《數位經濟新創,何以成為紓困孤兒?》
疫情荒漠中,可以給新創事業一瓢水的支持嗎?
#社團法人台灣數位平台經濟協會 對於數位經濟業者被排除在紓困政策外,給了我一份說帖與建議。
我也看到 #創業者共創平台 夥伴的「疫情對新創營運的分析與建議」。
報告中提及,49%新創團隊最需要員工薪資補貼,30%才是融資計畫的支持。
所有受衝擊企業需要的及時雨不外兩大項: #營運補貼 與 #融資貸款。
紓困政策方向不論從1.0到4.0,新創團隊只能獲得很有限的資金支持(如去年國發會特別股計畫),而最最實質、最最需要、最最迫切的補助款(員工薪資、租金等),經濟部商業司迄今皆無法提供我任何具體的紓困金額,所以我可以說:這部分極可能少之又少、甚至是零!
其中的關鍵原因、也是跨領域新創事業困擾最深的,就是 #政府對於多數新創產業領域欠缺合適的對應歸類,對於講究創新模式、跨域服務的新創事業,往往因為「太新」「太廣」而無法符合經濟部「太舊」「太窄」紓困對象認定(如製造業與商業服務業)。
所以,一般內需產業,如同交通部所管的運輸業、觀光業,經濟部輔導的餐飲業、零售業所享有的紓困補貼金, #新創事業是看不到也吃不到!
諷刺的是,被排除在紓困方案之外的新創業者,還有不少是具國發會認證、由天使基金投資、受經濟部育成支持的傑出團隊!
今天分梯次邀集經濟部、交通部、國發會、科技部開會,我拿出密密麻麻的表格資料(如照片),太多的 #新創新貴卻一夕淪為紓困孤兒。我請各部會提供我可以有效協助的具體方案。
很遺憾,開了一下午的會議,跨部會的官員不是一籌莫展,就是各說各話,對於解決困境互踢皮球。
國發會去年針對新創團隊發行 #新創特別股,協助了181家新創團隊,但這不過是新創事業的一小小部分。這項特別股投資計畫形式上是股份認購,實質則類似固定利率、固定期間的貸款,兩年約定期滿時仍須贖回。
就是因為正面援助的規模太小,國發會在產業受創更大的今年,竟然連特別股投資計畫都沒了,替代方案還沒出爐。
所以,新創團隊可能兩頭空,營運補助本來就拿不到,原本享有的貸款資金協助也可能消失?!我要求國發會一定要在最短時間端出最有利的貸款方案。 
思瑤不會放棄!
明天繼續邀集相關部會開會研商。
我會努力,為新創事業的特殊性,設計出與時俱進的紓困政策!
#開會開到很想撞牆很無力
#新創事業是屬於未來的產業
#支持新創就是投資未來
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