日本因為新冠肺炎而倒閉的店家已經超過300家！倒閉件數最多的是東京、其次是大阪跟北海道。
這是日本國內最大的信用調查公司—帝國資料庫截止目前的統計。
日本政府2007年開始正式推行觀光立國，不可否認他們在活化地域性特色等等方面確實做的很好，觀光客們也願意掏錢，被徵收離境稅也甘願，還靠著讓日本人倒吸一口涼氣的消費力，使日文新語彙「爆買い」這個詞應運而生，2016年的外國旅客人數也不負期待，達到了2404萬人。
日本政府為了在2020年達到一年4000萬名外國觀光客的目標，也為了東京奧運，一方面希望遊客們能感受到日式的おもてなし（對待顧客全心全意、無微不至），一方面也希望加深世界對日本的印象，所以2018年，在機場入關時，貼在外國人護照的入境許可貼紙，也從原本具有歷史意義的皇室副紋，同時也是在國際場合及政府文件中做為國家的徽章而使用的「五七桐花紋」，改成一般大眾熟知的富士山和櫻花（還是彩色的）。
話說我舊護照上還貼著幾枚「五七桐花紋」的入境許可貼紙，現在我是把它當成文物在收藏。
新冠肺炎在日本爆發後，日本觀光局統計，今年4月的觀光客只剩下2900人，減少了99.9%，創下統計史上最少的紀錄。現在大家不敢去也不能去，連我朋友都跟我抱怨，說他已經149天沒去日本，手都會抖了。
經濟低迷又少子化嚴重，不得不放眼國際以觀光立國，但眼前卻沒有觀光客，沒有觀光客就沒有財源，也難怪安倍在疫情未平之際仍然急忙想放鬆入境管制。
昨天新聞也說日本正在協商，想開放台灣商務人士進出日本，但今天，日本就爆出在解除緊急事態宣言後，東京單天確診人數破百的消息，於是內閣官房長官菅義偉又趕緊跳出來說：「有可能再度公布緊急事態宣言。」
以前我在某知名百年日商的研發中心做專案的時候，不管是新產品開發，或是量產後發生技術性問題的處理，日本老闆最喜歡問我們的就是：「What is your plan？」。跟他講完plan之後，他會再問說，「那如果有個什麼萬一的話，你的backup plan又是什麼？」講完之後老闆還會繼續逼問，「你如何確定你的plan和backup plan可行？」、「你的可能風險有哪些？」、「為什麼你覺得那些是風險？」、「每個風險的危險程度各是多少？」、「風險管理你打算怎麼做？」，這幾個問號都還只是基本中的基本，上面每個問號都會再衍生數以億計的問號。
但日本接下來的plan是什麼呢？
讓我們，繼續看下去。
#觀光立國有賺有賠
#風險請詳實評估
#日本防疫之謎
#是說讓安倍頭痛的也不只防疫這件事
圖片來源：帝国データバンク
https://www.tdb.co.jp/tosan/covid19/index.html
