#鮮編財會專欄
解讀財報三表，面對疫情企業第一要務是什麼？
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最近因疫情的關係讓社會都人心惶惶，相信疫情對每間企業的影響與傷害可說是與日俱增，常常會聽到企業說因為疫情訂單減少或著訂單被取消，因此在近期是讓各企業思考該如何面對並解決困境的時候。
首先疫情最直接的影響就是訂單減少，其造成的結果可想而知，除了營收受到立即影響外，現金流量也受到不少的衝擊，這時候企業該做些什麼事情才能彌補特殊時期造成的現金流出呢?文章提到可以試試 #減少現金流出與盤點可變現資產，#減少企業不必要的支出或是將庫存轉換成現金，透過這個期間的讓企業順便學習時時 #調控企業的現金流入與流出。再者疫情可能會使得旅遊業的訂單被取消，所造成的影響是之前收取的 #預收項目需要退回，能解決的方法可能為試著 #與消費者協調延期或是提供優惠，進而 #減少變動成本(商品庫存)的產生。第三項疫情造成的影響則是 #備貨/生產不及，因全球化的影響許多在中國設廠的企業，會 #因為不定期的停工而造成無法生產及生產跟不上需求，解決方法則是 #須要有備用供應鏈的概念，這樣對生產管理的風險管控是絕對必要的。在這段期間企業還可以做些甚麼，文中建議可以嘗試 #降低固定成本與變動成本，#暫時停止表現不亮眼的店面及暫停一些行銷廣告，再者保守估計營收與備貨庫存，#保持著保守原則穩定企業營運。
疫情的影響造成社會經濟衰退，雖然對於企業造成巨大的變化，但企業可以透過這個特殊時期，#針對企業不足的地方進行調整，等到疫情過了有機會讓企業更加健全。
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