【 花壇淹水十年如一日 】＃516小質詢_花壇排水與行政效率
花壇淹水是民眾長期心中的痛，
但每次政府的答覆總無法回應民眾的期待。
今日温芝樺議員質詢水資處處長：水資處對於花壇淹水有何積極作為？溫議員強調不要總是回答：我們計畫怎麼做？或是在發包階段！重點在於，去處理了沒？有沒有回應到民眾的需求？
趁這機會，韋達對此也提出同一問題。
👨💼花壇淹水
前陣子在大雨中，韋達團隊與水資處人員到花壇淹水嚴重地區現勘。印象很深刻的就是：#大鼎爌肉飯旁排水溝垃圾淤積、#全國麗園排水溝的雜草阻塞問題。因為這兩個案例，韋達認為相關單位明明能立即處理，公家機關卻一直擱置，沒有解決。反映後去現場看，依然垃圾淤積，又過兩週再去看，仍然垃圾淤積。因此今天特別在質詢中放出現場照片，藉由照片深刻的印象，請相關單位正視，盡快解決民眾淹水的困擾。
👨💼換新反光鏡42天，但換新紅綠燈只要7天？國外怎麼做？
這也讓韋達想到，曾經處理的反光鏡倒塌陳情案，從通報到裝設整整花了 ＃42天（見註），這42天民眾的安全就暴露在危險中，發生事情誰來負責。後來，韋達也請教警察局局長，紅綠燈如果被撞斷，處理多久？局長說 #7天。為何都是彰化縣的公務機關辦事效率差這麼多？
👨💼國外怎麼做？一天等待都不用？
韋達也在質詢中，舉澳洲的例子供縣政府參考，#澳洲會以水泥柱直接做一支臨時的紅綠燈。如果我們也設置臨時反光鏡呢？可以暫時保障過渡時期的用路安全，民眾的生命財產安全，絕對不能被忽視。反光鏡裝上底下一個大水泥塊，不是太難的技術工程，其實成本也不高，而是有沒有想到要維護民眾的安全考量。
👨💼縣長政見「提高行政效率與行動力」
就任這四個多月來，韋達觀察到公務體系的一些問題，好比權責推託、保守作為、躲事等，也在思考，除了議員這樣緊迫盯人，能從體制內做一點改變嗎？因此之前針對施政報告提出修改建議，這次又針對縣長政見 #提高行政效率與行動力，提出個人的見解。
👨💼府內交流到看看外面世界
公部門常常會陷入一個自己的世界，就看著去年怎麼做，今年照行，但是，韋達覺得應該要去看看外面的世界，先從彰化縣政府內 #跨局處的交流開始，互相參考學習，接著，看看別的縣市的做法，甚至看看國外的做法。
我們不求創新，多看看別人，學習可取之處，不失為一種進度的好方法！縣長加油，縣府加油，彰化加油！
其實很多議員關心花壇淹水歐，除了溫芝樺議員，還有李成濟議員、莊陞漢議員、顧黃水花議員等。
感謝中時電子報報導
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註：團隊到現場了解案情➞通報主責單位➞
公文上簽➞上網公告招標➞決標➞發包➞施工➞驗收
