剛好看到我在 2017 DevOps Days Taipei 第一屆 Keynote 講的投影片,主題是「#怎麼讓老闆接受敏捷」,當時有針對整份簡報最後的 summary 回顧 的部份錄成影片。
因為是整份的 summary,所以上面放了滿滿的關鍵字,都緊緊呼應著前面整份簡報的主軸。
剛把影片也上傳到 youtube 上了(30秒的濃縮精華),也分享給大家。
如果你有興趣看到更多,歡迎訂閱我的 youtube 頻道囉:https://www.youtube.com/c/JoeyChen91/featured
怎麼讓老闆接受敏捷 在 91 敏捷開發之路 Facebook 的精選貼文
有參加到我講《怎麼讓老闆接受敏捷》這主題的朋友,一定對內容印象非常深刻。
以及對我簡報最後總結回顧的編排,覺得有趣、輕鬆、耳目一新。
剛好看到 保哥 在 Scrum 社群中提到,「窗口聽得津津有味,但怎麼讓老闆接受才是瓶頸點」。(來源:https://www.facebook.com/groups/179345672472/permalink/10156456146902473/)
所以順手分享一下之前為了總結回顧錄的影片,給大家回味一下。
要讓老闆接受敏捷,#首先要知道老闆在乎的是什麼,接下來才是提供他,敏捷可以怎麼樣提供老闆想要的東西。
怎麼讓老闆接受敏捷 在 91 敏捷開發之路 Facebook 的最佳解答
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以及對我簡報最後總結回顧的編排,覺得有趣、輕鬆、耳目一新。
剛好看到 保哥 在 Scrum 社群中提到,「窗口聽得津津有味,但怎麼讓老闆接受才是瓶頸點」。(來源:https://www.facebook.com/groups/179345672472/permalink/10156456146902473/)
所以順手分享一下之前為了總結回顧錄的影片,給大家回味一下。
要讓老闆接受敏捷,#首先要知道老闆在乎的是什麼,接下來才是提供他,敏捷可以怎麼樣提供老闆想要的東西。
怎麼讓老闆接受敏捷 在 如何讓老闆接受敏捷- 總結回顧 的推薦與評價
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