看見今天的事態發展,不禁令我想起一兩年前寫的文章….
早幾年,我已看到資本主義已開始步入盡頭。資本主義下的所謂自由經濟,造成「貧者愈貧,富者越富」的社會問題,當各個經濟板塊被資本家壟斷,底層通往上層的階梯斷裂,即意味著現行的資源分配機制需要調整,才能重回健康的循環。然而,這是一種既得利益者的取捨,對貪婪的資本家而言,這種取捨實在有如「切膚之痛」。
這種資源重新分配的機制最後往往要通過政府/政權去執行。然而,當一個充滿特色的社會主義政權用它的方式去管理一個實行自由經濟多年、極端資本主義特質入血的社會,使用極端性推倒重來的政策是預料之內。
其實每一種「制度」都有它的好處和壞處,「制度」決定了資源分配的方式,而資源分配講求平衡。任何一種「制度」實施得太久,制度下的既得利益者會慢慢將資源分配推向極端,繼而將「制度」迫向盡頭。這個時候,政府的角色是在「制度」運行的過程中盡量取得平衡,而非一刀切地執行另一種「制度」。
香港,在「無為」的政府下,「制度」很多年來都沒有平衡過,一直以來都是傾斜的,直到水一滴不剩的向下流乾才發現問題,今天才正視可能已經太遲。
《資本主義的盡頭》
//別以為樓市回調,受惠的一定是未買樓的小市民,這只是一廂情願的想法。短暫的樓價下跌,對大業主/有實力的投資者而言,只是純粹帳面上的損失,卻是他們增持有價值資產的入市良機;而小市民在失業率高企的陰霾下只會更沒條件、更不敢入市,甚至連部份有一兩層樓的中產、中小企老闆亦可能因為經濟壓力而被迫出售手中資產。
年輕時讀經濟,受張五常經濟理論影響,總是崇尚自由經濟,認為自由經濟下的價格機制(price mechanism)才是最有效率分配市場資源的遊戲規則,因為經濟理論告訴我只有「價高者得」的規則,才不會引致經濟浪費,即經濟學上所謂的「Deadweight loss」/ 「Economic inefficiency 」,資源才能最終分配到「最有價值」的人手上。
然而,經濟學中所謂最有「價值」的人只代表他是能出「最高價格」的人,並不代表他是「最有需要」的人。在完全自由市場主導的價格機制下,走到最後,所有資源最終都會落入最有錢的資本家手中。
一個發展中國家要發展,資本主義下的市場經濟絕對有效促進經濟增長,正如鄧小平所講「先讓一部份人富起來」。可是,當經濟發展到一定水平後,一個國家的長遠發展並不應該純粹追求經濟增長,而更應該投放更多資源於民生和教育。如果一個已發展國家的經濟增長,假設每年4%,當中的3.99%會落入資本家手,而大部份人只能去分那0.01%(正如倫敦、紐約、北上廣深以外城市的人均收入與一線城市之距離),這又有何意義?大部份人根本不能受惠國家經濟增長所帶來的好處,他們可能寧願拖慢經濟增長去換取更「平等」的資源分配。經濟以外,當權者/資本家為自身的利益著想,不應繼續極大化自己的利益,賺盡每一個銅板,置民生和社會問題之不理,因為當民粹主義抬頭,最後必然引致「物極必反」的結果,當社會「攬炒」發生,大家失去的將會更多。英國脫歐(Brexit)便是一實例。
如果我們能夠預視完全市場化的經濟模式走到最後的結果會是「所有資源都會落入最有錢的資本家手中」,那麼我們應該早就預視到貧富懸殊的嚴重及其所引起的社會問題,及早反思問題所在並改善,社會資源應該相對「平等」地重新分配,而不應只管「經濟效率」(Economic Efficiency)。
因此,我非常認同大發展商應更主動地捐出更多土地,用以興建更多公營房屋,以滿足市場需求。幫助別人,即是幫助自己。李嘉誠十億十億派的應急錢幫助中小企,從另一個角度,其實也就是幫助自己。試想一下,李嘉誠,香港就是「李家的城」,其集團系內業務遍及地產、零售、電訊、民生,總之香港人的衣食住行都關佢事。如果中小企、零售商倒閉潮發生,市民失業,消費能力大受影響,導致樓賣唔出,商場無人去,商鋪寫字樓無租收,無人去豐澤買電器,屈臣氏無生意,到頭來自己一樣會受到傷害。因此,先不論他本身對香港的感情,在商言商,香港鉅富要在香港「長治久安、千秋萬載」,求神拜佛都希望香港平平安安,香港死,佢重傷;反之,香港繁榮穩定,他比所有人都要賺得更多。因此,他比香港所有人更不想「攬炒」,更緊張香港的前途,這是再合理不過。區區數十億撐住香港,何足掛齒,另一方面,對他老人家來說,更贏得「發財立品」、拯救香港的名號,成功創造了「李嘉誠經濟圈」,反過來逆市下促進了市民於李嘉誠經濟圈消費,這算盤從商業角度都打得響。
當一個人發覺自己賺錢賺得越來越容易,越來越輕鬆之時,要思考一下究竟是誰造就自己的成功,而「他們」能夠生存嗎?如果「他們」是自己的成功因素,當「他們」都生存不了,自己安逸的日子還能長遠嗎?希望世界不會走進資本主義的盡頭。//
全文:
資本主義的盡頭
http://starnman84.blogspot.com/2020/02/blog-post_26.html?m=1
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國際級AI健康顧問 給你專屬運動建議
2021-03-04 14:33 聯合新聞網 / 能力雜誌
【文/張名榕 攝影/莊震烽】
「現在出拳猛擊,出拳時吐氣,一是勾拳,二是直拳。」,「吸氣!再20秒!最後10下,保持呼吸。」電視裡,肌肉結實的綜合格鬥比賽世界冠軍Luis Baboon Palomino正快速跳著有氧拳擊,配戴Apple Watch的男子認真跟上動作,螢幕上的心率節節上升,準確度也越來越好,課程結束後,男子獲得高分,他對著手機按下「輕輕鬆鬆」的按鍵,下回可以挑戰更高難度的訓練了!
男子使用的「Wondercise多點多功能即時動作比對健身系統」(Wondercise Multi-Point Motion Match System),是由新創運動科技公司旺德賽斯Wondercise研發,APP於2020年初正式上架,10月開始與Apple Watch、Garmin手錶等穿戴裝置配對,使用者只要下載APP並戴上手環,就能藉由人工智慧(Artificial Intelligence, AI)感測技術和影片中的教練進行比對,即時得知自己的心率及動作準確度。
力拚Samsung、Omron 2021 CES超吸睛
旺德賽斯Wondercise創辦人兼執行長莊龍飛表示,除了與硬體大廠合作,Wondercise也與鴻海合作研發感測器,一組2個,分別配戴在手腕和腳上,若使用者本身就有Apple Watch或Garmin手錶,最多能做3點比對,以Wondercise首創的上、下半身慣性量測單元感測器 (Inertial Measurement Unit, IMU)提昇比對準確率,讓使用者獲得更佳的運動成效。
運動結束後,使用者可以觀看詳細的成績報告,包括達成率、平均心率、心率區間、燃燒熱量、運動總時長等並提供訓練建議,使用者也能回饋課程難度,供AI進行機器學習,未來能推薦更適合的課程,Wondercise還能多人連線進行PK競賽,更增添幾分娛樂性。
這款應用人工智慧演算法的科技健身系統,只要下載APP並繳交月費170元,搭配行動裝置與穿戴裝置,就能在家輕鬆使用。因符合後疫情時代的居家健身潮流,在2021年的美國消費性電子展(Consumer Electronics Show, CES)中大放異彩,獲得Gear Patrol、T3、Woman's Guide等數間國際媒體選為CES 2021最佳產品之一,其中Tom's Guide甚至給予「足以挑戰Apple Fitness+」的高度評價。
Wondercise還以獨家的動作比對技術(Live Motion Matching)入選CES官方媒體的2021 Best Products Award決賽名單,與Samsung、Omron等國際大廠同場競技,也成為唯一入選決賽的台灣企業。難能可貴的是,Wondercise的核心技術,全是由位於台中的萬達康團隊一手開發,很難想像在6年前,萬達康還是間研發傳統健身設備,與AI技術毫不相關的運動器材廠商。
電視購物起家 器材商力拚轉型
莊龍飛在2009年成立萬達康公司,主要販售傳統的居家健身設備,但研發時會加入新創意改良,打造與市面產品不同的健身器材,並透過「電視購物」的銷售管道進軍海外市場。
說起萬達康一路走來的心路歷程,莊龍飛對一次重大挫折有著十分深刻的記憶。當時萬達康研發的第1款產品在2011年接到來自日本客戶的大單,共下訂1萬9,000台,準備在3月11日晚間登上日本最大的電視購物頻道Shop Channel,莊龍飛滿心期待產品一炮而紅,沒想到卻遇上日本史上最嚴重的311震災。
莊龍飛苦笑著說,「地震後,購物節目整個喊停,1萬多台機器無法出口,讓公司瞬間負債1,000多萬。好在日本客戶有誠信,後續還是有把貨賣完,但這也已經是幾年後的事了。」儘管出師不利,莊龍飛沒有放棄,持續研發新款居家健身器材,後續推出的Wondercore系列大受歡迎,甫登上韓國的電視購物頻道,4,000台就銷售一空,也讓他對未來發展更有信心。
「研發能力是我們的強項,至今已申請超過200個專利,其中Genius健身工具箱、Slide Fit健身滑板都得過德國紅點設計大獎。」莊龍飛自豪地說,也表示公司每年都投入大量研發資金,創業時就瞄準外銷市場,畢竟台灣市場規模有限,往海外發展才能滿足龐大的開發預算,後續成果也證實莊龍飛考慮的方向正確,幾款人氣商品至今已在全球銷售超過1,000萬台。
「傳統健身器材」搭配「電視購物頻道」,替莊龍飛打下事業江山,但他並不因此而滿足,在2014年底,他決定著手進行「科技轉型」,發展Wondercise智慧健身系統,也將銷售觸角延伸至行動裝置。這一切都是因為莊龍飛看見了經營的局限所在,「我的產品在2014年到達銷售高峰,像是家樂福、屈臣氏、寶雅這些通路都買得到,電視購物更是銷售長紅。但電視是夕陽產業,加上未來是科技健身的天下,不轉型必定會被淘汰。」莊龍飛堅定地說。
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只是,傳統公司想轉型談何容易,莊龍飛坦言最初提出Wondercise這套系統的概念時,沒有人聽得懂他在說什麼,還有人大潑冷水,他只好從零開始招兵買馬,成立旺德賽斯Wondercise這家新公司,再找來工程師團隊設計程式,在失敗中不斷學習,過程中也歷經2次團隊重整,直到2018年才終於建立起Wondercise的雛形。
莊龍飛表示,過程中最大的挫折,就是開發硬體時找不到配合廠商,「螢幕、基板廠商都要達到一定的量才接單,沒有設計出自己的手環,我們就無法測試演算法,無法建立動作比對技術,後來找到規模較小的藍芽模組廠願意接單,才解決這個問題。」
沒想到手環做出來後,新問題卻又接踵而至,「找廠商製做就花了太長的時間,科技變化太快,成品出來時,規格又已經落後不好用了,當時我就想,未來如果能讓鴻海幫忙做手環,那有多好。」莊龍飛感慨地說。
當時的莊龍飛沒想到,這個心願如今已然成真,因為公司研發申請的專利眾多,去年10月應經濟部智慧財產局邀請參加發明展,過程中Wondercise健身系統竟然就被積極發展「大健康產業」的鴻海相中,主動洽談合作,如今更幫忙代工手環,讓莊龍飛笑稱有如美夢成真。
莊龍飛認為,Wondercise之所以被鴻海青睞,因為它不僅是一款可以互動的居家運動APP,也像是個人的「健康管理顧問」。他以Netflix作比喻,Netflix的每則影片都會上標籤,標明影片的屬性與特色,使用者多次觀看後,AI就能依照使用者喜好推薦適合的影片,「不一樣的是,Wondercise不僅注重使用者的『喜好』,也關心『需要』,假設AI從使用者的數據中,發現他有肌力不足的問題,就算他喜歡瑜珈,我們還是會適時地推薦重訓課程,幫助改善他的健康狀況。」莊龍飛說。
國際級運動課 講究專業質感
Wondercise另一項優勢就是「國際化的課程內容」,莊龍飛自信地說,「Wondercise的內容是市面上質感最好的。」他表示公司做電視購物起家,擁有專門拍廣告片的團隊,對視覺效果的呈現有豐富經驗。
加上2015年砸重金在邁阿密購買佔地2,000多坪的高規格攝影棚,就連好萊塢明星都曾租借攝影棚拍廣告,讓他對於影片的品質與成效是信心滿滿。
「如果沒有自己的攝影棚,外包拍攝就掌握不了核心技術,加上我們要持續產出影片,當視覺效果沒有連續性,質感就做不出來。」
不僅重金打造拍攝場地,授課師資自然也不馬虎,莊龍飛找來包括明星私人教練,設計並拍攝運動課程,從瑜珈、皮拉提斯、街舞、拳擊有氧、重訓、太極拳、廣場舞等,共300多堂課程供使用者選擇。
滿足國際市場需求,莊龍飛也兼顧「在地化」發展,雖然由外國師資授課,但使用者運動時,可以自由切換中英文收聽,同時邀請台灣作詞作曲家寫歌,起用台灣舞團錄製廣場舞課程,要用豐富的自製內容滿足使用者的多元需求。
「技術與內容是Wondercise非常重視的一環。」莊龍飛認真強調,「當Apple、Samsung等巨頭進入運動產業時,和他們競爭硬體完全沒有勝算,我們決定專注在自身的優勢上,硬體設備就儘量談合作,我們要與巨頭當同盟,而不是成為他們的敵人。」莊龍飛笑著說。
保健、壽險都能用 開啟健康正循環
因應後疫情時代來臨,莊龍飛將其視為居家運動產業的發展良機,他指出公司2020年業績成長比2019年多出1倍,卻也坦言因Wondercise推出時間短,業績成長多反映在傳統健身器材上,「2020 年運動器材廠商業績都很好,不見得是產品本身多出色,算是一種疫情紅利,但疫情的確加速居家健身科技轉變,接下來如何抓住機會就是關鍵。」莊龍飛說。
針對如何把握這股居家運動潮流,開拓更多商機,莊龍飛已有了規劃,Wondercise未來的2大異業結盟產業分別為「醫療業」與「壽險業」。醫療照護層面會以「預防醫學」為核心概念,與某大學團隊合作開發體適能檢測系統,「使用者測完體適能後,可得知平衡感、肌耐力、柔軟度哪方面比較弱,再利用我們的AI技術推薦適合的運動課程,幫忙補強體能的不足,各個年齡層都能使用。」莊龍飛說。
類似的功能也可以應用於壽險業,AI可以藉由穿戴裝置蒐集的數據,包括使用者睡眠品質、每日運動量、身高、體重、心率等資料分析身體狀況,如果健康狀態良好,健康險的保費就能適時調降,莊龍飛樂觀表示,「這樣做等於是鼓勵大家維持正常作息,以及培養運動的好習慣,我認為是一種正向循環。」
目前Wondercise的下載人數已達約3萬人次,談起近期會讓消費者更快有感的新計畫,莊龍飛則說,之後他們將推出全新改版,加強使用者最喜愛的互動功能,提供更出色的使用體驗。當然,他更期待的是居家運動的風潮能延續下去,將科技變成推動更多人投入運動的助力,讓人們的生活更便利也更健康。
資料來源:https://udn.com/news/story/6868/5293944?fbclid=IwAR2XPfXBpAZMTvWUbpbIuKa4jbz6wXH6mH5lTnfNQah7Wh7XNmq-1PmAsjA
廣源良屈臣氏 在 無神論者的巴別塔 Facebook 的最佳貼文
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前言:篇文由於寫成一段時間,響度再加一段Update。早前口罩生產線陸續預定投產,市場口罩價格大幅下降(但其實仲係比武肺爆發前貴兩三倍),於是有人預言口罩炒風經已玩完。問題卻係,太多人低估咗口罩市場嘅潛在需求嘅同時,亦可能高估咗口罩生產線嘅產能。雖然有KOL(無錯,又係果個全港最多人聽嘅但分析錯哂嘅KOL)一再強調「口罩係一樣好容易生產嘅嘢」、「求其搵人車埋中間塊布就得」……
但佢地唔明白,就算口罩技術含量唔高,但哂牽涉到病毒傳播呢啲人命關天嘅事,容錯量就變得非常之低:所以由無菌空間、醫療認證;一直去到確保原材料供應鏈同埋各種QC管理,遠遠唔係求9其買條Product Line就可以生產得倒,又或者生產得倒都唔代表可以有長久而穩定嘅供應量。
最簡單嘅例證就係,以前全世界大部份口罩都黎自中國,但點解一向口罩都無乜問題,而家送去外國批貨卻出哂事?相比起「中國留番好嘢自己用」、「粗製濫造從來係中國傳統」呢啲原因,更重要係過往熟手嘅工人、管理層仲未完全復工,由班生手去搞,當然好易出事。
所以當你睇倒香港果堆口罩生產線陸續爆煲請唔好覺得意外,因為搞生產從來唔係一件容易嘅事。
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口罩是一樣供應彈性很低的商品:在各種生產條件的限制下,即使有大量資本的投入,仍很難立刻大幅增加產量。由於口罩沒有方便有效的替代品,而其只有數年的最佳儲藏期限之餘又佔據不少空間,又令其難以長期大量囤積,一旦需求急升即造成難以短期紓緩的短缺困局。很多人埋怨林鄭沒有好好努力確保口罩供應,固然特區政府在這方面是有不足、遲鈍之處,然而供應不足的限制,卻是無能為力的根源所在。
澳門政府就確保口罩供應的努力,是一個最合適與香港政府用來對比的例子:賀一誠在武漢肺炎爆發的初期,已早著先機向其前宗主國搜羅2,000萬個口罩,然後再以定期配售方式,每位澳門居民以身份證為憑證,每輪配售限購10個口罩──相反特區政府卻在疫情爆發初期仍大安旨意以「價低者得」方式,要求廠商自行入標競逐訂單,也沒有同樣向前宗主國英國尋求支援,更沒有盡早透過行政命令限購以確保所有市民有同等機會購買口罩,這都是林鄭班子缺失之處。
另一方面,不少評論員卻忽視了澳門的人口只有香港的12份之1,城市規模相差太遠,令澳門確保口罩措施並不能照搬至香港。例如很多人稱讚澳門能夠以聯網立刻查核每間藥房的口罩供應情況,然而他們不會知道,全澳門只有56間藥房,香港卻有超過3,000間之餘,還要有大量生活百貨店如卓悅、屈臣氏等兼售口罩。再者澳門醫療系統對藥房信任程度較高,購買藥物、使用醫療津貼皆可經藥房進行,因此藥房電腦聯網早已存在,口罩存貨紀錄只是添加一筆資料而已。反觀醫管局則仍是以醫院進行各種醫療服務與藥品統籌,要建立一個口罩存貨資料庫,也不是一時三刻可以辦到的事。
只要我們假設平均每天都有一半人需要外出,部分人又可能需要多於一個口罩,那每個國家/地區每天的口罩需求量,大概就是人口的六成左右。這數字代表了,和澳門每天只需要用差不多四十萬個口罩相比,香港每天卻需要超過四百萬個口罩是一個多麼驚人的差距。澳門政府最初搜購2,000萬個口罩,經已足夠全澳門使用接近兩個月,然而同樣數量的口罩放在香港卻連一個星期也不夠。然後很多市民對林鄭政府的質疑就很容易找到答案:為何不能學澳門或台灣般確保口罩供應?因為現實上特區政府根本不可能每個月搜羅到1億個口罩!
我們再看看另一條數:目前全球口罩的總生產量大概是每天四千萬個,當中中國產量佔了一半大概是兩千萬個,而且自從武漢肺炎爆發後,中國產能還長期限制於1,500萬左右,直至最近才逐步回復。跟著你可以想像一下,單單廣東和湖北兩個重災區,每天對口罩的需求已可能是這個全國總產量的幾倍以上,然後還要加上當武漢肺炎陸續在全球各地爆發疫情,可以預期只會有愈來愈多國家加入搶購行列,甚至列為戰略物資禁止出口。有很多人批評藥房囤積口罩是導致口罩短缺的元兇,然而撇除道德問題不談,他們最多囤積就是幾百萬個口罩,對香港目前的需求缺口還是杯水車薪。
生產口罩要考慮原料供應
面對供應困局,有些人就會聯想到與其搶購口罩,倒不如直接收購口罩生產機器成立生產線,那就不用受制於瘋狂炒價和出入口限制。生產口罩並不需要太高技術的工人,廠房雖有防菌、不能與其他產品共存等若干指定條件,仍非不可能任務。但即使以高於市價一倍甚至數倍的價錢搶得生產機械,另一個難題卻隨之而來:就是確保製作口罩的原料。很多人對武漢生產的口罩嗤之以鼻,但其實生產口罩最重要的原料不織布料,有六成就是產自武漢。
如今中國為武肺爆發原點,自然視之為戰略物資全部扣起不准出口,結果韓國的口罩生產線就立刻面臨停擺危機。台灣由於一直存在口罩企業,早已建立好穩定的原料採購通路──對於原料供應商來說,相比起短時間的炒賣,確保廠商良好關係更符合長遠利益,這就是台灣的優勢。稍為值得慶幸的是,基於中國與香港關係密切,雖然未必爭得到口罩,但在請求中央政府配給若干口罩原料,還是可以指望一下特區政府──只是問題還是回到去,若香港只有零散的生產線,每月或能多生產幾十至一百萬個口罩,而很難像台灣瞬間就能把產能由200萬暴增至1,000萬以上。
基於增加供應最多也只能舒緩,填補不了供應黑洞,愈來愈多香港人被迫重用口罩多次、又或者轉用不合規格口罩甚或布口罩是必然結果。蔣麗芸在立法會上詢問專家蒸熟口罩是否可以重用,雖然看似無知,卻足反映一般市民在「一罩難求」、無可奈何下的絕望選擇。但在黑暗中其實還有一線曙光,就是口罩價格被炒至水漲船高,同時吸引了很多科技公司就各種口罩新技術進行科研投入。過往由於口罩實在太便宜,根本不會有人關心口罩的重用性、以新物料製作口罩繞過短缺問題,以至開發出方便佩戴的替代品。雖然市場力量不可能在短期內解決口罩分配問題,但至少我們可以對於因利益而產生的科研誘因抱有期待。
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【6.20時事!】升旗易得道 2021年6月20日
主持: Tony Choi
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2. 活動地點:國立臺灣師範大學_公館校區_誠樓地下室(前男三舍)
3. 物品清單:共14605樣。
刷具750、眼影/腮紅1937、唇彩2854、眼線筆/眉筆/睫毛膏1357、底妝/打亮/遮瑕/修容/防曬1684、指甲油930、面膜726、睫毛夾/鏡子/雙眼皮貼/假睫毛/粉撲海綿1020、化妝水/卸妝/洗臉/乳液/精華液1560、造型品/護髮/染髮/造型工具/假髮443、香水/飾品/包包1344
4. 可捐彩妝:當天10:30-14:30開放捐彩妝唷!有用不到的歡迎當天拿來捐!細節見下↓
5. 活動連結:http://pcse.pw/88BM9
6. 搬運贊助:三十日 Herdays(請給他們一個讚的支持!)
7. 場地合作:師大領袖社
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【Part1—為什麼是寶島淨鄉團辦二手彩妝拍賣?】
🧡 寶島淨鄉團是誰?
我們是全國性環保團體!全名為「社團法人臺灣寶島淨鄉團」,向政府登記為公益性社團法人,立案字號1060037037。在內政部公益資訊平台查詢,能找到我們唷。http://pcse.pw/73T93
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🧡 我們為何開始二手彩妝拍賣
「妳用不到的彩妝品,能在他人手上發揮新的價值」
彩妝品有使用期限、體積小、易用不完、不易拆解回收,等特性。買了卻用不到的問題幾乎每個女孩都有!我們想替女孩用不到的彩妝品找到新主人,延長物命,讓它充分發揮價值!
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🧡 我們的理念
1. 環保不是買「想要的」,而是買「需要的」。
2. 環保不是物無所用,而是物盡其用。
3. 環保不是無限上綱限制生活,而是在生活中,做對環境最友善的選擇。
#地球能滿足人類的需要 #但滿足不了人類的貪婪
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【Part2—地表最省彩妝二手拍前,你該知道的事】
💛 活動資訊
1. 日期時間:2018/07/21(六)11:00-18:00(主辦單位保留活動提早開始與結束之權利,最早16:00結束,如提早結束,將公布於粉絲團與活動專頁)
2. 活動地點:國立臺灣師範大學_公館校區_誠樓地下室
交通資訊_http://pcse.pw/6UTRT
校區平面圖_http://pcse.pw/8WK5X(誠樓在最左邊唷)
3. 開放試妝:請當我們是一日屈臣氏!都給你試!試妝物品請自備,全新品不開放試妝。
4. 購物自備:零錢、購物袋,現場不提供購物袋唷!!
5. 現場捐贈:當天10:30-14:30接受現場捐贈,只限二手彩妝品、卸妝品跟刷具唷!(現場不接受包包、飾品、美髮產品、其他生活用品等捐贈)。
6. 報名方式:會來的話,在活動專頁按下「參加」👍,真的要來再按喔!!!!!!!
(如果考慮中,幫我們按「有興趣」唷)
7. 活動專頁:http://pcse.pw/88BM9
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💛 地表最省彩妝二手拍小提醒
1. 衛生:每個人能接受的狀況不一樣,可以接受者再來。請理解我們人力有限,無法一一清潔消毒,就請女孩們現場評估後再購買囉(大部分的東西狀態是OK的,歡迎現場鑑賞購買)。
2. 我們是環保團體,非彩妝品牌,單純支持零浪費理念而舉辦此活動,物品售出概不負責。
3. 活動現場可能很混亂,我們會盡力,但還是先請大家多多包涵唷!
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💛 2017二手彩妝拍賣網友心得文
二手彩妝義賣收穫分享!http://pse.ee/5TALV
#分享 #有眼睛 二手彩妝戰利品:http://pse.ee/5TALW
[閒聊] 二手彩妝公益拍賣大撿寶:http://pse.ee/5TALR
謝謝這些人美心也美的女孩~
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【Part3—我們需要你的幫助!】
💚 7/21活動志工招募(已徵滿)
1. 工作時間:09:00-19:00(提早結束可提早離開)
2. 工作內容:活動場地佈置、商品整理、活動引導、場地復原......等任務
3. 志工回饋:當日提供午餐,且任君挑選(至多)10個彩妝品免費帶走(確認名單後會與志工說明細節)
4. 報名截止:感謝大家支持,志工人數已超過活動需求,提早截止報名!
5. 報名完成後,會有專人與你聯繫!感謝願意一起實踐零浪費的你~
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💚 我不能去,但我也想幫忙
無論是否到場,都非常歡迎分享這個活動,讓議題被看見~請不要覺得自己微不足道,我們相信,要讓世界變得更好,不是一個人做更多,而是每個人都做一點點!也可以告訴你有在化妝的朋友,有人正在做這件事唷!一起實踐零浪費吧!
#地球能滿足人類的需要 #但滿足不了人類的貪婪
#請告訴有化妝需求的人 #人美心也美的女孩
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【Part4—關於二手彩妝拍賣活動】
💙 拍賣盈餘,如何運用?
投入環境倡議的公益活動。包含舉辦淨灘活動(至今已舉辦超過36次)、議題影片,等公益業務。團隊財務相關明細會聘請會計,在年底公開會計師認證過的財務報告。
〔淨灘活動〕淨灘撿到爆量菸蒂:http://pse.ee/5PL7P
〔議題影片〕飲料杯垃圾分類大調查:http://pse.ee/5PL9C
環境議題的推廣及倡議是我們的工作,而減少浪費的二手物品拍賣,是我們守護環境的方式之一,此次活動之盈餘將做公益用途,投入上列環境公益行動。
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💙 剩餘物品,如何處理?
目前無法知道剩餘物品的品項與狀況,因此尚無法做完整規劃。不過我們秉持著零浪費理念,所以會以物盡其用的方式去規劃!以下為初步規劃剩餘物資的處理方式:
1. 狀況太差品項—資源回收或丟棄。
2. 狀況良好品項—下次義賣、捐贈機構(彩妝師培育組織、有在收二手物品之基金會)。
3. 物品之去向,待我們處理完畢,會公布於粉絲專頁。
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💙 彩妝品浪費數據
1. 日本平均女性一生(16-70歲)約花台幣570萬,購買約5846件美妝保養品。用到的只有10%,剩下的都是用了一兩次便廢置一邊。
2. 凡士林(Vaseline)調查顯示,儘管女性耗費巨資購買化妝品,但77%女性常用的只有10件。
3. 不買會死!永遠用不完的彩妝大公開 http://pcse.pw/6Z9MA
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💙 我們需要的很少,但想要的很多
我們都曾經衝動購物,因「買一送一」、「免運」、「期間限定」等促銷,買下不需要、不喜歡的東西。結果物無所用,只能丟棄。我們相信,知道自己要什麼,比任何事都重要。希望這次的活動,提供給女孩們真正需要的東西,記得先想想要畫出怎樣的妝容,再過來挑選囉!
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最後,無論你的性別、是否能到場支持,都想邀請你,將活動分享出去,讓更多人一同為零浪費的理念努力。誠摯邀請人美心也美的女孩們來參加,我們7/21見!
#寶島淨鄉團
#我們即將體驗成為一日屈臣氏
#我用二手彩妝我驕傲
#請告訴有化妝需求人美心也美的女孩
#唇彩神密集嚇死寶寶惹
廣源良屈臣氏 在 J.T.至僖 Youtube 的最佳貼文
哈囉大家好
歡迎回來我的頻道
今天要跟大家聊聊
如果下班的時候突然接到朋友電話說要出去
該怎麼快速搶救狼狽樣
10分鐘看起來又跟剛完妝一樣
很實用的補妝技巧分享給大家
使用產品:
☆ 屈臣氏吸油面紙
☆ SHISEIDO 肌水 hadasui
☆ 1028微光持妝保濕粉餅01淺陶色
☆ M.A.C Powder Blush pink swoon
☆ Dior癮誘超模染唇露 351 natural nude
其他推薦:
☆ OGUMA水美媒
☆ 廣源良菜瓜水
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廣源良屈臣氏 在 [情報] 屈臣氏廣源良絲瓜水55元- 看板Lifeismoney - 批踢踢實業坊 的推薦與評價
原本售價1罐105元,目前僅賣1罐55元。
我一次拿了10罐,
比7net單罐(79.5元)還便宜喔,
但我不清楚小屈特價到何時。
商品借用7net,請參考:https://ppt.cc/~zTX
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 36.233.116.59
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