管理數位專案,「人」是永遠最難解的課題
溝通無法標準化,但找到「對的人」會事半功倍!
跨層級、跨團隊,面對溝通複雜的專案
釐清利害關係人,才能順利取資源、掌握全局
必懂的專案管理 2 大關鍵 🔥🔥
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打造數位專案團隊,學會溝通、搞懂文件化管理流程很重要!
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敏捷開發 在 數位時代 Facebook 的最佳貼文
專案管理中「溝通」是最頭痛的事!
跨層級、跨團隊,找到「對的人」會事半功倍。
面對溝通複雜的專案,釐清利害關係人
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敏捷開發 在 真電玩宅速配 Youtube 的精選貼文
由次世代3D引擎,搭配120幀頂級畫質打造的《戰神風暴》,
你別看它這個畫面如此華麗,
這是一款顛覆傳統魔幻題材所製作而成的全新RPG「手機遊戲」。
開發團隊為了能更進一步提升玩家們的遊玩體驗,
使用了 PBR 渲染技術與各種特殊材質的匠心雕琢,
創建出與眾不同的多元炫戰世界。
在遊戲中,玩家們可以從三大職業中進行選擇,
包含了擁有強大力量的「龍戰」、身手敏捷的「幻刺」、
以及集美貌與智慧的顏值擔當「秘法」,
每種職業都有百種天賦技能以及多變進階,
各類裝備甚至還融入機甲動態元素和流光質感,
讓每次進階蛻變都充滿強烈的儀式感,
擺脫套路化 傳統單一升階模式,讓技能進化出無限的可能;
遊戲主打Roguelike玩法,體驗隨機各類迷宮、地形多樣豐富副本新挑戰,
除了有高品質的畫面之外,開發團隊更是用心設計了豐富且多樣化的 PVP 玩法,包含公平競技、多人競技、戰盟 PK,以及個人 PK 生存等不同玩法!
讓玩家能夠盡情享受豐富多樣的炫戰體驗。
除此之外,遊戲更找來了「Julia 吳卓源」、「鼓鼓呂思緯」以及「蕭秉治」
共同擔任遊戲代言人,現在加入,
還有機會獲得價值635萬的日系超跑「東瀛戰神GT-R」,
看到這邊,你是否也對遊戲產生了不少興趣了呢!?
如果你也想了解更多遊戲的詳細內容,現在就馬上打下關鍵字,到《戰神風暴》的官方粉絲團了解一下吧。
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「電玩宅速配」粉絲團:https://www.facebook.com/tvgamexpress
「網紅攝影棚」節目:https://tinyurl.com/y3hejwb5
遊戲庫粉絲團:http://www.facebook.com/Gamedbfans
敏捷開發 在 真電玩宅速配 Youtube 的最讚貼文
2005年發行的《腦航員》,以一個精神病患想像中的瘋狂世界為主題,打造出千奇百怪的腦中世界,有趣的玩法一直為玩家津津樂道!相隔16年後,歷經困難重啟、資金不足、最後被微軟收購後才順利開發的續作《腦航員2》,終於定檔將在8月25號推出了!
這次特工兼雜技高手Raz將再次回歸,他將面臨更為複雜的腦內任務,在各種千奇百怪的腦中設計,來回穿梭解開謎題並破解神秘的陰謀。遊戲呈現有如一款帶有電影風格的冒險平台遊戲,玩家可以自訂特異的技能,展現出敏捷的作戰動作,在朋友和敵人的腦中,一步步打敗凶殘的特異惡棍。最近官方除了公佈確定的發售日期,也透露遊戲上市後將自帶一個「無敵模式」,讓玩家在玩全不卡關的情況下,輕鬆完整體驗遊戲劇情。對只想快速感受遊戲精彩故事的人來說,可是一大福音喔!
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敏捷開發 在 閱部客 Youtube 的最讚貼文
如果好好學「SCRUM」專案管理方式,
你就擺脫加班魔咒,每天準時下班,
甚至可以提前好幾個小時完成工作,
「能提早完成工作的日子」
book們是不是覺得這樣的生活,很棒呢?
其實我們最近也在用「SCRUM專案管理」方式,
開發Podcast的線上課程,
課程設計主要會包含入門到進階的內容,
如果有興趣的book們可以持續關注我們。
在製作線上課程的過程中發現
很多平台,從募資到開課,
大部分都要弄到3個月甚至是半年;
但我們預計在一個半月內要上線。
在這方面上就可以顯示,我們的速度已經比業界還要快2到4倍了。
所以「SCRUM專案管理」方式真的很棒,建議book們可以嘗試看看。
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💬抽書資格:只要BOOK們「留言」此次觀看心得、「分享」影片連結,並「訂閱頻道」❤️
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《遠距工作模式》
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希望讓生活更聰明、生命更精彩!
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敏捷開發 在 [討論] Scrum敏捷開發是這麼操作嗎? - 看板Soft_Job 的推薦與評價
最近在工作上遇到主管採用敏捷開發的管理模式,剛好在論壇上在報導高雄某間醫院的資
訊室在程式專案開發所採用的管理模式。
報導標題提到”擁抱敏捷開發全臺第一家的醫院IT”,於是好奇看了報導內容。
看完之後,覺得是不是真的懂什麼是Scrum、迭代循環(黑人問號狂冒出)。
內容當中提到兩點:
1. 系統開發過程,不再跟使用者爭辯,為什麼這次提出的需求,又跟上次不一樣,「溝
通衝突無益於系統本身,」她強調:「不一樣沒關係,我們改就對了!確定完成的功能是
使用者要的,更重要。
2. 盡可能地不要撰寫詳細的開發需求書,使用者只需提出申請,簡單說明想要完成的事
。但是,資訊室不會要求使用者一開始就能提出明確的需求。
所以不用詳細規格書? 不用跟使用者討論內容? 只要使用者提出需求意見,說什麼就做
什麼!
Scrum是這麼操作運作?!
報導來源:https://www.ithome.com.tw/people/119258?
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※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Soft_Job/M.1686448325.A.5C6.html
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