「精準「假設」,鎖定目標不失焦
PDCA系統運轉的越快,就能夠越早抵達設定的目標。實踐假設,並反覆檢視,調整,用開車來形容的話就好比「風險駕駛」藉由精確度極高的假設避免重大事故,同時把油門踩到底。使用這套方法,自然可以盡速抵達目標。
換句話說,若你想讓PDCA系統快速運轉,就非得提升假設的精確度不可。而這個假設的一精確度,全都建立在「因數分解」上。具體來說,就是要逐一列出構成「目標」和「現況」的因素。說到「因數分解」,文組出身的讀者也許會感到排斥,但原則上其概念和「邏輯樹狀圖」大致相同。
假設,你的目標是「成為一個完美的上司」,那麼你該做的並不是立刻尋求「如何成為完美上司」的解決方案,而該先運用因數分解試著分析「什麼樣的上司算完美?」。例如,以我個人一|的解析,「完美上司」大致具備「個人魅力」和「商務魅力」兩大特質。
針對「商務魅力」,還能再細分為「領導能力」,「人脈」,「個人能力」,「應對能力」或「遠見」等元素。於是,你就會找出「要擁有領導能力需要做什麼?」,「想拓展人脈該怎麼辦?」等問題。」
「有關於財富與時間的話題。將會拆解成以下三個條目進一步探討:
1、投資財富與時間
2、浪費財富與時間
3、消費財富與時間
這三項的文字內容看似相近,但三者所包含的意義卻是天差地遠。接下來,我想試著向各位解釋這些條目有哪些具體差異。
首先是條目一,之所以使用「投資」這個詞彙,是因為在這種情況下,自己的時間和財富經「過運用以後,報酬率提升的可能性非常高。
相反地,自己耗費掉的財富或時間很有可能會讓報酬率下降的情況,就屬於第二項的「浪費」。至於「消費」,則是介於投資與浪費之間的中立地帶。
就金錢的角度看來,人們在買了什麼東西之後,經常會根據個人判斷衡量「損益」「得失」。這點對於時間也一樣,例如看完電影之後人們常會以「白費時間」,「浪費」,又或者是一「這段時間真是愉快」,「它改變了我的人生觀」等話語,給予這部電影評價。換句話說,我們在日常生活中其實是懂得衡量風險和報酬率的。
然而不可思議的是,一旦在這個習慣當中過度聚焦於「錢」,一定就會有人出現排斥反應。
但如果把焦點放在「時間」上,討論就能順其自然地進行下去。正如同我不斷在提醒各位的一樣,時間和財富對於我們而言,是種雙向持續交換且活躍於人生舞台上的重要資本,因此還是得妥善權衡兩者的平衡才是。
「這樣好像死要錢的人,總覺得很討厭。」「滿腦子都在想錢,真的很無趣。」
我知道很多人會被這種負面情緒束縛,結果始終不願意面對財富的問題。但我認為,這些都不過是漫畫或動畫裡出現的「有錢人」形象,被誇大渲染後植入在世人腦海裡的刻板印象,何況真正死要錢之人的骯髒撈錢手段程度絕對超乎你的想像。這種人由於不會受到身邊的人信賴,縱使再富有也難以長久維持。」
「將個人資產分成以上三類之後,接著就要以投資組合的方式妥善管理。順帶一提,理財規劃人員在替客戶制定理財計畫時常常使用這套方法,它又被稱作「替財富上色的程序」。接下來,我也來說明什麼是「時間投資組合」吧。
時間投資組合,會依照睡眠,工作,自我啟發等時間區塊,反省自己一天或一週以來的時間規劃。
有趣的是,藉由改變時間投資組合的構造,就能夠增加/減少資產,或是提升/降低個人在一各方面的表現。
比方說,把睡眠時間歸零增加工作時間,這麼一來收入很有可能在短期內增加。然而,熬夜導致隔天專注力顯著下降的結果,可以想見工作效率將大幅下滑,從中長期來看甚至會造成健康狀況的惡化,產生負面影響。
睡眠,堪稱是財富投資組合當中的「流動性資金」或「保障資金」,一旦把這類資金歸零,全數挪用為獲利資金進行投資,雖然也許可以在段時間內獲得極高的報酬率。然而,就如同金融「市場不振之際,投資人就得背負極高風險一般,一旦過度壓縮睡眠時間,身體狀況就會變得很不健全,稍有不慎就可能賠掉健康。」
「運用複利的優點在於「時間越久效益越高」,許多懂賺錢的人從年輕時就開始腳踏實地存錢,並自人生早期就積極運用複利的效果。因為他們十分清楚運用複利的優勢。當一筆龐大資金一到手,你該做的不是把它花掉,而是投入複利運用,這才是替自己的未來增加儲蓄的捷徑。
這套運用複利的概念也可以應用在日常生活當中。複利運用的基礎概念是「資本越多,利益越大」,但從另一個角度來看,要說是「運用時間越長,複利的成效越高」也沒錯。就這個層面而言,財富與時間密不可分,兩者應該放在一起思考。
畢竟盡早積極投資工作中用得到的知識,技術,信用(品牌)等,將直接影響工作或財富人力資本,它必定能替自己帶來壓倒性的優勢。若「以複利來思考人生」,便知道即使是二十多歲一剛開始賺錢也不該停下腳步,持續投入大量時間,累積人力資本,接著再運用累積起來的人力資「本創造更多人力資本-這就是運用複利的模範。」
「一般人總覺得「有錢人都是鐵公雞」。以我用私人銀行經理人,創業者身分和許多有錢人來往的經驗而言,我重新體會到這類評價與大眾媒體營造的刻板印象非常類似。
現實中的有錢人,其實多具有強烈的互利互惠精神。這群人不但懂得照顧別人,也非常熱愛人與人之間的互動,越是有錢的人,具備的奉獻精神就越多,這就是我對富裕階層最深刻且直接的印象。
正因為這群人平時都以互利互惠的態度對待身邊所有人,內心抱持「此恩必報」想法者當然也與日俱增,因此碰上能夠把自己從商業危機中解救出來的好人,或是得到可遇不可求的投資機一會等「好事」自然會降臨。
對有錢人而言,這一切也許可以用「不過是運氣好罷了」就輕易交代過去,但以我個人的觀察,大部分的有錢人都是「能夠招來好運的人」。換句話說,他們施予別人的恩情,最終全都會回到自己的身上。
若忠於實踐損益表與資產負債表的概念,目光難免會離不開帳面上的數字,但我總認為真要實現自己設定的目標,心理層面的因素也會成為重要的原動力來源。
我個人也曾經有過這樣的經驗。一直以來,我總是非常珍惜和各界人士建立起來的人際關係。我與過去遇見的所有人,長年以來幾乎都維持著良好的互動。例如前些日子,高中時期在補一智班認識的朋友才剛來找我商量專業執照的問題;小時候住在同社區的好友,如今也跟我建立起探討商務的夥伴關係。這種話由自己來說可能有點奇怪,不過正是多虧有這麼多人的照顧,才能成就現在的我。
這點在商務方面也一樣,創業第二年,由於公司正式上了軌道,那段期間我們真的非常需要資金周轉。那時恰好出現幾位願意給我們遠高於當時公司實質能力評價的天使投資人,挹注合計1億日圓(約二千八百萬台幣)的投資金額。
當時公司每個月能否達到百萬業績都很難說,然而那五位投資人連財務報表都沒看,只對我一說了一句:「既然是富田,應該不會有問題吧。」就答應調集資金交由公司運用。」
「打造「個人品牌」,能變現又有好感度
「只要把工作交給這個人,保證可以帶來豐碩的成果。」若他人以這樣的眼光看你,這就是你信用的基礎。
包括公司支付薪水這件事,大致上也可以視為公司對於該員工能力的信任。向銀行借貸的時候也一樣。正如同信用貸款一詞所示,金融機構會判斷「此人賺錢的能力大概有多少」,進而出借貸款給請者。
換句話說,在強化能力的同時累積個人信用,不僅能保障工作,還可以向銀行周轉資金。這種正向循環就有助於替自己建構賺錢的能力。
與人交流的過程當中逐步建立起來的信用,實際上是可以兌換成現金的。也許有些人會對「把情感方面的交流換算成金錢」感到反感,但若換個說法把信用視為「個人品牌」,你應該就」比較能接受了吧。
如果「我們公司是東大畢業生佔總員工數兩成,擁有許多優秀人才的企業」這點,是企業品牌形象的一部分,那就表示型塑企業品牌的每一名東大畢業生,也同樣具備獨自的品牌。而品牌的價值,取決於每個人一路奮鬥過來的軌跡,也就是各自的背景。就以上的例子而言,「東大畢「業」正是構成個人品牌的背景之一。
正是你至今一路奮鬥過來遇見的人們,給予自己的評價逐漸累積而形成了「信用」(品牌)。大學同班同學或從前在職場上共事的所有人,他們如何評價你,如何向別人介紹你,在一切都可透過社群網站視覺化的當今社會之中,其重要性已不可同日而語。雖說沒有必要過度刻意「接近或顧慮到其他人,但和周圍建立良好關係,提升他人對自己的信任仍顯得相當重要。即便是一從這樣的層面來看,人的信用依然取決於過往的經歷。」
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未實現兌換損益 在 王伯達觀點 Facebook 的精選貼文
因為新台幣升值,央行去年損失了1兆1563億元台幣啊.....
"使過去累積的匯兌準備金全數沖抵用盡之外,還提列了遞延損失3052億元,待未來準備金再有進帳時回沖。"
損失還沒沖完,盈餘還能繳國庫? 這樣合理嗎?
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台幣兌美元在2017年創下30年最大升值幅度,許多台灣金融機構叫苦連連,擁有龐大外匯資產的央行也受創不輕。據審計部的審核報告,去年央行外匯資產評價損失1兆1563億元台幣,創下2010年來最嚴重匯損,使過去累積的匯兌準備金全數沖抵用盡之外,還提列了遞延損失3052億元,待未來準備金再有進帳時回沖。
在這樣的匯兌準備金機制的調節下,具備獨立地位卻又被歸類為國營事業的央行,去年淨利仍達2254億元台幣,與前年幾持平。從前總裁彭淮南到今年2月接任的楊金龍,仍得以連續八年固定上繳1800億元盈餘給國庫,且2019年將連續第十年朝著同一個目標前進。
由於美國施壓,台灣央行在彭淮南任內最後幾年已大幅減少干預匯市,加上外資大舉匯入,台幣兌美元繼2016年大漲2%後,去年再大漲8%。匯兌準備金在彭淮南卸任前再度見底,意味著楊金龍需在「前帳未清」的情況下,打造自己執掌央行的經營業績。
【即時頭條】台灣央行匯損準備金大失血 年度盈餘繳庫目標不改
去年台幣大幅升值,台灣央行匯兌損失高達1萬億台幣以上。不過,今年走馬上任的新總裁楊金龍,仍將年度盈餘上繳中央政府的目標維持在1800億元台幣不變。
台幣兌美元在2017年創下30年最大升值幅度,許多台灣金融機構叫苦連連,擁有龐大外匯資產的央行也受創不輕。據審計部的審核報告,去年央行外匯資產評價損失1兆1563億元台幣,創下2010年來最嚴重匯損,使過去累積的匯兌準備金全數沖抵用盡之外,還提列了遞延損失3052億元,待未來準備金再有進帳時回沖。
在這樣的匯兌準備金機制的調節下,具備獨立地位卻又被歸類為國營事業的央行,去年淨利仍達2254億元台幣,與前年幾持平。從前總裁彭淮南到今年2月接任的楊金龍,仍得以連續八年固定上繳1800億元盈餘給國庫,且2019年將連續第十年朝著同一個目標前進。
依台灣《中央銀行法》規定,因匯率變動的未實現評價盈虧不列入央行年度損益,而是列入資產負債表的「兌換差價準備」。此外,央行每年會在盈餘裡撥出一筆「兌換損失準備」,做為未來沖抵匯損用的存糧,依行政院規定目前約相當於一年以提列外匯資產的1%為上限。
台灣金融研訓院榮譽顧問、前央行副總裁許嘉棟指出,台幣升或貶有各種原因,要有健全的財務就要有這種準備帳戶的作法。長期來看台幣有起有伏,匯兌利得或損失可以藉此平衡掉,去年留下的遞延損失,在未來有盈餘提存或是再有貶值時就可回沖。
他也進一步指出,任何一個有大量外匯儲備的國家,當本國貨幣升值時就會有兌換損失,若立法院或行政院要求更多盈餘時,便可能影響到央行態度希望匯率走貶。「政府不應該給太高的盈餘繳庫目標,當然,如果央行的投資報酬率可以更高的話也更好,」許嘉棟稱。
由於美國施壓,台灣央行在彭淮南任內最後幾年已大幅減少干預匯市,加上外資大舉匯入,台幣兌美元繼2016年大漲2%後,去年再大漲8%。匯兌準備金在彭淮南卸任前再度見底,意味著楊金龍需在「前帳未清」的情況下,打造自己執掌央行的經營業績。
台灣央行在書面回應中稱,央行依規定每年都提存兌換損失準備,以應因匯率變動風險。此外,目前法定公積有8000多億元,黃金如以市價評價,亦有3000多億元的未實現利益,央行財務頗為健全。匯率有升有貶,近年來每年度的預算繳庫數仍均能達成。
2010年,同樣由於台幣兌美元大幅升值,當年匯損金額高達1.38萬億元,前一年準備金餘額約7187億元及當年增提的兌換損失準備1629億,悉數沖銷完畢,還另列遞延兌換差價損失5015億;之後2012年又出現近4900億匯損,準備金池子到了2013年才回補有餘。
2010年也是台灣匯市「拉尾盤」最顯著的一年,據臺北外匯經紀公司,台幣兌美元在當年最後一天收報30.368元台幣,較收盤前30分鐘的29.152元大幅走貶。不過,據央行的書面回覆,當年認列外幣資產的決算結帳折算匯率為29.5元;2017年度則是採用29.846元,貼近台北外匯收盤價29.848元。
延伸閱讀:物價、匯率、增長 台灣央行新任掌門的挑戰
關於央行會不會為了追求盈餘目標而影響貨幣與外匯政策的制定,在台灣一直是個爭議話題。央行也一再澄清絶對不會為了達成盈餘而操作利率與匯率,並稱盈餘繳庫不是央行經營目標,政府財政收入最好依賴稅收。
在行政院已通過的2019年度中央政府總預算裡,央行依舊編列1801億元台幣的繳庫預算,佔明年度歲入(收入)的9.1%。立法院新會期已在上周開議,預算案還待審議,楊金龍預計也將赴立法院進行業務報告。
「今年台幣走貶,央行準備金應該有回升,」元大投顧首席分析師陳森林表示,而且「目前在美國升息、台灣不動的大環境下,美台利差仍大,央行躺著就會賺,盈餘繳庫目標對於貨幣政策不會有什麼影響。」他預估台灣最快明年9月才會升息下,明年利差還將再擴大。
央行網站公佈的會計報表顯示,其今年1至8月的累計淨利為1426億元台幣,資產負債表裡包括兩個兌換準備帳戶與員工福利準備的「負債準備」項目金額回升至2639億元。
台幣兌美元今年以來累計回貶近3%。截至8月底,外匯儲備續創新高達4598.8億美元,較上年底增加約84億美元,主要因利息收入等投資運用收益以及持有幣別的估值變化。台灣央行並未公佈外匯儲備的投資幣別與標的。
回頭檢視去年的央行損益表,最大的賺錢項目仍為利息收入。根據央行網站公佈的2017年決算書,利息收入為3841億元,支出利息費用則為737億元,淨收入為3104億元。第二大則是反映外匯交易(包括即期、換匯等)盈虧的「外幣兌換利益」達497億元,為彭博檢視自2008年之後各年度財報裡成績最好的一年。
政治問題
盈餘繳庫在全球各國央行並不少見。美國聯儲局2017年繳回806億美元給美國財政部,前年為915億美元。瑞士央行去年獲利上繳聯邦與地方政府共20億瑞郎。
在為台灣維持相對低而穩定的通脹之余,在彭淮南的20年總裁任內,央行分紅平均每年佔中央政府歲入的10%,最高紀錄是2009年上繳2380億元,經常是僅次於稅收(約佔八成)的第二大歲入來源。
對於這樣比重是否過高,惠譽主權評級董事Andrew Fennell在電郵回覆中表示,「歸根究底,盈餘繳庫的比重是一個政治問題,只要央行可以維持穩健的資產負債表,就不會影響到台灣的主權評等。」
Fennell指出,台灣央行的獲利主要來自於大量外匯儲備的利息收入,而且可能是由台灣經濟所擁有的大量外部淨債權所必然衍生而來。在惠譽對台灣主權評等的檢視裡,公共財政這一項目為中性。惠譽在2016年末時將台灣評等上調至AA-/穩定,主要便是由於政府承諾穩健的財政管理,而且近年來成功逐步降低債務負擔。
根據財政部國庫署網站,目前中央政府1年以上公共債務未償餘額占前3年度GDP平均數約為32.5%。(撰文:Argin Chang)
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