#安教練聊房產
這次邀請到新時代女力 筋肉媽媽 來我們公司喝喝咖啡、聊聊房地產,而我也是在疫情爆發前開始學習土地開發以及房地產YT
身為一位經常在螢光幕前展現專業的教練,原以為拍拍影片介紹房子應該沒什麼難,結果一開始光是講外牆的二丁掛磁磚、拋光石英磚就講的東倒西歪😂
果然隔行如隔山,但是對於金牛座的我,想要完成的事情通常都是催落企,目前也還在努力學習,從一開始只看過三四棟大樓到現在數十棟也把每一棟大樓的建材、建商背景、地段行情、未來發展都深入瞭解,其實最難的就是估價,一棟大樓的價格會因為樓層、坐向、裝潢就有所不同
而筋肉媽媽是我在六年前拍攝UA運動品牌廣告時認識的,印象中她一直都居住在台北,在幾個月前聽她說要搬來青埔,她說住在台北的記憶裡只有在她小學的時候才聽得到窗外有蟬鳴或是住在郊外飯店才有這種悠活感,現在她非常期待搬來青埔的生活,每天都像住在景觀飯店😂其實工作一整天帶著疲憊的身軀回到家若能夠有這種放鬆感一切都值得了!
託現在交通太便利的福,從青埔上了 #高鐵 到台北不用20分鐘,還不用怕塞車,出國去 #機場 只需要10多分鐘,開車也鄰近 #國道二號 ,青埔的自住客以及生活機能也都到達一定的水準,這也是我為什麼會想斜槓來到青埔發展房地產,我們先不說未來還有哪些百貨公司要進駐,目前我自己住幾個月下來的感想就是,步調輕鬆、公園就在自家旁,有一次我還在家門口撿到一隻螃蟹,除了傳統市場外其餘的幾乎都有。
本公司目前在青埔主力於中古屋以及預售屋,目前從豪宅規格的建案、水岸景觀系列、公園永久景系列、也有各種大小的甲級建地,其實青埔房子沒有大家想得那麼多,我的經驗是,看到好的喜歡就要下手,因為政府有規劃人口限制,青埔重劃區最多只能6萬人喔!其實有認真在青埔看房子的都知道,坪數50坪以下的房子已經快買不到了🥲
那我們的預售案名叫丰城秀景,屬於水岸景觀宅,已經售出85%,沒買到沒關係我們準備要推出丰城二期!
最後歡迎各位一起來青埔當鄰居!
YT影片還未上架先不附連結🙏
#廣瑞田地產 #丰城秀景 #筋肉媽媽 #安教練
同時也有2部Youtube影片,追蹤數超過12萬的網紅朱學恒的阿宅萬事通事務所,也在其Youtube影片中提到,身為一個日本酒的愛好者,一邊旅行,一邊拍攝日本酒的紀錄片也是理所當然的一件事。 雖然很多到東京的旅人都會在成田機場第一次落地,但知道千葉縣成田市也有一間三百多年歷史酒造的人,恐怕就不多了。 鍋店酒造的興盛與發展,也正好與當年日本酒釀造的重鎮轉移有關。不過,這就是另外一個故事了。讓我們先聽完手邊的...
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微解封後 #微公益也要持續進行
其實我們每個人都可以從微小的公益小情開始著手,不可小看積少成多的成效,透過這樣的微公益模式,讓更多人意識到做公益、付出愛,不見得要很有錢才做得起,個人的力量或許很微薄,但如果能集合群眾微小的力量,相信也是能夠照顧到需要幫助的人,甚至創造善的無限循環,而造就出不同凡響的影響。
歡迎各位和我們一起著手 #微公益行動😁
今天特別感謝桃園市中壢區議員 市議員梁為超粉絲團 再次協助我們順利完成公益活動!
感謝青埔在地贊助店家❤️
廣瑞田地產.桃園青埔航空城
台福合大園豆花
#挺醫護🙌🏻
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穿長袖也是很有誠意的🥳🥳
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身為一個日本酒的愛好者,一邊旅行,一邊拍攝日本酒的紀錄片也是理所當然的一件事。
雖然很多到東京的旅人都會在成田機場第一次落地,但知道千葉縣成田市也有一間三百多年歷史酒造的人,恐怕就不多了。
鍋店酒造的興盛與發展,也正好與當年日本酒釀造的重鎮轉移有關。不過,這就是另外一個故事了。讓我們先聽完手邊的這個故事吧.....
天慶三年,西元九百四十年,以大聖不動明王為本尊的真言宗智山派大本山,成田山明王院神護新勝寺在此開山。其供奉的不動明王被視為大日如來的忿怒化身,不動明王名稱中的「不動」,是指慈悲心不變,無物可以改變撼動,「明」則乃智慧的光芒,「王」是對能操控世間萬物、現象的人的尊稱。不動明王其誓願為「見我身者發菩提心,聞我名者斷惡修善,聞我法者得大智慧,知我身者即身成佛。
七百年後的元祿二年,西元一六八九年,在佐倉藩的特許之下(當時全日本僅有一千零五十家獲得釀酒許可),大塚家開始在成田山門前釀酒,讓江戶居民在參拜完成田不動尊後,可以將當地釀造的清酒帶回江戶飲用,當時的釀造銘柄名為【蓬萊山】。三百年前,原先從事鍋具鐵器鑄造的大塚一族從幕府管制的鐵器鍋具產業,轉身成為結合當地旅遊名產的釀酒業,顯然是大塚一族傾聽了血液中商人血統的呼喚,就此踏上了三百餘年的釀酒道路。
第十九代藏元大塚完:【說起來已經是330年前了。當時的成田山剛被炒熱,變得相當有名。我們家的祖先就帶著好酒,去讓東京,也就是當時所謂江戶的人喝了;反應都不錯,順勢推銷成田山,叫大家多來參拜;還真有商業頭腦。當時從東京過來參拜的好像有數萬人。我們就是在這釀酒,賣給來參拜的人。歷經三百三十年,一直在這釀酒。】
鍋店酒造隨即逐漸擴張,為了應付全日本的酒類需求,他們開始在各地設置釀造所。明治三十二年,西元一九零零年,在香取郡神崎町設置釀造所,生產的銘柄其名曰【香神】。明治四十二年,西元一九零九年,在兵庫縣魚崎町(神戸市灘區)設置釀造所,生產的銘柄其名曰【仁勇】。大正三年,西元一九一四年,在印旛郡六軒(印西市)設置釀造所,所生產的銘柄其名曰【利根正宗】。在二次世界大戰期間,因為資源缺乏,政府一紙命令,就將這所有外縣市的酒藏全部關閉。鍋店酒造也跟著重回以成田為主的釀酒基地。
但現任鍋店株式會社第十九代藏元的大塚完原來的志願並非成為家族的接班人。他從大學時代就負笈美國,在華盛頓州立大學主修經濟,畢業之後也一心一意希望在西方世界工作。因為他並非長子,所以四處歷練,中間一度到了澳洲的黃金海岸參加大型渡假村的開發案,負責整合購物中心、渡假村、飯店和住宅。
就在他已經離鄉背井十幾年之後,鍋店酒造陷入經營危機,無人能夠接手。累積大量家族事業以外企業工作經驗的大塚完扛下這個責任,立即回到日本,準備拯救這個三百歲的釀造事業。
第十九代藏元大塚完:【狀況真的很糟,一方面龐大的赤字,而且下一步該往哪個方向我也一點頭緒都沒有,真的好多問題,我那時還只有37歲而已,仗著年輕覺得自己應該可以做點什麼,想想那時候也真的是有點亂來了。
沒有,根本沒有對策。就想只要拼命的話,我總能做點什麼才對。反正放棄的話就就沒戲唱了,我一定要盡點人事,也著實盡我能力努力了一番。實際上花了三年左右。那時酒藏真的殘破不堪,連建築都倒了不少、斑駁得厲害,現在當然是整齊多了;這些也是非修不可的。很多造成虧損的事業部門,總之先收掉;將全部力量回歸釀酒本業。方案定下之後開始動作。看到改善的效果為止花了三年的時間。就是把周邊的事業都收掉,專心釀酒本業。】
曾經放眼全世界的大塚完社長在費盡心思完成了三年的企業改革之後,救亡圖存之餘,心力開始轉向釀酒制度本身,他開始考慮未來的鍋島酒造發展究竟要走向何方。
第十九代藏元大塚完:【從東北請來的杜氏集團,包含了釀酒人之內十個人左右在釀酒,哦,十三位吧。從結果來說,他們雖然也認真在釀,但好像我們的理念,或者我們想要怎麼做的時候,他們的確達不到我們想要的程度;很多地方是做不來的。】
原先各家酒造都是奉行每年冬季從外界請來專業的杜氏進行釀酒的政策,但大塚完社長幾經嘗試,最後在平成九年,西元一九九七年決定改為不再外聘杜氏,改由社員釀酒的制度。
兒玉就範:【我來自琦玉縣,就在千葉縣的旁邊。
我本身21歲的時候就開始釀酒了,一直在酒藏的釀造現場工作。這裡並不是我第一家任職的酒藏;先前經歷了許多家酒藏,得到歷練與成長。現在45歲了,這段時間裡一直都在釀酒…
我現在算是單身赴任,和家裡人分開、隻身過來釀酒。身為一個任性自私的父親,直接把孩子託給媽媽,好讓自己一頭鑽進釀酒的世界,心無旁鶩,讓自己能暫時一心在釀酒工作上。】
也正因為大塚完社長的冒險性格,除了原先的仁勇品牌之外,他為了開拓新市場還又再申請了一個新的品牌名:【不動】,取自於成田不動尊之名。但意外的是,這個名稱竟然數百年來第一次有人申請註冊,也因此不動才成為鍋店酒造的特殊戰略品牌的新代表。
大塚完:【現在算來大約15年前,創立了不動這個品牌,打算採取新的行銷方式,面向全國這些有名的專業店家、直接出貨。畢竟仁勇跟不動的客群完全不同,當然內涵上有多少有些差異。但不會說因為是仁勇我就比較馬虎;仁勇歸仁勇,有它自己的長處。日本的市場日漸萎縮,小型的零售商會消失不見;要賣的話頂多就是往超市或超商去;所以現在仁勇在超市或超商都有上架。除了販售,也有我們「存在」的宣示意味;強調仁勇是千葉的代表品牌,不動反而還在其次。不動要的是依照目前的方針,每年每年能夠品質更加精進就行。這是兩者不同的戰略定位。】
也因為鍋店酒造是千葉縣最大也最知名的酒造,在地的名店也會以鍋店酒造的產品來搭配各種美食享用,當地最知名的海鮮屋鳥丈居酒屋不只店內擺滿了不動的清酒,甚至連他們拓點到台灣時,也一併把不動這款酒推廣到台灣的分店去,堪稱地產地銷,地產外銷的最佳範例。
鍋店酒造在大塚完的帶領之下,成了一個擁有豐富實驗精神的酒造。不只一般釀酒常用的山田錦、美山錦,他們還使用了大量的特殊品種酒米:酒小町、出羽燦燦、彗星、雄町、飛驒譽、越光米、一見鍾情。這樣廣泛的嘗試和努力,代表著杜氏和藏元必須要齊心合力才能面對各種酵母、酒米和成果的平衡與挑戰。而且鍋店酒造也因此擁有了非常特別的風格,他們會針對不同酒米,不同風味推出不同季節的限定商品,除非因緣俱足,想要喝到他們一年推出的所有商品,本身就是非常大的挑戰。因為光是不動系列,一年就有二十三種以上不同季節,不同酒米的限定商品,堪稱眾多酒造中非常特別的一個存在。
大塚元的改革還沒結束,為了有更直接的管道可以接觸消費者,他還於平成四年在成田山門前設置了直營店鍋屋源五右衛門,建築本身則是建立於大正十一年的檜木與土藏造的九十餘年古屋。在老街表參道上的這家店面,讓仁勇和不動的品牌都有了展示的空間。而為了引進新血,他也任用了原先不是在酒類販賣領域任職的大森店長來經營這家店面,希望帶來更多新氣象。
而為了保持產品的穩定度和增加全年,全球出貨的穩定性,大塚完甚至投資上億,以全日本酒造少見的大手筆建造了一個上千平方公尺的冷凍倉庫,提供所有的產品穩定冷藏的空間。
大塚完:【在酒釀好之後,不管裝瓶與否;只要確實先冷藏保存好,風味、品質基本上就不會改變,就是懷抱這樣的想法;不然那錢花得真跟傻瓜一樣。不過就是因為這年頭不是好酒跟本不會有市場,所以真的砸了好多錢在看不到的地方上面。這個冷藏庫占地大約一千平方公尺。分成三部分,一個零下四度,一個正負零度,另外一個是十五度。放在零下四度的環境下,品質上幾乎不會有任何變化,生酒也是如此。因為要達成這樣的目標,所以才蓋了這座冷藏庫。】
三百年三十年前誕生在日本成田不動尊山門前的鍋店酒造,現在已經跨出日本,面對海外市場,目前已經成功踏上了香港、台灣、韓國、新加坡、馬來西亞、印尼、瑞典、美國的市場。大塚一族的創業熱情已經如同不動明王的烈火一般擴散至全世界;也許有朝一日,第十九代藏元大塚完想要在美國種植酒米並且釀酒的夢想終究會實現的!
大塚完:【酒、人、心這幾個字。好酒,是要維繫人與人之間,填補人與人之間的空隙;讓人心更加…,讓人感情更好,幫助人們心靈更加契合,這就是酒〈存在〉的意義。所以我們想要釀的酒,得要是能真正打動人心的酒,能讓人吟詠的好酒。讓酒來串起人與人的連結;是讓大家的感情更緊密、美味的好酒。我們釀酒時,也包含了這樣的心意…】
鍋店株式会社 神崎酒造蔵
廣瑞田地產 在 陳泰源-房仲/主持人/歌手/作家/演講師 Youtube 的最佳貼文
150819民視 西門町租金大漲 國際品牌進駐 本土業者傳退租
影片網址→https://youtu.be/-DhO7SbUKoA
1.西門町一帶,一線店面,單坪月租金2萬左右,因為除了購物消費的人潮之外,整棟大樓的外觀也可以當廣告牆。雙重效益,所以特別貴。
2.不論是easy shop或者是誠品,都是屬於本土產業,相較於即將接棒承租的國際知名運動品牌&瑞典服飾H&M,「獲利」為其次目標,主要目的是要在明顯地標插旗,象徵性意義較大。
3.本土產業基本上有固定消費基本盤(熟客),所以為了節省租金,將採取3種做法因應↓a.遷移至2樓以上店面,省1-2倍租金。b.退居2-3線店面,省2-3倍租金。c.改網路商店,大幅省下租金與人力成本。……↓
之前在忠孝東路,出現店面移轉給國際品牌的風潮,排擠了台灣的本土業者。現在這樣的風潮也吹進西門町,在西門町有名的地標,成都路口的知名內衣旗艦店,因為房東要漲房租70%,讓業者決定退租,就連上櫃的誠品116,也因為月租金要上看1200萬元,2015年底要撤櫃!
位在西門捷運出口,是觀光客知名的地標-誠品116,傳出2015年底要退租,由瑞典服飾品牌承租,以1個月租金上看1200萬元的天價搶下,最快2016年初開幕。
房仲陳泰源:「除了本身有人潮之外,還加上廣告效益,觀光客也會越來越多,所以光是租金的效益,未來的5年內,平均每一年,大概有3%~5%的獲利。」
民眾陳小姐:「(商場)越來越少人逛啦,(瑞典服飾品牌)比較受歡迎。」
就因為附近的誠品有3家據點,房東要漲租,讓誠品116乾脆結束,但這不是西門商圈唯一退租的本土業者。
距離3分鐘路程的成都路口,這棟老建築,原本是本土內衣連鎖的旗艦店,現在門口掛出對聯,寫著「殘舊古屋成旗艦、租金高漲無緣租」,訴說無奈,是因為300多坪的店面,房東一口氣要調漲70%房租,平均1個月要180萬元,讓月營收300萬元的店家大嘆吃不消,而要接手的,也是國際運動品牌。
民眾劉小姐:「(可是以後這邊買不到內衣耶),還有別間阿,它還蠻多分店的。」
因為台灣每年900萬觀光客,其中有30%必定來逛西門町,觀光人潮效應,讓西門商圈,繼忠孝東路之後,成為國際品牌插旗重鎮,也擠壓了台灣產業的生存空間!(民視新聞田耕裴、施孝儒台北報導)
新聞網址→http://news.ftv.com.tw/NewsContent.aspx?ntype=class&sno=2015819F06M1
部落格網址→http://blog.yam.com/taiyuanchen/article/100140194
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