海扣:當年台積電還不是護國神山的時候
看看ptt某些人講得台灣多卑賤多難聽啊
還差點跟高鐵一樣被賣給中國
(高鐵一開始也被講成廢鐵)
台積電在蔡政府時期成了護國神山
而當初貶抑我們的紫光破產了
現在也是一堆人捧中國疫苗
(主要是捧上海復星,其實不算中國疫苗,有一部分人則是捧純中國疫苗)
跟救世主一樣
台灣的疫苗好像差到不值得入眼
過幾年呢?
會不會又重演一次紫光的劇情?
讓我們睜大眼睛好好看看
一
李忠憲:看看以前被罵得多慘,我當年手頭一張半導體公司的股票都沒有,一邊紫光要用超乎想像的高價來買,另一邊的紅頂商人也覺得賣了可以爽爽地賺很多錢。
買賣雙方都很開心的事情,突然一些蛋頭學者跑出來說:不可以。有朋友調侃說 : 當初紫光如果能夠買一點,或許今天就不會瀕臨破產。
我現在也是一張半導體產業的股票都沒有,但是一點也不會感到難過,當初一心想要賣的人,因為我們賣不成,現在賺的錢更多,我也是替他們開心。
我是這樣子想的:只要是台灣賺錢,就是自己賺錢,具體的個人是誰不重要。
有一位戰友說:現代台灣版的唐吉軻德,只是竟然真的打贏了 !
另外一位戰友說:人一輩子,很少真的能夠做一件事「make difference 」,我們真的做到了,而且意義重大,甚至很快就被證明、我們做對了(六年不到,就看到壞人現世報,是我們最大的獎盃XD)
當初罵我們的這些人或帳號,現在當然不會再罵我們了,不知道在罵什麼?
https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=6410821815598203&id=100000113444206
【回顧】
一「「我們差點就沒有高鐵」 王浩宇痛批:馬英九曾說高鐵是廢鐵還拒搭 | ETtoday政治新聞 | ETtoday新聞雲」
ㄧ「韓國瑜深夜發文 「與其蓋屏東高鐵,寧願投資下一代」 - 政治 - 自由時報電子報」
ㄧ「一起混!高雄代理市長90秒草率報告 文教砍十億、輕軌沒下文! | 芋傳媒 TaroNews」
https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=1796384007168337&id=584986081641475
#藍綠一樣爛你還覺醒個屁【中資收購】
一「防「假外資真中資」在台投資 《政府採購法》增訂國家安全採購限制辦法」
一「兩岸條例修正案三讀 中資違法來台可罰2500萬」
一「政院推修法 禁中資刊播競選廣告」
https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=1329476447192431&id=584986081641475
我真沒想當救世主ptt 在 KaL-EL Sports Facebook 的最佳解答
[古神的美妝天地]日本台灣真正的差距
🏀🏀
全文請看👉
https://reurl.cc/EKqmV0
🏀🏀
接到鳴人堂邀稿之後想了很久到底要寫那些東西,想了一個晚上,因為讀者群不單是籃球迷,有些東西要寫得仔細一點,分寸並不是很好拿捏,最後決定,還是呼應我在之前podcast上面說過的一段話,「至少在現在台灣籃球發展上,應該是制定目標才來決定手段,而不是讓現有方法決定目標」。
說的淺白點,你要知道做好哪些細節才能讓最後結果超過六十分,而不是讓現在有限資源中挑一個比較不爛的方法,做多少算多少,前者至少把問題看清楚了,後者是有做就好,這不是實務和方法選擇的問題,而是邏輯問題。
🏀🏀
時間回到2011年,當時在PTT上面我應該是最早公開呼籲台灣需要歸化球員的人,那時候台灣一般認知,歸化還是旁門左道,但我堅持我們需要,因為黃金世代的尾聲只要有個歸化球員畫龍點睛可以很有競爭力。
回頭想想,我們為什麼需要歸化?得到歸化之後,應該要得是什麼?2013年台灣終於得到Q,為的是希望2013年亞錦賽可以打出好成績,然後重新得到台灣球迷關注,讓籃球發展走回正軌,確實那一年第一項目標達到了,SBL那年轉播權利金提高,然後?然後就什麼都沒有了,那到底,找歸化球員解決了什麼問題?
🏀🏀
為什麼我說現在問題不是拿歸化球員當遮羞布,在2013年我們盼到了Q,他這幾年為中華隊鞠躬盡瘁,但是他留下了什麼?不要說聯賽,我們唯一一個超過兩年的培訓計劃都沒有半分FIBA積分--因為那是世大運。Q之後呢?長期培訓計畫?沒有,職籃發展?還在等,所以我們這些是期待一個外來救世主起了頭之後,一切都會走回正軌?從Q之後等了七年,我們到底等到什麼?
「沒有歸化沒有解決問題」,這本身就是假命題,任何體育發展的核心價值都應該是,「健全的常態發展不是為國際賽成績服務」,如果腦袋清楚一點,都知道這個觀念是最基本,但用說的大家都會,但為什麼到了最根本的實務上,所有人都忘了?
🏀🏀
重新看看日本,他們是全亞洲最早有系統使用歸化球員的國家,但從衛斯團走到2010年,十幾年之間,歸化球員解決過日本籃球什麼問題嗎?沒有,大家都知道他們籃球發展真正走上正軌是從B Leauge發展開始,所以,歸化到底能解決什麼問題?
我始終相信解決問題之前,要先讓所有人認清楚問題,而不是一個人挽起袖子覺得自己是對的給他幹下去,現在,先認清楚問題在哪裡吧。
我真沒想當救世主ptt 在 KaL-EL Sports Facebook 的精選貼文
[古神的美妝天地]日本台灣真正的差距
🏀🏀
全文請看👉
https://reurl.cc/EKqmV0
🏀🏀
接到鳴人堂邀稿之後想了很久到底要寫那些東西,想了一個晚上,因為讀者群不單是籃球迷,有些東西要寫得仔細一點,分寸並不是很好拿捏,最後決定,還是呼應我在之前podcast上面說過的一段話,「至少在現在台灣籃球發展上,應該是制定目標才來決定手段,而不是讓現有方法決定目標」。
說的淺白點,你要知道做好哪些細節才能讓最後結果超過六十分,而不是讓現在有限資源中挑一個比較不爛的方法,做多少算多少,前者至少把問題看清楚了,後者是有做就好,這不是實務和方法選擇的問題,而是邏輯問題。
🏀🏀
時間回到2011年,當時在PTT上面我應該是最早公開呼籲台灣需要歸化球員的人,那時候台灣一般認知,歸化還是旁門左道,但我堅持我們需要,因為黃金世代的尾聲只要有個歸化球員畫龍點睛可以很有競爭力。
回頭想想,我們為什麼需要歸化?得到歸化之後,應該要得是什麼?2013年台灣終於得到Q,為的是希望2013年亞錦賽可以打出好成績,然後重新得到台灣球迷關注,讓籃球發展走回正軌,確實那一年第一項目標達到了,SBL那年轉播權利金提高,然後?然後就什麼都沒有了,那到底,找歸化球員解決了什麼問題?
🏀🏀
為什麼我說現在問題不是拿歸化球員當遮羞布,在2013年我們盼到了Q,他這幾年為中華隊鞠躬盡瘁,但是他留下了什麼?不要說聯賽,我們唯一一個超過兩年的培訓計劃都沒有半分FIBA積分--因為那是世大運。Q之後呢?長期培訓計畫?沒有,職籃發展?還在等,所以我們這些是期待一個外來救世主起了頭之後,一切都會走回正軌?從Q之後等了七年,我們到底等到什麼?
「沒有歸化沒有解決問題」,這本身就是假命題,任何體育發展的核心價值都應該是,「健全的常態發展不是為國際賽成績服務」,如果腦袋清楚一點,都知道這個觀念是最基本,但用說的大家都會,但為什麼到了最根本的實務上,所有人都忘了?
🏀🏀
重新看看日本,他們是全亞洲最早有系統使用歸化球員的國家,但從衛斯團走到2010年,十幾年之間,歸化球員解決過日本籃球什麼問題嗎?沒有,大家都知道他們籃球發展真正走上正軌是從B Leauge發展開始,所以,歸化到底能解決什麼問題?
我始終相信解決問題之前,要先讓所有人認清楚問題,而不是一個人挽起袖子覺得自己是對的給他幹下去,現在,先認清楚問題在哪裡吧。