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#體驗式行銷 這間店做到了！
Canada Goose 為了證明自己是「世界上最溫暖的羽絨衣」，將更衣室變成「Cold Room」，在零下 25 度的環境下，消費者能穿著 Canada Goose 的羽絨大衣，親身測試能否抵禦 Cold Room 體驗空間的嚴寒冷冽。
這不只是一種趣味體驗，也強化了消費者的 #購買信心。於此同時恰好呼應品牌本身的傳統－專門在極寒地區工作的人群設計的服飾，更藉此大力為品牌講了一個好故事，某種程度上利用親身的體驗，讓顧客對產品感同身受，進而 #認同品牌價值。
這些所有的店內體驗，對 #提升顧客的忠誠度 都是有所幫助的。更重要的是，它使得品牌能夠以新的方式與顧客進行交流與互動。
【成功名人錄，高級顧問經理級超連鎖®店主林君玲&宋厚璸！】
君玲和厚璸原本是上班族，在接觸SHOP.COM後，除了擁有財務與時間自由，也提升了自我價值。透過在SHOP.COM轉換消費，累積永續收入，加上人與人之間的一對一行銷，提升顧客的忠誠度，讓經營超連鎖®事業更簡單上手。不論您的背景，只要花2-3年學習與成長，也可以擁有新的生活模式！詳細的精采分享請點選看影片：https://youtu.be/eKynTGeAN3E
#美安 #TW.SHOP.COM
🌟成功名人錄上所登載的每一位超連鎖®店主的收入例子，並不表示某一類美安台灣超連鎖®店主具有代表性的收入，也無意用來表示每一位超連鎖®店主均可獲得這樣的收入。事實上，此收入數字證明這些超連鎖®店主在建立美安台灣事業上投入了時間、才智和辛勞，及願意遵循已證明可行的超連鎖®事業計劃所取得的成果。任何一位超連鎖®店主能否成功建立自己的事業，取決於個人發展美安台灣事業時的努力、才能和投入的程度。
本集主題：「為什麼你的點子賺不了錢：創業人╳行銷人╳研發人╳企劃人╳管理人都必修的11堂創意變現課」新書介紹
訪問作者： 王鳳奎 （Feng-Kwei Wang） 教授
內容簡介：
你的提案常被打槍？
新商品老是不被客戶買單？
才剛創業就覺得快要失業？
或者，每每聽到別人對你說這句話：
「這個想法很不錯，但是……」
沒有但是，不用解釋，再好的點子不能賺錢，就是餿主意！
現在起學會「NSDB」思維——
“Needs + Solution + Differentiation + Benefits”
發掘顧客需求→找出解決方案→建立產品差異→產生最大效益
用打動人心的好創意，打造出獨一無二的高價值創造！
價值關鍵1：確定需求（Needs）
好的點子，需要和顧客產生共鳴，命中他們心裡的渴望——
了解客戶「要什麼」，比你能「做什麼」還重要！
記住！這世界上沒有任何一個人，會花錢購買他們「不想要買」、「不需要買」的東西，所以即使你的創意再棒、產品功能規格多高、服務多無微不至，如果無法和顧客的慾望相契合，那麼就一點意義也沒有了！本書教你如何找出顧客的需求（甚至他們自己也沒發現的潛意識裡的需求），幫你從「開發產品／服務→賣給想像中的客群」變成「從客戶的慾望中找到商機→開發真正有市場的產品／服務」，如此一來才能產生共鳴，滿足顧客消費的渴望！
價值關鍵2：解決方案（Solution）
好的點子，就是提供解決方式，並闡述它的優勢願景——
靠說故事賦予產品活過來的能量，成功說服顧客！
「我發想的產品很棒，市場上也真的有這類需求，但怎麼就是沒人買單呢？難道它還不夠好嗎？」等等，這或許不是產品的問題，而是你「說故事」的能力不夠好。一個好的產品／服務，就如同一具沉睡的軀殼，它必須被賦予靈魂後才能喚醒——這個靈魂叫作「願景」。懂得說故事的人，可以將新產品／服務的優勢以簡單、有力、且彼此契合的陳述，來為他的創意注入生命力，使顧客信服、認同、甚至深深著迷，成為產品的死忠粉絲！
價值關鍵3：建立差異（Differentiation）
好的點子，需要和人與眾不同，成為無可取代的唯一——
沒有最好只有更好，找到產品優勢才能成為傳奇！
想像你現在研發出一種無線、可以遠端通話的機器，拿到街上去推銷販賣，則必定不會有人對你抱著崇敬的眼光，更別說買單了——因為「手機」這種產品老早就被發明了！要知道，所有的「好點子」之所以好，來自於它獨樹一格的特質，所以當Steve Jobs站在台上，不可思議地拿出一支可以上網、觸控、且近乎擁有一台電腦所有功能的手機時，才會技驚四座。而你呢？你找得到自己無可取代的優勢嗎？快好好發揮它，讓自己也成為傳奇吧！
價值關鍵4：產生最大效益（Benefits）
好的點子，讓買家和賣家都得到滿足，是雙贏的結果——
發掘買賣雙方的共同有利點，維持永續顧客關係！
只能帶來一次巨大效益的創新不算真正成功，切記一件事情，有意義的創新，是找到你與顧客間皆能獲得最大利益的平衡點，所以身為賣方的你，得到應有報酬的同時，也必須兼顧買家感受，使其覺得「物有所值」甚至「物超所值」，如此一來便會累積品牌忠誠度、信賴感，提升下次購買的機會，如此不斷正向循環，才能使你的創新創意產生最大的效益！
作者簡介：王鳳奎
現職：
2012－迄今 中國文化大學特聘教授
2017－迄今 亞太產業分析專業協會院士
主要學歷：
1998 美國印第安那大學教學系統科技所博士(Ph.D.)
1993 美國印第安那大學行銷管理碩士(MBA)
1989 美國印第安那大學電腦科學碩士(M.S.)
2010 美國College of Executive Coaching教練證書
主要經歷：
2013－2016 行政院人才與人力會報諮詢委員
2014，2016 國立台北教育大學傳播科技研究所兼任教授
2013－2015 中國上海金融學院創新創業課程(英文)客座教授
2011－2014 台灣亞太產業分析專業協進會理事長
2011－2012 媚登峰健康管理事業集團集團總經理
2004－2011 工業技術研究院產業學院執行長
