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這兩天網路上瘋傳我們的縣長楊文科，在2020年的縣市首長滿意度是倒數第二名。
我看到是滿難過的。
我相信楊縣長也不是不想努力，所有的局處長也不是不想努力地為新竹縣，例如雖然我跟產發處長常常在都市計畫都站在對立面，但我知道他真的做很多功課來面對鄉親；或者交旅處長昨天才開個說明會來檢討新竹縣的公車有無進步空間。
但首長滿意度，依舊不進反退，從去年的16名，掉到今年的倒數第二名。
這個名次，對於認真的公務員，相信非常打擊他們的士氣，我覺得他們也不值這樣的結果。
我只能說，希望楊縣長，可以好好地檢視過去一年，你面對了什麼樣的爭議、面對了什麼樣的危機，而你又如何去面對跟你政策立場不同的民眾？或許會有答案。
像是我心心念念的台大足球場、新竹縣體育館、游泳池，還有遲遲未解決的學區爆炸，再或者大享容器擴廠案、頭前溪水污染的問題等等等，問題持續擺在那裡，我再怎麼反應也沒有用。但我的反應，都是來自民眾的焦慮，並不是我自己虛構的。
只有真實面對問題，不要心存僥倖的推出華而不實的政策，才能贏回民心。
新竹縣長楊文科，請加油好嗎？請記得你的進步，就是新竹縣的進步。
#國際AI智慧園區到底夠不夠「智慧」？
產業三箭，是楊縣長在擘劃未來新竹縣三十年的榮景的重要方向。其中關於國際AI智慧園區，對於園區的招商計畫、發展方向、以及在我們縣內有關AI產業的發展策略，都應該有更具體的規劃與執行方案。
2/20明新大學校長主動來拜訪，願意成為AI智慧園區的智庫，3/15在縣政府，兩位交大的副校長，還有策略發展辦公室的溫執行長也應邀來訪，現場提供了很多具體針對AI的執行方向，現場兩位副校長也答應，如果對新竹縣的發展有幫助，他們非常樂意提供交大的資源來幫助AI園區的發展。縣長也指示要成立專案小組定期開會。
AI範圍非常廣，就好像如果我們要蓋一棟綜合體育館，我們總要先知道，我們那些球隊比較強，或者要刻意培養哪些球隊，才知道要蓋游泳池，還是籃球場。總不可能一面蓋體育館，然後才在規劃到底哪些球隊有興趣。這樣如果到時候蓋了游泳池，結果是籃球隊比較有興趣來，那不就又要重蓋？
由於AI產業太廣，如果真的要有成效，就一定要聚焦，#一定要有發展的策略。
建議針對 #AI園區發展的專案小組 一定要盡快成立，不單單只是把園區開發好，把願景館蓋好，或裡面有一些展覽而已，而是要要積極地串連、把鄰近的研究資源、業界資源都串連起來。同時，也要進行跨部門的橫向溝通，真正創造新竹縣的亮點。
#新竹縣議會第19屆第1次定期會
2⃣因應中央疫情指揮中心宣布游泳池明(10日)起有條件開放，新竹縣也宣布縣游泳館同步開放，須遵守實聯制、禁止飲食、非游泳時戴口罩、總量管制上限300人等措施，民間泳池 ... ... <看更多>
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