智慧城市助攻,車位也能發展共享經濟
吳碧娥╱北美智權報 編輯部
開車族在台北市交通,最怕遇到的就是找不到停車位。試想看看,當你人在外工作或出差時,家中空閒的車位可以創造額外的收益,聽起來是不是很棒呢?拜物聯網科技所賜,智慧城市發展日新月異,地主不必再用靠花盆、三角錐管理自己的戶外停車位,只要靠智慧地鎖加上APP共享平台,就能即時控管停車位。
USPACE共享車位平台共同創辦人暨執行長宋捷仁指出,「共享經濟」被《TIME》雜誌喻為改變世界的十大觀念之一,智慧城市發展過程中因為資訊運算與通訊技術的提升,在Uber、Lyft的全球成功經驗後,造就了數以千計以共享為號召的新創公司。然而,在「共享」這看似華麗的商業模式,雖然締造了多樣性的創新商業模式與資本市場機會,但管理與法規、稅務才是隱藏版的巨大挑戰。
運用閒置私有車位建立平台,解決台北市停車位問題
宋捷仁興起創業的想法,是有一次在寸土寸金的東區要開車出門洽公,前腳才把車子開出去,就發現有重要合約忘記帶,但停車位已經馬上被人停走,情急之下只好將車子臨停路邊,迅速上樓拿完合約後,果不其然發現車子已經被開單拖吊。
因為這次慘痛經驗,讓更他深感台北市停車位不足的問題。宋捷仁心想,「如果我知道車主什麼時候會回來,我是不是有機會去停他的車位?」這個念頭埋下宋捷仁成立USPACE的種子。
宋捷仁指出,台北市現在面臨14萬個車位不足的問題,車位不足導致找車位很耗時,假設駕駛平均每天耗費15分鐘尋找車位,等於一輩子要花一年的時間在「找車位」這件事上,但台北市卻有40%的車位是閒置的。為什麼可以共享車位是可行的?原因是市場規模夠大,台北市約有80萬個車位,其中有76%是私人車位,可供停車的一般車位加起來不到20萬個,若能將私人車位釋放出來「共享」,將有很大的獲利潛力。
先解決管理問題,再談共享
所有共享經濟都會遇到法規上的障礙,在跟政府單位溝通前,先替車位主解決車位被佔用的困擾,「先解決管理問題,再談共享」宋捷仁這麼說。
宋捷仁表示,USPACE與車位擁有者透過技術與業務協商,利用APP平台加上IOT裝置,將閒置時段讓出並進行媒合,由車位主在共享平台上自行設定價格,提供簡單的管理與監控車位機制,將車位資源有效利用,更協助開車族解決在台北市「一位難求」的問題,USPACE也建立評分等數據化機制,持續優化用戶體驗。
智慧地鎖可以解決戶外車位要上鍊條的管理問題。過去車位擁有者常利用花盆、三角錐,甚至是機車占位的方式來保全自己的戶外停車位,進入物聯網時代後,智慧地鎖將是更聰明的方式。USPACE研發的智慧地鎖,主要透過App發出藍芽訊號溝通,可防水並承重5公噸,車主可在外出時設定願意租借時段並自行訂價,車位需求者透過App平台媒合,當車輛抵達車位後,直接透過手機藍芽訊號控制地鎖降落,當駕駛要取車離去時直接將地鎖升起,系統將自動按照停車的時間計算收取費用。
專利智慧地鎖是共享車位運作的關鍵,只要設定好車位出租的時間,配合智慧地鎖的車位管理,就能更有效率的即時管理車位,不用再擔心車位被佔用。只要透過智慧型手機,就能查閱即時承租狀況,從遠端進行遙控,一鍵輕鬆出租車位。若發生超時的狀況,會按倍數收費,最終將採取拖吊或停權的方式,以此保護車位主的權益。對於尋找車位的駕駛來說,共享車位以分計費、計時收費,而且還能預約車位,確保有車位可以停。因為不可能在每個地主家裡裝繳費機,因此USPACE全部採用線上電子支付。
車位共享可以賺多少錢?宋捷仁表示,閒置的車位每個月可創造的價值相當於7,200元,以市民敦化路口為例,光是白天出租、晚上自用的情況下,一個月可以帶來大約1萬元的額外收入,讓閒置的資源獲得獲利的價值。USPACE目前擁有超過5,000個用戶,產生超過6萬次的訂單,去年營收成長400%。USPACE在台北市已有超過1,500處的車位,今年又新開發900多個商辦大樓的車位。「越難停車的地區,就是USPACE開發車位的目標」,USPACE結合台北市1999市民當家熱線,將熱門違規停車檢舉地點作為自己的開發地圖。
推動共享經濟,別忽略法規問題
Uber遇到很多計程車業抗爭問題、Airbnb也面臨旅館業者的反彈,有了這些大前輩的前車之鑑,所以宋捷仁在創業的第一天,就拿著一疊厚厚的企畫書去拜會每家停車場業者,至今大台北地區已有五家連鎖停車場業者是USPACE的伙伴,連月租戶也可以加入共享車位。至於共享業者最擔心的法規問題,今年台北市政府已正式推出《共享車位媒合服務業者共享車位登記計畫2.0》,只要自有自用車位,只要每天不超過8小時、每月240小時共享時間,房屋稅及土地稅一樣適用原本的自用稅率,不會增加額外的租稅負擔。
宋捷仁表示,共享車位早在五年就有了,USPACE只是實現了共享車位的價值。在創業過程中,因為人力不足,從自己捲起袖子鋪水泥、鑽地洞、彈墨線,樣樣都要會;不過正是因為共享車位有門檻,投資人才會買單。放眼未來,USPACE將在2020年東京奧運時與日本車商合作,屆時USPACE的車位會在日本出現。
附圖:圖一、USPACE共享車位共同創辦人暨執行長宋捷仁
吳碧娥/攝影
圖二、USPACE的共享車位解決方案
圖三、共享車位運作示意圖
圖四、USPACE在台北市東豐街的共享車位示意圖。
圖五、USPACE營運數據
資料來源:http://www.naipo.com/…/Industry_Economy/IPNC_190619_0703.htm
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名家 林建甫專欄-oBike可拖吊 共享經濟不可擋
新加坡無樁式共享單車oBike在各縣市陸續上路,強調「隨租隨停」的創新服務模式,吸引許多的民眾使用。但隨意停在路邊、占用停車格等亂象引發民怨。新北市以強硬手段大量取締,創下平均每2分鐘拖吊1台的驚人紀綠。迄20日止已拖吊4580輛,估計全數領回將繳交移置保管費逾120萬元。然而台北市則認為共享經濟是世界潮流,現階段不罰,並提出「共享車輛管理自治條例」。兩者截然不同的態度,讓民眾無所適從,我們應用什麼樣態度面對共享經濟呢?
其實,共享經濟(sharing economy)並不是創新的觀念。1978年已有美國學者Felson與Spaeth就已經提出共用消費的想法:擁有閒置資源的機構或個人有償讓渡資源使用權給他人,以獲取回報。簡單來說就是利用分享自己的閒置資源,創造價值。最近《經濟學人》更評論共享經濟說:「在網路上,任何東西都能出租。」
當今M型化社會的現象是貧富差距拉大,資源集中少數有錢人。共享經濟透過網路平台的媒介讓收入日益困窘的中產階級、起薪低的年輕人可享受或利用閒置的資源,亦是件美事。而網路的規模化也可讓年輕人培養更大的能力,許多的創新企業也可從中崛起。例如空間租借、運輸服務、P2P借貸、群眾幕資、二手貨交易、客製化專業服務等都是成功的共享經濟模式運行。
共享經濟潛在的商機相當大。根據顧問公司PwC估計,共享經濟的全球產值將在2025年增加到3350億美元。甚者,萬事達卡今年6月提出調查報告則是推估,2020年共享經濟交易產值就將高達5000億美元。但這很可能都是低估值,由於共享經濟本身具備提升資源效率、提高創新創業機會、促進社會信任、價值交換等特性,不僅個人能透過平台獲利,未來企業、政府也能帶入共享經濟理念,讓生產力、政府效能發揮更大效益。現在共享經濟的發展才進入成長期,潛力無限。
政府應如何面對?這些新創模式,大多具備跨領域、跨產業、跨國家的特性,現有的政策法規難以提前掌握,分門別類專案討論是根本之道,但有幾個共通性的大原則,可提供參考。
首先,對於政府而言,應先擬訂公平法規讓業者遵循發展,而後依法處理。政府要思考的是如何提供一個公平競爭的環境,不論是放寬原本法規的限制,或是重新擬訂將共享經濟納入管理的法規,以建立公平競爭環境。至於產業發展的趨勢就讓消費者來決定。
其次,共享經濟企業應負起管理責任。雖然成功的共享經濟通常具備便捷、容易使用、低價、平台等特性,因此使用時多半是消費者自行操作,但若沒有合宜運行系統,很容易產生負面的外部效應,損及他人利益。這些負面效應當然應由企業本身來解決。例如oBike亂停車的爭議,基本上公司應要投入資金解決這些問題,例如:提供回饋誘因讓消費者停放到特定區域、提供獎金讓民眾自行將亂停的腳踏車牽至指定區域,或與市政府租借公有地停放或尋找合作的商家、住家付費提供空間停放等都是可行的辦法。
最後,共享經濟應建立信用制度。共享經濟的根本是消費者的信任。如果消費者使用時濫用造成毀損或事後順手牽羊的話,不僅造成擁有者財產的損失,同時也會影響下一個消費者的使用。因此在共享經濟的經營模式中,建立讓消費者正確使用、甚至主動維護機制十分重要。網路評價系統可以借鏡,只要達到規定就給予信用提高,反之若有違反使用規定者給予扣分。分數愈高者優惠愈多,分數低者費用提高,或甚至停止使用權。公平評價制度能讓人與人之間產生好的互動,促成共享經濟的發展。
共享經濟的理念正在快速改寫市場規則、改變你我的生活,我們應支持共享經濟的發展。管理目的應以保障消費者權益、公平競爭、公共安全及鼓勵創新為主軸,立法思維宜由防弊轉為興利,建立制度化環境,讓市場機制培育共享經濟的茁壯,協助更多業者掌握商機,同時也應讓企業與民眾建立正確共享觀念,讓負面外部性減到最低,攜手搶攻共享經濟商機。
(作者為台灣經濟研究院院長、台灣大學經濟系教授)
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