桃園市議會-社會局-單位質詢
桃園升格直轄市之後
人口不斷的在增加
2021年的前八個月
我們的淨遷入的人口
在六都裡頭 我們是唯一
正成長的一個都市
其他的五都
都是呈現負成長
那遷出最多的臺北市 然後是高雄跟新北
重點在於
這樣子的 人口增長
對桃園究竟是好還是不好
然後會不會帶來其他的一些問題
我覺得這是應該要探討的
內政部規定一致標準的
社會福利支出
1.老年三節禮金
2.重陽敬老禮金
3.老人參加全民健保的自付額的補助
4.老人及身障的免費乘車
5.生育津貼
我們有這五大項
是超過內政部規定的補助福利支出
很可能就是因為這樣
其他五都的看到桃園福利這麼好
所以大家都搬過來的
我們看到的另外一個數據就是
我們的中低收入戶
從105年就是按照我們的總人數來看從我們的0.3%
上升到109年的0.56%
增長人口占總人口數
增長幅度是0.26%
其他全國的平均數是負成長0.14
那另外再看看低收入戶
從105年的0.93%
上升到109年的1.2%
總共增加的是 0.27%
跟全國的平均數比較起來呢
全國呢也是呈現遞減狀況
是負的0.14
我們如果來看看戶數
我們低收入戶
在105年的時候是7,690戶
然后到了109年變成11,078戶
人口數從19,927人成長變成
27,119人
那中低收入戶呢
成長的更驚人
我們從戶數105年2,111戶
到109年成長2.13倍現在是4,510戶
然後人數從6,411人成長到現在
12,781人
不是有任何的歧視或要禁止的意思
而是這樣的狀況
如果繼續持續下去
會不會讓我們的財政狀況
造成一個更大的黑洞
我們從105年到現在
我們沒有看到有任何的應變措施
1)我們有沒有檢討目前的策略
?策略有沒有需要修正改進的地方?
2)我們有沒有跟勞動局研究過?是不是要教他釣魚而不是直接把魚給他吃?
我們對於脫貧的方式、方案、策略我們有沒有進行研討跟執行?
如果都沒有
我會很擔心
因為桃園的財政狀況
並不像賬面數字上看起來這麼漂亮
尤其在未來的這個十年當中
會是桃園財政的黑暗期
到時候
可能會讓現有的低收入戶、中低收入戶會面臨更大更嚴酷的考驗?!
#不是光看人口淨遷入賬面數字
#要看數字所呈現出來代表的意義
#協助中低收跟低收入戶能夠脫貧才是最重要的‼️
同時也有16部Youtube影片,追蹤數超過38的網紅桃園市議員褚春來官方TV,也在其Youtube影片中提到,【扶老攜幼 福利不打折】 台灣總生育率在106年降至全球第三低,民國114年台灣人口將進入負成長。對提升生育率,中央政府提出0-6歲國家養,研擬調高育兒津貼至每月$5000(尚未定案)。 再者,桃園市政府針對社福支出敬老津貼,考慮排富條款,雖可節省約1.8億支出,但對整體社福支出影響有限。 ...
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桃園敬老金 在 桃園市議員周玉琴 Facebook 的精選貼文
~質詢社會局:為長輩社福請命~
玉琴9/24質詢市府社會局,再度要求市府社會局,將疫情期間未使用的敬老愛心卡點數整合到電子錢包;三節敬老金恢復為每節2500元,彌補並落實照顧長輩,社福不再打折。
玉琴以疫情三級警戒前後的公車載客人次為例,市區公車由疫情前每月3百多萬人次,到今年6月疫情最嚴重時期驟降到只剩下49萬人次,市府社會局補貼給長輩們的每月8百點敬老愛心卡點數,幾乎都沒使用到。希望將未使用的點數,整合到長輩們的電子錢包。
另外,玉琴發現桃園市街頭的許多執政黨籍市長候選人競選看版,幾乎都以「恢復三節敬老金至2500元」訴求,顯示市政府今年起採取排富又把每節敬老金降為2千元的決策,似乎有再檢討的空間。
玉琴希望列席的副市長高安邦,督導社會局認真檢討市府的老人社福政策,將疫情期間未使用的敬老愛心卡點數整合到電子錢包;三節敬老金恢復為每節2500元,彌補並落實照顧長輩。高副市長答詢允諾會請社會局研議辦理。
💞同理心關懷萬家事
入里鄰建設好家園💞
周玉琴
桃園敬老金 在 郭昭巖粉絲團 Facebook 的最讚貼文
市長施政報告 議員郭昭巖呼籲柯文哲市長
施政主軸應「小心防疫、大方振興」
台北市議員郭昭巖於9月16日,市長施政報告質詢時特別提醒臺北市長柯文哲,從9月到今年底,施政主軸應該是「小心防疫!大方振興」。郭昭巖強調,今年5月疫情爆發之初,她就率先為萬華中正高聲疾呼,疫情重創公有市場、商圈及市集攤販,萬華又是疫情重災區,即便疫情趨緩,消費者仍舊沒信心。
郭昭巖於疫情期間,與萬華在地人士、國際扶輪3481地區等團體,發起自救挺醫護行動,募集上萬份的便當、點心,捐贈環南市場八座防疫通道,防疫物資酒精、面罩、血氧機等,力挺萬華醫護。現在開學,亦有愛心人士透過她,贈予低收入戶小朋友圖書禮券,讓他們能添購書包、圖書、文具。一舉雙效,也是民間投入資源,對受疫情影響的重慶南路書街的紓困作為。
市場精進計畫可為另類振興方案
郭昭巖強調,疫情期間,鄰近剝皮寮快篩站的東三水街市場,向她陳情讓快篩站功成身退。而其實早在去年,她就為市場爭取文化局經費補助,啟動「藝術長廊計畫」。連結在地年輕人,自治會、地方人士,以塗鴉彩繪讓市場煥然一新,變文青、更好看,未來更是打卡熱門景點,也能和周邊新富文化市場串連成為兼具文教、藝術意義的場域,能吸引更多客人走進萬華、走進市場。郭昭巖表示,這就是後疫情時期,「振興」市場的一種方案。
郭昭巖提醒市府加把勁,透過市場精進計畫及文化局公共藝術補助,藉機改造市場,重新找回消費者的信賴跟喜愛。
加碼振興萬華 政策要更具體、經費要更大方
6月專案報告,柯文哲市長親自承諾郭昭巖,為萬華「量身定做」加碼振興方案。雖在郭昭巖爭取下,萬華區自主性停業紓困補助有了著落。例如環南市場每攤2萬,總補助達2104萬。市場處公告之九大場域(夜市、商場、地下街),亦有8成攤商申請,補助共1356萬。但郭昭巖認為一次性紓困外,長遠的加碼振興政策也是重點。
郭昭巖強調,加碼絕對不是把話說滿,卻看不到成效。郭昭巖向市府調出針對萬華區補貼的項目,動支災害準備金、二備金等經費。但郭昭巖仍擔憂重演去年第一波疫情時,她總質詢爭取西門町商圈專案,1700萬規模預算辦理活動,但成效並不彰,效果曇花一現。郭昭巖也強調經費補助活動規劃及推動方式都要檢討,才不會重蹈覆轍,花了錢卻沒有真正的經濟效益與振興作用。
今年第二波疫情後,台北喊出搭配五倍券,要推動「5億9700萬」的北市「熊好券」。希望精準振興相關產業。但初步試算,以饗購券為例,4.5億經費,若發給北市7萬間店家,平均一間店才分到6千多塊,振興效果會是如何?
鼓勵下載台北通、熊好券店家募集都要更積極
市集券要發5千萬的券,但市府自9月8日起開始募集熊好券攤商,市場攤商的興趣卻不踴躍,截至15日,約4%的店家有申請,郭昭巖希望市府主動出擊,鼓勵多一點的攤商加入。另外,熊好券要透過「台北通」來抽券,目前下載人數約121萬人,郭昭巖也督促市長,要想辦法讓更多人來下載。
郭昭巖指出,110年追加預算有一筆4000萬的消費導客活動,會在北市辦理為期兩個月以上的發票登錄抽獎,如果要加碼萬華,絕對不是保留幾個特別獎給在萬華店家消費的民眾,就能達到導客、振興的效果,加碼要「夠大方」,要創造民眾到萬華消費誘因,只有抽獎、特別獎,顯然只是杯水車薪。
因疫情延後至聖誕節前夕舉辦的台北燈會,郭昭巖發現先前索取資料,遺漏了城中五大商圈(相機街、皮鞋街、城隍廟武昌街、重南書街、大光華商圈),振興效益也令她質疑。郭昭巖要求相關局處向她報告燈節相關規劃的檢討方案,包括從青山祭到燈節,明年春節及年貨大街都應該有一系列串連和完整的振興計畫配合。
長者第二劑要快打,打不到疫苗者請補助快篩費用
郭昭巖特別提醒柯文哲,只打一劑並無法抵擋Delta!先前媒體報導,預約平台上,有約三成是外縣市民眾,可能會排擠到北市民眾權益。長者風險仍高,未免「突破性感染」,應該要盡快讓需要第二劑的長者打到疫苗。
敬老卡、愛心卡,於疫情三級警戒未用完點數,以1500塊「儲值」回饋給年長者、身障者,郭昭巖表示「絕對支持」。她多次質詢要求,用不完的點數,就轉為超商小額支付或繳納聯醫掛號費,因為長久以來,把點數全用完的長者頂多 2 成,既然這次可以儲值回饋,未來面對幾乎用不完的,就應比照辦理。她也對柯市長說,既然要編這個預算,就要讓長者看得到,用得到。
另外,學生疫苗施打方面,有學生家長擔心在校園統一施打疫苗,若學生發生問題,是否有專業醫療人員能直接照護?因此希望能開放學生上預約平台去醫院施打,市府應有配套措施因應。而針對12歲以下不能打疫苗的學生,我具體建議由市府補助定期快篩費用,以減校園交互感染風險。補教業者也跟郭昭巖反映,後疫情時期,疫苗不足,桃園市就有針對其補教業者的教職員提供快篩試劑,加強防疫。台北也可以跟進,甚至學校的教職員,在其無法施打第二劑時,也是可以思考的防疫作為。
#防疫大小事郭昭巖的事 #敬老卡 #回饋 #疫苗施打 #第二劑 #台北燈節 #青山王祭 #萬華 #中正 #東三水街市場 #市場精進 #公共藝術
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【扶老攜幼 福利不打折】
台灣總生育率在106年降至全球第三低,民國114年台灣人口將進入負成長。對提升生育率,中央政府提出0-6歲國家養,研擬調高育兒津貼至每月$5000(尚未定案)。
再者,桃園市政府針對社福支出敬老津貼,考慮排富條款,雖可節省約1.8億支出,但對整體社福支出影響有限。
對此,針對研擬敬老津貼調降與幼兒津貼提升,春來建議經費分配上勿挖東牆補西牆,除儘快落實0-6歲國家養政策外,並維持長者敬老金不變,讓「扶老攜幼」福利不打折。
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桃園敬老金 在 桃園市議員褚春來官方TV Youtube 的最佳解答
【錢從哪裡來?】
開源節流·爭守財政
桃園市升格第六都已有5年之久。每年從中央取得的補助金額(開源),總是低於第五都-台南。與北市每年相差約260億。向中央爭取更多補助,爭取統籌分配稅款為地板制,讓六都差異度降低,以符公平原則。
再者,社會福利易放難收。因應節流,針對人口老化,全國獨有的桃園三節敬老金(非法定支出)發放逐年增加,由14億到24億,很快就破30億,成為財政重大負擔。市府有意研擬調降,並增加排富條款。春來審慎爭取,非必要時,不要調降敬老金額度,讓長者能安度餘年。
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桃園敬老金 在 李基銘漢聲廣播電台-節目主持人-影音頻道 Youtube 的最佳解答
本集主題: 台北市童軍行善會活動報導 華欣扶輪社捐贈儀式
專訪:
台北市童軍行善會理事長 黃承瑞夥伴
吉林國小318複式童軍團 王麗白夥伴
吉林國小120複式童軍團 吳麗玲夥伴
長春國小388複式童軍團 盛煥晴夥伴
長春國小388複式童軍團 張淑芬夥伴
金華國小229童軍團 陳宣宇夥伴
致詞:
景仁教養院院長 陳菊貞
華欣扶輪社社長 夏禹勳
2016/06/04台北市童軍行善會與華興扶輪社共同主辦此次的活動,到桃園景仁教養院進行活動的帶領與捐贈院方共75張的護理床,下半年會再完成另外75張的捐贈,幫助景仁教養院更新使用20幾年的床組。此次還有香港離島扶輪社共同捐款,完成此一善行。
台北市童軍行善會介紹:
台北市童軍行善會成立於97年,是一群本著“日行一善”及“人生以服務為目的”的童軍銘言匯集一股帶動社會行善運動的力量。我們沒有華麗的舞台、沒有充裕的經濟資源,但卻可凝聚出一股滿懷著“愛與希望”的暖流,奉獻給真正需要被關懷的弱勢團體及個人。
台北市童軍行善會是結合了一群充滿愛心的童軍聯團,舉辦了一系列的行善活動:97年國父紀念館的(關懷兒童失學及營養午餐)及(愛心慈善園遊會)、98年(八八災區童台北跨年活動)、99年(毛克利野放營)遠地區的弱勢團體盡一份微薄的力量!
為了擴大本會一貫的行善活動及“愛與希望”的關懷宗旨,台北市童軍行善會邀請了許多善心公益團體和有愛心的知名企業夥伴…等,一同加入以提高更多可運用的公益資源,去幫助更多需要我們關心的人、事、物。
本會除了延續對偏遠地區的弱勢團體層面的關懷外,更結合企業夥伴的專長及資源,籌劃將童軍行善的觸角擴大至敬老重陽與流浪動物關懷認養及愛樹保育…等活動領域,期盼有更多善心團體能共同參與,一同分享並獲得這一份“愛與希望”的溫馨。
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