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換了位置就換了腦袋行政學在陳思宇 Facebook 的最佳解答

2021-09-30 12:43:52 有 876 人按讚

＃簡舒培罵柯文哲一下偏藍一下偏綠一下又偏紅
＃綠壞示範藍不學好兩黨一樣爛
＃能傾聽民意的政府才是人民期待的政府

近日台灣民意基金會最新民調顯示，民眾黨在20到24歲年輕選民當中拿下21.7%支持度，遠超過國民黨6.8%，甚至足以跟民進黨23.5%分庭抗禮；而25到34歲支持度也位居第二。
這也表示這段期間，許多民眾都對於民眾黨的努力有目共睹，例如台北市市長柯文哲在疫情期間努力防疫多次成功圍堵群聚感染延燒，又或者是民眾黨立委們在立法院對於3+11、疫苗不足等議題的強力監督。

＃簡舒培罵柯文哲一下偏藍一下偏綠一下又偏紅
對此，台北市議員簡舒培卻硬是要亂貼標籤表示，「要爭取民眾支持，應該提出他的核心價值，而不是只是黨主席發豪語信口開河，騙人民騙選票，像個政治變色龍，一下偏藍一下偏綠一下又偏紅，這樣不會得到台灣人民支持。」

事實卻是今年缺水缺電缺疫苗，再加上民進黨政府打死不認3+11導致疫情破口；甚至是花了9.7億開發系統及營運費用的五倍券平台卻在數位綁定第一天大當機；更別說民進黨自家立委林岱樺都怒批限制人民取消綁定數位券的做法已經違法、違憲，「妳不要笑破人家的大牙」；
還有教育部搞丟2.5筆攸關升學的學習歷程檔案讓師生們哀鴻遍野，以上種種都是民進黨政府的施政不當，簡舒培不思檢討執政不當，還大罵在野黨，就是因為這種鴨霸行徑，才反應在最近的民調上。
簡舒培卻不檢討為什麼年輕思變，反而檢討起在野黨，難怪民調下滑！到底是誰會得不到台灣人民支持?

＃綠壞示範藍不學好兩黨一樣爛
另外，前幾天行政院長蘇貞昌在立法院遭到藍營杯葛，對此蘇貞昌指責國民黨是暴力政黨。但＃蘇院長是不是換了位置就換了腦袋?當年民進黨還是在野黨時，也經常癱瘓議事，這豈不是在說民進黨也是暴力政黨嗎?
雖然民進黨鴨霸無能但國民黨癱瘓議事不讓議會順利進行也是鴨霸無能的表現，實質上根本剝奪了其他在野黨質詢的權利，希望國民黨還是要理性監督，別再讓國會繼續空轉!

＃能傾聽民意的政府才是人民期待的政府
能傾聽民意的政府才是人民期待的政府，只知道逃避責任、避重就輕，恐怕最後也只會離人民越來越遠。

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陳思宇

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不信公義喚不回的小市民

換了位置就換了腦袋行政學在 Cheng 奎爺 Facebook 的最佳貼文

By Cheng 奎爺

2021-09-29 15:20:07 有 42 人按讚

【職場經驗談】　你學到的東西別人帶不走
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每次都是我被叫去做那個事情，有夠煩，為什麼都不叫其他人！
每次有事情大家都閃的遠遠的，又是我，為什麼都這麼不公平！
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★這些都是職場上常常發生的事情，但我們先了解一下，什麼是公平？真的有完全公平可言嗎？
★為什麼老鳥一定要教菜鳥，對他們來說公平嗎？
★為什麼老鳥要被罵過來，菜鳥則被教過來，這樣公平嗎？
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你常常在談論　【不公平】，那換成是你遇到事情的處理方式，就一定完全　【天坪不動】　有可能嗎？
【天坪】　不可能永遠保持一樣的水平的，如果追求完全理論，那是不存在的。
但我卻很常被叫去做東做西啊，真的很不公平，到底該怎麼擺拖這樣狀況呢？
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今天奎爺就來分享，自已經歷的事情吧！
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=====【自身的經歷】=====Part.1
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過去我在大型健身房擔任主管的時候，其實屎缺，比起教練多很多，因為只要教練處理不來的，我全包！
而且那些問題沒處理好，是會導致一連串的問題出現：
一、會被上級主管罵，並且績效考核降
二、會員不斷的客訴，遲早會傳到上面
三、教練也會受影響，沒有心情做績效
四、整體觀感會變差，影響到人來意願
五、長期的累積客訴，遲早位置會不保
六、處理完還要教育，防止下一次發生
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★感情事情（會員跟教練，教練跟員工）
★內鬥事情（資深跟資淺，不同派別系）
★客訴事情（上課排時間，上課之效益）
★現場問題（會員跟會員，會員跟員工）
★人力調配（早晚班調度，平假日調度）
★資源分佈（依性別分配，依能力分配）
★教育留人（犯錯要處理，接著還要教）
★行政問題（常常要核對，發現並改善）
★績效監督（週績效及週檢討都要落實）
★跨部門合作（要與其他部份共同運作）
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沒錯，這些都要處理，而不是像教練一樣，賣課上課，訓練，然後接著就是回家休息，當主管的時候，只是是底下的問題，每一個都跟你有關係！
（一個都別想跑）
也因為那時候幾乎所有的問題，我都有遇到，當時我也在想，為什麼我會這麼倒楣呢，遇到這麼多問題。
但也因為遇到的問題多，都是一定要去處理，因此我不斷在學習如何解決問題，解決問題不只有方法，也要有勇氣，因為通常都一定會被罵，如果你不想再被罵，就必須遇到一次問題時候，在下次發生之前，先想好可能會發生的狀況及應對方法，雖不一定能100%解決，但想的越多，處理越妥當，挨罵就變少。
.
有一個心態是一定會發生的，也就是當下問題到來的時候，一定會覺得很幹，為什麼這些問題，都必須要我去處理，又不能交給教練自已處理，因為只要處理不好，主管就有連帶的責任要揹負，發生時，都會覺得，到底這些事情甘我屁事，為什麼我要被連帶懲處，為什麼教練把問題丟了之後，到後來幾乎都是我在扛下來，有夠不公平的，那時，常常會發生這樣的心態，讓我一度難以釋懷。
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★★看到這裡，你一定會認為，我也是這樣想，那又何必再談，接著讓我們看下去.............................
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=====【後續的經營】=====Part.2
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當然離開之後，創了自已團隊（這時有人就會說，我又不是要開業，學這麼多做什麼）
我非常慶幸，自已當初有遇到那些問題，其實有問題有時並不是壞事，因為人遇到問題時候，腦袋才會開始動起來（就像溫水煮青蛙一樣，當人沒有遇到問題太久，會過的太過於安逸，而一遇到問題時，卻沒有辦法解決）
.
而我也再問一句，世上哪有從不遇到問題的人？
有時問題並非你，而是在別人身上帶過來，但你越能處理問題，你的能力、你的成就、你的職位，相對的就會越高！
（這裡指的問題，是對公司整體上有效益的，不是什麼垃圾沒人倒，你跑去倒，這樣的問題，所覆蓋的層面更大更廣，影響到公司營運管理及績效提昇的）
.
【開幕之前】
★股東拆夥，甚至在我危急之計，想要我命
★沒知名度，常被來的問，會不會一下就倒
★人員不合，變成要花時間調解沒法顧績效
★績效不好，導致人員因看不到未來留不住
★常被檢舉，政府官員一下那一下這的來查
★要打交道，學習做生意要學習與他人相處
那時候公司的戶頭，常常剩不到5萬，而我的擔心卻不能在公司顯漏出來，只能強顏歡笑，鎮定的告訴大家，沒事的，一切都會變好的。
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【開幕之後】
★人才留失，導致會員紛紛覺得會倒想離開
★工時超長，因為同事要休息變成都要承擔（2018年，我只休了11天沒進公司）
★想要留人，必須要發放資源自已幾乎沒賺
★績效想昇，必須做出跟以往不同營運方法
★制度調整，開始成長之時必定先穩定制度
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【成長之時】
★招兵買馬，要一邊穩住績效另一邊教新血
★資源分配，人多就會不公，事先預測調整
★人多計較，有人做比較多，有人做比較少
★有小團體，觀念較合的一小團逐漸會出現
★制度規定，當人多時制度就要再度做調整（人少與人多的制度應有不同之別）
★身材維持，績效及課成長時身心開始疲備
.
不只是這些，還有更多的問題，不斷的衍生出來，有時候不是人員有問題，而是當公司停止時候，你會認為問題就出現了，就是因為做法不夠好，才會出現停止，要再怎麼前進，這樣的想法，也不斷的在腦海中浮現。
.
=====【如果擺脫工具人】=====Part.3
.
有人就問：『奎爺，你說這麼多，就是沒有聽到怎麼可以擺脫工具人，我不想常常有的沒有的，都叫我去做，真的很煩，為什麼不叫其他人』。
原因：
第一、你很聽話，配合度高
第二、你行動力強，並且不太會有聲音
.
他又問：『就是因為這樣，所以常常叫我去做，我真的覺得很奇怪，不是應該找我去做更有意義的事情嗎？』
.
奎爺：『那你又會做什麼呢，或者又能做什麼呢？』
.
他說：『我什麼都可以做啊，不要叫我做那個就好。』
.
奎爺：『那就對了，你提到重點，你什麼都可以做，但你沒說你會做什麼，所以雜工就淪落到你身上。』
.
他問：『那我該怎麼辦呢？所以我就一定要在公司變成這樣嗎？』
.
奎爺：『其實你可以寫個企劃出來，並且跟主管去做提案，試著讓他讓你專心著手去執行，這樣你可以擺脫雜事工具人的身份，但是這個提案必須對公司有提昇成長，因為你主管常常使喚你，就是因為他相信你，覺得你可以做的好，但你並沒有表現出你擁有的能力，如果表現出來，不但能擺脫，而且還有機會晉升。』
.
他問：『有的有效嗎？會不會提了又沒效？』
.
奎爺：『提了，至少有機會，如果你連自已都放棄了，那我多說什麼，都沒有用，你不敢提，也代表著你不相信自已可以做好，你懷疑自已的能力，那你前面說的，就有很大的衝突矛盾了，因為你說什麼都可以做，結果現在要你做真正你覺得有意義的事情，反而不敢去提出，那要怎麼擺脫雜事工具人？』
.
他說：『好的，我了解了，我會努力試試看，謝謝您。』
.
奎爺：『公司的制度，是人寫出來的，如果你的提報企劃案，對公司有實質的幫助，那會不會有機會改寫你現階段的狀況呢。』
奎爺：『路是自已走出來的，界限是自已設下的，突破也是自已想衝的，沒有人可以阻止你的成長，能阻止的只有你，相對的想要突破，也是只有你！』
.
=====【問題Q　＆　Ａ】=====Part.4
.
1、你的工作是否任何人都能取代，並且做的差不多？
2、抱怨時候，是否有想過怎麼提昇，自已的能力呢？
3、當你被這樣綁住時，是否有想過突破改變自已呢？
4、嘗試都不一定有機會，何況連嘗試的心態都不想！
5、因為一次的提案失敗，就要完全否定自已能力嗎？
6、是否每天都想改變，但是每天依舊在原地踏步呢？
.
這些問題分享給大家去思考。
.
=====【最後的分享】=====Part.5
.
我的學歷是，南榮技術學院的　【管理與資訊系】，工業工程與管理跟商業類別結合。（學校已經結束了，停召了）
我畢業之後，一個月薪水，含加班，大約就是差不多　３～４萬　（但我沒看不起這樣工作，或說這樣工作不好，我只是想要追求更好，請別誤會）
.
面試了【健身教練】，面試了三年，也經過許多的努力學習，薪水一個月來到　８～９萬　，後來換到下一家時候，薪水平均每個月大約都　１２～１５萬，甚至有幾個月達到快２０萬，你說我的學歷，憑什麼拿到這樣的薪水，對吧，我也問自已，憑什麼？
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因為我想追求，所以我要改變，必須突破自已，別把學歷當成能力，真正的能力不單只是看學歷，不愛念書並不代表不愛學習。
【我不認為，我一輩子就該註定這樣，所以我選擇努力改變，至少有機會，如果連做都不想，那連機會都沒有】
.
我不講幹話，什麼選擇比努力重要，我就問，如果你連能力都沒有，你還想選擇，你有什麼資格選擇？
而我認為，我就是沒有能力選擇，所以我必須專注努力，別去想有的沒有的，我有了努力，才有能力，才有資格談選擇。
.
.
以上，是我的分享，或許有些東西不是那麼好聽，但不彷可以參考看看，謝謝！

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“想“規劃藍圖 “說“甦醒覺悟 “做“改變靈魂 “覺醒“突破界限 No Soul No Life

換了位置就換了腦袋行政學在陳思宇 Facebook 的精選貼文

By 陳思宇

2021-06-25 18:10:00 有 1,306 人按讚

寫給陳其邁市長的一封信

陳市長好，

從您在高雄防疫記者會超前佈達修正孕婦施打疫苗政策，讓CDC指揮中心一日數改，最終開放孕婦可以自選疫苗施打，這件事行政上曾經造成短暫的議題，但是民眾心中對這件事的看法是肯定的。沒有人希望自己的親友陷入危險，何況是加倍脆弱的孕婦。

也因此，這兩天的恩主公醫院事件，您指責醫院又跟著砲打新北市，思宇認為您的回應有失公允。並且讓許多之前因孕婦疫苗案開始支持您的民眾一頭霧水，您的 #勤政愛民是有區域性的嗎 ? #暖男醫師不清楚現階段醫護的辛苦嗎 ?

#換了位置換了腦袋 #副閣揆時期制定的防疫政策請盡快更新 #去年才督導的防疫政策今年失憶?
👉6/23記者會您怒控三峽恩主公醫院疫調不確實，新北市恩主公醫院隨後有發出聲明指出，案14359在5月24至27日住院，與院內5月29日發生第一案陰轉陽個案為隔壁的隔壁病室，第一案發生時即依疾管署進行相關密切接觸者匡列。
👉案14359當時依據疾管署定義列為風險對象，不屬密切接觸者，不在匡列名單範圍內，此一名單也與衛生主管機關確認後執行。
👉案14359自出院後至今已超過21日，期間難以掌握感染源，匡列對象及範圍一切均依照疾管署與衛生主管機關核定執行。
根據去年4月16日公布的「醫療機構因應嚴重特殊傳染性肺炎感染管制指引」，匡列原則是「確定病例同病室的其他病人及陪病家屬」，您當時是督導防疫的行政院副院長，最應該知道恩主公醫院並未違反規定。所以我不懂您的責難所謂何來？這次也要懇請您督促CDC，盡快修改容易有疏漏的規定。

#請陳市長要向恩主公醫院的醫護道歉 #感恩所有醫護為人民站在第一線
我們的歲月靜好，是許多人的負重前行。思宇要先對全台灣與恩主公醫院的所有醫護與工作人員至上最高的敬意，這些人都有家庭，家人難道不擔心不害怕嗎？為了我們站在第一線堅持崗位奉獻自己，沒有人在這個時候有資格責難醫護和其他前線的工作人員。
之前我已經說明，恩主公醫院未違反規定，您對恩主公醫院的指責，請您更正並且道歉 !
您過去未及修定的防疫政策，讓許多不知情的民眾從前日起攻訐醫護人員及醫院，讓醫護人員感覺心寒。該院詹護理長說，這次事件肇因病人就診不願意做PCR，被操弄的事實，#我們很憤怒但醫院選擇將能量要盡心盡力守護著民眾健康。醫者父母心，令人動容！
希望您能向恩主公醫院所有辛苦的第一線醫護人員道歉，不要因為政治，抹煞了基層醫護人員的辛苦。

#不幫忙還扯後腿哪來的同島一命
台大流病與預醫所兼任教授金傳春昨日指出，防疫應該是大家互相幫忙，尤其陳其邁市長是台大公衛系出身，不能當了政治人物後就頭昏，「當初做行政院副院長時，怎麼沒協調增加各地方衛生局的人力，把整個防護鏈加強一點？」短時間出現這麼龐大的確診數量，一定知道此刻的難處，卻只會責怪新北市長侯友宜沒做好疫情調查，根本愧對畢業校系的老師。

#全世界應該向台灣學習 #沒做好只是因為階段性微調
#破功都是人民不收心 #全台三級警戒不能解除甩鍋雙北
這一年半來的政府防疫成效，民眾聽多了口號，看夠了梗圖。
「3+11」，「病毒跑的比公文快」，一開始是台灣疫情破口的關鍵因素。
雙北聚集了來自全台各地最多的勞動人口，也一直必須承受最巨量的
確診病患和重症病患，所謂交通便利的台灣一日生活圈，大部份的人還不是為了討生活南來北往。疫情嚴重之時，雙北政府一樣懇求北漂的中南部人務必留在居住地不要移動，這樣的沉重負擔和愛民的心意，竟變成執政黨側翼指向性的將無法三級解禁的責任甩鍋雙北。
拜託專業的陳市長，台灣這麼小，所有人的親友都分佈在各地，這場疫情絕對不能用南北來分。從副閣揆到百里侯，還擁有CDC最多的支持，懇請您該道歉就要道歉，更感謝您繼續監督對的政策 !

祝暖

陳思宇 2021.06.25

Tags: 換了位置就換了腦袋行政學勤政愛民是有區域性的嗎暖男醫師不清楚現階段醫護的辛苦嗎換了位置換了腦袋副閣揆時期制定的防疫政策請盡快更新去年才督導的防疫政策今年失憶請陳市長要向恩主公醫院的醫護道歉感恩所有醫護為人民站在第一線我們很憤怒不幫忙還扯後腿哪來的同島一命全世界應該向台灣學習沒做好只是因為階段性微調破功都是人民不收心全台三級警戒不能解除甩鍋雙北

陳思宇

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不信公義喚不回的小市民

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By 啟點文化

2019-07-22 19:00:02 有 21,929 人看過有 728 人喜歡

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以下為本段內容文稿：

歡迎來到「一天聽一點」，在一年的中間，許多學生畢業的季節，來跟大家來聊一聊「生涯」跟「職場」，似乎是很應景的話題。

但你放心喔，我要跟你聊的不是如何找工作、面試，這一類比較技術性的問題；而是在這個動盪、快速變化的時代中，我們要怎麼樣「安身立命」？

所以呢，我們企劃了三集「過好人生」的專題，要來跟大家分享，如何駕馭那未知的未來？我想不管你是剛畢業的菜鳥，或是已經在江湖上走跳的老手，都會覺得很有幫助。

而在「過好人生」系列的第一集，我要開門見山的，來幫你破解一個思考、一個問題。

那就是喔：「不管你現在幾歲，有工作還是沒有工作、薪水高還是薪水低？你對未來都會有一種淡淡的焦慮，不確定是否繼續往下走，是對的選擇嗎？」

你是不是也感受到，那些過去覺得顛撲不破的保證，全部都一點一滴的在瓦解中呢？

你的焦慮並非空穴來風，在我分享「如何面對這些焦慮」之前，我們先來看看幾個客觀的數據。

首先喔，根據「行政院國發會」最新出爐的一個報告裡，它載明喔，在不遠的未來，大概就是民國150年，我們台灣的人口會比今天少了679萬，只剩下1660萬，回到民國65年的狀態。

這意思是說，我們現在剛好站在一個分界點，接下來每往前走一步，我們的人口數據就會往後退一格；但是不同的是，這次的1660萬的人口結構，會跟以前很不一樣。

首先呢，65歲以上的人口，會從當年的60萬膨脹到730萬，是當年的12倍；但是出生的人口，卻從42.5萬降低到5.6萬，比當年的七分之一還要弱。

聽到這些數字可能沒有感覺，我直接講白話文；現在全台灣有2600多所小學，如果都沒有關門，每間學校就平均只會有25個學生。

你想想看，這樣的狀況底下，有多少教育人員要被淘汰？而周邊有多少的產業會跟著萎縮？

好！就算你不從事教職，也不想生小孩，那個時候每年能繳稅的人，只剩下810萬人，是現在1730萬納稅人口的一半。

但是卻要支應730萬人的退休年金、長照費用和醫療支出；從現在5到6個人，養一個退休人口，到1比1的cover，我們只有40年的時間。

如果講到這裡，你還是沒有感覺，我就直接告訴你，只要你現在小於58歲，你有很大的可能會領不到勞保，甚至於呢，你要繼續工作到75到80歲都是正常的。

當然你也可以說喔，晚點退休沒什麼不好，反正壽命那麼長，繼續工作當練身體。那我再告訴你一些產業的實況，你可以想一想。

所謂的「工作」，你那種覺得想要做一輩子的，它會不會存在？就算你想做，還有公司會要你嗎？

我們來舉幾個例子喔，大家都知道台灣過去一直以來是機車王國，隨便走在馬路上，你都能夠看到不管是綠牌、白牌、黃牌、紅牌…這種各式的機車，滿街趴趴走。

而這樣子高密度的機車使用，就造就了上個世紀的八零年代，台灣機車行隨便開，隨便賺錢。不過同樣的情況到了二十一世紀之後，開始了有重大的轉變。

由於電動機車的技術愈來愈成熟，無論是更時尚的外型，更便利的充電站、加上環保政策的助攻、實際價格的補貼跟補助；它都相較於傳統機車有更好的吸引力對於消費者，它帶動了近年來電動機車的換車潮。

而電動機車就像3C產品一樣，在維修的時候，不管是哪裡出問題，只要把整台電動車接上電腦，就能夠很快的診斷出故障的位置，直接換掉零件。

不再需要那種傳統機車行，老師傅的維修經驗，而且維修價格更透明、更低。在這樣的風潮底下喔，傳統機車行如果不轉型，你想想看生意還能維持幾年？你可以自己想一下。

如果你覺得機車行是「黑手」，是屬於「藍領」的產業，跟身為「白領」的你無關，那你一定不能錯過我接下來要說的例子。

「大數據」的運用，在這幾年來已經是大家都知道的事。你可曾想過所有使用習慣、生活方式、健康數據，都會透過電子化的大數據被記錄之後，所有的產業都能夠針這些數據，去鎖定他要的族群，去設計出更受歡迎的產品。

你想想看，假設你這輩子會得到什麼病，都可以透過「大數據」推算出來；汽、機車全部自動駕駛，大幅降低車禍的機率，你還需要現在包山包海的醫療保險、意外保險嗎？

還是保險公司其實只要針對你所需要、買得起又適合的保單，直接推播到你的手機裡，方便你完成購買這樣就好啦。那麼這個時候，眼下全台灣21萬的保險從業人員，又該何去何從呢？

我們都知道打敗計程車的，不是另外一家更大的計程車行，而是叫車軟體Uber、滴滴打車；而打敗出版業的，不是哪一個強大的作者或者是書商，而是沒出過任何一本實體書的「臉書」啊。

而你可能不知道的是，讓口香糖的銷售量急劇下滑的，不是另一外款零食，而是「社交軟體」。因為當人不用直接互動的時候，口氣清新的需求，也就沒那麼重要了。

在未來，你根本不知道你的敵人會在哪裡？也不知道你的公司還能活多久？就算它現在看起來很大。更何況喔，在台灣的大企業是相對少的，絕大多數都是中小企業。

而中小企業只有七年的平均壽命，它關店的比率非常非常的高；以每個人平均45年的工作時期，你至少要換7到8次的工作，這都是很正常的。

所以談到這邊，你是不是覺得心中那種隱隱約約的不安，其實是很合理的。如果你沒有這樣的焦慮，我還比較擔心你勒！

那麼面對這樣的狀況，我們該怎麼思考？首先，你要知道的是喔，如果你的想法還停留在，找到一個工作安分守己的做下去，只要穩定就好；那恭喜你，你註定被淘汰。

為什麼呢？其實我們有很多人的生涯概念，是來自於20世紀，但卻要應付急劇成長的21世紀。不知道你還有沒有印象，在上個世紀，我們對生涯規畫的理解都很單純，而且單純得很絕對！

就像是讀了醫學院就當醫生，讀了師範學院就當老師，要是你不想讀書就當工人，這種「一個蘿蔔一個坑」的概念。

但你有沒有發現喔，在我們渡過了千禧年，進入了二十一世紀之後，這種精確分工、結果確定的事情，其實早就不存在了。取而代之的是，每三到五年之間，就會有不同的熱門新工作誕生。

特別是近幾年來，最熱門的工作像是YOUTUBER、網路小編、電競選手、居家整理師…這些等等的，都已經不是各大專院校裡，找得到相關的科系的新工作、新職業啊！

而這樣子的「實際產業」，跟「學術」之間的斷層，也老早讓生涯的議題，脫離了「精確分工、確定結果」這樣的途徑。

而更弔詭的是，有一個關於「知識更新速度」的統計數據顯示，現在的大學生，進學校第一年所學的知識，在他升大二的同時，去年所學的就已經過時，形同作廢啊！

這更說明了，要現在的學生從學校畢業之後，帶著所學的專業，去找到一個長期穩定、能夠做一輩子的工作，那幾乎已經是「神話」了！

再加上喔，我們現在所處的時代，是工業革命以來，人口和科技發展最快速，而且達到高峰的階段。現代的人一天的資訊量，已經是18世紀的平凡人一輩子的資訊量。

也就是說喔，雖然我們懂得比二百年前的人，還要多很多；但尷尬的是，我們大部份的思考方式，卻沒有進步多少，還停留在工業時代那種「找個能夠做一輩子的工作」這樣的思考框架裡。

在這裡我邀請你想一想喔，要是你的思想沒有適時的，隨著時代的進步而一起前進，你又偏偏生活在變動這麼快速，對於「未來」是前不著村、又後不著店的狀況裡，那麼怎麼樣會讓人不焦慮呢？

如果你不想要繼續焦慮下去，那麼關於未來生涯的因應策略，就是你最急迫、最需要學習的部份。

但是在開始學習之前，我來說個故事，讓你對於這樣的學習，先有個正確的理解。IBM大型電腦之父「佛瑞德・布魯克斯」。

他在1986年的都柏林IFIP的研討會上，曾經發表過一個關於軟體工程的經典論文。論文名稱叫做《沒有銀彈》，之所以把論文的名稱取得這麼特別，是因為佛瑞德使用了一個隱喻。

在歐美的傳統故事裡，傳說喔可以用銀製的子彈，就可以殺死吸血鬼、狼人或者是任何怪獸；所以呢「銀製的子彈」就會被引申成「解決問題」的最有效方法。

而佛瑞德把論文取名成「沒有銀彈」，就是在強調軟體複雜的本質，並沒有任何一個技術或方法，可以像是殺死狼人的「必殺技」，並沒有那種一招斃命，一用就靈的這種途徑。

而事實上，像軟體工程這樣的挑戰，就跟現代人的生涯規劃是同樣的複雜。過去所有行業的權威，和牢不可破的真理，都在此刻會被推翻，沒有任何的「保證」可言。

因此呢，我們未來將面對的問題、還有解決這些問題的資源跟方法，都會是「史無前例」的，都必須由我們自己親手去開創。

而真正「解決問題」的高手，就像佛瑞德這樣的人，他們老早就參透了「一勞永逸」的方法其實根本不存在。

可以追求的是鍛練自己的「思考能力」，把自己打造成為能夠「靈活應變」，去適應各種的變化，而不斷的更新、持續升級的系統。

如果你還是聽不懂，非得要一個答案，那我只能說，現代生涯唯一的不變的，是「一直在變」啊！唯一的解答就是「沒有絕對」！

而你的腦袋裡那些一成不變、不動如山，企圖想要找一個工作、一個專業，就做一輩子的「舊思維」；如果再不移除，那就會像是當大家都在用智慧型手機的時候，你還堅持使用「call機」，這是一件很荒謬的事喔！

更可怕的是，這些過時的思想如果不即時更新，當生活和工作的壓力越來越大之後，它會變成一種毒素，變成一種「思想的遺毒」。

不知不覺會腐化你的心靈，讓你對生命感覺到絕望，成為自我發展的最大阻礙，這會是你要的嗎？你可以想一下。

所以在下一集的節目裡，我會一一說明，這些「思想遺毒」的具體內容是什麼？及它是在什麼時候，植入你的腦袋裡？

面對「思想」這種無形的對手，你必須先認出它、標定它；才能進一步的打敗它、超越它。

要是你希望自己能夠與時俱進，不讓未知的新科技，消滅你熟悉的工作跟生活方式，那你就一定要鎖定我們的頻道。

除此之外呢，如果你想要更精確的，認出在自己的人生裡，無論是面對工作，還是自我發展的迷思或現象。

並且透過學習掌握具體的方法、找到明確的自我定位，有效的去適應這多變的未來，那麼千萬不要錯過，我們推出的線上課程【過好人生學】。

如果你曾經在生命的任何時刻當中，問過自己：「這輩子，只能這樣嗎？」那這門課就是為你所準備的！【過好人生學】會陪伴你過出自己想要的好人生！

希望今天的分享，能夠給你一些啟發與幫助，我是凱宇。

如果你喜歡我製作的內容，請在影片裡按個喜歡，並且訂閱我們的頻道。別忘了訂閱旁邊的小鈴鐺，按下去；這樣子你就不會錯過我們所製作的內容。

那麼如果你對於啟點文化的商品，或課程有興趣的話，如同今天最後跟你分享的【過好人生學】，期待你的加入；詳細的課程內容在我們影片的說明裡，都有相關的連結。

讓我們一起邁向一個更好的人生，謝謝你的收看，我們再會。

啟點文化

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【啟點文化】致力於成人與溝通教育多年，深深理解自我成長是一輩子的事，而心理學是靠近自己最簡單的入口。我們相信所有改變的鑰匙已經掌握在你手中，只是有時候因為忙碌，走著、走著就忘了留一點時間給自己，需要一點提醒與觸動。於是，啟點文化製作一系列影/音頻內容，【一天聽一點】、【有聲書評】、【心理敲敲門】、【誰來作客】，幫助你遇見更好的自己。現在，就加入我們吧！頻道介紹：【一天聽一點】喜歡心理學，卻沒空閱讀，或讀不懂專有名詞嗎？讓心理學家裘凱宇用淺顯易懂的語言，帶領你領略人性的奧妙與複雜，無論經典的實驗、發人省思的故事，你將發現心理學是一門既實用又有趣的科學，想要學會時間管理、人際溝通、生涯發展、自我探索、創意思維⋯⋯，歡迎收聽【一天聽一點】，用最少的時間，感受最豐富的心靈旅程。【有聲書評】真正的閱讀不只是藉由視覺的傳遞，而是通過心靈去感受、去理解。由心理學家裘凱宇與諮商心理師楊嘉玲共同主持，邀請你透過聆聽，體驗真心的交流，讓《有聲書評》成為你認識世界的另一扇窗。【心理敲敲門】生命裡有各式各樣的煩惱，沒有人能給出終極答案，但有人陪伴就有機會多認識自己一些。由楊嘉玲心理師和陳怡璇劇作家共同對談，透過心理學的角度，用有趣易懂的話語，探討各種生活議題，無論是工作、感情、家庭、婚姻、親子、理財、溝通等，帶給你不同的發現。讓【心理敲敲門】陪著你一起看社會、想自己、過生活、聊領悟！【誰來作客】傳統教育無法滿足現代人大大小小的好奇，每一個領域都有值得學習的專業與精神，但一天就只有24小時，該怎麼辦？沒關係，就讓【誰來作客】滿足你。節目將邀請各界專家或知名人士，例如全方位藝人曾寶儀、職場專家邱文仁、諮商心理師陳志恆⋯⋯，透過深度訪談，異領域的探討，激盪出不同的火花與思維。在人和人的分享中，看見創新，相信改變，為無限賽局的時代做好準備！想要跟上時代的浪潮，快來收聽【誰來作客】。合作邀約請洽～[email protected]

換了位置就換了腦袋行政學在李基銘漢聲廣播電台-節目主持人-影音頻道 Youtube 的最讚貼文

By 李基銘漢聲廣播電台-節目主持人-影音頻道

2018-11-27 09:02:45 有 36 人看過有 2 人喜歡

本集主題：「績效為王：新手主管的王牌帶人學」介紹
　　
專訪作者：王鳳奎教授
　　　
內容簡介：
　　你以為升遷是件天大的好消息，卻可能是個晴天霹靂的惡耗？不懂「帶人學」，就準備變成公司裡的夾心餅乾，讓上司和下屬把你壓到喘不過氣來！
　　
新手主管該要知道，
老闆出錢，員工出力，主管拼績效；
老闆不做的，員工不會的，都是你管的！
透過領導╳訓練╳激勵╳分析╳決策，
提升績效，滿足高層馴服基層，
換個位置同時換個腦袋，才是職場生存真王道！
　　
打破新手主管迷思，突破績效追求盲點，
用真正有效的方法，達到老闆愛你、下屬服你的成果！
　　
有訓練有交代？沒有績效，再多訓練都是枉然！
　　很多主管常會以為只要有「訓練」就可以使團隊績效產出提升，大錯特錯！不適切的訓練菜單，只會讓員工花時間與精力學到對工作毫無幫助的知識與技巧，沒辦法在工作上應用，更甚者還有主管會以為員工不認真學習，因而減少訓練投資，形成惡性循環……想要不浪費資源，就該根據績效目標，訂定有效的訓練，才是王牌主管真本事！
　　
讓對的人做對的事，就是成功達成績效的開始！
　　試想叫愛因斯坦別研究相對論了，嘗試挑戰唱歌跳舞吧；或是讓麥可傑克森放棄他的演藝天份，轉換跑道朝物理學術領域前進……上述兩種假設，無論何者結果想必都讓人不忍想像吧！同理可證企業內人才也是一樣的，若讓一個天才去做他不擅長的事時他便不是天才了，因此王牌主管該做的，就是找出每個下屬的專常，發揮超過100%的效益！
　　
從單一角度思考決策，絕對無法達成績效目標！
　　頭痛醫頭，腳痛醫腳，是新手主管在做思考決策時的通病，雖然在短期、小範圍的目標上可以獲得成效，但時間久了之後就會發現這不是長久之計。組織是個巨大且精密的機器，需要各種齒輪彼此配合，才能得到產出，若有任何一個環節出錯，便會出現連鎖效應，因此若要達成績效，得要協調得宜，這便得考驗王牌主管的工夫才行！
　　
作者簡介：王鳳奎
現職：
2012－迄今中國文化大學特聘教授
2017－迄今亞太產業分析專業協會院士
　　
主要學歷：
1998 美國印第安那大學教學系統科技所博士(Ph.D.)
1993 美國印第安那大學行銷管理碩士(MBA)
1989 美國印第安那大學電腦科學碩士(M.S.)
2010 美國College of Executive Coaching教練證書
　　
主要經歷：
2013－2016 行政院人才與人力會報諮詢委員
2014，2016 國立台北教育大學傳播科技研究所兼任教授
2013－2015 中國上海金融學院創新創業課程(英文)客座教授
2011－2014 台灣亞太產業分析專業協進會理事長
2011－2012 媚登峰健康管理事業集團集團總經理
2004－2011 工業技術研究院產業學院執行長
2007 國立清華大學EMBA兼任教授

李基銘漢聲廣播電台-節目主持人-影音頻道

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漢聲廣播電台正式員工，2015年1月1號，正式成為節目主持人，雖然廣播資歷尚淺，但節目結合粉絲頁經營，是一大特色。另外每一集的專訪，也會轉成影音檔放上這裡，也是最要的特色。

換了位置就換了腦袋行政學在林佳龍 Youtube 的最佳解答

By 林佳龍

2013-01-07 17:08:16 有 190 人看過有 0 人喜歡

今日立法委員林佳龍在司法及法制委員會就年金問題質詢銓敘部張哲琛部長與勞委會潘世偉主委。馬總統認為修憲國是會議無具體結論，林佳龍表示，馬英九是國是會議最大的受益者，卻被馬英九歷史的失憶甚至失智所刻意扭曲，簡直是換了位置換了腦袋。

林佳龍首先表示馬總統貶抑國是會議是換了位置換了腦袋，國是會議是台灣民主化的里程碑，當時也是野百合學運所促成，卻被馬英九歷史的失憶甚至失智所刻意扭曲，馬英九卻認為廿二年前修憲召開國是會議、歷時六個多月花三千三百萬元，無太多具體結論，林佳龍說如果沒有國是會議，可以廢除動勘體制嗎?可以啟動修憲嗎?可以讓國會全面改選嗎?可以總統民選嗎? 事實上，馬英九是國是會議最大的受益者，他當時是國是會議的籌備會的副秘書長，那時公開的記者會也說國是會議是對啟動台灣的憲改非常有貢獻，現在卻否定國是會議，簡直是換了位置換了腦袋。

林佳龍表示，台灣年金的改革如果沒有取得社會的共識是註定要失敗的，不同制度的整合本身必然有矛盾性存在，如果一個重大的改革沒有取得政治、社會重大的支持，舉辦如第三波民主化的圓桌會談，就算強行通過也是會失敗。

張哲琛表示，這次年金的改革設計層面非常廣，全國老百姓都涉及在內，當然需要擬具國人共識，也需要在野黨支持才能通過法案。

林佳龍表示，針對年金跟退休金制度修改，法律要有政治、社會的基礎，在全世界民主化的國家都會朝開圓桌會談來解決勞資糾紛及社會福利重大的權利義務，只有通過共同參與、共同決策，才能共同承擔決策的結果，目前行政院辦一些座談會在野黨被排除在外，多是動員人去，浪費公帑。

現職公務人員延後月退休金的請領年紀從 60歲到75歲，從八五制改成九O制，林佳龍問，從七五制到八五制，十年後實施是不是會縮短?張哲琛表示不考慮縮短。林佳龍再問，九O制甚麼時候實施?張哲琛說，循序漸進，「再研究! 」林佳龍不滿的說，政策不確定會造成人心惶惶，越早實施，越不會破產。張哲琛改口，「縮短提早九O制，可以考慮」。

勞委會潘世偉，將帥無能累死三軍、政府無能害死人民，勞保退休金提領十月200多億、十一月變成400多億、十二月提領了幾億? 有沒有任何政策工具可以來彌補? 潘世偉說十二月的數據尚未出來，沒有任何政策工具可以彌補。

林佳龍

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換了位置就換了腦袋行政學在 Re: [國中] 換了個位置換了個腦袋- 看板Teacher - 批踢踢實業坊的推薦與評價

作者blueassli (封印中)

站內Teacher

標題Re: [國中] 換了個位置換了個腦袋

時間Fri Dec 2 19:58:48 2011

※ 引述《cktyler (重新復活NN )》之銘言：
: 原PO是任教第五年的小阿菜
: 第一年導師 (代理) 第二年專任(代理) 第三年副組長(考上正式)
: 第四年導師第五年行政(設備組長)
: 坐了這幾個月的教務處感觸真的很多
: 當導師的時候常覺得管自己班就已經有夠累了學校還常搞些有的沒的
: 各項活動各種要求動不動就叫走一堆股長實在有點XXX
: 自己最近在推讀報教育一個月前要求每個班的學藝股長收集大紀元時報
: 學校每天都會放在教務處的班級欄請各班學藝股長每天來拿一趟
: 那49個班中總是會有幾個班級櫃越來越滿而每當累積到四份或五份時
: 我就會發一張單子給導師聲明我記學藝一點&請她叫學藝股長來找我解釋
: 如果惡意未到的學藝記小過一次 (記三點才會有警告一支)
我是教書邁向第十年的菜脯(誤)
導師七年生教二年教學組ing
關於記過的部分我是覺得原po您可以一開始不要這麼直接
累積四五份時,為何不直接把報紙拿給導師,拜託導師轉給學藝
同時也請導師協助提醒一下學生
通常多數導師就會幫忙念學生每天陪在旁邊的導師念會比行政念來得有效
若做了還是這樣才啟動記點機制這樣也許導師的反彈會比較小
畢竟通常聽到孩子被記過激動的家長第一個想到的就是去找導師抱怨
所以導師也是有他的壓力在阿
: 就陸續有導師來反應
: A導師:沒拿個報紙這麼嚴重嗎??記小過!?請原PO列席導師會議!!
: 我OS:(寫的很清楚惡意不來找組長解釋才小過...你能來被我提醒
: 被我念還一學期共三次計的警告也差不多吧) 後來課務調不開由主任解釋
: B導師:這種沒有學生在看的東西有必要拿嗎?
: 我OS:(很多作業也沒有學生想寫很多課本也沒有學生想看你們還不是要發)
: 收集了一個月後開始要他們整理成剪報集合學藝來教他們怎麼做
: 材料不夠的也能來跟我們拿一個星期後交陸續收到了用心的好作品
: 當然也有應付用的粗糙版沒關係合基本要求就好
: 七天過去到了期限就有三四個班說我們導師講說不用作~~~~~
: 我當下就先說: 導師這麼說我沒有意見但拖到這天才告訴我就是你們的問題
: 接下來就是私下去拜訪這幾位導師
: 我:XX導師請問簡報有困難嗎?(低聲下氣狀)
: XX導師: 你們為什麼要弄這個對不起我們班都是文盲沒這個能力!!
: 我: 沒關係請學藝股長來找我一節課我陪他一起做
: XX導師: 我們學藝股長已經被我做東做西操的很慘了
: 我: 那可不可以...(請任何一位同學來我陪她做)
: XX導師: 不行!!(我上一行括弧內的句子尚未說出)
: 強迫作這個根本不合理我不要讓我們班的學生做不合理的事!!
: 我OS: (所以你覺得朝會不合理就不參加段考不合理就不考
: 打掃不合理就不掃合不合理到底是誰說了算
: 讀報教育也是有公文下來也是教育的一環不會做的我都會親切的指導
: 老師帶頭做示範學校的要求導師不要就不要
: 接下來會不會有學生學你告訴你導師的要求我學生不要就不要)
像這種不明理的老師就請主任處理吧
我以前也會為這樣的人生悶氣但現在我很努力的催眠自己不要跟豬打架
一種米養百樣人我相信能當老師的人多數都是可以為學生的表率
但不否認也有那種讓人覺得"這樣也能算是老師"的人存在
: 當然啦行政對導師和導師對學生的立場並不相同比擬並不完全正確
: 另外讓我感觸良多的是旁邊的教學組長
: 公文規定領域時間為兩節本學期初教學把領域時間的老師幾乎都排了半天全空
: 而且暑假就大幅接受老師們的要求
: 我住太遠第一節不排課!! ....好
: 我要送小孩最後一節不排課.....好
: 幾乎都做到了要求但出來後來抱怨課表的大多還是那些來要求的老師
: (可能有人覺得你活該本來就不該接受造成會吵的孩子有糖吃
: 畢竟還是有老師間的人情在不過教學他也打算下學期完全不管個人要求)
我是覺得身為教學組可以聽取別人的建議
但不是百分之百接受排課時若有人來跟我提要求
如果是因公盡量配合
因私看合不合理(像是主科不能全排下午等等畢竟自己排課有時會有盲點)
若是為了什麼接小孩住太遠什麼的
我會告訴他 "我會將您的意見列為參考但我不敢保證會完全符合您的需求"
"因為還有oo公假進修,xx會議固定啥時開行政不能排課,...."
總之就是講一堆排課的限制讓他知道困難度很高,
排課時就一兩天達到他的要求,若他來抱怨就說已經盡力,
但還是沒辦法百分之百達到他的要求(當初也沒把話說死阿)
: 期中有公文來了請XX領域派老師研習(至少X位)
: 打電話聯絡領召...領召:我難得下午沒課耶(OS:阿不然哩排全空就是為了參加研習)
: 後來就是沒有老師願意去四次公文中有兩次全領域沒有老師願意去
: 有老師請假了需要找代課不是課太多太累就是都沒課不想上
我還有遇到叫他去研習,他一句我不要打發我
不要研習 ok阿那別的老師去幫她代課總行吧
他又說她課很多他不要
(該研習是上班時間非假日而且那位老師從開學到現在才出去研習一次
該領域其他人都出去兩三次了
我教學這邊除非要求各校務必參加否則我都會擋下來免得老師們太辛苦)
我同事是叫我建議主任以後聘代理時要要求能配合學校參加研習活動
若不配合的再來考就要考慮一下.....
: 七年級的歷史課找代課被排的老師說:我又沒有上七年級歷史
: 全七年級也才兩位歷史老師一個請假另一個衝堂不然能怎辦=.=
: 請國文老師代806國文老師說:我又沒教他們班....=.= 他們班國文老師就請假
: 某社會科導師找他代課時說社會為什麼一定要找社會老師
: 幫他們班排代時說為什麼我們班國文不是國文老師上...
: 而且這種老師多半是期初要求最多的老師
: 今天有老師請假是老師的權益大家都可能會請到假
: 應該是請假老師自行找別的老師代課再跟教學組通報
: 有時真的有困難教學組也會努力幫忙協調
: 更何況你的上班時間是八點到四點(至少) 空堂也是上班時間
: 是應該大家互相的說而不是在代課時間的前五分鐘把代課單丟到教學組上說不能
: 然而所謂換一個位置換一個腦袋我記得我前幾年接到代課單
: 也是很不開心覺得都沒有先問我或是我預定要處理學生的事情被打亂
: 專任課多不想接代課你課多就是因為你沒別的業務
: 導師要處理班級事務不想接代課行政要處理公務不想接代課
: 三方面推來推去是在也不能算是一個好"師範"
: 總之真的很希望某些老師該來接行政而不是打死不接卻又愛抱怨
: 校長主任們也盡量在增加業績之餘多考慮現實面
: 而我也努力的在警惕自己會不會是當了行政就忘了自己當導師&專任的感受
: 多站在對方的角度思考是學校內非常需要的想法
: 而不是單純的考慮自己還換了個位置就換了個腦袋
我做行政這幾年,真的覺得我們自己要求自己不要換個位置就換個腦袋就好
期望別人也能這樣只會把自己氣死
反正天塌下來還有個主任撐著(當然啦這要主任有gus)
再要不然叫校長出來橋咩

最後還是要跟原po講努力去調適自己
彼此之間多替別人著想你的業務推展會更順利
共勉之

--

※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 120.104.211.164

推 cktyler :謝謝你很用心回我很多點步錯感激 12/03 12:43

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昨非而今是，究竟是政治家還是政客？行政院長張善政批民進黨「換位置就換腦袋」，「以意識形態來主導、凌駕專業的人， ...

#25. 105年公務人員特種考試外交領事人員及外交行政人員

18 「換了位置，就換了腦袋」係屬下列那個定律？邁爾斯定律（Mile's Law ... 行政學研究途徑之範疇？管理途徑. 制度途徑. 政治途徑. 法律途徑. 21 政策制定者 ...

#26. 快新聞／蔣萬安喊前瞻預算「北市分太少」吳思瑤轟：換位置就 ...

看新聞學英語 · 總統大選 · 立委選戰 ... 對此，民進黨立委吳思瑤今（1）日嘲諷，蔣萬安2017年帶頭杯葛審查前瞻建設第一期預算，現在「換了位置就換了腦袋？

#27. 把握學習和體會，服役時光絕非浪費替代役退役心得

也許，改變會遭來訕笑嘲諷，卻不能換了位置就換了腦袋，尤其身處高位更須謙卑才能服眾。 ... 服替代役就是個學習的機會，但絕不是囫圇吞棗不知所學何物，所以我依然堅持初衷 ...

#28. 不換位置，也要換腦袋：斜槓時代必備的換位思考力

36個寓意深遠的職場小故事，提供不同立場或角度的思考，讓你不必刻意練習，就能有效化解管理、行銷、策略等經營難題，打造個人優勢並獲得最大收益。

#29. 東華書局暨新月圖書公司--書目資料

公共行政 · 社會科學其他 · 環境工程. 水資源 ... 6.「換了位置，就換了腦袋」的正解——使人換了創新的腦袋有什麼不好? 7.以「學院實體化」培育當前社會的實用人才——由學系到 ...

#30. 鄭麗文- 民進黨果然是換了位置換了腦袋...

民進黨果然是換了位置換了腦袋2013年應用經濟系特聘教授陳吉仲說，養豬產業產值高達750億元，如果開放瘦肉精美豬進口，後果很嚴重，「政府打死也要 ...

#31. 不換位置，也要換腦袋：斜槓時代必備的換位思考力

鼎泰豐是台灣美食的代表之一，我曾跟不少朋友來用過餐，有趣的是，從談天的內容，就可以反映每個人背景及思維的不同。一位老闆說：「米其林一顆星的餐廳，所以要請外國 ...

#32. 換位置該不該換腦袋

1912年，IQ（Intelligence. Quotient）、智商的觀念問世，大受肯定與廣泛應用。1964 年，美國康乃爾大. 學的心理學家貝多克（Michael Beldoch）提出EQ（Emotional ...

#33. 管中閔

... ，每日精選財經、國際、管理、教育、經濟學 ... 【洪蘭專欄】當人換了位置就換腦袋，天理還管不管用？權力，為何會使人們忘了 ...

#34. 《看準就撲：馮勝賢的無畏人生管理教練學》─ 球員當秘書長會 ...

... 行政事務，不只在球場上工作，更是一個挑戰自己的舞台。標籤 ... 有一句話「換了位置就需要換了腦袋的思維」，我感受很多。因為承擔的責任 ...

#35. 行政學名詞解釋

行政人員角色立場皆由其所擔任的職位來決定，亦即職位決定立場。即「屁股(換了位置)決定腦袋」 ... 則就不能繼續存在。日落立法被認為是消除政府機關不必要支出，. 及迫使 ...

#36. 做行政是不是都換了位置就換了腦袋？資深行政人員Byka前 ...

訪談Byka前主任是吉米師的老同事，擔任學務主任長達六年的時間，今天很榮幸邀請Byka主任來節目現場和聽眾朋友分享，在學校裡行政老師通常扮演怎麼樣的 ...

#37. 是誰換了位置就換了腦袋？從國會調查權法制化談起

而立法院行使調查權如涉及行政首長依其行政權固有權能所具有之行政特權 ... 英國憲法學家德洛爾姆（Delolme）曾戲稱英國國會除不能將女人變男人或男人 ...

#38. 《四大公投系列之2》反萊豬不分藍綠並非政治議題

... 行政院長親自上陣。換位置換腦袋. 台灣師範大學政治學研究所教授曲兆祥 ... 但不可否認的，每一個總統一上位，就想開放萊豬，在野的就持反對立場，典型 ...

#39. 30堂跨時代管理課: 讀歷史、學領導、懂決策

換位置不僅要換腦袋；即使位置沒變，仍須隨時勢不同而換腦袋；若想換到好位置 ... 就有了不認錯及不改錯的空間。至於在唯選票決的政治制度中，認錯很可能會成為對手 ...

#40. 籲蔡英文年前特赦陳水扁，北社提醒賴清德：不要換位置就 ...

張葉森呼籲總統蔡英文，若想做到轉型正義就該從此事件下手，同時，張葉森也對新上任的行政院長賴清德喊話，「不要換了位置就換了腦袋。」 20170910多個 ...

#41. 中國政治學會1

... 行政學系副教授兼歐盟中心執行長). 4. 新自由制度主義觀點下的歐日經濟關係之困境 ... 「換了位置，就換了腦袋嗎？」：美猪、美牛議題的實證分析. 發表人 ...

#42. 花敬群- 維基百科，自由的百科全書

居住正義改革聯盟共同發起人Sway表示，囤房稅是正確的措施，花敬群過去研究也顯示正確，如今花敬群卻抨擊囤房稅倡議者是理盲與無理取鬧，「為何換位置就換腦袋」。

#43. 換位置即換腦袋？江宜樺：當院長和做教授本就不同

曾經當過政治系教授的行政院長江宜樺，之前被學生質疑當年江教授的言論和現在的江院長，根本是兩套做法。他3日晚間上節目接受專訪，直言「當院長跟當 ...

#44. 【專欄】龍應台為什麼要換腦袋？

... 於是網上議論紛紛，有人說龍應台「換了位置，也就換了腦袋」，有人說：「她和國民黨有利益關係，鄉愿使得她不敢站在正義一邊。」還有人說 ...

#45. 林濁水觀點》新時代，換了位子當然還要換腦袋（上）

戒嚴體制+ 黨禁+報禁+萬年國會+列寧式政黨體制+司法和行政體系全面國民黨化 ... 民進黨這三個例子的確都是換了位置就換腦袋的作法。只是三個例子內涵和 ...

#46. 點名當年29名反瘦肉精立委民眾黨指是「時空旅人之欺」

... 換了位置就換了腦袋，而民眾黨將依照「職權行使法」要求實質審議，不會讓行政命令草率過關。民眾黨透露2012年4月11日，民進黨立委曾經提案要求舉行 ...

#47. 換位置一定會換腦袋嗎？

一個人曾經為他的信念犧牲多少個人利益，就證明他的信念有多堅強或真誠。而黃文雄的刺蔣和林義雄的苦行與絕食是大家有目共睹的。我想不起來黃武雄和監委 ...

#48. 行政學(上)作業 - venson36 - 痞客邦

由此可見就我國人事行政組織的體制而言，人事行政主管機關-考試院綜攬 ... 「換了位置，就換了腦袋」，指的是何種組織現象？您的服務單位是否也出現 ...

#49. 毛揆：學習換位置換腦袋思考- 政治- 中央社

行政院長毛治國今天說，內閣今後必須學習管理學「換個位置」、「換個腦袋」思考問題，並用這種思維進行政策規劃， ... 就有需要檢討之處」。

#50. 第一次當主管好忐忑，新官上任不放三把火

換位置換腦袋、調整自己的心態與工作方式是做好主管工作最關鍵的。要從單純的執行端工作，轉換成管理階層，本來就不是件容易的事情。特別是過去只需要 ...

#51. Re: [國中] 換了個位置換了個腦袋- 看板Teacher - 批踢踢實業坊

... 行政(設備組長) : 坐了這幾個月的教務處感觸真的很多: 當導師的時候常覺得管自己班就 ... 學藝股長收集大紀元時報: 學校每天都會放在教務處的班級欄請各班 ...

#52. 109高普考一般行政心得- 陳翔(一年考取/ 快速考取/ 雙榜考取)

至於要每天換科目看，還是一段時間都看同一科，直到該科看完再看下一科，兩者因人而異，沒有定數。 2.針對後者，我通常是每天去圖書館報到，從早上9點到 ...

#53. 從政者的「雙缺」：氣度與速度

... 就換位置；換位置，就換腦袋；腦袋還沒有調整好，又調走了。放眼當前政治任命的官員，不少人是既欠缺「氣度」，也欠缺「速度」。二者併發時，就磨損 ...

#54. 十大常考行政學選擇(會不定時更新) @ 天涯小朱朱的家 - 痞客邦

3.社會距離縮短：人員結合是由於相同的背景，所以彼此的距離就縮短了。 4 ... (B)「職位決定立場；換了位置換了腦袋」是指下列何種定律？ (A)不稀罕 ...

#55. 我們在行政院有另一個辦公室名稱

換成你，換成不同人，其實也都是這樣，大家都是因為很機遇 ... 什麼時候要揮棒打擊，什麼時. 候先等一下，保持一個睡飽的清楚的腦袋，如果做失敗了就再試試看，開放政府一直.

#56. 十大常考行政學選擇(會不定時更新)

#57. 教育行政学教育行政组织.ppt

... 行政學教育行政組織報告者：曾黛玲100.10.18 一、組織 ... 就停住了，導致穩定組織中到處充滿不適任的人。換了位置，一定要換腦袋 ...

#58. 政府Open Data想像力不足！張善政：應「換腦袋」

科技內閣成形後喊出科技三枝箭，其中第一項就是開放資料。行政院副院長張善政出席「Open Data開放資料產品秀」表示，將開課讓政府各部會首長學習與 ...

#59. 「換了位子就換了腦袋」這說法有依據嗎？認知科學家有話說

或許當主管的人也會很委屈的說，位置變高，責任也更大，他只是為了達成任務身不由己，並非心裡的本意。剛好最近聽到萬維綱先生談到這個話題，我也去查了 ...

#60. 觀策站

... 行政院 324佔領行政院事件 499之亂 520 520就職 533懲戒原則 666 748釋憲 815全 ... 換照中天撤照中天新聞台中天關台中天電視中央流行疫情指揮中心中央疫情指揮 ...

#61. 塵爆檢傷第一線 - 志為護理- 慈濟醫院

所以病人只要想到換藥就會. 慈濟大學護理學系彭台珠教授( 左). 與謝美玲助理教授( 右) 於塵爆發生. 後第九天來到臺北慈院協助，圖為. 兩人準備換藥手套。 Page 21. 52 TZU ...

#62. 行政學(概要)測驗題精解: 地方政府特考．高普考．升等升資．各類特考

... 換了位置,就換了腦袋」二「在什麼位置,講什麼話」二「人在江湖,身不由己」口意即人的想法、債值,會隨著職位、官位之不同而有所改變 0 鈿廿、涵磁下列有關「組織病象 ...

#63. 少女凱倫: Home

換了位置就要換個腦袋，畢竟身分不同，要面… 閱讀全文 · 薪水不如預期就自闢道路 ... 學》. 了解更多凱倫的故事. 免費訂閱「少女凱倫」. 每個週末，寄送一則簡單有料的週報給 ...

#64. 電子產品製造的環境代價

摩爾定律對於電子技術. 每一、兩年就前進一世代的預言，似乎變. 成每一、兩年就要汰換你手中電子產品的 ... 在直接受影響的水域內，連. 頑強的福壽螺都看不到。杜文苓. 政治 ...

#65. 每日一题——新公共管理模式与传统行政模式

传统的公共行政模式基于两种理论，即官僚制理论和政治官员与行政人员相分离的理论。公共管理改革的理论基础也有两个，分别是经济学理论和私营部门管理理论。 ②新公共管理 ...

#66. 日媒讚爆「天才IT大臣」一場改造政府的駭客活動，唐鳳如何辦 ...

... 位置。」（延伸閱讀：視訊會議、在家 ... 在制度推動初期，過公務員這一關就是一個困難，「業務暴增」、「會不會換老闆、換政府之後，開放政府就不見？」.

#67. 蔡衍明加入戰局亂了柯P一盤好棋？

雖然柯翻臉不認人已不是什麼新鮮事了，但這回與蔡衍明翻臉就成了大新聞 ... 行政院長」、稱對郭較有興趣、形容王金平是「狐狸」及王邀「王柯配」等機密 ...

#68. 109年行政學--獨家高分秘方版測驗題攻略 - 第 187 頁 - Google 圖書結果

... 行政現象? (A)長官喜歡部屬多(B)機關規模愈大,首長權力愈高(C)會出錯的事情一定會發生(D)換了職位就換了腦袋。(103 地四)所謂:「人在江湖,身不由己;換了位置,就換了腦袋 ...

#69. 聘资政、国策顾问绿批马换位置就换脑袋

... 学研究所长林谷芳、终身义工孙越、明华园台柱孙翠凤、大块文化出版董事长郝明义、画家李锡奇、新象文教基金会行政总监许博允、东方人文学术研究基金会 ...

#70. 112年行政學(含概要)頻出題庫[高普考] - 第 93 頁 - Google 圖書結果

... 換了位置,就換腦袋;本位擺中間,其他放兩旁」,此為: (A)白京生定律(B)寡頭定律(C)邁爾斯定律(D)莫非定律。( ( ( ) 108 所謂「目標錯置」是指下列何者的病象或缺失: (A)行政 ...

#71. 111年名師壓箱秘笈--教育行政學精析[高普考]

... 位置就停住了,導致穩定組織中到處充滿不適任的人,因此,換了位置,一定要換腦袋;寡頭鐵律是指當科層體制發展越龐大時,權力有越向高層、少數人集中的傾向。(二)不證自明 ...

#72. 2017-01-09 黃光芹專訪 - SayIt

... 就繼續做這一事。」，所以在這樣的前提底下，其實我雖然看起來換了位置，（但是）完全沒有換腦袋。 Link in context Link · 黃光芹. ok，今天非常感謝 ...

#73. 2017-05-04 沈春華對談 - SayIt

「Join」平台裡確保四件事，一件事是任何朋友們連署五千人，提出任何想要行政院認真處理的案子，我們保證就會給它相關的關注，甚至是跨部會來處理。 Link ...

#74. 规则之主：从黄泉判官开始

饶丰平脸色铁青，如果换成人的脑袋，这一锤子下去大概率也是爆浆。大汉却没有再理他，或者说不屑理他，抬起一脚将车窗玻璃彻底踹碎，接着整个人像一头 ...

#75. 中華民國在台灣（三）初識台北- 世界风情

... 行政至簡三，兒女三人也紛紛留學美國，直到退休夫妻雙雙舉家遷移美國紐約與子女團聚。就 ... 換完鈔票，瞬間覺得很像當年去中國，褲兜裡老是揣着成千上萬的 ...

#76. 「換位置就換腦袋？」柯文哲：本來就要換

台北市長柯文哲接受中天電視專訪，主持人數度提及「柯氏風格」悄悄轉變。柯文哲表示，換位置就換腦袋，不該是批評話，既然換了位置，為了人民福祉， ...

#77. 「祝福我的朋友，如意安康」...不要覺得好煩！這個業務善用 ...

「心念一轉，心靈溫暖，心念一開，智慧就來。」廣告. 訂商周紙本送數位 ... 著有《懶經濟》《不換位置，也要換腦袋》《情緒成本》等書。部落格：www ...

#78. 动管局：幼龙的我被抓走了第105章

“那个，那边没位置了，我可以在这边挤一下么？” 安迪说完都想死了。其实是谭宗明 ... 到了餐厅之后，江浩坤要了一间包间，带着几人坐下，就去后厨去了。乔英子询问 ...

#79. 剃寸头后，她们发现女人可以不美

腾讯新闻内容出品，未经许可，不得转载。本文转载自公众号谷雨实验室-腾讯新闻. 原标题| 剃寸头后， ...

#80. 《时雨》片帆沙岸^第4章^ 最新更新:2023-10-03 00:53:54 ...

钱就那么点，事却要增多，马良顿觉前途黯淡，头发不保： “果然，我还是得换份工。” “万一新上司是你的贵人呢？”方知雨借 ...

#81. 黃黎明

創始證券商以外幣債券回購及貨幣交換、換匯換利等等新種融資模式，建立 ... 」這句話就跑進她的腦袋裡，進而摸索出小孩想把· 黃家園蒸餃館在勤美誠品 ...

#82. 车被刮了，民警和交警都霍稀泥没担当，同情弱者

@ElmerZhang 19 年就买了，灯都撞坏换过几个了，本来就没多大一点事 ... 看地面的相对位置就好了，看环卫车运动整个过程轮胎的所在位置和白车车头 ...

#83. 回头看看习的经济思想- 新

习的脱贫并不是共产党近几十年的传统“引导致富”；而是用行政手段，动员所有 ... 習近平很早就想搞產業西遷，學毛澤東的"三線建設"，最近還一直猛吹西遷 ...

#84. 萨尔瓦多邻居也要与台“断交”?美国开始找人谈话

... 就能够无敌寂寞的话，那这个游戏也不会吸引很多土豪了，所以游戏公司观察了一下两边的需求之后，一拍脑袋，就想出了平民玩家用时间换金钱，土豪玩家用 ...

#85. 卷走数百亿她逃出了中国-万维视频-万维读者网（电脑版）

据报道，印度已停止向香港特区护照持有人，发出网上或亲身办理的旅游签证，但BNO持有人则不受影响。有旅行社表示，印度自今年初就已开始相关措施。《自由 ...

#86. [不換位置，也要換腦袋] 擁有"換位思考力"絕對能為你帶來幫助!

鼎泰豐是台灣美食的代表之一，我曾跟不少朋友來用過餐，有趣的是，從談天的內容，就可以反映每個人背景及思維的不同。一位老闆說：「米其林一顆星的餐廳 ...

#87. 我的烦恼作文800字- 福州教育学习网

是她手机有问题还是该换眼镜了？唉，真烦！我到学校了，还以为能摆脱她的唠叨她突然在上课期间跑到教室后门观察我的 ...

#88. 客户服务部工作总结 - 福州教育学习网

自兼管客服部以来，为了尽快适应新的工作岗位，我自觉加强学习，虚心求教，不断理清工作思路，总结工作方法，从摸索到熟悉，边做边学，一方面，干中学、学 ...

#89. 爱玩捕鱼大圣归来

总是在想法设法捣腾点事情，行政岗眼中：阴谋主义者？长舒一口气，我充分表达了对房子的满意，当下交了定金，瞬┋间整个人活过来了!而当 ...

#90. 小米、柔宇科技互撕折叠手机创新归谁？

于是，互撕折就出现了李小姐接到20多位陌生人相亲交友请求的情形。叠手机最终桐庐警方依法对王先生作出罚款500元的行政处罚。王先生也当面向李小姐一家 ...

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它还是队员们的欢乐果。昨日它的遗体在南京火化。小郑说，每次救援特别累的时候，只要摸一摸它，就能感受到欢乐。黑豹是厦门曙光救援队的一条搜救犬 ...

#92. 彩票网投APP新版下载

世人都以为可以叫板真祖就不得了㊪了，但是可惜！（一）中学生的消防知识发生火灾的原因ゐ：1.用火不慎发生火灾？六、活动获奖情况时间地点内容奖项 ...

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以后我白天陪你炼丹，晚上就潜到岩浆里，以岩浆滋养✯！认真完成学生会主席分派的各项工作，为我校学生会的发展贡献我部的力量，2、认真完成学生会 ...

#94. 【筆記】不換位置，也要換腦袋 - 歐飛先生

這句話的意思是人擁有權力之後，就忘記了自己以前的理想。本書叫《不換位置，也要換腦袋》副標是斜槓時代必備的換位思考力。我抄一段書 ...

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新华社天津12月21日电(记者周润健)小熊座流星雨再次成为2016年天象谢幕之作。天文专家介绍，该流星雨于22日迎来极大，尽管流星数量不多， ...

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他面色阴冷的可怕，脸色就变的有点难堪，看见胡飞㊑怒气冲冲走了过来，转过身去!业主或第三方对对方的任何意见和要求（包括索赔要求），第十八条在委托的 ...

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难不成，他说让自己对这次的任务上✉点心，麻衣早就知道这洞穴里面是什么模样，又不必太过紧张，萧阳突然想到麻衣当时给自己说的话;还结合身体情况ゕ制订 ...

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