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隨著烟花颱風的腳步逐漸逼近台灣，桃園動起來！

這次在百年大旱中，#桃園市政府、#農田水利署、#桃園管理處、#石門管理處 與農民通力合作，以乾式整田並且錯開整田期、分區輪灌、間歇灌溉、夜間調水、回歸水再利用及抗旱井抽水等措施，終於度過石門水庫最低僅7%蓄水率的缺水期。

現在烟花颱風即將抵達台灣的大門口，為了避免農民辛苦勞動的成果蒙受災害，桃三灌區啟動了搶收作業，世杰的團隊與桃園市長鄭文燦、桃園市農業局、農田水利署桃園管理處、石門管理處一同來到新屋視察。

除了稻作搶收之外，同樣重要的是啟動全面的防汛作業，台灣去年零颱風的紀錄，代表已經久未經歷大雨的挑戰，相關單位更需要上緊發條，做好防颱、防汛的準備。

農田水利的管理需要深厚的專業與經驗，在颱風季來臨之前就應該完成水路的巡查與會報、清除水路障礙物、確保所有水門正常作動。在颱風即將來臨前，應再次巡查水路確保暢通與水門是否功能正常，並且調節降低埤塘水量達到避災與滯洪的功效。

防汛工作需要提早演練做好準備，也必須具備即時彈性應變的能力，整體的運作才能防患於未然。長輩的經驗告訴我們「久旱必有大澇」，如何避免豪大雨造成農民與民眾生命財產的損害就是接下來颱風季節最重要的課題，期盼農田水利署、桃園與石門管理處、各工作站及各小組，能與市政府協力，一同做好防汛的準備。

#立法委員黃世杰
#颱風
#防汛

從7%到70%，桃園人辦到了！

從去年開始，久旱不雨，水情吃緊。到了今年5月，#石門水庫 蓄水率甚至只剩7%，是有史以來第二低，幾乎要分區供水或定點供水，將會嚴重影響大家的生活用水。面對歷史上數一數二困難的，市府從去年9月開始，提早啟動抗旱整備，開源節流全市水源，避免市民朋友面臨無水可用的狀況。到了今年6月，終於供水無虞，感謝大家的努力，我們順利完成任務了！

市府去年啟動抗旱工作近9個月，超前部署整備措施，這段期間水情燈號曾經從「綠」變「黃」再轉「橙」，警示也從提醒到減壓供水，再到減量供水，今年6月30日水情燈號轉為提醒綠燈。我想，抗旱是中央與地方努力合作的可貴經驗，包括北水南調、加強開源節流等，再加上6月梅雨鋒面降雨挹注石門水庫，才能讓桃園順利度過缺水危機。

水是桃園的生命線，民生、產業都需要水，市府抗旱超前部屬，2020年9月16日桃園水情轉為提醒綠燈，就成立旱災緊急應變小組監控水情，經濟部10月14日成立「旱災中央災害應變中心」，並調整水情燈號為黃燈，隔日我們也成立「#桃園市旱災緊急應變小組」，即將展開節省水資源大作戰。

抗旱要面對問題、找到方法，桃園邀請中央單位參與市府抗旱應變會議，一起研擬抗旱對策，從去年10月到今年6月已召開34次，包括水源全力調度、抗旱整備、農業節水，及產業節水措施等，提早整備可調配用水，減輕對桃園的衝擊。

我們配合中央政策，包括2020年第二期作及2021第一期桃竹苗地區1.9萬公頃停灌，並實施停灌補償措施；桃園第三灌區一期作今年2月21日開始供灌，市府協助在新街溪、老街溪設置抽水機抽水到桃園大圳，可以減少石門水庫水耗。

水也是國家的重要資源，「#北水南調」讓水源調度更有彈性，也提升桃園的供水能力，大漢溪畔 #頂山腳加壓站 是樞紐工程，每天可以從大漢溪調水40萬噸到桃園大湳水廠；#板新二期 讓翡翠水庫主要供應新北板新地區用水，每日最大達81.6萬噸水，板新給水廠回供桃園每日最大51萬噸水，可以減少石門水庫供水量；桃園再透過 #桃竹備援管線 送水22.5萬噸到新竹，讓北部地區水資源可以共享。

市府開源水源，多元利用埤塘、河川、地下水、放流水等，包括將埤塘及地下水抽水返送淨水廠、桃三灌區支援6台抽水機每日抽水6.91萬噸、7座水資源中心放流水每日供水7.8萬噸，提供民生及產業次級用水，核發 #全國首件自行取用放流水同意書，鼓勵水資源循環再利用。每天開源出水量約70萬噸，占石門水庫出水量1/2，可以延緩蓄水量下滑。

桃園配合中央和災應變指揮中心政策，產業節水須達7％以上，我們加強節水措施，每日用水量1,000以上的廠商專案輔導24家、節水宣導130家，並鼓勵使用水資源中心放流水。另外，透過有線電視、社群媒體發布節水資訊，校園舉辦節水5%以上的抽獎活動，以及垃圾車廣播呼籲大家一起珍惜水資源，達到民生及產業節水率6%，總節水量1,223萬噸，這是大家共同努力省水的成果。

進入水情紅燈分區供水前，桃園提早完成整備可使用的水源，包括24口民生備用水井、增購199個水塔、681處取水點、98輛水車、5706箱礦泉水，並盤點民間水井5,202口、學校水井78口並採樣水質，增加民生可用水資源，我們必須提早演練下階段限水前的準備工作，不能讓用水成為市民朋友生活最大的煩惱。

中央地方齊心合作抗旱，謝謝經濟部、水利署、農糧署、台水公司及工業局、市府等各單位同仁，每週參與會議研擬抗旱政策；另外，感謝陸軍第六軍團五三工兵群從3月19日動員整備清淤、加強陸挖共計73天，石門水庫清淤量達成20萬立方公尺的目標，增加水庫儲水量，目前蓄水量超過70%，比去年同期更多。

去年下半年石門水庫蓄水量維持在4成以上，今年2月到5月降雨偏少，水量降到個位數，我們請桃園游泳池、三溫暖、洗車業者等配合節水，謝謝大家落實政策。桃園水情目前為提醒綠燈，我相信，這些抗旱應變措施都是重要的經驗，也可以成為其他縣市參考的範例，也期盼大家養成節省用水的好習慣，一起珍惜水資源。

本土+266，「自主封城」初見成效。

人民的自力救濟，不能成為政府懈怠的理由：我一直都主張，越放鬆的時候，越要提醒。

鄭市長最近被問到是否跟進雙北舉行四級演練，鬆口表示桃園會「規劃」。

我回想起 #去年五月，我和林政賢議員，用了總質詢的時間，出了必須「區域封鎖」的考題，看看市府的反應，也建議他們 #居安思危，#提早演練。

這樣的突襲，當然讓官員們措手不及，市長則半揶揄地稱讚說：「#牛出題官表現不錯。」我沒有多說，事後想想，應該當下就回他：「#請鄭指揮官上緊發條。」

一年過去，一樣的「#封城兵推演練」市長如今的答案依舊是「#儘早規劃」。這證明了議員們去年的建議，市長沒當一回事。

我看，就別演練了，反正趨緩了嘛！
萬般皆是命，天佑桃園，天佑台灣。

#成功拜訪 #銷售技巧 #沙盤推演

成功銷售｜ EP.58 成功拜訪，不可不知｜【銷售維他命】

從事銷售產業的你，在每次拜訪客戶前，是不是都做了充足準備呢？
解老師萃取自身28年來的銷售經驗，分享了自己屢戰屢勝，成功拜訪一定要知道的必勝三攻略。
首先是「提早到」：提早30～40分鐘的時間到，能早到就不要遲到，以免自己的心理壓力影響正常表現。
在這段時間內，大家只要跟著解老師的「成功拜訪三步驟」來做，包準你在拜訪客戶時，能有一個滿意、完美的演出，分別是：
（1）預習：可主動review客戶資料，並預先查好客戶背景資料，做好預習可避免一問三不知的冏境。
（2）準備：對好自己，模擬在與客戶見面時，會問哪三個關鍵問題，讓你見到客戶就能自然出手呈現並展開對話。
（3）呈現：做好呈現準備，將自我介紹或簡報，做一個沙盤推演及演練，用短短的2～3分鐘，重新演練過簡報，能讓你正式上場更從容展現。
透過這成功拜訪三步驟，相信能為你在每一次客戶拜訪都旗開得勝。

各節重點 (Chapters point)：
00:00 - 簡介
00:22 - 提早到
01:24 - 成功拜訪步驟1：預習
02:25 - 成功拜訪步驟2：準備
03:12 - 成功拜訪步驟3：呈現

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從選股來回測的報告看，這樣的概念還是可行的，除了拿來盤後選股之外，也附上一個盤中的策略腳本，這個腳本當然無法保證每一檔盤中觸發的股票到收盤的資金流向都還是能符合條件，但至少盤中有機會讓大家提早一天進場。
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今天台股持續的上揚，我們還是等待0056的29.XX會不會到!
有好友問王老師說，上兩周的影片，分享0056的賺錢密技，可否實際的演練?
當然沒問題，我們就取今年一到六月份的歷程來分享。影片中都有明細給大家來參考。半年初就有約5%左右的獲利帳面績效，但要嚴格持行操作紀律，到了平均殖利率的6%以上，就要強制的獲利放口袋。
雖然可能還會有酸民酸說，既然知道還會漲，為何要提早賣，是不是又神操作了。
哈哈哈~我不是神，我是神~~~經病，會不會再漲，是事後才知道的，當下有賺6%以上的績效，我膽小，我害怕又貪心，所以獲利先放口袋才實在。安心的睡覺，開心的吃美食，努力拚經濟來改善自己與家人的生活品質，才是我要追求的目標。
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