長黃穗鵬、勞動局主秘陳先琪、平鎮區長鄭錦文、宋屋國小校長桂景星均一同出席活動。
桃園 塑膠 工會 在 [情報] 6/30職籃座談會重點整理- 看板basketballTW 的推薦與評價
國家政策研究基金會FB
《台灣職籃的今日、明日與未來》座談會
主辦單位：財團法人國家政策研究基金會
緣起：台灣籃壇在SBL (超級籃球聯賽)、P.LEAGUE+，以及T1三大職業籃球組織的帶動下，
不僅日益受到社會的關注，也因17支球隊相互競技，更加炒熱籃球運動風氣，近日還有金控
組新球隊，明年經紀人制度也將上路，可以預見籃球運動產業的未來勢必愈加蓬勃。
然而近期耳聞有球隊與球員提前解約情事，甚至聯盟合併議題也浮上檯面。為免職籃的發展
受到影響，國政會特邀職籃產業相關代表與學者專家一起腦力激盪，以期讓職籃產業更上層
樓，同時對運動員提供更好的保障。
時間：112年6月30日（星期五）上午10點
地點：國家政策研究基金會101會議室(北市杭州南路一段16號)
主 持 人：
國政基金會教文體育組召集人 陳學聖
國政基金會產業暨新創研究中心召集人 簡榮宗
與會貴賓：(按姓氏筆畫排列)
P.LEAGUE+聯盟律師 余宗鳴
中興大學運動與健康管理研究所教授兼所長 余宗龍
中華民國籃球協會秘書長 李雲翔
立法委員 洪孟楷
青年發展基金會董事長 連勝文
T1聯盟副會長 劉奕成
T1聯盟 桃園永豐雲豹執行長 張建偉
台北市職業籃球員職業工會辦公室副主任 焦佳弘
清華大學運動科學系 教授 黃 煜
識富天使會聯合創始人 黃冠華
討論題綱：
1.如何強化職籃工會與球團間之對話，以保障球員權益？
2.從SBL一支獨秀到PLG、T1加入三足鼎立，未來可朝何種合作方式，以發揮綜合效益？
3.自企業贊助商、投資人的角度看籃球運動產業化之發展與建言。
4.推動籃球運動職業化應有的策略與作法。
來源：
https://bit.ly/438Rh2b
座談會影片連結：
https://youtu.be/IHCejtubqJ0
以下重點整理 附上時間軸
3:50 簡榮宗
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10:50 李雲翔
-以600萬人口才能撐起一支職業球隊的論點來看 並不看好台灣職籃可以支撐目前這麼多球
隊
-SBL不是農場，因為SBL球團他們一年所花的錢不會輸P跟T的職業球隊
-SBL有一定存在的價值，就是讓這些年輕球員還有個舞台，人才多，才能往上輸送
-T1最初也有邀請裕隆，但裕隆的政策就是希望培養更多的年輕人的球員而沒加入
-跨聯盟交流賽續辦
-籃協對於P跟T以NBA東西分區或是台灣大賽的形式都十分樂見
18:50 連勝文
-希望可以有更多租稅減免讓更多贊助商有投入的誘因，讓各項運動有更蓬勃的發展
27:00 張建偉
-認為成立職籃球隊比較偏向公益慈善性質，因為不會有人把籃球當作賺錢的目標
-當贊助商比經營球隊還快樂，因為自己怎麼做都做不好
-對於合併到底好或不好沒意見，但對於兩邊球迷對立感到可惜
-去年票房收入8000萬，但光球場裝修、布置的成本就花了5400萬，這還不包括球員薪資
-認為職業球隊要賺錢營利比登天還難
-光靠票房跟紀念品不可能賺錢，認為提高球賽能見度來吸引贊助商更重要，要不然球團很
難平衡下去
-澄清台啤並非經營遇到財務困難才賣出經營權，台啤只是認為一加一大於二
-展逸國際成為台灣首支運動休閒類股給了很大的動力，期許雲豹或其他職業球團有一天也
可以上市運動休閒類股，這樣球迷不一定要買球票支持 ，也可以買股票支持
33:30 洪孟楷
-認為職業運動一定要有市場，要能獲利，因為職業運動必須建立在獲利基礎上
-五月有提案認為運動發展條例第四條 "營利事業捐贈運動發展項目"應該依實際需求來增加
，讓基層培養及更大範圍來受益
-認為目前企業捐贈職業運動可以抵稅的項目還是不足，之前的修法有往前一步，但距離理
想的方向還有一段落差
-體育署目前預算只有54億遠遠不夠，他提出體育署升格運動發展部、預算破百億的提案，
但是還沒有被召委排進審查
39:40 黃冠華（以贊助商立場發言）
-主場制的落實讓贊助商更有動力投入
-贊助商也願意投入贊助基層賽事跟訓練營，不僅限於職業賽事
-希望政府有更優惠的稅金減免，讓贊助商贊助的門檻降低，帶動運動休閒產業發展
48:35 余宗鳴
-三個聯盟從組織章程還有整個法人制度結構來看，都是各有目的、各有宗旨的，哪一個目
的、哪一個宗旨它能夠協助台灣運動的發展，或是被市場接受所驗證，目前還無法下定論
-持續跟球員工會緊密互動(舉了許多例子)
-現在有投入成本的減免稅金，希望可以增加球團獲利的減免稅金，讓這些錢可以繼續回饋
運用在運動產業上
-希望運動員投入成本在自我球技提升，如找個人訓練師或器材營養品等，可以減免稅金來
減少運動員負擔
-職業賽事配合都市計畫，如球館或大巨蛋場租問題都需要中央地方跨部門來解決
59:10 余宗龍
-兩聯盟合併的議題，據他所知最早是某北部球團跟南部球團的董事長在討論
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1:08:55 黃煜
-舉美國ABL跟WNBA以及台灣CPBL跟TML為例，認為分久必合，認為合併是趨勢
-天下無永遠的敵人，也無永遠的朋友，只有永遠的利益，提到有籃球領隊說合併是建立在
商業基礎上
1:19:35 焦佳弘
-希望能跟籃協及兩聯盟完成勞資協約
1:28:35 何志勇
-認為12隊太多 市場可能無法支撐
-可以參考日職棒及美職棒跨聯盟制度
-職業聯盟可以融入一些國際要素來提高聲量
剩餘後面就是籃協說明國際賽出場費，有興趣可以自己去看
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