【#人才培育/以人為本,讓企業成就你】
應材以員工健康和安全為優先考量,兼顧員工生活,落實在每一次的領導力和員工培訓當中,以實現公司「投資人才」的企業文化。
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▍國際視野,優異福利
每年投入員工教育訓練的金額高達近億元,與應材廣布於全球19個國家的員工一同進修,放眼全球與世界接軌的機會。
薪酬與福利制度優於業界,不但以85折提供員工認股,獨有的個人旅遊津貼、免息汽車貸款、免費早餐、生育津貼、免費按摩等讓人津津樂道。
提供「對應捐款Applied Giving」機制,同仁捐款或志工時數,公司對應捐,促成善心加乘效果。
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▍彈性自主,兼顧生活品質
自主的美商文化,與世界各國菁英共事,讓員工能夠做到時間自主。六萬元國內外旅遊津貼、在防疫期間確保健身房、韻律教室等設施的消毒,還有超過60個員工社團,愜意享受休閒。
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▍深耕成長,從校園到企業
應材投資員工、鼓勵員工成長,舉辦業界獨創的新人成長營(New College Graduate Camp),讓新鮮人在加入應材後,透過專屬營隊認識產業全貌、了解市場趨勢、強化工作技能、溝通職場態度及培養專業人脈。
同時,自2013年開始便投入大學半導體及顯示器教育至今已逾 1,000小時 ,每學期邀請公司十多位技術專家擔綱講師講授先進技術知識,實習生計畫更讓莘莘學子進入產業實際體驗職場工作,快速認識自己的意向。
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應材的企業文化讓員工有歸屬感
樂在工作,不斷自我成長
並驕傲的說:#We_Work_Here
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下一次,我們將與大家分享應材如何 #守護我們的地球
歡迎加入應材,與我們一起
#MakePossibleABetterFuture
新人教育訓練職安 在 資策會-數位人才培育中心 Facebook 的精選貼文
資訊人才培育春風化雨四十載,
「資策會」交棒「資展國際」,
i Span引領台灣迎向數位人才發展新世紀。
小編訊:
「資展國際股份有限公司」i Span宣布成立,將傳承「財團法人資訊工業策進會-數位教育研究所」長期領導台灣產業人才培訓發展的工作,邁出台灣數位人才訓練嶄新的里程碑。
1979年資策會成立,次年為協助彌補資訊產業快速發展下的人才需求,正式成立教育訓練中心,並分別於1985年改制為教育訓練處、2005年擴展為數位教育研究所,四十幾年來資策會已為國內培育各領域之數位人才超過五十萬人次,為社會與產業的資訊化推動提供豐沛人才資源。緣於資策會教研所已達成人才培育之階段典範任務,並轉型國家人培智庫的角色,因此將需求仍舊龐大的產業人才培訓任務,交由原團隊移轉衍生為資展國際股份有限公司承續社會發展責任,以民營企業機制的創新能量接棒,提供產業對資通訊及數位科技多元人才更大的需求服務和滿足市場迅速、機動性的變化,繼續領航台灣培訓市場發展,以快速、專業、多元與國際化為目標,打造數位人才推動的國家隊,迎向我國數位人才發展的新世紀!
資展國際股份有限公司的英文i Span就是取自數位人才發展的設計,總經理 呂理華 (前身為資策會數位教育研究所副所長) 表示,資展團隊於數位教育研究所期間連續五度榮獲勞動部人才發展品質管理系統(TTQS)訓練機構金牌獎,以及2015年國家人才發展獎和2017年ATD (全球最大人才發展協會)卓越實踐獎(EIP) 、微軟最佳培訓認證合作夥伴獎、年度最佳夥伴、Cisco教澤廣被獎、教學卓越獎、教育部優良研習機構等國內外人才培訓獎項,本團隊堅強的創新人才培育能量深獲政府及國內外企業肯定,相信未來i Span能夠更進一步協助臺灣企業解決數位轉型人才缺口、學用落差,善盡企業社會責任。
資展成立初期主要業務為跨域人才養成訓練、數位人才在職訓練、量身打造企業包班等前瞻加值線上與實體多元培訓解決方案,培訓領域涵蓋系統開發、雲端網路、智慧應用與科技管理等企業數位轉型關鍵領域,包括AI、BigData、IOT、Java、App、5G、系統、資安、網路、軟體工程、專案管理、數位行銷、智慧綠能…等,擁有台北、中壢、台中、台南、高雄等全台據點。由資策會及原執行資策會人培訓練團隊共同集資成立,並順利獲得業界投資,資本額約一億五千萬,在原有的培訓場地及新擴展的就業養成基地繼續提供人才培訓的服務,現有規模下全年營業額預計可達兩億元整。
透過資展國際深耕數位資訊與智慧科技人才培育,佈署台灣未來數位領袖養成,並傳承資策會的優良傳統與寶貴經驗,開創嶄新的人才創新加值服務,傳播多元知識與技能,為客戶奠定未來成功的基石。呂理華 總經理在談到資展國際新創的願景時表示,非常期待i Span(資展)能成為全球華人地區最具競爭力的人才發展機構,也能藉由資展的發展同步打造我國新世代人才的數位競爭實力,推動臺灣成為國際數位科技創新的領先社會。
資展國際官方新聞稿,銘謝相關媒體發佈,歡迎引用分享
媒體連絡Johnny@ispan.com.tw(劉總監洽)
新人教育訓練職安 在 Facebook 的最讚貼文
【 ACOO ╳ 許賢 ╳ 劉榮業 ╳ 梁能仁 ── 港足自救企劃 】
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「東京奧運」香港代表隊狀態大勇,奪得一金、兩銀、三銅,創出港隊自1952年首度參加夏季奧運以來的最佳成績, #張家朗、#何詩蓓、#李慧詩、#劉慕裳、「港女乒團」的 #林凱琹、 #李皓晴、 #蘇慧音,還有 #謝影雪、 #鄧俊文 以及「劍擊F4」的 #張小倫、 #蔡俊彥 和 #吳諾弘 等運動員,統統成為體壇英雄、香港之光,霎時間,港九新界和離島都掀起運動熱,可以是單純參與,強身健體,亦可以深入探討(運動員薪酬待遇、退役後的職場出路、運動評述員專業培訓、體院發展資源、體壇宣傳方式等),劍擊、游泳、單車、羽毛球和單車尤其吃香,吸引不少家長鼓勵小朋友學習,加上向來熱門的籃球、足球,這種先由上而下再反過來由下而下的關注,前所未見。
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且慢,剛才有說到足球嗎?問心,今時今日又有多少人仍然留意港足?又有多少人能夠說出擁有高人氣的本地足球員名字?就連無綫經典足球節目《球迷世界》都已經在大氣電波裏消失12年。仲講港足?Who Cares?
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「作為一個足球員,錢你又搵唔到,名氣又冇,不如早啲轉行,搵份正經工作,未來仲有前途。冇偶像級(球員)出嚟,你永遠唔會有希望。」前香港足球先生劉榮業說。
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近日,網上媒體「ACOO」以《衝擊300秒》的系列名義,製作一連兩集關於本地足球業的短片,邀請出名熱愛足球的「試當真」藝人許賢(2014年曾經拍過一條名為《我們都是大埔Lulu》的本地波短片,又不時在個人YouTube頻道上載練波片段),以及講波講到變「ViuTV一哥」的強尼齊齊參與,以重現《球迷世界》(1984-2009)當年介紹本地波的方式包裝,嘗試探討港足衰落與日後發展這個大議題。第一集(19/8上架),以風趣幽默的形式去評述香港小型足球賽事(2019東南海盃七人球賽),讓兩位主持「借講本地波講本地波」,分享對港足的看法,反思為何港足弄得如斯田地,愈踢愈霉。
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來到周四(26/8)上架的第二集,許賢化身外景記者「腎仔」,跟兩位前香港足球先生劉榮業以及梁能仁切磋球技,又大談本地波發展,現時仍有參與小型足球賽事的兩位大前輩,一致認為港足未來發展難以看好。
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講波前,先講數字。根據康文署數據,目前全香港共有83個草地足球場,撇除香港大球場及旺角大球場,整體使用率72%,而分布各區的小型硬地足球場(尺寸不一,落場人數沒有硬性規定,踢波的人懂得「睇餸食飯」)則有234個,因為是免費預約的公開場地,故使用率難以統計,但舉個朋友分享的真實例子,可以了解箇中變化:十幾年前,硬地場因為使用率高,年青人如果「落街踢波」,可以連波都不用帶,單人匹馬到球場邊「黐波踢」,都可以玩足一晚。每個場平均有3至6隊輪候,採用「黃金入球制」,一球定生死,勝者繼續留在場上迎接下一隊挑戰,敗方就到場邊休息排隊等待下次出場,如果等待期間波癮起,最多只能夠與隊友在場邊搓波,一不小心將足球踢入球場範圍,甚至會被在球場上比賽中的球員「問候」。如今?按小型足球要求5至7人為一隊的標準,約齊人已經非常困難,打算「落街跟隊」,不是沒有對手,就是有人跟你講已將球場「私有」:「唔好意思,Book咗場」,結果昔日「跟機踢波」的情況不再,非常冷清。
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事實上,香港仍有不少小型足球的賽事(5人至7人),例如有「Winning 7」,亦有由香港足球總會主辦的「賽馬會五人足球聯賽」等。正如節目中提及,有知名度高球員參加的球賽,甚至會有過百名「球迷」圍觀,相比在11人場觀眾分散在席上觀看熱鬧得多,不過總是無法走進主流,引起廣大市民注意。吊詭的是,香港人的世界裏並非沒有「足球」,只是大家關注的主要是香港以外的足球,自千禧年代開始,電視台爭相競投英超、西甲、德甲、法甲等國際級知名聯賽轉播權,睇波的風氣蓬勃至今,投得大型聯賽轉播權的收費電視頻道,貴一貴都有人買,對很多球迷來說,甚麼「有線電影一台」、「爆谷台」在不少人眼中已成為畀錢睇波的「沒用贈品」,走在街上,隨處可見的收費上台易拉架,還有一大堆支持曼聯、利物蒲、巴塞隆拿、皇馬的粉絲,有些甚至穿上印有球員名稱的波衫,無比自豪。
假如將港足套用在上述情況,敢問大家可曾見過在街上有人身穿2020-2021年度「香港足球先生」、來自黑山、現時效力傑志踢前鋒的「丹恩奴域」9號球衣?很大機會是:只有在球場上的 #丹恩奴域 自己而已。
2003年8月,香港政府正式將賭波合法化,此舉在當年是以「打擊外圍賭波」為名而實施,將睇波文化變成熱潮,就連強尼亦是在這段時間,加入有線球彩台成為「講波佬」(足球評述員)。賭波合法化轉眼已18年,發展至今,香港唯一合法投注的機構「香港賽馬會」不單開放世界大型聯賽例如 #英超、 #西甲 等,就連 #日本乙組聯賽、 #挪威超級聯賽、 #墨西哥超級聯賽 都加入可投注賽事,但跟香港人最貼身的「#香港超級聯賽」(簡稱 #港超聯)卻不在名單之內。近年曾有立法會議員質疑,為何「港超聯」不能賭?當時署理民政事務局局長陳積志表示,特區政府政策是不鼓勵賭博,並指看不見此舉對推動足球有幫助(甚麼答案?!)。反思一下,若果馬會沒有開放日乙或瑞超或墨超,香港人真的會對此類非主流的足球聯賽「有興趣」?
唔講賭錢,回到實際操作 ── 培育新人和相關配套又如何?誠如節目中許賢及兩位香港知名足球名宿提到的「青訓」計劃,根本難度甚高,因為要在香港中、小學開始培訓球員甚至球星,首先要擁有一個能夠長期使用的球場,其次是家長要陪同小朋友參加密集式訓練,然而香港教育制度出名功課和考試壓力大,坦白講,正如劉榮業所言「正正經經打份工」可能更符合香港人的需求。但曾經風光一時、大球場上人頭湧湧支持本地球員的光景,是否在今代香港人眼中經已「絕種」?又未必,畢竟特區政府在「東京奧運」後,公布五項支援本地體育發展措施,包括向立法會申請9.9億撥款,又會和馬會慈善信託基金成立3億元「能力提升基金」,說不定港足也會因而此受惠。
另一個更應帶出的重點,是如何宣傳港足。就如許賢在節目中所言:「作為YouTuber,可以拍多啲足球片,YouTube係可以製造到名氣。香港足球最大嘅障礙就係建立唔到名氣。」當年「陳七」陳肇麒、「門神」葉鴻輝曾經為香港球壇牽起過一番熱潮,可惜後繼無人,「香港足球先生」的頭銜過去四屆亦被非本地球員包攬。如今運動風潮熾熱,多名香港運動員的社交網絡平台粉絲人數急升,推動本地足球亦算合時宜。若然11人足球賽事難以發展,香港足球界是否可以轉投發展小型足球?始終全港還有那麼多小型硬地足球場,劉榮業和梁能仁亦是踢「硬地」出身,換個戰場或者更合香港人口味,第一步要做的,是有更多人願意「落街踢波」、「圍埋睇波」,球場見啦大家!
上集(ACOO ╳ 許賢 ╳ 強尼):https://bit.ly/3mFYgxP
下集(ACOO ╳ 許賢 ╳ 劉榮業 ╳ 梁能仁):https://bit.ly/3ynI9ar
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(29082021)
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新人教育訓練職安 在 Re: [心得] 證照價值(職安類) - 看板License 的推薦與評價
你想說的是職業安全衛生管理辦法吧,如果是要在這條路走下去。
建議你法規定一要很熟,不然沒法子保護自己。
你說的是舊法的名子了,另外用大公司和危險行業要有職安人員這點說法不夠準確。
你要用管理辦法1-1來說會比較準確。
: 雖然很多人都說職安有法律保障,大公司或是危險行業就要有職安人員
: 但是你們有實際去問過從事這行的人嗎?
: 勞工安全衛生組織及自動檢查辦法規定,部分職安人員要專職不得從事其他與
: 勞工安全無關的工作,但是你們可以去問看看職安人員是不是真的只做職安
這裡你想指的是職業安全衛生管理辦法
第3條
第一類事業之事業單位勞工人數在一百人以上者,所置管理人員應為專職;
第二類事業之事業單位勞工人數在三百人以上者,所置管理人員應至少一人為專職。
依前項規定所置專職管理人員,應常駐廠場執行業務,
不得兼任其他法令所定專責(任)人員或從事其他與職業安全衛生無關之工作。
==
也就是法令保障不得從事外務的只限第一類100人以上的管理人員
(或第二類300人以上的一個人)
一般的小公司大多是叫廠務來當職安,有些還叫會計小姐來當
(不要不相信,我去輔導過一些苗栗的工廠,才叫沒王法好嗎?)
如果是有環安室(科)的,有時也要管一下環保就是了。
通常會被弄到的,大多是50人到100人的中小企業的勞安。
因為法令說要有,但又不限專職。
所以公司都會派人受訓,回來叫他作職安
當然你說的沒錯,考到牌還要作雜務很幹。
吃不飽餓不死也很幹,但是你往好處想。
他至少是一張,你知道你考到就會有工作的證照。
然後,你可以去大公司作,就不用擔心雜務了啊...
這邊是證照板,我想只討論怎麼考的上,考上有沒有用的部份。
不然如果要拿職安的工作來說,也說不完。
至於部份地方開鬼薪水,我覺得你可以不要去。
有機會我會分享一下職安牌的出路,其實去當職安只是其中一條
你也可以來教育訓練機構當輔導員(法規要求要有乙安才能當輔導員)
也可以當講師(可以從800/小時的一般教育訓練開始講)
還有很多出路,只是也許你不知道而已。
有機會再來分享考照的方式,這次我分享的6個人應該6個都上了吧...
不過我也只能教你如何考上,但是說實話,對未來的本職學能完全沒有幫助
因為會考上跟會用是二回事就是了...
※ 引述《anti87 (天機老人)》之銘言:
: → notepad67: 這也是我這篇要說的,要考照就要先研究 07/25 09:00
: 說得好~ 要考照就要先研究
: 雖然很多人都說職安有法律保障,大公司或是危險行業就要有職安人員
: 但是你們有實際去問過從事這行的人嗎?
: 勞工安全衛生組織及自動檢查辦法規定,部分職安人員要專職不得從事其他與
: 勞工安全無關的工作,但是你們可以去問看看職安人員是不是真的只做職安
: 還是被強迫兼了一些雜務?花了那麼多時間,考職安牌是不是只得到了
: 一個吃不飽餓不死的工作還被迫要打雜 ?
: 最誇張的是我一個甲級勞工衛生管理師同學,除了職安之外,場內日光燈管壞了找他
: 馬桶不通找他,安排新人面試找他,發垃圾桶找他,發便當找他,擦桌子的是他
: 打掃餐廳的是他,倒垃圾的也是他,甚至連主管搬家被叫去搬家具的也是他
: 台灣人命不值錢啊......
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我昨天獨自在家的時候,碰到了盜賊入戶行竊。
一番搏鬥之後,盜賊用一根棍子逼我跪下。
我大義凜然的告訴他,好男兒只跪天地和父母。
十分鐘後,頭破血流的我學會了認賊作父這個詞。
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 61.230.28.82
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/License/M.1437909425.A.BF1.html
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