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⚠️⚠️⚠️公告⚠️⚠️⚠️
謝謝大家對ATM的喜愛。 8月我們測試了一個月從加拿大包貨直郵到寶兒們的手裡，中間因為有許多環節是我們之前沒有預設到的問題，所以造成了部份商品沒有準時送達。 在這邊ATM對大家說聲 對不起，久等了。 為了讓運送時間更加完善，我們增加了台灣倉庫來配送。
另外感謝大家對ATM全球購的信任與支持， 我們決定 9／23－10／27期間所買的商品，全部都免運。
謝謝大家與我們共同成長，也感謝您的寶貴意見。
下架了
各位關注 MedPartner 的朋友們大家好，抱歉讓大家久等了。在一個週末的靜心思考後，我們決定先將葉黃素產品的集資 #專案下架，並 #全額退回 所有已參與集資的款項。造成大家不便之處，我們團隊在此要負起最大的責任，並向所有參與者 #深深致歉。所有在過程中已經產生的費用，將由我們團隊自行吸收。以下我們將說明決定終止專案的理由，
另外，雖然專案將終止並退回所有款項，我們仍希望針對一些產品科學的部分的疑問，進行有意義的討論，我們晚一點點，會另以三篇文章形式，盡力提出說明，讓討論更具意義。這次專案相關的完整過程，我們將於日後盡力整理一份回顧，讓大家可以從我們做得好、做不好的地方，都能得到一些經驗，成為社會共同的養分。
提出客服訊息卻遲遲沒能收到回覆、留了留言但沒能被回答、貼出科學的討論卻沒被完整回應...，我們完全能理解這樣的負面感受，也要對造成大家的困擾，先行真誠地致上歉意。當然道歉是不夠的，我們將說明沒能及時處理的原因，以及改善的方向。
■ 我們必須終止專案並退款的理由
我們能夠明白大家對終止專案的疑惑，畢竟單以贊助金額來說，這還是個看似成功的專案。但我們更在意的，其實是我們的初衷。如果您是參與葉黃素產品開發專案討論超過半年以上的朋友，一定就能理解，在這次的產品打造以及集資的過程中，我們的目標不是「賣出最多的產品」，而是希望透過：
1. 產品開發知識的分享，讓大家更了解產品從生產、打樣、製造、運輸… 等等環節，其實有很多眉眉角角值得一起思考，也更有能力挑選到適合自己的產品。
2. 共同做出一項我們都滿意的產品，提供給實際參與我們行動，並真的有需求的伙伴們使用，也是我們預設的目標之一。
3. 如果這樣的模式能夠存活，我們希望將經驗分享給更多業者，希望有更多人願意對自己的產品做出更完整的必要資訊揭露，包含全成分、劑量、劑型… 等攸關選擇的細節，降低廠商與消費者資訊的不對等，提升消費者的權益。
分享知識、服務群眾、推動共善。這就是我們一直以來的目標。但因為我們做出的失準預估，以及爆量後處理過程的決策品質不佳，導致這些初衷雖然還在，但討論以及社會效益已經失焦。即使拿到這整筆款項，履行承諾，並拿取承諾的部分利潤，這對我們當然最有好處。但如果以更高的價值來判斷，我們寧可結束這個專案，自行承擔損失，並且將期待推動的理念講得更清楚。
以下先行分享我們在這次專案犯下的兩個最大錯誤。
■ 集資量的嚴重誤判
對集資量的嚴重誤判，是我們犯下的重大錯誤之一，我們要先向大家致上歉意。
如同上面所說的，這原本是個希望做來服務參與者的產品，但我們對於贊助量發生了嚴重誤判。選擇集資平台本來只是希望透過他們的金流和客服，補足我們在行政上的資源不足處，但也出乎意料突然有大量民眾加入，讓集資量一夜暴衝，也引來爆量的討論，我們團隊全職人力遠遠不足撐起這些客服的需求，也無法對討論做出即時回應。這對許多朋友來說，一定是很糟糕的感受，我們真的非常抱歉。
在生產量出現巨大變化時，整個產品的成本架構，也會出現大幅的改變。當時為了履行承諾，不賺取超額利潤，堅持對支持者回饋，在討論量最大的期間，我們反而必須四處搜集新的報價，先行預估可回饋的數量。
在顧此失彼的狀況下，我們讓整個場面變得一團混亂。這是一個嚴重的錯誤，真的對大家非常抱歉。
而倉促下草率發出的部分回應，也沒有清楚傳達我們的想法，甚至不慎寫出錯誤的資訊，導致後續的討論更加發散、失焦，加上我們因為過於急迫，在態度上也失去了應有的風度，這都是我們應該負責，應該致歉的地方。
■ 透明化到底該透明什麼？定義不明造成歧義
產品透明化是在透明什麼？光從這個名字，就可以有很多不同的想像。我們沒對透明化清楚定義，並重申定義，造成了討論上難以聚焦的混亂，我們必須要向大家真誠道歉。以下是我們分析問題發生的原因，一併向大家說明。
我們對產品透明化原本的想像，是以「產品挑選所需的關鍵資訊透明」為基準，例如「全成分、劑量、劑型... 這些重要資訊的揭露，能讓專家以及民眾有更多資訊，來判斷是否要選擇這個產品。這點在產品開發前期的參與夥伴們，有共同的認知。
但在產品上線前後，我們發現有些朋友們所想像的「透明化」，是希望把「每個廠商報價單」、「每筆支出」、「參與人員薪資」… 等，這類可能涉及合作廠商或者員工個人隱私的資訊，也要完整揭露，但這實務上確實有困難，而且有實際不適合的理由。
我們自己很樂意在專案結束後，攤出相關的成本，找第三方公證，確認我們有維持承諾，讓利潤控制在 15% 以下的範圍。但報價單其實是廠商做生意談判的籌碼之一，如果我們公佈了Ａ廠商給我們的優惠報價，日後別人以同樣條件要求報價時，他就很難提出更高的報價作為談判基準了。
又或者，如果我們把所有原料的各自報價都公布，也公布工廠給我們的生產報價，那將兩者減去，就等於是揭露了工廠的代工生產價差，這反而變成在公開工廠的利潤空間了（但這價差其實他們還要負擔人員、設備折舊、維修保養… 等成本，絕對也沒這麼好賺）。
希望這樣的說明，能讓大家理解，某些細節並非我們不願公布，而是有實際不適合公布的理由。但我們不會以這些理由卸責，會發生這樣的問題，還是得歸因於我們自己設想不周所致，要再次向大家道歉。
■ 參與集資的夥伴們相關權益絕不受損
我們要非常感謝參與這次集資的朋友們，謝謝你們一路的的支持與肯定。款項將會退回您的帳戶，請放心，一切已發生的成本，將由我們團隊自行承擔損失。
回到產品透明化的初衷，我們希望大家不一定要跟我們買產品，能夠得到知識，有更好的產品挑選能力，才是我們最期待的。如果大家能用這樣的標準，去檢視市面上的商品，去看看他們的全成分、劑型、原料品牌、劑量... 等細節，相信大家必定能挑到更好的產品。
為了讓我們的各種經驗，成為眾人一起成長的養分，我們也會將這次的過程完整檢討分析，在接下來分享給大家。
我們要特別感謝：
1. 所有參與葉黃素產品專案集資的朋友們，感謝你們的支持與肯定。我們會在接下來完整發布相關科學的整理與回覆，讓大家知道這確實是一個力求在科學與配方現實中找到平衡的產品。
2. 參與這次產品開發快一年過程的朋友，你們的參與，是這次專案最有價值的部分。我們衷心感謝！
3. 謝謝所有關心這次事件的朋友們，即便您沒有參與集資，我們仍感謝您的寶貴意見，讓我們有更多角度、更深入思考的機會，可以在將來把事情做到更好。
我們要特別感謝嘖嘖平台，能夠理解我們寧可結束專案的原因，也支持我們追求更高價值的理想，並協助我們進行後續的退款... 等複雜行政工作。
感謝的同時，我們也仍懷抱深深的歉意。充滿期待卻沒能在這次收到產品的夥伴們，請原諒我們，結束專案我們損失的成本很慘重，如果不是為了更高的價值，我們也不願意專案結束。但唯有讓這個專案想得更清楚，對整體社會才會更有意義。
最後，要再次向參與這次專案過程，無論是參與開發、集資，或是討論的朋友們，致上最深的歉意。是我們做得不夠好。我們將繼續認真搜集各種回饋，以系統化思考的方式，做出完整的檢討。希望這次過程跌的跤，在認真的思辨後，成為不只是對我們自己，對所有參與者都更有意義的養分。
MedPartner 美的好朋友團隊敬上
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【關於退款詳情】
嘖嘖平台會將本次究是葉黃素群眾集資計劃的贊助訂單，透過平台金流工具由贊助人的原付款方式返還。平台這邊將會按照贊助順序依序退款，所有贊助人均會在 3 個工作天內收到由 PayNow 所發出的退款通知，請各位贊助人在這段時日協助留意您嘖嘖會員帳號所註冊的電子信箱。
如果您當初是使用信用卡進行贊助，PayNow 系統會於發出退款通知後，自動將您的贊助金額返還至原信用卡。返還款項的時間需要 7 - 14 個工作天。（如果是使用 Visa 金融卡，因為銀行對帳作業程序需求，退款最長可能需要 30 天）
如果您當初是使用 ATM 轉賬或是銀行臨櫃匯款的方式進行贊助，PayNow 系統會發出「退款確認信件」到您在 PayNow 付款時所留下的電子信箱，請您按照信上步驟確認退款要求。在您依指示送出確認後，返還款項的時間需要 3 - 5 個工作天。
贊助人如果於 3 個工作日（不含例假日）內未收到 PayNow 所發出之退款通知，均可以寄信至 support@zeczec.com 並於信件中附上您的贊助人信箱、贊助編號或是相關贊助資訊，嘖嘖平台將協助您查詢。
嘖嘖平台退款手續由平台金流 PayNow 提供協助。如有和 PayNow 金流相關的詢問，請寄信至 service@paynow.com.tw。
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雖然專案將終止並退回所有款項，我們仍希望針對一些產品科學的部分的疑問，進行有意義的討論。三篇討論回覆如下：
第一篇回應，關於生產流程、品質把關機制、生產廠商：
https://www.facebook.com/920770574701010/posts/2020806068030783/
第二篇回應，關於 AREDS2 配方效果到底如何：
https://www.facebook.com/MedPartnerTW/posts/2020812108030179
第三篇回應，關於酵母鋅相關研究的疑慮：
https://www.facebook.com/MedPartnerTW/posts/2020820891362634
國立傳藝中心已將錯誤的專有名詞翻譯對照表下架...臺灣為何越漸掏空內耗？因我們納稅但政府卻亂搞，還要花大量的時間監督，更心寒的是：我們無法得知誰在亂搞？傳藝中心連請誰當翻譯、雜技專業諮詢都不敢透露......2018/12/10回信給我：
黃明正先生您好
謝謝您對國立傳統藝術中心「傳統藝術專有名詞─英文及日文翻譯」建議版本的意見。我們深知這份譯文版本有許多的不足，因此在官網發布資訊時，說明「因傳統藝術專有名詞的翻譯原則需視使用情境轉換，本網頁提供的翻譯版本僅為參考版本」，希望各界提供其他翻譯版本建議。
傳統藝術的翻譯工作涉及翻譯與藝術領域的專業，因此我們在進行這項作業的過程中，邀請了兩方專家參與，也進行多次討論，包含挑選使用率較高的專有名詞；為翻譯參照需求，請傳統藝術專家先逐條撰寫專有名詞簡要詞義；討論翻譯原則應以字譯(用字)、音譯(發音)或意譯(意涵)哪種為主或輔，才能較易讓閱讀者理解或與表演團體溝通…等。我們也明白即使經過這些討論，翻譯的成果仍有侷限，僅能作為一種參考版本。
因國內對於傳統藝術相關專有名詞的翻譯原則意見多元，故本中心提供此一譯本的目的並非為建構一標準，而是作為一參考資源，並藉由持續蒐集、增列不同譯本，以利國內傳統藝術表演團體受邀出國演出，或國際宣傳時製作文宣品等各類需求使用。
您所指正的翻譯用字及描述錯誤等意見，我們虛心接受，目前已將資料先行下架。後續將依各界所提供之意見進行檢討，評估調整譯本之可行性後，再以適當方式提供相關資訊，服務各界。
再次感謝您的寶貴意見！如您願意不吝提供各項經驗及建議，協助充實翻譯版本，我們將非常歡迎與感謝！
國立傳統藝術中心 敬啟
https://www.ncfta.gov.tw/information_46_94920.html…
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(00:01:10)在本集我會學到什麼?
(00:01:44)讀書會開始
(00:02:20)收集誠實反饋四個具體問題範本
(00:05:49)不敢去問??改變自己的心態再突破
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:: 為了發展我們的自覺，及校准我們的優勢和劣勢，我們必須通過詢問他人的真實坦率意見，來面對我們真正要的真相。目標不是為了尋求讚美；目標是為給我們的同事 提供一個安全的機會，讓他們可以誠實——甚至是殘酷的誠實——以便我們自己能夠獲得最準確的信息。
請合併EP40的問題一併採樣問卷。
《第三部份問答》首先是請教主管 兩個問題：
1. 你認為我有沒有哪些機會，可以做更多我擅長的事情？
如果你是主管職，也可以問你的上級，是什麼事情造成你無法得到最大的影響？
2. 你認為在我的這個職務中的最適合人選會具備哪些技能？對於每項技能，您如何按照 1 到 5 的等級給我打分？
《第四部份問答》:
選擇三到七個與您密切合作的人，詢問他們是否願意分享一些意見反饋來幫助您改進。
如何邀請一個誠實的意見反饋，Julie範本:
Hey，我很重視你的意見，
我想成為更有效率的團隊成員。你願意回答下面的問題嗎？
請盡可能誠實，因為誠實對我會最有幫助——我保證你說的任何話都不會冒犯我。意見反饋是我的一份禮物，再次感謝您抽出寶貴時間。
具體問題舉例：
1.在我們共同合作的最後一個專案中，你認為我在哪些方面產生了影響或貢獻？你認為我可以做些什麼來產生更大的影響？
2.在我的團隊中，哪些方面我做得好而且您希望我在這方面更多著墨？哪些是應該停止不要做的？
3.我正在學習在工作上更加自信果斷，你覺得我在這方面做得如何？
請提供讓我在這裡可做得更好的任何建議？
4.要求針對特定任務的反饋，以校準自己的特定技能。
例如，如果您不確定自己的演講能力如何，請在演講後跟幾個人說：“我希望提高我的演講技巧。你認為我的上台 簡報如何？有什麼讓它好兩倍的建議嗎？”
(以上可自行斟酌修改)
★一分鐘商業英文 One-Minute Business English
【managing up】向上管理
to build a successful working relationship with a superior, manager, or employer.
My co-worker is known for his ability to manage up. He knows our boss’s needs very well, and our boss tends to rely on him the most.我的同事以向上管理能力著稱。 他非常了解我們老闆的需求，我們老闆往往最依賴他。
Henry is terrible at managing up. Henry doesn’t want to talk to his boss, so he does not have a good relationship with her. Henry亨利的管理能力很差。 亨利不想跟老闆說話，所以跟她關係不好。
★過往集數關聯
:: 採集完本集的誠實豆沙包問卷之後，再回到Ep40. 統整
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#對拆遷照顧住宅的承諾
南鐵地下化工程的推動，是台南市民長久的期待，但是，也有很多朋友的生活，因為這個工程而受到了影響。偉哲掛念拆遷戶的現況，今天前往位於東區的照顧住宅，拜訪視障夫婦莊家，並瞭解其他住戶們的生活需求。
偉哲向市民朋友承諾：會確實做好安置拆遷戶的工作，照顧住宅民眾的生活品質。同時，台南市政府會虛心接受社會各界的批評和建議，也會轉達給交通部、鐵道局參考。
再次感謝每一位因此受到影響的鄉親朋友們，成就這座城市的進步。工程歷經長年的協調，有衝突也有共識，台南市政府會珍惜這些寶貴的經驗，在多元的社會意見中，取得彼此之間的共識。
莊先生，您期待的無障礙導盲設施，偉哲會儘快完成；偉哲和市府團隊同仁，會竭盡所能給大家一個舒適的居住環境，謝謝你們。
零例連續中...
相信一切都...快好了啦！！！！
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緊急企劃再起《快好了啦！達康！》
5/17（日）21:00
現場即興節目 ｘ 新作品全球首播 ｘ 定番晚安曲 ｘ 少不了的大叔Freetalk
feat. 女神哈利
達康.come笑Tube 線上直播
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＊感謝大家觀賞今天的演出，為搜集您的寶貴意見，請幫我們填寫電子問卷：https://www.surveycake.com/s/4Qep6
希望未來做出更好的節目～
＊現金支持也可以這邊請～～小小心意都是大大鼓勵：https://bit.ly/2ydgL64
萬能科技大學餐飲管理系. 感謝您寶貴的意見. 梗圖. 2022年11月13日21:14. megapx. 梗圖. 愛心 哈哈 嗚嗚. 169. ・留言62. 文章資訊. 你可能感興趣的文章. ... <看更多>
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Camper's 坐忘Quarry Bay · 2015年8月30日12:59 ·. 謝謝你的寶貴意見，我們會繼續努力改進，讓我們的客戶感到更滿意。 未提供相片說明。 ... <看更多>