#桃園市議會第2屆第1次定期會 🙆
#0422文化局工作報告及說明
一、 2019桃園地景藝術節－八德大湳森林公園
局長，我們八德大湳森林公園(保一總隊大湳舊營區)，今年規劃09月06日至09月22日舉辦2019桃園地景藝術節表演活動，但目前工務局還在申請撥用，預計要到06月才能撥用完畢，但撥用完畢後離展期僅剩短短3個月，本席擔心3個月內是否有辦法完成佈展。
大湳森林公園約16公頃，豐富生態資源，經工務局調查發現，基地內除有許多昆蟲、稀有蝙蝠及鳥類，但重點是營區內還有許多蛇類，甚至還有毒蛇龜殼花出沒，本席擔心民眾在安全上有危險，請局長提前做預防處置保護民眾安全。
二、青塘園展出作品「桃機一號」
中壢區青塘園展出的作品「桃機一號」，在活動結束後仍現地展出，文化局廣邀市民透過i-voting網路平台投票決定桃機一號的最佳移置去處，預計下半年動工移置續展，但當初建置桃機一號成本，含設計、興建、材料高達1200萬元，現在進行移置要耗費1000萬元。
本席要求市政府重做一次i-voting，地點一樣沒有關係，但要加上「本藝術品建置費用1200萬元，移置費用需花費1000萬元」警語，同時還要加上「就地拆除」的選項，網友甚至諷刺市政府「桃機一號」是桃園市政府的「施政不當紀念碑」，局長本席希望不要在綠地設置一個龐然大物造成民怨，希望錢能花在刀口上，從良考量把這些選項納進去重新調查。
三、文化局委託桃園市文化基金會
文化局委託桃園市文化基金會營運項目，包括土地公文化館、桃園電影節、影視協拍、國樂團、國際民俗藝術節，總共五大項目，一年補助8340萬元，本席覺得是一條牛剝兩層皮這是什麼邏輯。
本席不希望在人事編制上文化局委託文化基金會營運的項目，原本就屬於文化局本身的業務，不要因為是逃避監督、便宜行事、人事酬庸、資金調度等原因，員工人數從不到5人，搖身一變成為擁有員工將近60人龐大業務執行機關，人事費用也直線上升到目前的3021萬9318 元，占總經費8340萬元的比率 36.23%。
一年補助8340萬元，但文基會於文化局委託所簽定契約中明定，受補助經費中如用於辦理採購事項，應依政府採購法第四條及政府採購法施行細則相關規定辦理，等於文化局業務委由文基會，文基會再委外招標處理，一條牛剝兩層皮這是什麼邏輯？明明文化局這些業務可自行處理，為何非要委託文基會處理不可？本席合理懷疑，是否左手交右手就是為了逃避監督，甚至嚴重一點有利益輸送之嫌？
(因為相關業務屬性，像國樂團必須每年一標的話，等於人事上會非常不確定，團長每年換人的話，無法永續讓人不心安，因此決定由文教基金會附設國樂團就不用一直換，電影節因必須累積相關經驗，也要到國際去做設展經驗，如果每年都換廠商訓練。)
局長，人事費用3021萬加上11件招標案2000萬元，看得到的支出項目共5000萬元，還有3000多萬元看不到如何花費，由於文化局補助款越來越多，文基會的預算執行率幾乎將近百分之百，本席不希望文化基金會以「不花白不花」的心態，拚命花錢、花錢毫不手軟，文化局是否盡到監督的責任，令人存疑。
#議會質詢
#認真問政
#桃園市政府文化局
#桃園市議會第2屆第1次定期會 🙆
#0422文化局工作報告及說明
一、 2019桃園地景藝術節－八德大湳森林公園
局長，我們八德大湳森林公園(保一總隊大湳舊營區)，今年規劃09月06日至09月22日舉辦2019桃園地景藝術節表演活動，但目前工務局還在申請撥用，預計要到06月才能撥用完畢，但撥用完畢後離展期僅剩短短3個月，本席擔心3個月內是否有辦法完成佈展。
大湳森林公園約16公頃，豐富生態資源，經工務局調查發現，基地內除有許多昆蟲、稀有蝙蝠及鳥類，但重點是營區內還有許多蛇類，甚至還有毒蛇龜殼花出沒，本席擔心民眾在安全上有危險，請局長提前做預防處置保護民眾安全。
二、青塘園展出作品「桃機一號」
中壢區青塘園展出的作品「桃機一號」，在活動結束後仍現地展出，文化局廣邀市民透過i-voting網路平台投票決定桃機一號的最佳移置去處，預計下半年動工移置續展，但當初建置桃機一號成本，含設計、興建、材料高達1200萬元，現在進行移置要耗費1000萬元。
本席要求市政府重做一次i-voting，地點一樣沒有關係，但要加上「本藝術品建置費用1200萬元，移置費用需花費1000萬元」警語，同時還要加上「就地拆除」的選項，網友甚至諷刺市政府「桃機一號」是桃園市政府的「施政不當紀念碑」，局長本席希望不要在綠地設置一個龐然大物造成民怨，希望錢能花在刀口上，從良考量把這些選項納進去重新調查。
三、文化局委託桃園市文化基金會
文化局委託桃園市文化基金會營運項目，包括土地公文化館、桃園電影節、影視協拍、國樂團、國際民俗藝術節，總共五大項目，一年補助8340萬元，本席覺得是一條牛剝兩層皮這是什麼邏輯。
本席不希望在人事編制上文化局委託文化基金會營運的項目，原本就屬於文化局本身的業務，不要因為是逃避監督、便宜行事、人事酬庸、資金調度等原因，員工人數從不到5人，搖身一變成為擁有員工將近60人龐大業務執行機關，人事費用也直線上升到目前的3021萬9318 元，占總經費8340萬元的比率 36.23%。
一年補助8340萬元，但文基會於文化局委託所簽定契約中明定，受補助經費中如用於辦理採購事項，應依政府採購法第四條及政府採購法施行細則相關規定辦理，等於文化局業務委由文基會，文基會再委外招標處理，一條牛剝兩層皮這是什麼邏輯？明明文化局這些業務可自行處理，為何非要委託文基會處理不可？本席合理懷疑，是否左手交右手就是為了逃避監督，甚至嚴重一點有利益輸送之嫌？
(因為相關業務屬性，像國樂團必須每年一標的話，等於人事上會非常不確定，團長每年換人的話，無法永續讓人不心安，因此決定由文教基金會附設國樂團就不用一直換，電影節因必須累積相關經驗，也要到國際去做設展經驗，如果每年都換廠商訓練。)
局長，人事費用3021萬加上11件招標案2000萬元，看得到的支出項目共5000萬元，還有3000多萬元看不到如何花費，由於文化局補助款越來越多，文基會的預算執行率幾乎將近百分之百，本席不希望文化基金會以「不花白不花」的心態，拚命花錢、花錢毫不手軟，文化局是否盡到監督的責任，令人存疑。
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桃園地景藝術節表演 在 桃園地景藝術節Taoyuan Land Art Festival - Home - Facebook 的推薦與評價
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