在我居住的這個地區，因為有很多科技新貴，收入高，生育率全臺排名第一。無論是托育還是幼兒園，都是一位難求，尤其是幼兒園，都說從小孩報戶口開始，就要付訂金卡位。
比起跟大家搶讀私立幼兒園，我跟先生都偏向就讀公立學校，一來學費只要私立的1/4，二來對於小孩的教育，我跟孩子他爸都偏向以小孩興趣為主，所以無論公立還是私立都沒關係，比較重要的是小孩對於學習的態度。
比起安排小孩嬴在起跑線上，我們想要回歸到小孩自己本身。
目前我們偏向蒙特梭利又或者華德福教育，希望小孩能夠在自由狀態下選擇，促進孩子的表達能力，希望小孩能夠與在地自然環境、歷史文化及傳統、社區與社群間的多元互動，讓孩子與父母能一同快樂地學習與成長。
最近讀了一本書，講中年婦女的生活，其中一篇寫到中年婦女的「刀口」，是孩子。
自從成為中年婦女，吃飯不敢超過八十臺幣，跟朋友聚餐要看餐牌，一千元一隻燒春雞，吃的是他孩子的一堂菁英班，再看其他菜，發現一頓飯可以頂好幾堂一對一。算來算去，一群中年婦女決定不吃了，他們的錢要花在刀口上，如孩子的作文、英語、電腦課、鋼琴、長笛、薩克斯風、棒球、馬術、高爾夫⋯⋯她說：「每次犧牲一絲絲「點菜自由」，可以慢慢填充『補習自由』的自信。」
比起讓小孩讀一堆不知道他們是否感興趣的興趣班，我的想法是由小孩自己選擇課程。只有小孩自己感興趣的興趣班，才會投放熱情，才會持續學習（興趣班本來就是有興趣才上的課程不是嗎？）。
有的爸媽表面上為孩子拚命犧牲，事實上不過是為了滿足自己的虛榮心，盼望孩子為自己完成自己到達不了的高度，卻忘了問孩子，他到底想要什麼。
孩子不該是父母用來攀比的資本。
很多家庭習慣把孩子的學習外包，但一直在老師輔助下學習，會扼殺孩子的自學能力。很多人對於預習要做到哪些事、準備到甚麼樣子都不清不楚，常常一片空白，只等老師上課來講。比起去補習班再聽老師講一次當天學習的內容，又或者等補習老師給作業的答案，不如把時間花在如何用步驟把課程讀通，學習先自己找答案，真的不懂才請教老師。
現在是網路時代，找資料很方便。
曾經在網路上看過別人這麼寫「當你拼盡全家的一切，只求不要讓孩子輸在起跑線。官二代、軍二代、紅二代、富N代的孩子們，早就站在終點線面帶微笑地看著我們的孩子。」
與其被「犧牲是美德」綁架，不如讓孩子以自己的喜好，快樂地學習！比起強制學習，誘導他們愛上學習，成效定會更好！
原文：東周刊2021.09.29
照片來源：Tony
愛 的教育 原文 在 [新聞] 王雪紅出任聯想獨董還引發聯想- 看板Stock - 批踢踢實業坊 的推薦與評價
原文標題：零負評？王雪紅出任聯想獨董，宏達電「股漲」，還引來這聯想....
※請勿刪減原文標題
原文連結：https://reurl.cc/anYqKQ
※網址超過一行過長請用縮網址工具
發布時間：2022/06/27 13:31:46
※請以原文網頁/報紙之發布時間為準
記者署名：經濟日報 記者劉秀珍、何佩儒／台北報導
※原文無記載者得留空
原文內容：
6月20日，聯想公布宏達電（2498）董事長王雪紅出任聯想獨立非執行董事，不僅帶動宏
達電股價自消息公布以來，累計漲幅已逾三成；宏達電與聯想是否會有進一步的合作，也
引發各項「聯想」。
在商言商，年營收上看2兆元的聯想，與去年營收52.5億元的宏達電，營業規模相距甚遠
，很難說是「強強」聯手。不過，王雪紅頭頂台灣經營之神王永慶之女的光環，在大陸商
場依舊備受尊崇；宏達電更是首家在世界行動通訊大會（MWC）發表VR頭盔的廠商，在VR
領域屬於少數的先行者之一，只能說，聯想找王雪紅當獨董，應當是看中了「一些事」。
遠的不說，隨著元宇宙議題持續發燒，AR／VR作為元宇宙的重要入口，有望在web 3.0浪
潮推升下出貨，就可望為雙方的合作關係，埋下一顆種子。
柳傳志20多年前即與王雪紅合作
聯想目前是全球最大的PC廠商，早在20多年前，即與積極進軍大陸市場、王雪紅創立的威
盛展開合作，威盛所開發的晶片組，獲聯想採用，雙方合作關係密切。一個是大陸最大資
訊產品集團，一個是當時台股的股王，雙方的合作確實互蒙其利、相得益彰。
聯想創辦人柳傳志不僅與王雪紅相識甚早，聯想現任董事長楊元慶也與王雪紅熟識，在王
雪紅參與APEC會議時，多次與楊元慶、阿里巴巴創辦人馬雲等科技大咖會面交流。
至於聯想除了個人電腦，其實在智慧手機上也耕耘多年，除了推出自有品牌的智慧手機，
同時也併購了摩托羅拉的手機部門。摩托羅拉雖仍持續推出5G手機，甚至折疊機種，但在
三星、蘋果、小米、OPPO、vivo穩居全球智慧手機出貨前五大，聯想的手機與宏達電的手
機都在市調機構的統計中，被列入了其他（others）。
聯想同時在VR、AR都已推出產品，也投注不少研發能量。包括曾與Google合作推出VR產品
Mirage Solo，去年初也發表了AR眼鏡ThinkReality A3，可應用於企業培訓、教育、醫療
等多元領域，累積不少專利。
兩個合作想像：AR／VR市占提升、元宇宙生態系建立
根據IDC統計，去年亞太區AR／VR 前五大廠包括DPVR、Pico、Meta、愛奇藝、宏達電。也
就是相較於在個人電腦市場的所向披靡，聯想在AR／VR市場表現並不突出。
而王雪紅在2015年底即喊出2016年將是VR元年，今年的股東會上，針對股東提問Meta、Ap
ple都要推出AR／VR產品，王雪紅表示，宏達電早在七、八年前就開始投入，最大的競爭
優勢在不斷創新的產品及體驗，現在很多大公司要進入，「代表我們的遠見，以及我們的
策略是對的，商機也很大。」
雖然從2016年迄今，AR／VR仍未達到每個家庭都有一台的滲透率，市調機構普遍認為，元
宇宙的發展將有利AR／VR進入快速成長期。以宏達電在亞太市場排名第五，聯想若能與宏
達電攜手，合計市占將進一步提升，有助增加在市場的主導性。
至於元宇宙還有許多未知的想像，至少在web 3.0的概念下，人們不管是透過智慧手機、
個人電腦、AR／VR，應該都要能輕鬆進出、優游自如。個人電腦是宏達電在建立跨裝置共
通平台中，缺少的那一塊拼圖，而個人電腦正是聯想的強項。
另外宏達電已開發出有關企業會議與協作平台 VIVE Sync、全息音樂平台BeatDay、NFT平
台VIVE BYTES 、虛擬展覽會平台技術VIVE Business等，也需要更多跨品牌的終端裝置能
夠使用，才能發揮更大的影響力。
楊元慶日前接受訪問時表示，基於元宇宙應用的AR／VR技術，聯想將聚焦於B2B，逐漸構
建起完整的生態。
今年4月聯想的新財報年度誓師大會上，楊元慶也指出，未來五年，聯想的研發總投入將
超過人民幣1,000億元，並將新增1.2萬名的科技研發人才。他強調，聯想在上一財報年度
孕育了基於元宇宙應用的AR／VR技術，未來兩到三年內，將重點發展元宇宙。
尤其對於元宇宙的走向，各產業都是「摸著石頭過河」，大廠間的關係儘管是競爭對手但
又卻目標一致，除了在硬體上競爭外，也期望透過生態系統的建立，將VR／AR做到經濟規
模，扮演後續元宇宙重要的一環。至於聯想與宏達電是否會在元宇宙展開合作，則有待後
續觀察。
大陸網友怎麼看
大陸專門提供網民問答的網站「知乎」，上周同步貼出「如何評價HTC董事長王雪紅出任
聯想獨立董事從2022年6月20日起生效」的提問。
在眾多網友回覆中，有人說「HTC在我上高中的時候，非常火爆，還被音譯成『火腿腸』
（取每個字第一個讀音的英文字母而成）」，但接著說「看到這個消息，首先感慨的是，
難道HTC還在呢？加入聯想，難不成要再造HTC的輝煌？」
在大陸發行的網媒電子工程專輯（EE Times）說，王雪紅這次入局聯想，最大的底牌就是
來自她在AR／VR等虛擬現實硬軟體研發上的深厚潛能，未來不排除HTC與聯想PC業務發展
結合的可能性。
著眼於當前的美中台關係，王雪紅擔任聯想的獨董，將會牽動產生哪些化學效應？大陸相
關人士指出，在美國極力遏制中國大陸下，未來兩岸產業合作的形式和內容都會有很大變
化，「王雪紅先走一步，試水溫」。
話說得很有學問，這位人士也說，合作與聯想的產業發展架構有關，但兩岸的企業都面臨
的發展合作的新環境。
中共18大以來，推動兩岸融合發展，已成為中共重要對台政策，而中共國家主席習近平曾
說，要探索兩岸融合發展新路，並提出「新四通」說法，即提升經貿合作暢通、基礎設施
聯通、能源資源互通、行業標準共通。
兩岸關係低迷，以致「新四通」的進展也非常有限，但見微知著，聯想與王雪紅的合作，
預告在國際大環境的快速變遷中，兩岸企業遭遇更多變數，也可能出現了新機會。
心得/評論：強強聯手，真是有非常大的想像空間。文章描述簡單來說就是聯想與宏達電
合作，藉由宏達電的VR/AR技術來打開中國市場，這步棋真是好棋啊！
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※ 編輯: randy225 (223.141.201.188 臺灣), 06/27/2022 20:06:39
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