#裁判時報第109期 📌減資決議與驅逐股東濫權效之爭議／廖大穎（東海大學法律學院教授）
本文探討之爭點聚焦於公司減資、法人意思形成之多數決與畸零股東意志等。藉由最高法院判決之內容，分析現金減資與提升經營績效、改善財務結構之目的與維護股東權益間之連動，具體分析判決之案例事實內容與所涉之法律爭議，廖大穎老師評析該最高法院判決之妥適性，並提出自身意見，值得一讀。
✏關鍵詞：減資、資本多數決、誠信原則、濫用權利
✏摘要：
民國（下同）104年初始陸續在報章雜誌上披露，相關臺灣商○印書館股份有限公司（下稱「商○印書公司」）的新聞，例如「臺灣商○印書館於（去年）上月8日從臺北市重慶南路一段，遷往新北市新店區……讓已有景美人權文化園區的新店，更富文化色彩與書香氣息，而陪伴老主顧多年的雲五大樓，也將走入歷史。
✏試讀
🟧減資與企業策略
增資、減資是資本額增減的相對概念，即實務上之股本變動，在章程明定資本額（公司法第129條）與現行法採授權資本制（公司法第130條）的架構下，相關股份有限公司資本額的變動，與如何兼顧保護股東、債權人權益的議題，依法所定的程序，完成公司之增資、減資。至於減資，一則是因公司財報計算上，平衡公司資本總額與現實財產的不一致，例如公司營運發生巨額虧損，無法以公積填補該虧損時，依減資方式處理，稱為形式上的減資，但如此整理公司的財務狀況，縮小規模，並無實際資金之返還，僅在虧損作帳上的移轉，亦稱為計算上或名義上的減資。二則公司因事業未如當初預期或經濟環境變化，致生公司資金過多時，為整理公司過剩的資本，依減資程序，將公司現實財產，返還給股東，屬實質上的減資，明顯不同於因彌補虧損的形式減資，此為實務上俗稱的現金減資，以減少公司的積極財產，且實質上減資的操作。
🟧減資99.996%與特定股東外之所有股東全數畸零股效果
針對本件商○印書公司減資高達99.996%比重，雖非結束事業，全部返還股東股款，但因減資的結果亦造成除股東雲○基金會1人外，其餘的所有股東持股「畸零股化」現象；質言之，這減資結果的實收資本100元發行股數10股，雖亦非構成「股東不滿二人」，即公司法第315條之法定解散事由，但在減資計畫原本預期「剩10股，而僅股東1人持有5股，其餘股東全數都屬畸零股」之提案，在股份不可分性的設計下，打破經濟部90年8月8日商字第09002168930號函釋所指摘「按公司法第168條第1項……股東所持股份係為特別股或為普通股，則非所問。又依本部66年2月11日商03910號函釋規定略以：『股份有限公司之資本，應分為股份，每股金額應歸一律，故一股為資本構成之最小單位……』，是以，依股東所持股份比例減少應以一股為計算單位」的大原則，思索如此減資動機，實令人費解。
🗒全文請見：減資決議與驅逐股東濫權效之爭議／廖大穎（東海大學法律學院教授），裁判時報第109期
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日商公司文化 在 Re: [詢問日系公司還需要再待嗎? - 看板Salary - 批踢踢實業坊 的推薦與評價
日商很吃人格特質, 以下人格特質符合的話你很適合待日商
1. 喜歡穩定, 不會大富大貴, 待越久越廢, 但薪水越高
2. 對於繁瑣的工作細節可以接受(表格, 簽呈轟炸)
3. 對於複雜的人際應對可以習慣(日商應對)
4. 可以接受喝酒應酬(看公司)
還記得我日商大主管跟我說一句話
我們公司不需要請聰明絕頂的人
但需要努力, 並可以堅持很久的人
日商因為終身雇用制的關係, 雖然很多企業都廢除了
但還是深根在日本人心中, 我主管們基本上一畢業就開始做數十年
對於善於計算得失和具有衝勁的年輕人來說
日商通常只是個跳板, 最後留下的通常會是女性
因為真的很穩定做越久領越多, 成家立業之後更難跑
薪水實在太可觀了....外加每年加薪, 福利也不差
結論:出社會可以在台商, 外商做個幾年, 等想穩定的年紀時
好好找個日商不要動做一輩子, 另外女生問題根本無解
記得!!! 打不過就加入他們 !! 不然就好好當辦公室邊緣人
雖然邊緣人一樣會被講的很難聽就是了~但至少不會染的一身腥
上班當同事, 下班不認識, 廣結善緣, 不要害人, 同時保護自己
這才是職場之道!!
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※ 編輯: dodo1346 (180.178.127.154 柬埔寨), 08/29/2020 21:35:57
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