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你以為經營粉絲團、寫寫乾貨文或者是做做廣告的AB測試就叫做成長駭客嗎? 那你就大錯特錯了，這些手法，只是成長駭客的施行手段，而不是成長駭客的核心。
Men's Game 這個 YouTube 頻道，最近發表了一支影片，分享他們近期訂閱數大幅成長的祕密，而這支影片所提的內容，正是一個絕佳的成長駭客案例。
成長駭客 (Growth Hacking) 的核心精神到底是什麼? Men's Game 頻道訂閱數的突破性成長，到底跟成長駭客有什麼樣的關係呢?
M觀點本集，就藉著 Men's Game 的案例，來跟大家聊聊成長駭客這個話題!
YouTube 高畫質版: https://youtu.be/O8zxSJb7oT4
本集提到的 Men's Game 影片: https://youtu.be/7hfThnR9pVw
Miula 之前寫的關於成長駭客的文章 -
成長駭客(Growth Hack)的關鍵核心到底是什麼?
https://miula.tw/marketing/growthhackercore/
成長駭客(Growth Hacking) 的本質是什麼? 兩張圖讓你更透徹了解 Growth Hack
https://miula.tw/marketing/growth-hacking-essentials/
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成長駭客案例 在 [心得] 成長駭客行銷- 看板book - 批踢踢實業坊 的推薦與評價
書名：成長駭客行銷
出版社：天下雜誌
出版日期：2016年2月24日
如同作者引用成長駭客諾亞・凱根（Noah Kagan）的話，「行銷在乎的事情從未改變：
顧客是誰，以及顧客在哪裡。」那麼成長駭客和傳統行銷又有何區別？差異在「成長駭
客的工作正是以更科學、更能衡量成效的方法，專注在『誰』和『哪裡』。」
而之所以能夠用「更科學、更能衡量成效的方法」，很大一部分原因便在工具，大抵也
就是網路、社群、大數據、App 等一大串相關的工具。因為有了這些工具，做法才得以
不同。我們不能回頭去質疑以前的行銷人，花大錢做廣告，卻難掌握與衡量其成效，就
像我們不能對兩百年前的人說：「天氣熱為什麼不吹冷氣？」
因此，成長駭客本身就與網路科技、程式與數據密不可分，雖然作者說不必然就非得是
工程師不可。
這本書很適合作為成長駭客（行銷）的入門書，不到兩百頁的篇幅，開本還比較小，字
數也就較少，但重要的概念卻不少。比如談到病毒傳播時，作者說：「病毒傳播不是事
後才來想辦法，產品本身就必須值得分享。除此之外，還得增設工具、推出活動，煽風
點火以帶動病毒傳播。」
作者曾擔任 American Apparel 的行銷總監，寫過一本暢銷書，後來還是多位暢銷書作
者的顧問，因此在書末的兩個實用案例，便是以書示範，第一個是他幫作者以成長駭客
的方式打造出暢銷書，第二個則是以成長駭客的方法來打造這本書。讓我在看完這本書
之後，也有些想法，或許出版同業們也能參考這本書，在市場不振、資源捉襟見肘之時，
可能也是嘗試新做法的好時機。
這本書的精神、概念和做法，其實在《如何打造營收上億的 App》裡面好像也都有提到，
畢竟現時在網路世界做事的原則、方法、工具可能大同小異。而「讓行銷盡早參與價值
鏈」的做法，則是讓我想起小米的《參與感》。另外，「最低可行性產品」（Minimum
Viable Product, MVP）似乎是在《精實創業》中被提出，這兩者大概會成為經典
概念和書都是。
對成長駭客有興趣的朋友、對行銷有興趣的朋友，或許也可以看看這本書。
成長駭客行銷：https://www.taaze.tw/sing.html?pid=11100776094
如何打造營收上億的 App：https://www.taaze.tw/sing.html?pid=11100742422
參與感：https://www.books.com.tw/products/CN11143798
精實創業：https://www.taaze.tw/sing.html?pid=11100613571
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