#五倍券類比消費券_大可不必
最近防疫工作進入較穩定的狀態，民眾期待經濟趕快復甦，政府也因應社會需求，推出振興券（五倍券）。
有人將振興券和馬英九時代發放的消費券類比。我認為大可不必這樣類比，因為現在時空背景和消費券不同，地方面對疫情所造成的經濟內需損失，有刺激消費的需求，才出現政策性引導，透過振興券將買氣和內需市場擴大。此外，蘇貞昌院長日前也表示，台灣是有經濟成長的，有必要將經濟成長的果實讓全民共享，所以後續也規劃全民免費領券。
振興券之外，各部會更推出具特色的加碼券。除了去年加碼的動滋券、客庄券、藝FUN券、農遊券等，今年再度新增好食券、地方創生券、國旅券、i原券，各縣市也推出加碼措施。
在這波消費券政策中，特定產業搭配轉型，能獲得更大的報酬。有些實體餐飲業者因疫情期間不開放內用，於是漸漸增加外帶或外送服務的比重，就是一種轉型。地方政府也應該提供店家更多輔導措施，協助轉換更多種商機，例如有些蛋糕店採預約制，口碑好到訂單爆滿，對於餐飲業者而言，預約制也是一種思考方向，在人流控管之下，提供更安全的用餐環境。
雖然現在防疫規定內用需設隔板，但隔板無法達到百分百的隔絕，根據隔板大小，隔絕程度也有差異，因此不是最好的策略。疫情期間仍有待政府協助餐廳轉型銷售模式到外送、外帶。防疫考量之外，轉型過程中，餐飲相關的新興產品、產業會隨之而生，例如外送用的餐盒越來越多樣式，也有人不斷改良外送箱裡用於固定餐點的設備，甚至可以讓工藝設計得到一定的提升。除了振興券，透過一些設計巧思，更能刺激消費者購買外帶餐點，也更能嘉惠受疫情影響的小型店家。
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