Search
《SEP專題報導》
用AI來決定SEP的價值及必要性是否可行?
標準必要專利SEP（Standard Essential Patents）的「制度」已經行之有年，特別是在通訊產業，儼然已成為專利授權、侵權損害賠償的主要價值計算標準。為了防止廠商利用SEP來變相獨占市場，FRAND – 一種號稱公平合理的授權原則應運而生。然而，SEP只是一種宣示機制，並沒有經過審查與認證，在遇到授權金或損害賠償計算時更是一場耗時耗財的拉鋸戰。為了克服人類審定SEP的不足之處，IPlytics提出了讓AI來進行的可能性。......
（轉）
【聯署：分裂關頭必須力挽狂瀾 放下成見以團結為先】
今屆立法會選舉提名期完結日當晚，香港政府宣佈押後選舉一年，同時，人大常委會決定「延任2016至2020年度立法會任期不少於一年」。押後選舉本身已令香港人失去一次投票作出政治取態的機會，亦令接下來這一年的立法會失去了民意授權。原則上，我們認為只有經過正式選舉而勝出的候選人，才有認受和資格擔任我們的代議士；而現實上，假如未來一年未有民主派參與立法會，亦有可能造成災難性結果。然而，在民主派作出最終決定之前，我們看到民主派深陷於自2019年反送中抗爭運動以來最大的分裂危機。
作為民主陣營的同路人，我們需要在此關鍵時刻站出來，呼籲民主派各路朋友尋求共識，以民意作為最終決定的依歸，不應在此時此刻以過份言辭互相攻擊。我們這裡有支持民主派總辭，亦有支持民主派留守的朋友，甚至支持一部分人留一部分人走，我們不忍看到民主陣營分裂，亦不希望民主派支持者因此陷於焦慮當中，更不能夠坐以待斃看著中共的分化伎倆得逞。因此，我們在此藉著聯署，促請民主派現任立法會議員在作出任何決定前能夠三思，以公投、民調的取態為最終的集體決定，並向公眾陳述留或去的利弊，與香港人共同協商前路。同時，我們建議民主派立法會議員與初選出線者、民主派區議員共同成立溝通平台，就未來一年的工作進行有效溝通，共同決定未來一年的運動路向。面對公投和民調結果，我們亦請各方能夠互相尊重，讓民意說話，放下成見，以團結為先。
自從2010年的五區公投和政改決定之後，民主陣營陷入前所未有的分裂狀態，山頭林立令信任一直磨滅。直至去年的反送中運動，民主陣營各路朋友和勇不分，齊上齊落，才使往日累積的傷痕有癒合的契機，亦在抗赤進程上有所突破。我們明白，是留是去，都不是容易作出的決定，而兩者皆有其影響和好壞。因此，我們更加要承認，只有跟從民意，讓公投和民調結果決定，才是能向未來負責，解開目前困局的唯一出路。在這個歷史交叉點上，我們需要香港人的共同參與，建立民主運動並肩團結的基礎，在體制內外共同前行，不讓用血淚堆砌的過去毁於一旦。
#聯署 #民主派 #團結 #和勇不分 #中共分化 #不割蓆 #不分化
https://docs.google.com/…/1FAIpQLScLgjyzkuGEJZ0U_u…/viewform
【聯署：分裂關頭必須力挽狂瀾 放下成見以團結為先】
聯署連結：https://forms.gle/UL7p5CmhALxSXkNN6
今屆立法會選舉提名期完結日當晚，香港政府宣佈押後選舉一年，同時，人大常委會決定「延任2016至2020年度立法會任期不少於一年」。押後選舉本身已令香港人失去一次投票作出政治取態的機會，亦令接下來這一年的立法會失去了民意授權。原則上，我們認為只有經過正式選舉而勝出的候選人，才有認受和資格擔任我們的代議士；而現實上，假如未來一年未有民主派參與立法會，亦有可能造成災難性結果。然而，在民主派作出最終決定之前，我們看到民主派深陷於自2019年反送中抗爭運動以來最大的分裂危機。
作為民主陣營的同路人，我們需要在此關鍵時刻站出來，呼籲民主派各路朋友尋求共識，以民意作為最終決定的依歸，不應在此時此刻以過份言辭互相攻擊。我們這裡有支持民主派總辭，亦有支持民主派留守的朋友，甚至支持一部分人留一部分人走，我們不忍看到民主陣營分裂，亦不希望民主派支持者因此陷於焦慮當中，更不能夠坐以待斃看著中共的分化伎倆得逞。因此，我們在此藉著聯署，促請民主派現任立法會議員在作出任何決定前能夠三思，以公投、民調的取態為最終的集體決定，並向公眾陳述留或去的利弊，與香港人共同協商前路。同時，我們建議民主派立法會議員與初選出線者、民主派區議員共同成立溝通平台，就未來一年的工作進行有效溝通，共同決定未來一年的運動路向。面對公投和民調結果，我們亦請各方能夠互相尊重，讓民意說話，放下成見，以團結為先。
自從2010年的五區公投和政改決定之後，民主陣營陷入前所未有的分裂狀態，山頭林立令信任一直磨滅。直至去年的反送中運動，民主陣營各路朋友和勇不分，齊上齊落，才使往日累積的傷痕有癒合的契機，亦在抗赤進程上有所突破。我們明白，是留是去，都不是容易作出的決定，而兩者皆有其影響和好壞。因此，我們更加要承認，只有跟從民意，讓公投和民調結果決定，才是能向未來負責，解開目前困局的唯一出路。在這個歷史交叉點上，我們需要香港人的共同參與，建立民主運動並肩團結的基礎，在體制內外共同前行，不讓用血淚堆砌的過去毁於一旦。
______________________________
聯署人：
張秀賢 周錦基 周小龍 黃偉信 黃永志 葉錦龍
李永財 李傲然 林兆彬 朱江瑋 李國權 賀卓軒
蕭德健 郭天立 李軒朗 張文龍 王必敏 郭子健
連桷璋 文念志 何偉霖 姚鈞豪 陳振哲 胡耀昌
周炫瑋 劉志雄 梁國豪 彭卓棋 仇栩欣
🔥 志祺七七團隊誠徵「全職企劃」與「特約作者」🔥
歡迎點擊官網看更多職缺資訊：https://www.simpleinfo.cc/hiring/
✔︎ 成為七七會員（幫助我們繼續日更，並享有會員專屬福利）：http://bit.ly/shasha77_member
✔︎ 購買黃臭泥周邊商品： https://reurl.cc/Ezkbma 💛
✔︎ 訂閱志祺七七頻道： http://bit.ly/shasha77_subscribe
✔︎ 追蹤志祺IG ：https://www.instagram.com/shasha77.daily
✔︎ 來看志祺七七粉專 ：http://bit.ly/shasha77_fb
✔︎ 如果不便加入會員，也可從這裡贊助我們：https://bit.ly/support-shasha77
（請記得在贊助頁面留下您的email，以便我們寄送發票。若遇到金流問題，麻煩請聯繫：service@simpleinfo.cc）
＃統神端火鍋 ＃RickRoll
各節重點：
00:00 前導
02:06「志祺七七徵企劃夥伴」廣告段落
03:08 統神端火鍋？
05:05 Rick Roll
07:10 志棋七七Ｘ端火鍋跌倒
09:09 我們的觀點：怎樣做比較好？
12:13 我們的觀點：我們怎麼看「端火鍋跌倒」迷因？
13:32 提問
13:47 結尾
【 製作團隊 】
｜企劃：冰鱸
｜腳本：冰鱸
｜編輯：土龍
｜剪輯後製：Pookie
｜剪輯助理：歆雅、珊珊
｜演出：志祺
——
如果你有任何需求想要引用志祺七七頻道影片與相關品牌識別素材，請遵循下列的注意事項。
原則上我們允許：
＊為了保障言論自由、促進公共利益，如果是基於評論、解說、研究、教學、新聞報導等目的，並具備足夠的使用必要性、且有註明來源的情況時，可直接「部分引用」志祺七七頻道的影片內容（例如：截圖志祺七七的影片畫面，藉此去討論其中提到的論述或觀點等等），並不需要特別經由志祺七七團隊同意。
＊為了維護二創或其他言論自由，在獲得志祺七七團隊同意情況下，可以針對志祺七七頻道的 Logo、品牌商標或相關識別物（例如頻道Banner、片頭等）、志祺個人肖像進行「改作」或「創作」。
＊基本上只要同時符合以下幾種條件，志祺七七可同意使用上述授權內容進行改作：
。可以表達出言論、藝術自由等公共利益
。不會損害到志祺七七團隊的信譽或權益
。能讓人非常清楚的意識到此為仿作，而不會誤以為是團隊發布的原創作品或訊息
。模仿的商標雖然會使人聯想到是志祺七七的商標，但仍具詼諧、諷刺或批判等娛樂性
＊獲得同意改作者，引用志祺七七頻道相關識別物時，需標註此引用已經過志祺七七團隊授權。
原則上我們不允許：
＊非以評論、解說、研究、教學、新聞報導等目的，且未獲得志祺七七團隊同意，而任意使用志祺七七頻道影片內容、Logo、品牌相關識別物或素材（例如頻道Banner、片頭等）、志祺個人肖像等等。
＊未獲得志祺七七團隊同意，任意將志祺七七頻道影片上傳至其它頻道或平台。
＊任意改作志祺七七頻道影片內容，並造成不實言論、損害志祺七七品牌商譽或志祺個人名譽，或是造成「假借志祺七七名義而損害他人名譽或權益」之效果。
若違反上述規範，志祺七七團隊將可能依循 YouTube 平台相關政策規範（或你所引用至其它平台的相關政策規範）予以處理。針對造成嚴重不當影響者，亦不排除透過法律途徑進行必要處置。
——
【 本集參考資料 】
→統神 面臨財務危機 被迫兼差打工 辛酸畫面流出：https://bit.ly/3px6d6s
→Rick Astley - Never Gonna Give You Up (Video)：https://bit.ly/3beyqd2
→亞洲統神-端火鍋事件整理：https://bit.ly/3unyLTA
→冒牌七七1號：：https://bit.ly/2ZrGgKO
→冒牌七七2號：：https://bit.ly/2ORU1k1
→HowFun / 與張家兄弟的雙聲道之間：https://bit.ly/2NneYmv
→統神被釣魚看自己端火鍋的影片：https://bit.ly/3pzhJ14
→Rick Astley 被 Rick Rolled：https://bit.ly/3bjnx9U
→New Internet Legend Manages to Rick Roll Rick Astley：https://yhoo.it/3aAsFr8
→Duckrolling：https://bit.ly/3dogmjr
→連假40萬人上當！點開見「端火鍋滑倒」崩潰 網哀號：好可憐：https://bit.ly/37vDicy
＼每週７天，每天７點，每次７分鐘，和我們一起了解更多有趣的生活議題吧！／
🥁七七仔們如果想寄東西關懷七七團隊與志祺，傳送門如下：
106台北市大安區羅斯福路二段111號8樓
🟢如有引用本頻道影片與相關品牌識別素材，請遵循此規範：http://bit.ly/shasha77_authorization
🟡如有業務需求，請洽：hi77@simpleinfo.cc
🔴如果影片內容有誤，歡迎來信勘誤：hey77@simpleinfo.cc
科技移轉授權所得分配原則. 分享到： Facebook Line Email Print. JAVA SCRIPT不支援時，列印功能無法正常使用。列印. 科技移轉授權所得分配原則上院方與合作夥伴依 ... ... <看更多>
授權原則 在 Q598:有關組織結構與授權原則的敘述，下列那一項最為適切？... 的推薦與評價
授權 就是管理者將權力下放給他人，藉由他人完成工作。授權的主要目的在使組織發揮更大效率，讓管理者能更有效的運用自己的才能；如果組織內沒有適當授權 ... ... <看更多>